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新世紀的領導、管理新思維

新世紀的領導、管理新思維

中國的異軍突起,讓台灣必須承認目前的發展腳步已遠跟不上中國的發展速度。我們必須充分認知,老方法已搭不上新規則,台灣的產業轉型是勢在必行,只是民眾的心態與思維是否已經準備好?本書希望帶給讀者一...more

新世紀的商業大解密

新世紀的商業大解密

我們活在網路無所不在的時代,現在網路不僅是我們的生活,也是這時代的商機。在美國總統川普的上任、中國馬雲在互聯網獨霸一方的情勢下,整個世界的商業經濟政治情勢正面臨一波大洗牌的局面。如今這世界洗...more

天可汗的領導學:中外第一帝王學《貞觀政要》,德川家康、明治天皇都受益的管理智慧!

天可汗的領導學:中外第一帝王學《貞觀政要》,德川家康、明治天皇都受益的管理智慧!

暢銷書《示弱的勇氣》、《孫子兵法商學院》作者最新力作! 日本第一東洋思想家‧三十年企業顧問超譯《貞觀政要》 「中外第一帝王學」,精煉唐太宗的領導藝術與管理智慧 讀《貞觀政要》,學永續經營的訣竅!...more

五項修練的故事(合訂版)

五項修練的故事(合訂版)

在台暢銷逾20萬冊的財經圖文書 十年經典合訂‧重磅推出! 你可能聽過第五項修練,但從未真正理解。 本書以美式漫畫風格,搭配譯者導讀和故事剖析, 告訴你如何突破思考盲點、了解心智模式、建立系統思...more

越環保,越賺錢,員工越幸福!:Patagonia任性創業法則

越環保,越賺錢,員工越幸福!:Patagonia任性創業法則

★誠品、博客來、金石堂暢銷榜 ★誠品選書、中時開卷選書、博客來編輯選書、金石堂強力推薦 ★美國《財星Fortune》雜誌票選「最適合工作」百大公司 ★美國《Inc.》創業家雜誌精選企業主管必讀的三十本書...more

莫扎特如何帶領 歐普拉及賈伯斯組成的團隊:啟動全腦思維,最大化組織優勢

莫扎特如何帶領 歐普拉及賈伯斯組成的團隊:啟動全腦思維,最大化組織優勢

在瞬息萬變的二十一世紀,面對千變萬化的挑戰,腦袋怎麼老是不夠用? .我要如何讓我的團隊更有生產力? .為什麼我們有人才、有設備,但就是無法達到想要的結果? .為什麼我的組織無法更具創新力和創造...more

漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「謀勝」教科書

漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「謀勝」教科書

穿越2500年時空的孫子相遇廢柴業務員真央, 展開一段曲折離奇的商戰風雲…… 積極努力跑業務的真央,一直無法開發新客戶,又面臨老客戶接連解約的窘境,業績一片慘淡。另一方面,屋漏偏逢連夜雨,社長的驟...more

公開發行應用範例 1會計制度

公開發行應用範例 1會計制度

套書係針對當前國內業界實務作業上需要,以『公開發行應用範例』為名,集重要公開發行應用制度範例於一爐,以簡明淺顯的文字,列示出會計制度(依現行「證券發行人財務報告編製準則」之規定)、內部控制制度...more

公開發行應用範例 2 內控制度

公開發行應用範例 2 內控制度

套書係針對當前國內業界實務作業上需要,以『公開發行應用範例』為名,集重要公開發行應用制度範例於一爐,以簡明淺顯的文字,列示出會計制度(依現行「證券發行人財務報告編製準則」之規定)、內部控制制度...more

公開發行應用範例3內稽制度

公開發行應用範例3內稽制度

套書係針對當前國內業界實務作業上需要,以『公開發行應用範例』為名,集重要公開發行應用制度範例於一爐,以簡明淺顯的文字,列示出會計制度(依現行「證券發行人財務報告編製準則」之規定)、內部控制制度...more

易經領導思維與學校領導

易經領導思維與學校領導

《易經》包容萬有的玄奧易理,蘊含了神秘智慧的豐富能量。《易經》更為群經之首,中華文化之源,代表中國古人一種至高智慧的結晶,那麼,它的思想必然左右著中國人的思維方式,也自然影響領導者的領導方式...more

精實企業:高績效組織如何達成創新規模化

精實企業:高績效組織如何達成創新規模化

『…對於組織要如何規劃、安排、落實與衡量工作,本書注定是這個領域中經典而且權威的參考…任何企業領導者,只要是關注透過技術創造競爭優勢與建立創新文化的人,都需要閱讀本書。』 — Gene Kim 《The Ph...more

管理要智慧而非知識:向古人借智慧

管理要智慧而非知識:向古人借智慧

中華古人的智慧結晶如《易經》早在七千萬年前就已經由自然中觀察體會,瞭解萬事萬物的變化以及因應之道,而後人卻日用而不知,甚至有人稱《易經》就是華人的文化,且至今無人可以去改變其原著,可見其完整...more

紅隊測試:戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風險、改善假設?

