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職場快樂工作學:職場人的幸福選擇

職場快樂工作學:職場人的幸福選擇

教育訓練,是一貫的堅持;閱讀運動,是共同的興趣; 專業學習,是持續的累積;冒險創新,是永遠的思維; 用愛、信任與包容,打造如大家庭般快樂的工作環境。 「媽咪樂」居家清潔服務集團,不僅開啟...more

目標不講仁慈,但做事不需要傷痕:既要求成果、也講究「高品質過程」的管理小革命

目標不講仁慈,但做事不需要傷痕:既要求成果、也講究「高品質過程」的管理小革命

《策略與商業》(Strategy+Business)年度管理選書 公理商業圖書獎(Axiom Business Book award)獲獎作品 當企業與個人的關係正劇烈轉變, 當愈來愈多組織層級更趨向社群與協作, 當許多傑出新企......more

經營管理如是說

經營管理如是說

面對困境,成功經營管理者應具備的條件是什麼?應建立的認知是什麼?應展開的佈局是什麼?應精進的對策是什麼?本書整理了100則短文供檢視。 名人推薦 企業隨時都在面臨挑戰,陳宗賢教授分享多年成功心法,...more

指數型組織:企業在績效、速度、成本上勝出10倍的關鍵

指數型組織:企業在績效、速度、成本上勝出10倍的關鍵

【業界熱烈好評,組織學必讀新趨勢】 ★《彭博社》2015年最佳商業書籍 ★《財星》雜誌2015年五大商業書籍 ★亞馬遜書店組織學類百大暢銷書籍 ★Frost & Sullivan顧問公司2014年「成長、創新與領導」年度最佳書...more

總經理手冊 「菁英培訓版」

總經理手冊 「菁英培訓版」

成為管理高手所必備的成功基礎知識 你不一定是優秀的「知識份子」,但一定要是優秀的「能力人才」。 你對未來經濟的發展要具有預見和洞察能力。 總經理的能力、水準、素質是企業成功之關鍵。 要高...more

易經六十四卦企業經營與管理(上)

易經六十四卦企業經營與管理(上)

本書特色 世界文明歷史演藝的滔滔巨浪,以易經最具智慧,它在中國幾仟年的文化中,扮演極具科學理論的角色。 無論是治理天下的“治國平天下”,家庭倫理的“齊家”,亦或個人素養品德之“修身”,無一不...more

易經六十四卦投資理財與管理(下)

易經六十四卦投資理財與管理(下)

本書特色 “易經”論述的六十四卦,深邃艱奧、包羅萬象也無遠弗屆;穿越千古輪迴的時空迷霧,尋流溯源、雲起龍驤、桴鼓相應。 古今中外英雄豪傑、能人賢士、富商巨賈,無不奉為圭皋,嘔心瀝血熟讀易經...more

重要的事別交給表現亮眼的人:執行力強、協調力佳、常被稱為專家,這些人能讓組織一切正常運作,但公司卻越來越弱。為什麼?主管到底該重用哪種人?

重要的事別交給表現亮眼的人:執行力強、協調力佳、常被稱為專家,這些人能讓組織一切正常運作,但公司卻越來越弱。為什麼?主管到底該重用哪種人?

◎大家都說他是拚命一哥,主管交待的事絕不抱怨、不推諉,永遠準時完成。 ◎對工作流程非常非常熟練,經驗豐富,經常被稱為該部門的專家。 ◎公司裡面的好好先生,跟所有同事都交好,大家對他零負評…… ...more

人文學,翻轉企業未來!:Google、Apple、Intel正在找的人才

人文學,翻轉企業未來!:Google、Apple、Intel正在找的人才

在這快速變遷的時代, 「技術導向」的企業守則不再是唯一生存之道, 有時1%的差異更是決勝關鍵── 就是「人文學」! Google、Intel、Apple、SAMSUNG、KIA、Volvo、ROLEX、星巴克、可口可樂 愛迪達、TO.....more

鳳凰專案:看IT部門如何讓公司從谷底翻身的傳奇故事

鳳凰專案:看IT部門如何讓公司從谷底翻身的傳奇故事

『本書是業務主管與IT主管必讀的葵花寶典,幫助你克服並駕馭不斷增長的IT複雜度。』 - Jim Whitehurst,Red Hat執行長 『本書情節扣人心弦,清楚捕捉諸多仰賴IT之企業所面臨的困境,並且提供切實可行的...more

KPI的能为与不能为《簡體》

KPI的能为与不能为《簡體》

绩效管理是一个持续的交流过程,该过程由员工和主管之间达成的协议与承诺来保证完成,它也是主管同员工之间持续的双向沟通以及共同学习和提升的过程。 KPI的本质为何?KPI是一种「工具」。但它是一种是「...more

