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哈佛商業評論全球中文版 7月號/2017 第131期

哈佛商業評論全球中文版 7月號/2017 第131期

  • 雜誌名稱:哈佛商業評論全球中文版    新功能介紹
  • 刊別:月刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:遠見天下
  • 出版日期:2017/06/29
  • 定價:400
  • 優惠價:95380
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編者的話

全球化策略再進化

才在十年前,企業領導人熱烈地討論世界正變成「平的」,跨國企業將不受國界限制,主宰世界經濟。然而,去年6月以來,震驚歐洲的英國脫歐消息,加上美國總統川普當選後的反全球化舉措,使得企業一度視為促進成長的解方「全球化」,變成毒藥。
全球化究竟是不是造成當前貧富不均、失業人口驟增的元凶?這個問題留待經濟學家來論證。企業應該思考的是,如何調整全球化策略,讓自身與在地雙贏,而不是大舉撤退。跨國企業在調整策略時,應從三個面向上因地制宜,分別為:順應當地需求、擴大經濟規模、從海外低成本勞力市場獲利。以奇異為例,執行長伊梅特最近即在談奇異大膽轉向在地化的策略。這是因為奇異多年來已從擴大經濟規模、從海外低成本勞力市場獲利,現在更可以深耕在地市場,將產品多元化。在參與和關懷在地方面,企業應做到帶動當地經濟發展,創造就業機會等實質的貢獻。只要能同時為自己和當地創造價值,全球化仍是企業值得走的路(見〈川普讓世界不再是平的?〉)。台經院副院長邱俊榮於本期分析這股反球化浪潮對台灣的影響。
藍色巨人IBM近年來的改造計畫引起世人關注。執行長羅梅緹在本期中接受專訪,談到她在繼任兩年多後,發現IBM非得因應整個數位發展的潮流,轉型為提供雲端解決方案的企業。於是她投資數十億美元在先進技術,同時出售不符合新商業模式的傳統部門。目前,IBM仍獲利豐厚;且華生人工智慧平台到今年底可觸及十億人口,但改革仍在進行中,IBM的營收過去連續二十季下滑。羅梅緹仍堅信變革能力深植於IBM基因中,訪談中,我們看到這位女性領導人以熱清、堅持不懈的毅力,帶領IBM轉型(見〈「別試圖保護過去」〉)。
行銷長是長字輩高階主管中流動率最高的,本期的研究發現,這是因為職位設計不佳引起的。企業應視自身的需求來設計行銷長的工作內容。如果公司是依賴顧客意見來決定產品的設計,那麼行銷長的職責應為制定公司整體策略。如果公司是以創新來創造需求,行銷長的主要工作就會是推銷(見〈行銷長為何總做不久〉)。
台灣企業正面臨數位轉型的挑戰。洛桑管理學院競爭力中心主任阿圖羅.布理斯接收受本刊專訪時建議,台灣企業應建構數位生態體系。政大邱奕嘉教授和全球視覺運算技術領導廠商Nvidia執行長黃仁勳,也於本期談及台灣應如何因應人工智慧等數位潮流。著名的《紐約時報》專欄作家湯馬斯.佛里曼再度應遠見.天下文化集團邀請來台演講。佛里曼談及他的新書《謝謝你遲到了》中所說、幾股加速人類社會演變的力量,本期也摘要他的演講精華與讀者分享。

執行副總編輯 鄧嘉玲
 

雜誌目錄

60焦點企畫
SPOTLIGHT
行銷長有點煩
The Trouble With CMOs

62 行銷
行銷長為何總做不久
Why CMOs Never Last
金柏莉.惠特勒 Kimberly A. Whitler/尼爾.摩根 Neil Morgan
不只了解為什麼,還要知道怎麼做。

74 協作
權力同盟
The Power Partnership
金柏莉.惠特勒Kimberly A. Whitler/德瑞克.波伊德D. Eric Boyd/尼爾.摩根Neil Morgan
行銷長與資訊長成為伙伴,成果可期。

76 實務觀點
一位六任行銷長的反思
Reflections of a Six-Time CMO
採訪 ■ 丹尼爾.麥金 Daniel Mcginn
專訪喬.崔博迪(Joe Tripodi)。

80 人才
降低行銷長流動率
Reducing CMO Turnover
葛瑞格.威爾許 Greg Welch
一位招募業者提出處理問題的處方。

82 歷史
行銷長進化史
The Evolution of the CMO
凱倫.傅立特 Caren Fleit
隨著數十年來行銷管道與工具的成長,讓高階行銷主管的地位與權責變高也變重。

