Durante sus m s de cuarenta a os en ense ar acercadel liderazgo, John Maxwell se ha enfrentado a la siguiente pregunta una y otravez: C mo pongo en pr ctica principios de liderazgo si no soy el jefe?
En L der de 360 , cuaderno de ejercicios, Maxwell trata esta pregunta y profundiza la conversaci n aun m s.Usted no tiene que ser el l der principal para causar un impacto en suorganizaci n. Los buenos l deres no son capaces nicamente de dirigir a susseguidores, sino tambi n son expertos en dirigir a sus supervisores y suscontempor neos.
John Maxwell ofrece principios espec ficos para delegar, dirigir y supervisar que acabar n con los mitos sobre el liderazgo y ofrecer nuna luz m s clara sobre los retos futuros. Los l deres de 360 grados puedendirigir efectivamente, sin importar su posici n en una organizaci n. Si aplicalos principios de Maxwell, usted podr ampliar su influencia y poder trabajaren equipo de una manera m s eficiente.