「人生大事之大商業時代」系列套書

「人生大事之大商業時代」系列套書

《一學就會的管理佈局:成為老闆的8堂先修班》 《顧客優先的策略思考:公司賺錢的12堂經營必修課》 《看穿對手的競爭攻略:成為贏家的42招商戰法則》 三書共讀,迎接大商業時代 我們都無法擺脫商業,但你...more

人生大事之看穿對手的競爭攻略:成為贏家的42招商戰法則

人生大事之看穿對手的競爭攻略:成為贏家的42招商戰法則

奇招險招,不如見招拆招! 開疆闢土必得經歷流血流汗, 商場如戰場,你得步步為營; 商人如戰士,你得時時堤防。 在分秒必爭的商場, 你沒有時間做多餘的事, 看清楚、想透徹、放手做, 攻防之間,...more

人生大事之一學就會的管理佈局:成為老闆的8堂先修班

人生大事之一學就會的管理佈局:成為老闆的8堂先修班

沒當上老闆前,你不算真的成材! 業績衝飽飽,賺錢沒你份;獎金他在領,責任你在扛, 不想再為主管賣命,不願再為老闆奮鬥, 現在是你改變身分,擠身管理者的時候了! 最好的管理者,是從基層一步一步爬上...more

學失敗:經營管理不能犯的120個錯誤

學失敗:經營管理不能犯的120個錯誤

彼得。杜拉克曾表示,經營者的任務是「決定不做什麼事」。 史蒂夫。賈伯斯也說過:「最重要的決策,不是要做什麼,而是不要做什麼。」 要一個人「別做○○」,要比叫他「去做○○」更容易執行,這也許...more

今天也要謝謝你!創造管理的奇蹟:4個步驟,凝聚組織向心力,提高生產效率,衝破業績目標!

今天也要謝謝你!創造管理的奇蹟:4個步驟,凝聚組織向心力,提高生產效率,衝破業績目標!

成功不需目標就能達到;奇蹟不用奮鬥也可創造。 掌握管理關鍵字,輕鬆攻頂! 一位曾被部下稱為「魔鬼上司」、「冷血人」的主管,在管理上遭遇瓶頸,部下離職的離職、怨聲四起、工作氣氛低迷,使得他決...more

為什麼事情總是出錯?

為什麼事情總是出錯?

錯誤會讓一個有才華的人從事業的巔峰墜落到事業的低谷, 讓他從富裕優越的「富人」生活狀態中跌入到貧窮拮据的「窮人」生活狀態中。 不勝任已成為問題總是出錯的原因之一。 不勝任將對社會造成廣...more

鋒芒筆露:商管×創業實戰錄

鋒芒筆露:商管×創業實戰錄

職場上要鋒芒畢露?抑或鋒芒不露?究竟敢顛覆求突破,是否就能出奇制勝?何靜瑩憑敢說真話做實事的態度縱橫職場多年,執筆與你分享職場處世之道,教你拆解管理中最核心難題。只要你活學活用,從批評中發奮,...more

管理者最易犯的108個錯誤

管理者最易犯的108個錯誤

本書特色 每個管理者都或多或少犯過一些錯誤。工作中出現錯誤是在所難免的,然而假如管理者能有所借鑑,有所預知,知道哪裡該深、哪裡該淺,那麼邁出的腳步就一定會更慎重些、踏實些、穩妥些,一些錯誤...more

Organizational Behavior: Emerging Knowledge, Global Reality(8版)

Organizational Behavior: Emerging Knowledge, Global Reality(8版)

1.Improve student learning outcomes using Connect our easy-to-use homework and learning management solution that embeds ......more

變革抗拒:哈佛組織心理學家教你不靠意志力,啟動變革開關

變革抗拒:哈佛組織心理學家教你不靠意志力,啟動變革開關

阻礙個人與組織無法前進的原因,從來都不是意志力! 哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒的高效方法, 只要你願意去做,改變近在眼前! ★「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁...more

一天付36萬去幫他提公事包,為什麼大家搶著做?

一天付36萬去幫他提公事包,為什麼大家搶著做?

