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哈佛商業評論全球中文版 8月號/2018年第144期 (電子雜誌)
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哈佛商業評論全球中文版 8月號/2018年第144期 (電子雜誌)

Harvard Business Review

  • 刊別:月刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:遠見天下
  • 出版日期:2018/08/01
  • 定價:420
  • 優惠價:330
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編者的話

執行長的關鍵執行力

執行長最缺乏的資源,恐怕就是時間了。策略大師麥可.波特和哈佛商學院院長尼汀.諾瑞亞在本期中,持續追蹤27 位執行長三個月的行蹤,觀察他們把時間花在什麼地方。這次,兩位以研究企業策略聞名的大師,希望從研究執行長每天怎麼花時間,了解當今企業領導人的行為模式,並提供讓領導人更有效能的建言。

他們的研究結果顯示,執行長們花太多時間在例行性事務上,兩位作者從對內和對外兩方面,來建議如何改變時間的分配。他們認為,對內,執行長應多花些時間建立正確的策略、組織架構和文化,並培育人才,因為當這些基礎都建立好,組織中就會有對的人做對的選擇。對外,執行長應多花些時間和客戶交談,尤其是企業客戶,因為他們可提供產業趨勢和競爭對手的資訊。但應少花些時間跟投資人會面,因為花太多時間與投資人會面,會讓執行長想提高股價,而不專注於事業的基本面。執行長可從檢視自己的行事曆開始,改
善企業經營的績效(見〈執行長的時間管理大法〉)。

AI(人工智慧)時代來臨,許多人擔心工作會被AI 取代,事實上,這是一個人機協作的時代,當彼此強化優勢,非但不會造成失業,還能讓績效獲得有史以來最大的改善。而要彼此強化能力,人類需要扮演好機器訓練師的角色,匯集龐大的訓練資料,來教導機器。反過來,機器可提供資訊,提高人類的分析與決策能力。此外,企業要重新設計流程,並教導員工如何把任務交付給機器,有效地在人機介面工作(見〈人+AI:智慧協作時代〉)。

老牌牛仔褲李維的執行長柏格(Chip Bergh)在本期中,談他如何在接下營收衰退的李維後,將此品牌重生的故事。他立即著手改造企業文化,塑造變革的急迫感。更難能可貴的是,他一面削減成本,打造財務紀律;同時將因此增加的資金用於創新,包括研發出新材質和款式等,讓老品牌注入新生命。2017 年李維的營收成長為8%,是十幾年來財務最穩健的一年。這個故事應該可給許多想東山再起的老品牌啟發(見〈帶領老品牌重返榮耀〉)。

要發展人工智慧,必須要有海量數據,但台灣產生的數據量太小,中興大學教授許志義認為,台灣應利用小而美、具差異性的數據,開拓出在數據經濟中的市場利基。本期也介紹一家小而美的網通設備品牌商普萊德,這家公司規模不大,毛利率卻高於一般科技製造業。探訪了這家企業後,我們發現原來它完善的員工福利和彈性工時制度,吸引了許多優秀人才,造就了它的好績效,董事長陳清港在本期中跟大家分享。


執行副總編輯 鄧嘉玲
 

雜誌目錄

焦點企畫SPOTLIGHT
最強領導人的最強行事曆


56 領導
執行長的時間管理大法
How CEOs Manage Time
麥可.波特 Michael E. Porter
尼汀.諾瑞亞 Nitin Nohria

74 領導
執行長做了什麼?
What Do CEOs Actually Do?
麥可.波特 Michael E. Porter
尼汀.諾瑞亞 Nitin Nohria

76 組織文化
這位執行長,
行事曆管理有道
One CEO’s Approach to Managing His
Calendar
採訪 ■ 丹尼爾.麥金 Daniel McGinn
莎拉.希金斯 Sarah Higgins
專訪Spirit AeroSystems 執行長
湯姆.詹泰(Tom Gentiles)

30 專欄
台灣數據經濟大未來
文 ■許志義

32 啟動全域營銷服務
阿里巴巴打造
一千個品牌數據銀行
文 ■ 邱莉燕

36 好福利+ 好專業=好利潤
普萊德科技:專注品牌製造的幸福企業
文 ■張彥文

40 唯一連續兩年入選《財星》
中國最具影響力25 位商業女性的學者
30年5度跨域,陳春花找出中國企業領先之道
採訪 ■楊瑪利、陳育晟
文 ■陳育晟

關鍵論述
FEATURES
84 醫療照護
由下而上拚醫療轉型
Transforming Health Care from the
Ground Up
維傑.高文達拉簡 Vijay Govindarajan
拉維.拉馬穆爾第 Ravi Ramamurti

