內容簡介

近幾年來，世界吹起一股社會企業風潮。社會企業從事的是公益性事業，但通過市場機制來調動社會力量，將商業策略大程度運用於改善人類的生存環境，而非為外在的利益相關者謀取最大利益。簡單來說，就是做好事又能賺錢，賺來的錢再拿去做好事。

這正是一本從宏觀上介紹中國的社會企業發展之路的書。它旨在幫助讀者理解什麼是社會企業，社會企業的模式有哪些，社會企業能否參與分紅，為什麼需要社會影響力投資，以及社會企業的未來在哪里。

在社會企業的這股前沿風潮中，中國越來越多的企業家和有識之士也參與進來，積極貢獻自己的力量。從目前來看，中國的企業家，例如馬雲、王健林、牛根生等，他們都在嘗試社會企業模式，用商業辦法解決社會問題，引導更多的力量做更多的公益善事，同時促成更大的社會效益，創造了經濟行動的公民參與、創新價值、社會公益。

徐永光，現任南都公益基金會理事長、國務院參事室特約研究員、中國慈善聯合會副會長；曾任共青團中央組織部部長，第九屆、第十屆全國政協委員。先后創辦中國青少年發展基金會（希望工程）、南都公益基金會、中國基金會中心網等，主編《第三部門研究叢書》，著有《徐永光說希望工程》。

序一牛根生
序二徐小平
序三劉東華
引子

第一章重新認識公益和商業
公益和商業關系的光譜圖
突破教育信息化瓶頸的新希望工程
公益的正道是市場化
提高公益市場產能
「中國好公益平台」大操練
做公益，但不做聖人
所有社會問題中都蘊含商機
社會創新五部曲
為公益事業奮斗一生的錢為家

第二章為什麼需要社會企業
社會的痛點便是社會企業的靶心
社會企業如何彌補三個部門的「失靈」
關於扶貧投入的一些反思
用金融手段「精准扶貧」的鄉村銀行
扶貧小額貸款是「高利貸」嗎
受益者付費，讓農村住校生早得「福音」

第三章社會企業的中國道路
做窮人市場的社會企業
從王克勤賣口罩看社會企業的機會與市場
中國社會企業的發展模式
關於社會企業的幾個常見問題

第四章社會企業可以分紅嗎
五齊學校為什麼沒做成新東方
社會企業投資分配的邏輯
「黑暗中的對話」——社會企業投資「教科書」
社會企業分紅右轉勢不可當

第五章社會影響力投資大潮來了
歐美企業家的影響力投資
社會影響力投資在中國
影響力投資業績打敗市場指數
后記
附錄

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序

我竊喜，之前這個獎項的社會關注度不夠，這會兒好歹被「炒」起來了。據了解，摩拜單車在「中國社會企業獎」中申報了「環境」和「互聯網+」這兩個獎項，兩個獨立的專家評審組均通過其入圍。一起入圍的其他20家機構也都個個不賴。

社會企業迄今還沒有一個「地球」標准。盡管分歧不小，但社會企業是一種商業模式，需要保持「社會、環境和財務可持續目標」的「三重底線」，這個似乎沒有爭議。

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詳細資料

ISBN：9787508678207
規格：219頁 / 普通級 / 1-2
出版地：中國

本書分類：社會科學> 政治> 概論/理論/評論

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