紅隊測試:戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風險、改善假設?

風行華府國安級戰略單位與智庫機構, 美國「紅隊作業」圈內人首次完整揭露: 「像敵人一樣思考而成功」的策略對抗內幕與弱點驗證演練 .設立假想敵或壓力測試者,用獨立的眼光找出自己的弱點。 .17個橫...more

企業職務設計寶典:這樣設計工作,職責執掌更明確!

企業職務設計寶典:這樣設計工作,職責執掌更明確!

公司總是有人該做的事沒做,不該做的事做一堆嗎? 公司總是有人不知道自己該做的事是什麼嗎? 本書告訴你,各部室該做的事是什麼。 把各部室各個工作崗位的職責設定清楚,老闆與主管帶團隊就輕鬆! 推...more

狼行天下:貪婪噬血‧伺機群攻

狼行天下:貪婪噬血‧伺機群攻

本書特色 早在1990年代,當中國的企業集團,還在為內需供銷,爾虞我詐、絞盡腦汁、勾心鬥角時,「海爾企業」却已然悄聲匿跡,準備蠶食鯨吞、伴狼共舞的邁向國際舞台。 「海爾總裁」張瑞敏,帶領狼群,...more

銷售獎勵辦法

銷售獎勵辦法

銷售獎勵辦法,流傳著這麼一個故事: 一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。獵人看到此種情景,譏笑獵狗說:「你們兩個之間小的跑得反而比大的快。」獵狗回答說:「那當然了,因為...more

創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊

創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊

全球知名欣賞式探詢專家.正向創變之作 10個方法x 10個步驟=打造專屬個人化欣賞式探詢! 48個正向提問x 1個訪談指引=創建欣賞式團隊一次學會! ★美國亞馬遜網路書店讀者四顆星激讚好評 ★Step by Step...more

觸點管理

觸點管理

離職員工爆料、顧客服務差評,多年累積的信譽毀於一旦…… 在網路時代,市場無情,任何觸點都會影響一個公司的成敗。 IBM、寶馬、安聯、西門子、萊雅等都在運用的新型員工管理概念。 人們告別了離線世界,...more

別讓績效管理毀了你的團隊

別讓績效管理毀了你的團隊

95%的主管不滿意自家的績效管理機制, 90%的人資長認為績效評估的結果不可靠! 你需要一套量身打造的績效管理流程, 真正提振團隊士氣、留住人才、激發員工表現! 許多公司會把績效管理和年度考核相提並論...more

這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起

這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起

企業領導與變革大師 科特John Kotter 繼《冰山在融化》最新力作 向科特學習迎接挑戰的智慧 化危機為轉機,只須遵循8個步驟 創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、 排除阻礙展...more

管理講堂:改變思維 改變命運

管理講堂:改變思維 改變命運

《道德經》、《易經》二書是中國千古不朽的哲學寶典,深奧的抽象思考及所蘊藏的辯證思維,建構了中國人思維的核心價值,其間融合的人文思想及自然萬象一切範疇,正是中國思想史最精髓的根基。《管理講堂》...more

敏捷人才管理:讓雲端團隊為你工作,運用外部專家精準完成目標

敏捷人才管理:讓雲端團隊為你工作,運用外部專家精準完成目標

二十一世紀人才運用的全新思維與全新遊戲規則! 敏捷人才管理,一舉打破傳統的聘僱模式,從雲端尋找外部專家, 讓人才整合進入全新啟動模式。 蘋果、Google、臉書、可口可樂、美孚石油、IBM、思科等一流企...more

把信送給加西亞

把信送給加西亞

如果你是羅文上尉, 你能將信成功送給加西亞將軍嗎? 以美西戰爭期間一位年輕上尉歷經險難, 成功替總統送信給叢林將軍的傳奇故事, 揭示當今個人職涯發展與企業成功的雙贏真諦。 一本流傳百年的工...more

別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理

別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理

亞馬遜網路書店、權威商業書評網800-CEO-READ編輯選書 13個正在撼動全球職場的管理策略, 讓革命性的管理,為你的公司創造革命性的業績! 非傳統的時代,需要非傳統的管理! 別再讓過時的管理方法偷走生...more