日本亞馬遜、紀伊國屋書店2016十大商業暢銷書! 日本中小企業經營之神首度大方公開!價值百萬的實戰經營課! 《商業周刊》第1536期精采書摘〈社長當跟班 偷學經營起死回生術〉 這堂課,一天必須付36萬才能...more

執行力的修練:與成功有約的四個實踐原則(增訂版)

執行力的修練:與成功有約的四個實踐原則(增訂版)

☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top1 ☆ Amazon 4.5顆星!長踞商管、策略暢銷排行榜 ☆ 翻譯成21種語言,全球熱銷 ☆ 諾貝爾獎得主尤努斯、創新大師克里斯汀生、《執行力》作者夏藍、《與成功有約》作者柯維、玉...more

我在彼得.杜拉克身旁的一年:杜拉克的52週教練課,學習高效領導、探索人生價值〔附|杜拉克187個關鍵管理原則一覽表〕

我在彼得.杜拉克身旁的一年:杜拉克的52週教練課,學習高效領導、探索人生價值〔附|杜拉克187個關鍵管理原則一覽表〕

閱讀本書,有如親身體驗大師指導 每個人都可以是杜拉克課堂裡的學生 ————當代最豐富、最完整的杜拉克指導手冊———— 內容涵蓋杜拉克所有著作、未發表作品及日常軼事 由杜拉克的學生兼長期工作夥伴馬齊里洛(J...more

建立當責文化:從思考、行動到成果,激發員工主動改變的領導流程

建立當責文化:從思考、行動到成果,激發員工主動改變的領導流程

透過領導流程激發員工熱情、建立當責文化, 改變文化,就能改變成果, 啟動變革,強化競爭力! 無論是公司老闆還是企業領導者,都希望激勵員工積極投入工作、交出成果、提高業績。其實,成果的根源就在於...more

管理經典套書:《目標(十萬冊硬殼精裝版)》+《執行力(2012最新修訂版)》

管理經典套書:《目標(十萬冊硬殼精裝版)》+《執行力(2012最新修訂版)》

《目標(十萬冊硬殼精裝版)》 熱銷十萬冊,硬殼精裝紀念版! 一本精采絕倫的小說,風靡全球的企業管理智慧 暢銷三十年屹立不搖,翻譯超過二十種語言 這不僅是一本蘊含企管理論於故事中的奇書, 也...more

中國的經權管理

中國的經權管理

一套管理法則若想放諸四海皆準,除了不易的中心骨幹之外,也須預留彈性的變通空間,此即「經權」精神。中國管理運用經權的手法淵源已久矣,可惜在歐美文化的衝擊下,堙滅無聞。 為了解決西方管理方法的...more

新世紀的領導、管理新思維

新世紀的領導、管理新思維

中國的異軍突起,讓台灣必須承認目前的發展腳步已遠跟不上中國的發展速度。我們必須充分認知,老方法已搭不上新規則,台灣的產業轉型是勢在必行,只是民眾的心態與思維是否已經準備好?本書希望帶給讀者一...more

新世紀的商業大解密

新世紀的商業大解密

我們活在網路無所不在的時代,現在網路不僅是我們的生活,也是這時代的商機。在美國總統川普的上任、中國馬雲在互聯網獨霸一方的情勢下,整個世界的商業經濟政治情勢正面臨一波大洗牌的局面。如今這世界洗...more

天可汗的領導學:中外第一帝王學《貞觀政要》,德川家康、明治天皇都受益的管理智慧!

天可汗的領導學:中外第一帝王學《貞觀政要》,德川家康、明治天皇都受益的管理智慧!

暢銷書《示弱的勇氣》、《孫子兵法商學院》作者最新力作! 日本第一東洋思想家‧三十年企業顧問超譯《貞觀政要》 「中外第一帝王學」,精煉唐太宗的領導藝術與管理智慧 讀《貞觀政要》,學永續經營的訣竅!...more

五項修練的故事(合訂版)

五項修練的故事(合訂版)

在台暢銷逾20萬冊的財經圖文書 十年經典合訂‧重磅推出! 你可能聽過第五項修練,但從未真正理解。 本書以美式漫畫風格,搭配譯者導讀和故事剖析, 告訴你如何突破思考盲點、了解心智模式、建立系統思...more

當我們同在一起:建構從認同到合作之團隊

當我們同在一起:建構從認同到合作之團隊

「新世代人力資源管理之挑戰與契機」(共三冊)社會科學學術專書以台灣社會為場景,探討勞動場景改變與人力資源運用的新挑戰。期能引導個人更清晰地規劃工作、生涯及生活角色,幫助組織與社會更有效地配置人...more

越環保,越賺錢,員工越幸福!:Patagonia任性創業法則

越環保,越賺錢,員工越幸福!:Patagonia任性創業法則

★誠品、博客來、金石堂暢銷榜 ★誠品選書、中時開卷選書、博客來編輯選書、金石堂強力推薦 ★美國《財星Fortune》雜誌票選「最適合工作」百大公司 ★美國《Inc.》創業家雜誌精選企業主管必讀的三十本書...more

論語百句說管理

論語百句說管理

《論語百句說管理》乃是將論語的文句中篩選出跟管理應用過程可以有較為明顯連接的意涵,利用語譯及管理延伸內涵的方式,將平時可以學習到的管理方法及應用技巧,嘗試從企業管理觀點來加以解釋及說明。希望...more

