導讀一：天生的海洋之子 壯闊的生命之書●履彊
張榮發是一個草根性的本土企業家，但他的草根本土除了具有臺灣傳統農村子弟的堅毅、耐勞、素樸外，還兼備海洋子民迎接挑戰、乘風破浪的開創性格。
Л 《張榮發回憶錄》不僅記錄了這位成功企業家壯闊而結實的生命軌跡，也鋪展了長榮集團海空王國的蒼鬱景致；藉由這本自傳體的回憶錄，我們分享了作者一步一腳印的辛酸苦澀，以及從海洋到天空，開 疆闢土，超越顛峰，創建長榮王國的成功甘美。
Л 這是一本可以嗅到鹽田海味，可以聽到波湧濤音，見到水色雲天，充滿有機、無限的生命之書。
Л 由小而大而成為長榮集團的總裁，沒有顯赫的家世與學歷，憑著自己的苦讀，半工半讀，為了家計上船工作，做一名管艙員，又自修考上三副，進而成為小船東，對讀者而言，張榮發的名字與長榮集團Ever Green的綠色標誌，不免有著一份傳奇神祕的聯想，《張榮發回憶錄》卻揭露了成功過程中，許多不為人知的點滴血淚，它的結論是，成功雖然需要機遇，但成功絕非倖致，有機遇而不知掌握，不知延伸、開展，則成功也不會從天上掉下來。
Л 過多的讚美，對這本《張榮發回憶錄》並無太大意義，成功企業家 的自傳通常被視為「成功秘笈」、「管理學」，但張榮發並未自滿於自己的成功，他認為財富和頭銜並非衡量價值的唯一標準，最重要的 是以德行獲得別人的由衷肯定和認同，無私的為人群奉獻服務，才是值得敬重的人。
他在書末的章節中，娓娓敘述自己的人生哲學，並以「照顧上萬的員工和其家庭生計是我的責任和義務」為自己的成就與目標。
他的知足、感恩源自於自己的事業「可以對社會有所貢獻及回 饋，又可以照顧到員工家計」，又說他更加努力的原因在於「盡到上天所賦予我 的責任和天命，不能有了名利之後，就揮霍上天所賜予的恩澤，要更珍惜這份資源，好好地為社會、人群服務。」無疑的，責任與天命的人生哲學，是成就了張榮發生命與事業王國的動力，也是我們從這本書中所可得的「祕笈」。
而這樣的人生觀、事業觀，與其它成功企業家 相較，就顯得十分的與眾不同，他對員工家庭生計的責任感，其實也 正是「張榮發管理學」的精神內涵。
Л 從管理學的觀點而言，張榮發重視人才，但堅持公開招考，不接受人情關說，對員工的品德操守要求極嚴，在專業上則施予「全方位教 育」，實施「海陸輪調制」，使員工勞役均分，打破一般企業最易產生的本位主義；又能因時制宜、公平考核，兼顧人性化管理與紀律， 建立了和諧、分享、共榮的永續經營的「長榮管理模式」，比諸國內 外許多一流企業，有交集相容度更有其獨到處。
而海、空航運的企業 結構，尤其更讓長榮集團成為臺灣最具國際觀的企業集團，創建了多 項「世界第一」的紀錄，使長榮集團揚名國際，也為臺灣人在世界揚 眉吐氣。
這與張榮發早期的際遇和對航運事業的專業知識與大處著眼 ，小處著手實事求是的經營管理，當然具有密切的關係。
但他海一般 宏遠的器識、寬闊的胸襟，以及人生態度，則是重要的條件。比如他 民主而又充分授權的領導方式，以及不執意將事業交棒給自己的子嗣 ，打破「傳子不傳賢」的東方傳統窠臼，只要有能力、有專業、有責任感的員工，就有可能成為集團內的董事長，這種做法已成為長榮的 企業文化，更震撼了國內企業界。
Л 張榮發是一個立足於傳統，卻又勇於突破創新的行動派企業家，他 的「信仰天道，行處惟心」積德行善、珍視情義、惜福惠恩，走正路 、說真話、熱愛工作的生命哲學與生活態度，是他個人的「成功座標 」，也是Ever Green永續「長榮」向海洋、天空探索寬度與高度的活 水動力。
Л 臺灣不可能複製另一個張榮發，但是，張榮發的平凡踏實與成功傳 奇，卻可以為讀者們開展無限壯闊的視野。