未來的競爭力不是競爭:從針鋒相對到合作共享,翻轉思維重寫經濟法則

未來的競爭力不是競爭:從針鋒相對到合作共享,翻轉思維重寫經濟法則

我們競爭得愈激烈,貧富差距就愈大! 這個時代最大的危機,就是把競爭當作解決一切複雜挑戰的萬靈丹 暢銷財經書《大難時代》作者新作,全方面檢視競爭思維如何綁架我們的未來 過去我們讚揚競爭的好處,卻...more

大難時代(五週年新版)

大難時代(五週年新版)

──本書入圍2011金融時報&高盛年度最佳商業書籍獎決選名單── 是誰造成了全球金融危機、次級房貸風暴、公司組織崩壞? 我們對危險視而不見,終於大難臨頭! 為什麼大家都知道老闆錯了,卻沒有人願指出來...more

誰在團隊搞破壞!

誰在團隊搞破壞!

美國中情局(CIA)前身用來攻擊敵方的戰略 現在是否正暗中破壞你們的工作效率? 萬事問主管,每天狂開會—— 這些日常辦公行為,正在大肆破壞你的工作效率! 全球頂尖組織策略大師,教你如何從今天開始 停止工...more

(圖文版)墨子兼愛非攻‧極效管理

(圖文版)墨子兼愛非攻‧極效管理

本書特色 墨子雖然是兩千多年前的學者,但其若干主張,不僅適用於戰國時代,也被廣為應用於現代企業。 他的兼愛、非攻、尚賢、節用等主張,不但與21世紀管理,不相違悖且更具啓迪效果。 本書融會貫...more

思考的脈絡(增訂第三版)

思考的脈絡(增訂第三版)

*本書為華人商學院學術界難得一見的原創理論作品,開脈絡學之先河。 *每個真實案例皆是作者嘔心瀝血之作。並以科普語言解釋案例中理論精華,含金量極高。 凡事,皆有脈絡可循。思考的脈絡,就是學習全...more

組織行為(2版)

組織行為(2版)

本書特色 組織經營決策方向靠學識與智慧,而經營管理實務的推動則需能力與經驗,前車之鑑吸取別人的工作經驗是組織經營成功的捷徑,組織行為重在有系統地研究組織內部個體,群體和組織本身所表現行為之...more

圖解組織行為學

圖解組織行為學

※一單元一概念,迅速掌握組織行為學精華。 ※本書包含國內外相關理論,架構嚴謹,邏輯有序。 ※理論與實務並重,幫助讀者應用在實際工作。 ※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收 企業能夠基業長青、歷久不衰...more

Organizational Behavior: Improving Performance and Commitment in the Workplace(5版)

Organizational Behavior: Improving Performance and Commitment in the Workplace(5版)

1. OB really matters - The book opens with two chapters barely covered in other texts: job performance and organizationa......more

領導的藝術:新聞老總談管理

領導的藝術:新聞老總談管理

本書是由香港各大傳媒老總現身說法,介紹傳媒的管理經驗,當中包括財政、人事、架構,也包括個人的職業經營。全部都是老總親身經歷的事件,從中歸納出豐富的經驗。 多角度多層次的傳媒生態;每位講者文...more

佈局決定格局

佈局決定格局

在佈局中尋機遇,在格局中求發展。 追隨這些商道法則,你就會統治整個世界! 如何在互聯網、大數據時代脫穎而出? “大商”為你指點迷津…… 比爾•蓋茲如何成為世界首富? 賈伯斯的神技 如果這家公司倒...more

大老闆的頂級商業智慧

大老闆的頂級商業智慧

大老闆的頂級商業智慧 站在商業巨人的肩膀上,你就能成功 卓越的企業是由偉大的人物締造,他們能!你也能! 世界一流企業家成功的黃金法則: 馬雲:做生意最重要的是你明白客戶需要什麼,實實在在創造價...more

Organizational Behavior (GE) 17/e

Organizational Behavior (GE) 17/e

Long considered the standard for all organizational behavior textbooks, Organizational Behavior provides the research yo......more

組織理論與設計(Daft/ Understanding the Theory and Design of Organizations, 12/e)

組織理論與設計(Daft/ Understanding the Theory and Design of Organizations, 12/e)

一、開宗明義即介紹組織與組織理論,進而依序探討組織結構設計的脈絡因素與組織結構的關係,包括目標與策略、環境、規模、科技及文化,最後探討影響組織效能的動態歷程。 二、眾多精彩的實例,以應用案...more