莫扎特如何帶領 歐普拉及賈伯斯組成的團隊:啟動全腦思維,最大化組織優勢

莫扎特如何帶領 歐普拉及賈伯斯組成的團隊:啟動全腦思維,最大化組織優勢

在瞬息萬變的二十一世紀,面對千變萬化的挑戰,腦袋怎麼老是不夠用? .我要如何讓我的團隊更有生產力? .為什麼我們有人才、有設備,但就是無法達到想要的結果? .為什麼我的組織無法更具創新力和創造...more

漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「謀勝」教科書

漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「謀勝」教科書

穿越2500年時空的孫子相遇廢柴業務員真央, 展開一段曲折離奇的商戰風雲…… 積極努力跑業務的真央,一直無法開發新客戶,又面臨老客戶接連解約的窘境,業績一片慘淡。另一方面,屋漏偏逢連夜雨,社長的驟...more

公開發行應用範例 1會計制度

公開發行應用範例 1會計制度

套書係針對當前國內業界實務作業上需要,以『公開發行應用範例』為名,集重要公開發行應用制度範例於一爐,以簡明淺顯的文字,列示出會計制度(依現行「證券發行人財務報告編製準則」之規定)、內部控制制度...more

公開發行應用範例 2 內控制度

公開發行應用範例 2 內控制度

套書係針對當前國內業界實務作業上需要,以『公開發行應用範例』為名,集重要公開發行應用制度範例於一爐,以簡明淺顯的文字,列示出會計制度(依現行「證券發行人財務報告編製準則」之規定)、內部控制制度...more

公開發行應用範例3內稽制度

公開發行應用範例3內稽制度

套書係針對當前國內業界實務作業上需要,以『公開發行應用範例』為名,集重要公開發行應用制度範例於一爐,以簡明淺顯的文字,列示出會計制度(依現行「證券發行人財務報告編製準則」之規定)、內部控制制度...more

易經領導思維與學校領導

易經領導思維與學校領導

《易經》包容萬有的玄奧易理,蘊含了神秘智慧的豐富能量。《易經》更為群經之首,中華文化之源,代表中國古人一種至高智慧的結晶,那麼,它的思想必然左右著中國人的思維方式,也自然影響領導者的領導方式...more

精實企業:高績效組織如何達成創新規模化

精實企業:高績效組織如何達成創新規模化

『…對於組織要如何規劃、安排、落實與衡量工作,本書注定是這個領域中經典而且權威的參考…任何企業領導者,只要是關注透過技術創造競爭優勢與建立創新文化的人,都需要閱讀本書。』 — Gene Kim 《The Ph...more

管理要智慧而非知識:向古人借智慧

管理要智慧而非知識:向古人借智慧

中華古人的智慧結晶如《易經》早在七千萬年前就已經由自然中觀察體會,瞭解萬事萬物的變化以及因應之道,而後人卻日用而不知,甚至有人稱《易經》就是華人的文化,且至今無人可以去改變其原著,可見其完整...more

紅隊測試:戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風險、改善假設?

紅隊測試:戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風險、改善假設?

風行華府國安級戰略單位與智庫機構, 美國「紅隊作業」圈內人首次完整揭露: 「像敵人一樣思考而成功」的策略對抗內幕與弱點驗證演練 .設立假想敵或壓力測試者,用獨立的眼光找出自己的弱點。 .17個橫...more

企業職務設計寶典:這樣設計工作,職責執掌更明確!

企業職務設計寶典:這樣設計工作,職責執掌更明確!

公司總是有人該做的事沒做,不該做的事做一堆嗎? 公司總是有人不知道自己該做的事是什麼嗎? 本書告訴你,各部室該做的事是什麼。 把各部室各個工作崗位的職責設定清楚,老闆與主管帶團隊就輕鬆! 推...more

狼行天下:貪婪噬血‧伺機群攻

狼行天下:貪婪噬血‧伺機群攻

本書特色 早在1990年代,當中國的企業集團,還在為內需供銷,爾虞我詐、絞盡腦汁、勾心鬥角時,「海爾企業」却已然悄聲匿跡,準備蠶食鯨吞、伴狼共舞的邁向國際舞台。 「海爾總裁」張瑞敏,帶領狼群,...more

銷售獎勵辦法

銷售獎勵辦法

銷售獎勵辦法,流傳著這麼一個故事: 一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。獵人看到此種情景,譏笑獵狗說:「你們兩個之間小的跑得反而比大的快。」獵狗回答說:「那當然了,因為...more

創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊

創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊

全球知名欣賞式探詢專家.正向創變之作 10個方法x 10個步驟=打造專屬個人化欣賞式探詢! 48個正向提問x 1個訪談指引=創建欣賞式團隊一次學會! ★美國亞馬遜網路書店讀者四顆星激讚好評 ★Step by Step...more