台灣聚焦TAIWAN SPOTLIGHT

佛里曼演講精華摘錄
44 動機,是未來最大的落差

專訪美國系統變革學院共同創辦人薛喬仁
48 打破爭議僵局,重建對話信心

瑞士洛桑管理學院競爭力中心主任阿圖羅.布理斯
54 台灣的數位競爭力大考驗

Nvidia創辦人黃仁勳2017年在台演講
58 AI時代來了:
台灣的機會與挑戰

解讀〈川普讓世界不再是平的?〉
114 下一波全球化的機會與衝擊

政大EMBA執行長邱奕嘉解讀〈「別試圖保護過去」〉
130 用科學實驗精神來管理創新

關鍵論述Features

98國際企業
川普讓世界不再是平的?
Globalization in the Age of Trump
潘卡.葛馬瓦 Pankaj Ghemawat
雖然保護主義會改變企業做生意的方法,但和你想像的不一樣。

134領導團隊
你在哪裡「為人上司」?
Being the Boss in Brussels, Boston, and Beijing
艾琳.梅爾 Erin Meyer
如果想成功,就要有順應力。

哈佛專訪
「別試圖保護過去」
“Don't Try To Protect The Past”
採訪 ■ 亞迪.伊格納西斯 Adi Ignatius
《哈佛商業評論》英文版專訪IBM執行長羅梅緹(Ginni Rometty),談公司面臨的挑戰,以及長期轉型。


構想觀察
IDEA WATCH

34人才
預防銷售團隊大失血
How to Predict Turnover on Your Sales Team

37創業
為策略轉向說個好故事
Every Pivot Needs a Story

最佳企業案例
BEST PRACTICE
聯合利華抓得住鄉村消費者
How Unilever Reaches Rural Consumers in Emerging Markets
維杰.馬哈揚 Vijay Mahajan/蓋瑞.哈默爾 Gary Hamel/米凱爾.薩尼尼 Michele Zanini

名家觀點The Perspectives
治國不能企業化經營
The U.S. Cannot Be Run Like a Business
亨利.明茲柏格 Henry Mintzberg


管理新趨勢
THE MANAGEMENT TRENDS

24行銷
聽見社群的商機
To Get More Out of Social Media, Think Like an Anthropologist
蘇珊.傅尼爾 Susan Fournier/約翰.奎奇 John Quelch/鮑伯.瑞特維爾德 Bob Rietveld

29 銷售
社群促成好買賣
How B2B Sales Can Benefit from Social Selling
凱斯.奎森貝利 Keith A. Quesenberry/勞倫斯.明斯基 Laurence Minsky

32 社群
內容行銷的簡單策略
Your Content Marketing Strategy
Doesn't Have to Be Complicated
尼克.威斯特卡德 Nick Westergaard



自我管理MANAGING YOURSELF

146 職涯規畫
思考你的職涯策略
Think Strategically About Your Career Development
多莉.克拉克 Dorie Clark

148 晉升
成為「長字輩」候選人
How to Get on the Shortlist for the C-Suite
卡珊卓.佛朗哥斯 Cassandra Frangos



萬象DEPARTMENTS

9 編者的話
全球化策略再進化

38 書摘
馬雲的未來進行式
《馬雲:未來已來》阿里巴巴集團主編

14 本期要目精華
22 本期協力名家
20 數位封面故事精要
18 數位封面故事搶先報
151 索引

134哈佛個案研究Case Study
聽命行事或大聲質疑?
Follow Dubious Orders or Speak Up?
珊德拉.薩契爾 Sandra Sucher/馬修.普雷柏 Matthew Preble
一名實習生苦思是否該為了工作,而在價值觀上妥協。

90 評論1: 以正向方式表達不安
喬許.貝森 Josh Bersin

91 評論2: 以別種方式完成任務
魯萬.維拉斯科納 Ruwan Weerasekera
 

內容簡介

與世界一流管理接軌的頂尖實戰策略,《哈佛商業評論》全球中文版是美國《Harvard Business Review》授權的中文版本,2006年9月起由天下遠見出版事業群發行,用以提升台灣及華人世界的管理理念、改進實務運作、增加實際績效。

定位:
進步的動力來自進步的觀念,《哈佛商業評論》全球中文版就是一座橋樑,聯結管理理論與實務,並且引導台灣企業與世界一流的管理觀念接軌,化為企業進步的動力。

內容:
《哈佛商業評論》全球中文版與英文版同步,每月探討最先進、最權威的管理議題,提供專業經理人解決難題的良方,內容特色有 :
1.80%內容翻譯當期最新的英文版雜誌內容,讓您第一手掌握世界級管理大師的領先觀念。
2.報導焦點涵蓋領導、組織變革、談判、策略、營運、行銷、財務、人事等多項議題。
3.為了讓專業經理人對管理實務更加得心應手,《哈佛商業評論》內的文章不但有審慎的研究做基礎,更經過實務界的驗證,讓領先觀念落實於日常的管理工作中。
4.20%內容針對台灣及華人市場製作本土內容,邀請產、學界專家提出本土觀點和應用,讓台灣的管理實務和國際一流的思維接軌。

 

詳細資料

  • 條碼:R030064621
 

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