封面故事

領導人在帶領人才時，應不再只是授權、提升員工滿意度，更應鼓勵員工「叛逆」，說出心中真心話，才能使組織不因循舊習，跳脫框線，更反映出市場現況，甚至因此有出類拔萃的創意出現。

哈佛商學院教授法蘭西絲卡．吉諾 (Francesca Gino)做了一系列的研究，發現擁有「叛逆人才」的公司，確實能在員工的勇於任事、創新，甚至業績上，更上一層樓。本專刊集結吉諾的文章，輔以擁有叛逆人才企業締造好績效的案例，告訴您：叛逆才具有哪些特質、如何找到叛逆人才、如何鼓勵員工叛逆以提出新構想。對於企業和個人都有極大幫助。

https://youtu.be/U6D4WL7MD10

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編者的話

作者的話From the Author

我

很高興和《哈佛商業評論》合作，發表這一項新研究計畫的成果。

這項計畫包含我針對「建設性的不墨守成規」所作的最新研究，我們稱這類不守成規的人才為「叛逆人才」。研究重點，是領導人和企業應如何讓員工造就自己、打破規則和質疑現狀。

許多企業一直為員工疏離的問題所困擾，很可能這也是你熟悉的問題。這份研究結果證明，如果你想要解決員工疏離的問題，讓員工做自己是最好的方法。

為實現這些構想，我們規畫了各種很棒的內容。有個案，同時也提供評量表，讓你能夠查看你在工作上是否太過遵從規範。

如果企業能設置一些鼓勵建設性不守成規的機制，那麼員工的投入程度、生產力和創新都會提高。

──法蘭西絲卡．吉諾（Francesca Gino）

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雜誌目錄

1. 讓員工叛逆

2. 好奇造就叛逆人才

3. 工作力大解放

4. 幫員工日日突破現狀

5. 你是「建設性的不守成規者」嗎？

6. 小動作讓員工展長才

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內容簡介

與世界一流管理接軌的頂尖實戰策略，《哈佛商業評論》全球中文版是美國《Harvard Business Review》授權的中文版本，2006年9月起由天下遠見出版事業群發行，用以提升台灣及華人世界的管理理念、改進實務運作、增加實際績效。

定位：
進步的動力來自進步的觀念，《哈佛商業評論》全球中文版就是一座橋樑，聯結管理理論與實務，並且引導台灣企業與世界一流的管理觀念接軌，化為企業進步的動力。

內容：
《哈佛商業評論》全球中文版與英文版同步，每月探討最先進、最權威的管理議題，提供專業經理人解決難題的良方，內容特色有：
1.80%內容翻譯當期最新的英文版雜誌內容，讓您第一手掌握世界級管理大師的領先觀念。
2.報導焦點涵蓋領導、組織變革、談判、策略、營運、行銷、財務、人事等多項議題。
3.為了讓專業經理人對管理實務更加得心應手，《哈佛商業評論》內的文章不但有審慎的研究做基礎，更經過實務界的驗證，讓領先觀念落實於日常的管理工作中。
4.20%內容針對台灣及華人市場製作本土內容，邀請產、學界專家提出本土觀點和應用，讓台灣的管理實務和國際一流的思維接軌。

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