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極簡法則:從蘋果到優步的深層簡化工具

極簡法則:從蘋果到優步的深層簡化工具

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內容簡介

第一台具有可視化操作界面和鼠標的電腦是「施樂之星」,曾經制霸全球個人電腦的品牌是IBM,為什麼他們都成了蘋果電腦的登上王者之位的墊腳石?沒有司機、沒有車的優步(Uber)是如何實現每年100億美元的價值增長,成為全球化出租車公司的?看似來自互聯網的便利,簡化了商業的運行方式,實際上互聯網本身也是一種簡化。

谷歌、亞馬遜用一鍵可達隱藏起復雜的算法,只留下顧客友好的極簡界面。而在互聯網之外的商業世界,最大企業無不用極簡法則提升自己的競爭力和效率。咨詢服務三巨頭麥肯錫、BCG、貝恩看似簡單的咨詢模型是對大量案例的簡化和升華。所以,卓越的公司之所以成功,不是因為規模和資金,而在於因簡化而超越。80/20法則之父理查德·科克在本書中告訴我們,商業發展也有自然規律,商業世界中也有壓倒性的力量,即「法則」(principle)。

他總結了一種全新的商業法則:極簡法則;還提供了全方位、深層次的簡化工具:價格簡化和命題簡化。在本書中,科克誠意拳拳地幫我們厘清商業環境、評估企業真事實,讓你我這樣的凡夫俗子也能深入每一天的日常工作,科學地應對商業領域的各類問題,帶領企業脫穎而出。

 

作者介紹

理查德·科克(Richard Koch),80/20法則的首創人,同時也是一位知名的「連續創業家」。他很早就開始了成功的商業實踐活動,曾是美國波士頓咨詢公司(BCG)的高級咨詢師,也是貝恩管理咨詢公司(Bain & Company)的合伙人,以及英國著名的LEK(艾意凱)公司的聯合創始人。

格雷格·洛克伍德(Greg Lockwood),著名投資人,專注於互聯網企業。先后就職於IBM和埃森哲兩家國際咨詢公司,從事人力資源咨詢工作。

譯者簡介:

李璐,新聞學碩士。初出茅廬,翻譯新手。曾參與翻譯「哈佛商業評論管理必讀」系列叢書之《自我發現與重塑》。
 

目錄

前言一 001
前言二 005
大揭秘! 007
秘密的脈絡線 009
如行簡化? 013
第1章 將出行大眾化的人 003
結 論 009
關鍵點 010
第2章 坐巴士的億萬富翁 013
為什麼宜家可以這麼便宜? 014
宜家如何吸引顧客? 018
結 論 021
關鍵點 022
第3章 食品流水線 023
結 論 031
關鍵點 032
第4章 打敗老大哥—1984 的真實故事 035
結 論 045
關鍵點 046
第5章 戰略簡化者 047
結 論 058
關鍵點 059
第6章 計程車,以及 APP 的美麗新 061
優步與便易計程車 062
聲破天 071
愛彼迎 072
回到優步 : 結論 075
關鍵點 075
第7章 兩種策略與它們的權衡取捨 077
給價格簡化者的三條箴言 080
給命題簡化者的兩條箴言 081
做出明智的權衡取捨 082
良性取捨 084
倫敦動物園一遊 086
結 論 091
 
第二部分  如何簡化  093
第8章 成為哪一種簡化者? 095
傾向測試 096
分數統計 105
市場間隙測試 106
鑰匙測試 114
更好的技能測試 117
關鍵點 122
第9章 如行命題簡化? 123
第一步:使用便捷 125
第二步 :更實用 130
第三步 :更美觀 133
價格簡化或命題簡化是免費服務嗎? 135
結 論 137
關鍵點 138
第10章 如行價格簡化?
Ⅰ :產品再設計 141
如何觸發一場價格革命? 145
產品再設計 148
第11 章 如行價格簡化?
Ⅱ :商業系統再設計和規模擴大 155
重新設計商業系統,變革所處的行業 156
擴大規模 172
結 論 173
第 10 章與第 11 章的關鍵點 174

第三部分  拯救恐龍?   175
第12章 它們需要救助嗎? 177
警告信號測試 181
關鍵點 183
第13章 強大公司的弱點 : 經理拒絕簡化的 5 大糟糕理由 185
間接費用陷阱 186
相互替代陷阱 188
顧客陷阱 192
複雜性陷阱 194
技能陷阱 196
關鍵點 200
第 14章 市場怎樣輕鬆簡化? 201
與價格簡化相對抗 202
與命題簡化相對抗 208
對抗價格—命題簡化者 210
收購命題簡化者的價格下降了嗎? 210
關鍵點 211

第四部分  簡化的回報  213
第15章 價格簡化是否能帶來回報? 215
福 特 216
麥當勞 219
西南航空 221
宜 家 223
嘉信理財 225
本 田 227
第16 章 命題簡化是否能帶來回報? 231
谷 歌 237
蘋果(iPod 時代) 239
安謀 242
利樂公司 243
波士頓諮詢公司 245
第17章 簡化表現 : 一次考古發掘 249
公司在市值增長方面表現如何? 249
公司在價值年增長率方面表現如何? 256
公司的表現比對手強多少? 258
全行業簡化 260
結 論 263
第18章 簡化的界限、力量與榮光 267
是否有切實可行的非簡化策略? 268
大局簡化觀 275
注 釋 279
致 謝 293
 

詳細資料

  • ISBN:9787210097211
  • 規格:平裝 / 295頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-2
  • 出版地:中國

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