98 技術
人+AI:智慧協作時代
Collaborative Intelligence: Humans and AI
Are Joining Forces
詹姆士.威爾遜 H. James Wilson
保羅.道格提 Paul R. Daugherty
人機一起工作,可以強化彼此強項。
30 專欄
台灣數據經濟大未來
文 ■許志義
32 啟動全域營銷服務
阿里巴巴打造
一千個品牌數據銀行
文 ■ 邱莉燕
許華玲陳清港陳春花
36 好福利+ 好專業=好利潤
普萊德科技:
專注品牌製造的幸福企業
文 ■張彥文
40 唯一連續兩年入選《財星》
中國最具影響力25 位商業女性的學者
30 年5 度跨域,
陳春花找出中國企業領先之道
採訪 ■楊瑪利、陳育晟
文 ■陳育晟


管理新趨勢
MANAGEMENT
TRENDS
20 技術
AI 畫布幫你作決策
A Simple Tool to Start Making Decisions
with the Help of AI
阿杰.艾格拉瓦 Ajay Agrawal
約書亞.甘斯 Joshua Gans
阿維.高德法布 Avi Goldfarb SHUTTERSTOCK.COM; FAUSTO MONTANARI

實戰作為
HOW I DID IT 45 帶領老品牌重返榮耀
The CEO of Levi Strauss on Leading
an Iconic Brand Back to Growth
奇普.伯格 Chip Bergh
李維服飾執行長認為,
公司需要新策略與重大的文化變革。

自我管理
MANAGING
YOURSELF
120 重振職涯三大「小冒險」
Reinvigorate Your Career by Taking the
Right Kind of Risk
惠特妮.強森 Whitney Johnson

構想觀察
IDEA WATCH
24 決策
當心員工用社群媒體工作
The Risk of Having Employees Use Social
Media for Work

25 營運
管理顧問無法幫你一輩子
How Sticky Are Consultants’ Interventions?

26 永續性
綠色董事會
Green Boardrooms

27 職涯
績效好不等於領導力
The Best Performers Aren’t the Best Bosses

萬象
DEPARTMENTS
24 決策
當心員工用社群媒體工作
The Risk of Having Employees Use Social
Media for Work

25 營運
管理顧問無法幫你一輩子
How Sticky Are Consultants’ Interventions?

26 永續性
綠色董事會
Green Boardrooms

27 職涯
績效好不等於領導力
The Best Performers Aren’t the Best Bosses

9 編者的話
執行長的關鍵執行力
鄧嘉玲

28 書摘
AI 改變你的就業人生
《AI 新世界:中國、矽谷和AI 七巨人如何引領
全球發展》
李開復

124 哈佛書房
別讓虛構淹沒事實
The Triumph of Spin over Substance
傑夫.科侯 Jeff Kehoe

16 本期要目精華

127 索引
哈佛個案研究Case Study

112 邁向主流長路漫漫
From Niche to Mainstream
伊利.歐菲克 Elie Ofek

118 評論1:
推廣品牌要長期耕耘
藤崎哲也 Tetsuya Fujisaki

119 評論2:
應考慮商店自有品牌業務
卡洛斯.卡納爾斯 Carlos Canals
 

內容簡介

與世界一流管理接軌的頂尖實戰策略,《哈佛商業評論》全球中文版是美國《Harvard Business Review》授權的中文版本,2006年9月起由天下遠見出版事業群發行,用以提升台灣及華人世界的管理理念、改進實務運作、增加實際績效。

定位:
進步的動力來自進步的觀念,《哈佛商業評論》全球中文版就是一座橋樑,聯結管理理論與實務,並且引導台灣企業與世界一流的管理觀念接軌,化為企業進步的動力。

內容:
《哈佛商業評論》全球中文版與英文版同步,每月探討最先進、最權威的管理議題,提供專業經理人解決難題的良方,內容特色有 :
1.80%內容翻譯當期最新的英文版雜誌內容,讓您第一手掌握世界級管理大師的領先觀念。
2.報導焦點涵蓋領導、組織變革、談判、策略、營運、行銷、財務、人事等多項議題。
3.為了讓專業經理人對管理實務更加得心應手,《哈佛商業評論》內的文章不但有審慎的研究做基礎,更經過實務界的驗證,讓領先觀念落實於日常的管理工作中。
4.20%內容針對台灣及華人市場製作本土內容,邀請產、學界專家提出本土觀點和應用,讓台灣的管理實務和國際一流的思維接軌。

 

詳細資料

  • 條碼:E060003599
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:72.6MB

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