觸點管理

觸點管理

離職員工爆料、顧客服務差評,多年累積的信譽毀於一旦…… 在網路時代,市場無情,任何觸點都會影響一個公司的成敗。 IBM、寶馬、安聯、西門子、萊雅等都在運用的新型員工管理概念。 人們告別了離線世界,...more

別讓績效管理毀了你的團隊

別讓績效管理毀了你的團隊

95%的主管不滿意自家的績效管理機制, 90%的人資長認為績效評估的結果不可靠! 你需要一套量身打造的績效管理流程, 真正提振團隊士氣、留住人才、激發員工表現! 許多公司會把績效管理和年度考核相提並論...more

這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起

這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起

企業領導與變革大師 科特John Kotter 繼《冰山在融化》最新力作 向科特學習迎接挑戰的智慧 化危機為轉機,只須遵循8個步驟 創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、 排除阻礙展...more

管理講堂:改變思維 改變命運

管理講堂:改變思維 改變命運

《道德經》、《易經》二書是中國千古不朽的哲學寶典,深奧的抽象思考及所蘊藏的辯證思維,建構了中國人思維的核心價值,其間融合的人文思想及自然萬象一切範疇,正是中國思想史最精髓的根基。《管理講堂》...more

敏捷人才管理:讓雲端團隊為你工作,運用外部專家精準完成目標

敏捷人才管理:讓雲端團隊為你工作,運用外部專家精準完成目標

二十一世紀人才運用的全新思維與全新遊戲規則! 敏捷人才管理,一舉打破傳統的聘僱模式,從雲端尋找外部專家, 讓人才整合進入全新啟動模式。 蘋果、Google、臉書、可口可樂、美孚石油、IBM、思科等一流企...more

把信送給加西亞

把信送給加西亞

如果你是羅文上尉, 你能將信成功送給加西亞將軍嗎? 以美西戰爭期間一位年輕上尉歷經險難, 成功替總統送信給叢林將軍的傳奇故事, 揭示當今個人職涯發展與企業成功的雙贏真諦。 一本流傳百年的工...more

別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理

別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理

亞馬遜網路書店、權威商業書評網800-CEO-READ編輯選書 13個正在撼動全球職場的管理策略, 讓革命性的管理,為你的公司創造革命性的業績! 非傳統的時代,需要非傳統的管理! 別再讓過時的管理方法偷走生...more

未來的競爭力不是競爭:從針鋒相對到合作共享,翻轉思維重寫經濟法則

未來的競爭力不是競爭:從針鋒相對到合作共享,翻轉思維重寫經濟法則

我們競爭得愈激烈,貧富差距就愈大! 這個時代最大的危機,就是把競爭當作解決一切複雜挑戰的萬靈丹 暢銷財經書《大難時代》作者新作,全方面檢視競爭思維如何綁架我們的未來 過去我們讚揚競爭的好處,卻...more

大難時代(五週年新版)

大難時代(五週年新版)

──本書入圍2011金融時報&高盛年度最佳商業書籍獎決選名單── 是誰造成了全球金融危機、次級房貸風暴、公司組織崩壞? 我們對危險視而不見,終於大難臨頭! 為什麼大家都知道老闆錯了,卻沒有人願指出來...more

誰在團隊搞破壞!

誰在團隊搞破壞!

美國中情局(CIA)前身用來攻擊敵方的戰略 現在是否正暗中破壞你們的工作效率? 萬事問主管,每天狂開會—— 這些日常辦公行為,正在大肆破壞你的工作效率! 全球頂尖組織策略大師,教你如何從今天開始 停止工...more

思考的脈絡(增訂第三版)

思考的脈絡(增訂第三版)

*本書為華人商學院學術界難得一見的原創理論作品,開脈絡學之先河。 *每個真實案例皆是作者嘔心瀝血之作。並以科普語言解釋案例中理論精華,含金量極高。 凡事,皆有脈絡可循。思考的脈絡,就是學習全...more

(圖文版)墨子兼愛非攻‧極效管理

(圖文版)墨子兼愛非攻‧極效管理

本書特色 墨子雖然是兩千多年前的學者,但其若干主張,不僅適用於戰國時代,也被廣為應用於現代企業。 他的兼愛、非攻、尚賢、節用等主張,不但與21世紀管理,不相違悖且更具啓迪效果。 本書融會貫...more

組織行為(2版)

組織行為(2版)

本書特色 組織經營決策方向靠學識與智慧,而經營管理實務的推動則需能力與經驗,前車之鑑吸取別人的工作經驗是組織經營成功的捷徑,組織行為重在有系統地研究組織內部個體,群體和組織本身所表現行為之...more

