有序：關於心智效率的認知科學

推薦序 打開大腦的黑匣子

引 言 大腦是如何組織資訊的

第1章 太多信息，太多抉擇
認知超載的內幕
每天，我們都會面臨各種各樣的抉擇，其中大多數的抉擇都是不重要的或是沒有意義的。過多做決定會造成創造力與動力的缺失。對於不那麼重要的事情，我們只需要做出自己滿意的決定，即我們認為足夠好的決定。

第2章 注意力及記憶是怎樣工作的
厘清思路的要務
人類記憶的問題在於我們常常無法察覺到錯誤地回憶了某些東西。很多時候，我們對自己的記憶都很確信，但實際上記憶常常是不準確的，是一種扭曲。這種盲目的自信其實很常見，但很難被人發現。

第3章 我們為什麼總是在找東西？
組織你的居家環境
大腦 不擅長記憶位置不斷變化的物品的位置。這就是為什麼我們記得牙刷的位置，卻
往往記不得手機放哪了。組織你的生存空間，將大腦中的資訊轉移至外部環境,將資訊放置在環境中——讓環境本身提醒你需要做些什麼。

第4章 現代人如何保持聯繫？
組織我們的社交世界
能否成功組織社交世界取決於是否瞭解自己究竟想要什麼。記住生日、記住某人 喜歡喝的酒，並不會與自發的生活相矛盾，也並不意味著我們必須緊密安排每一次相遇。這只是在組織你所擁有的資訊，讓這些自發的交往變得更具情感意義。

第5章 時間管理的秘訣
組織我們的時間
許多成功人士在管理自己的時間時，都會計算他們的時間客觀上對自己有多大價值。這裡的價值並不就是市場價值，也不是每小時的工作報酬——這裡的價值只是在成功人士心裡，他們覺得時間有多少價值而已。

第6章 為 艱難的抉擇組織資訊
當我們命懸一線的時候
當生病或受傷時，我們的生命似乎被專家所控制，但事實並非如此。我們可以掌握自己的疾病，瞭解更多的相關知識，向更多的醫生尋求專業意見。你和醫生之間的關係不應該是家長與孩子的關係，而應該是一種合作關係，你們應該是為了共同的目標而合作的夥伴。

第7章 我們如何創造價值
組織我們的事業
我們可以將公司視為一種記憶力交互系統，一個大型資訊記憶體，每個個體都有效地扮演著負責特定專案的神經網路中的神經元。沒有任何人瞭解資訊。高效員工的一個竅門在於：瞭解公司裡面每個人會什麼。

第8章 我們應該教會孩子什麼
有組織的大腦的未來
互聯網時代，真正重要的不是你已經掌握了什麼知識，而是知道在哪兒查找這些知識，怎樣確定答案是否合理。我們需要測試資訊、評估資訊。這是我們必須讓我們下一代學會的能力——清晰、透徹、批判、創造性地思考問題的能力。

第9章 垃圾雜物抽屜的力量
保持彈性的分類
有條理、有組織意味著“所有物品都放在了應該放的位置”，但同樣重要的是，我們應該給自己留有一個放置雜物的模糊分類——電腦中的雜項資料夾，廚房裡的雜物抽屜。正如道格·美林所說，組織也給了我們適當混亂的自由。