圖解組織行為學

圖解組織行為學

※一單元一概念,迅速掌握組織行為學精華。 ※本書包含國內外相關理論,架構嚴謹,邏輯有序。 ※理論與實務並重,幫助讀者應用在實際工作。 ※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收 企業能夠基業長青、歷久不衰...more

Organizational Behavior: Improving Performance and Commitment in the Workplace(5版)

Organizational Behavior: Improving Performance and Commitment in the Workplace(5版)

1. OB really matters - The book opens with two chapters barely covered in other texts: job performance and organizationa......more

領導的藝術:新聞老總談管理

領導的藝術:新聞老總談管理

本書是由香港各大傳媒老總現身說法,介紹傳媒的管理經驗,當中包括財政、人事、架構,也包括個人的職業經營。全部都是老總親身經歷的事件,從中歸納出豐富的經驗。 多角度多層次的傳媒生態;每位講者文...more

佈局決定格局

佈局決定格局

在佈局中尋機遇,在格局中求發展。 追隨這些商道法則,你就會統治整個世界! 如何在互聯網、大數據時代脫穎而出? “大商”為你指點迷津…… 比爾•蓋茲如何成為世界首富? 賈伯斯的神技 如果這家公司倒...more

大老闆的頂級商業智慧

大老闆的頂級商業智慧

大老闆的頂級商業智慧 站在商業巨人的肩膀上,你就能成功 卓越的企業是由偉大的人物締造,他們能!你也能! 世界一流企業家成功的黃金法則: 馬雲:做生意最重要的是你明白客戶需要什麼,實實在在創造價...more

Organizational Behavior (GE) 17/e

Organizational Behavior (GE) 17/e

Long considered the standard for all organizational behavior textbooks, Organizational Behavior provides the research yo......more

組織理論與設計(Daft/ Understanding the Theory and Design of Organizations, 12/e)

組織理論與設計(Daft/ Understanding the Theory and Design of Organizations, 12/e)

一、開宗明義即介紹組織與組織理論,進而依序探討組織結構設計的脈絡因素與組織結構的關係,包括目標與策略、環境、規模、科技及文化,最後探討影響組織效能的動態歷程。 二、眾多精彩的實例,以應用案...more

不確定方向時,最好選擇繞遠路:一手打造無印良品,松井忠三的「覺悟工作學」

不確定方向時,最好選擇繞遠路:一手打造無印良品,松井忠三的「覺悟工作學」

「沒有他,就沒有現在的無印良品。」 工作者該如何面對自我、上司/下屬、團隊乃至整個企業? 讓無印良品起死回生的前會長松井忠三 工作、管理、決策、人生哲學全面公開 2001年,無印良品面臨史無...more

微行動引爆團隊力(TED Books系列)

微行動引爆團隊力(TED Books系列)

★ 三度獲邀至TED演講,超人氣TED演講影片總點閱破500萬次 ★《哈芬登郵報》(The Huffington Post)、《時代雜誌》(Time)報導,《Tech Cocktail》好評推薦 ★《大難時代》(Willful Bl......more

無主管公司:Google、Twitter、Zappos……都在用的新型管理制度,人人是領導,零管理反而更有競爭力、創造高績效

無主管公司:Google、Twitter、Zappos……都在用的新型管理制度,人人是領導,零管理反而更有競爭力、創造高績效

★ 《商業周刊》第1486期推薦書摘 ★風靡美國矽谷的新型態管理模式 ★美國企業最熱門的關鍵字 ★顛覆傳統企業的管理邏輯 「管理萬惡,始於主管。」 全世界主管最該害怕,也最該看的一本書! ...more

還可以更努力:周俊吉的幸福哲學

還可以更努力:周俊吉的幸福哲學

生命不該只有金錢的顏色、氣息與味道! ★市面上最容易理解的企業社會責任(CSR)書,財經商管科系必讀! ★各種可能性,提供你對台灣整體產業的未來發展、完整快速的想像。 ★以實際例子,讓企業主以創...more

為什麼這樣工作會快、準、好:全球瘋行的工作效率升級方案,讓你的生活不再辛苦,工作更加省時省力

為什麼這樣工作會快、準、好:全球瘋行的工作效率升級方案,讓你的生活不再辛苦,工作更加省時省力

並不是愈辛苦就愈有生產力, 也不是愈努力工作,就會完成更多的事。 ・《紐約時報》暢銷書《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者最新力作 ・個人、上班族、主管、團隊提升生活品質與工作效率必看的一...more

顧問成功的祕密:有效建議、促成改變的工作智慧(10週年智慧紀念版)

顧問成功的祕密:有效建議、促成改變的工作智慧(10週年智慧紀念版)

如果你是一個顧問,或曾經聘請過顧問,那麼這本書就是為你而寫的。 作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗,把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到:「這些毫無道理可言...more

從管理企業到管理人生的終極MBA:迎戰劇變時代,世紀經理人傑克‧威爾許的重量級指南

從管理企業到管理人生的終極MBA:迎戰劇變時代,世紀經理人傑克‧威爾許的重量級指南

◆攻占亞馬遜網路書店、《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷榜◆ 世紀經理人奇異前總裁傑克‧威爾許 睽違10年後傾畢生精華之最新力作 從中國到智利,從航太公司到傳統酒廠 跨越國度與產業界限的終極實戰MBA...more

組織倫理

組織倫理

英美近年組織倫理的研究有長足的發展,研究的數量及素質相當可觀,絕大部分研究都是採取組織學或管理學視角,少數從倫理學途徑來探討;其次,大部分的論述屬經驗及實證理論,重點多放在行為倫理,從規範性...more

跨世代組織領導管理

跨世代組織領導管理

領導是一種無法【視覺化】及【度量化】的特質與能力,嚴格說來,決定一個人是否為領導者並非自己說了算,而是能帶給周圍的人有正向感受進而獲得認同,才算是真正的領導!組織中六年級生正在思考轉型,七年...more

公益理想實踐之路:非營利組織之設立與管理實務(第二版)

公益理想實踐之路:非營利組織之設立與管理實務(第二版)

資誠自民國97年起,發起「公益組織財務管理能力扶植計畫」,免費協助中小型非營利組織建立起編製財務報表與管理報表的能力,多年來的努力獲得了非營利組織界的普遍肯定。 然而,資誠所長張明輝及會計師...more

從心理看管理

從心理看管理

辛苦躋身為管理階層,卻驚覺無法理解部屬想法,以致管理無方嗎?管理是一門藝術,蹊徑有千百種,然首要之務,必須由部屬的心理層面著手,方能事半功倍。 本書從員工心理角度切入,分四部分:一是從「認同...more

人力自動化

人力自動化

一個亟望在激烈競爭下生存的企業,最大的夢魘之一,就是員工的消極與被動的不合作。而化消極為上進、轉被動為自動,正是身處上位的管理者最重要的職責。 由於多數人具有抗拒外力催逼的天性,因此人力自...more

穀倉效應:為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控?

穀倉效應:為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控?

★亞馬遜行為科學類暢銷榜 第1名 ★亞馬遜人類學類暢銷榜 第1名 ★亞馬遜流程與架構類暢銷榜 第1名 ★歐美最受矚目的話題關鍵字 ★CNN、《金融時報》、 《經濟學人》、《觀察家報》、《衛報》多家媒體推薦報導 ...more

新管理的減法:六個簡單規則,找回管理該做的事!

新管理的減法:六個簡單規則,找回管理該做的事!

無數會議、電郵、KPI與待批准決策 正淹沒了現代管理者 我們要問:大部分主管真的有時間「管理」嗎? 為什麼現在愈來愈多公司開始質疑「績效評估」與「KPI」等制度失去往日成效? 當前盛行的「組織制度...more

組織發展與變革(10版)

組織發展與變革(10版)

本書譯自Cummings & Worley所著的Organization Development & Change第十版,內容深入且完整地將組織發展領域作一詳盡的介紹,延續前幾版的特色,增刪組織發展的管理理論,汰除與更新應用案例。 此外......more

現代企業管理

現代企業管理

個案本土化 現代企業管理以本土化為中心,本書加入許多具代表性的臺灣本土個案,讓讀者以本土化的精神去學習企業管理,強化理論應用。 文字精準化 本書站在管理者的角度闡述管理理論以及應用方法,...more

Organizational Behavior:A Practical, Problem-Solving Approach

Organizational Behavior:A Practical, Problem-Solving Approach

Organizational Behavior:A Practical, Problem-Solving Approach is intended for use as a concepts book for the Organizatio......more

Organizational Behavior: Human Behavior at Work(14版)

Organizational Behavior: Human Behavior at Work(14版)

The most notable is its careful blending of theory with practice, so that its basic theories come to life in a realistic......more

哈佛教你打造溝通力:成功推動絕妙構想、有效凝聚團隊共識的關鍵智慧

哈佛教你打造溝通力:成功推動絕妙構想、有效凝聚團隊共識的關鍵智慧

影響力,從有效溝通,精準表達開始 故事力說話術,才是打動人心的第一步 擔任主管職,你必須具備這樣的關鍵能力:溝通! 溝通是成功主管必備的能力,不管是對主管、下屬、同儕、供應商、公部門,在在需...more

正在學!實戰20年的日本設計管理學:日本設計思考的代表之作,如坂本龍馬的日本設計師,勇戰產業的突破之道

正在學!實戰20年的日本設計管理學:日本設計思考的代表之作,如坂本龍馬的日本設計師,勇戰產業的突破之道

日本設計思考的代表之作 設計師田子學多次應邀來台為企業看診 他說:台灣企業缺的就是設計管理! 還停留在「管理重點=技術+行銷」舊思維嗎? 你以為:壓低成本、粗製濫造、削價競爭、能賣就好。 真相...more

小米內幕

小米內幕

■一本首次全面揭開小米高速成長之謎及小米商業模式的書! 作為第一家網路手機品牌,小米以真正的網路思維來武裝自己,從開發到銷售到售後服務,小米採用了完全的網路方式,緊緊地抓住了時代的機遇。 書...more

新數位力:解密數位時代脫穎而出的關鍵

新數位力:解密數位時代脫穎而出的關鍵

【用新數位力提高營業額!他們怎麼做到的?】 他們不是矽谷的科技新星,也不是小型的新創企業,而是來自於各領域的傳統大型企業,看看他們如何運用「新數位力」翻轉為新的市場贏家。 本書特色 《新數位...more

信任的勇氣:找回自信,避免人際傷害的情緒哲學

信任的勇氣:找回自信,避免人際傷害的情緒哲學

懂得真實信任,才足以成為卓越領導人!! 實踐「真實信任」,不再因為背叛、食言、欺騙而受傷!! ★不信任他人,將失去自由,讓生活舉步維艱 「信任」,在我們待人處事時,扮演著重要的角色── ●生病看診...more

健康力,就是競爭力

健康力,就是競爭力

健康UP = 競爭力UP! 企業的競爭力,奠基於職工的健康狀態! 職工的健康將會影響企業的生產力、創新與創造力! 為什麼許多人做完健康檢查卻沒有變健康? 什麼是「三支柱、一衛星」的健康管理? 為什麼「...more

圖解醫療院所品牌經營學

圖解醫療院所品牌經營學

品牌經營,是醫療院所唯一的出路! 醫療產業現況【醫院】醫學中心22家、區域醫院82家、地區醫院370家【診所】健保診所19000多家、純自費診所近2000家。 面對日趨競爭的醫療環境,醫療院所唯有「強化品...more

打造最佳的工作場所

打造最佳的工作場所

員工幸福感愈高,公司愈賺錢 高績效工作場所的祕密:快樂的員工賺更多 人類動機心理學家,教你打造友善職場環境,讓員工時刻以公司為榮 蓋洛普諮詢公司每年都會發表員工敬業度調查,最新的數據指出,全...more

消滅99%的失誤,讓部屬戰勝懶散慢:世界四大管理顧問公司也引進的流程管理

消滅99%的失誤,讓部屬戰勝懶散慢:世界四大管理顧問公司也引進的流程管理

你的部門是不是經常出現這種人: ‧搞不清重點,在小細節浪費太多時間;結果到截止日就手忙腳亂,錯誤百出。 ‧不管標準流程,想到什麼做什麼;結果偏離目標,導致一切重來。 ‧價值觀與眾不同、常說「...more

組織理論與管理(四版)

組織理論與管理(四版)

近年來組織理論的基礎架構雖然變動不大,不過實務應用卻隨著環境變動及全球化趨勢而推陳出新。因此,本版除了在章節架構上做了調整,先討論內在環境對組織的影響,再進一步說明外在環境的影響之外,亦強化...more

哈佛教你發揮救災領導力:因應無法預知的災變,可以預備的組織動員大能力

哈佛教你發揮救災領導力:因應無法預知的災變,可以預備的組織動員大能力

本書精選《哈佛商業評論》歷年四篇重量級文章,由哈佛商學院重量級學者、非營利組織、政府救災單位執行者,共同論述在「南亞海嘯」、「智利礦災」、「日本核災」……等猝不及防的災變發生之後,相關組織與個...more

簡單,但不容易:明茲柏格談管理的本質

簡單,但不容易:明茲柏格談管理的本質

管理不是應該有條有理、分工授權、運籌帷幄嗎? 但實際上為什麼干擾不斷、不停救火、棘手的事情一件接一件? 管理大師明茲柏格挑戰傳統似是而非的思維, 帶你看清管理工作充滿矛盾的本質,掌握簡單的精髓。 ...more

組織行為研究在臺灣四十年:深化與展望

組織行為研究在臺灣四十年:深化與展望

隨著地球生態的改變,人類社會的轉型,以及組織環境的巨大變遷,各式各樣的組織議題此消彼長,新問題層出不窮,組織研究的議題亦多所更迭。承續千禧年初對臺灣組織行為研究三十年的檢討,本書針對最近十年...more

人才培訓的技術

人才培訓的技術

公司想要擁有人才,就要花錢、花時間培訓。這是大家都懂的道理。但是有花錢、花時間培訓,不見得就能擁有相應的人才。因為很多員工對於受訓是不情不願,學了不用,讓公司的錢與時間白花。如何解套?組織經...more

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