不確定方向時,最好選擇繞遠路:一手打造無印良品,松井忠三的「覺悟工作學」

不確定方向時,最好選擇繞遠路:一手打造無印良品,松井忠三的「覺悟工作學」

「沒有他,就沒有現在的無印良品。」 工作者該如何面對自我、上司/下屬、團隊乃至整個企業? 讓無印良品起死回生的前會長松井忠三 工作、管理、決策、人生哲學全面公開 2001年,無印良品面臨史無...more

微行動引爆團隊力(TED Books系列)

微行動引爆團隊力(TED Books系列)

★ 三度獲邀至TED演講,超人氣TED演講影片總點閱破500萬次 ★《哈芬登郵報》(The Huffington Post)、《時代雜誌》(Time)報導,《Tech Cocktail》好評推薦 ★《大難時代》(Willful Bl......more

無主管公司:Google、Twitter、Zappos……都在用的新型管理制度,人人是領導,零管理反而更有競爭力、創造高績效

無主管公司:Google、Twitter、Zappos……都在用的新型管理制度,人人是領導,零管理反而更有競爭力、創造高績效

★ 《商業周刊》第1486期推薦書摘 ★風靡美國矽谷的新型態管理模式 ★美國企業最熱門的關鍵字 ★顛覆傳統企業的管理邏輯 「管理萬惡,始於主管。」 全世界主管最該害怕,也最該看的一本書! ...more

還可以更努力:周俊吉的幸福哲學

還可以更努力:周俊吉的幸福哲學

生命不該只有金錢的顏色、氣息與味道! ★市面上最容易理解的企業社會責任(CSR)書,財經商管科系必讀! ★各種可能性,提供你對台灣整體產業的未來發展、完整快速的想像。 ★以實際例子,讓企業主以創...more

為什麼這樣工作會快、準、好:全球瘋行的工作效率升級方案,讓你的生活不再辛苦,工作更加省時省力

為什麼這樣工作會快、準、好:全球瘋行的工作效率升級方案,讓你的生活不再辛苦,工作更加省時省力

並不是愈辛苦就愈有生產力, 也不是愈努力工作,就會完成更多的事。 ・《紐約時報》暢銷書《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者最新力作 ・個人、上班族、主管、團隊提升生活品質與工作效率必看的一...more

顧問成功的祕密:有效建議、促成改變的工作智慧(10週年智慧紀念版)

顧問成功的祕密:有效建議、促成改變的工作智慧(10週年智慧紀念版)

如果你是一個顧問,或曾經聘請過顧問,那麼這本書就是為你而寫的。 作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗,把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到:「這些毫無道理可言...more

從管理企業到管理人生的終極MBA:迎戰劇變時代,世紀經理人傑克‧威爾許的重量級指南

從管理企業到管理人生的終極MBA:迎戰劇變時代,世紀經理人傑克‧威爾許的重量級指南

◆攻占亞馬遜網路書店、《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷榜◆ 世紀經理人奇異前總裁傑克‧威爾許 睽違10年後傾畢生精華之最新力作 從中國到智利,從航太公司到傳統酒廠 跨越國度與產業界限的終極實戰MBA...more

組織倫理

組織倫理

英美近年組織倫理的研究有長足的發展,研究的數量及素質相當可觀,絕大部分研究都是採取組織學或管理學視角,少數從倫理學途徑來探討;其次,大部分的論述屬經驗及實證理論,重點多放在行為倫理,從規範性...more

跨世代組織領導管理

跨世代組織領導管理

領導是一種無法【視覺化】及【度量化】的特質與能力,嚴格說來,決定一個人是否為領導者並非自己說了算,而是能帶給周圍的人有正向感受進而獲得認同,才算是真正的領導!組織中六年級生正在思考轉型,七年...more

公益理想實踐之路:非營利組織之設立與管理實務(第二版)

公益理想實踐之路:非營利組織之設立與管理實務(第二版)

資誠自民國97年起,發起「公益組織財務管理能力扶植計畫」,免費協助中小型非營利組織建立起編製財務報表與管理報表的能力,多年來的努力獲得了非營利組織界的普遍肯定。 然而,資誠所長張明輝及會計師...more

從心理看管理

從心理看管理

辛苦躋身為管理階層,卻驚覺無法理解部屬想法,以致管理無方嗎?管理是一門藝術,蹊徑有千百種,然首要之務,必須由部屬的心理層面著手,方能事半功倍。 本書從員工心理角度切入,分四部分:一是從「認同...more

人力自動化

人力自動化

一個亟望在激烈競爭下生存的企業,最大的夢魘之一,就是員工的消極與被動的不合作。而化消極為上進、轉被動為自動,正是身處上位的管理者最重要的職責。 由於多數人具有抗拒外力催逼的天性,因此人力自...more

穀倉效應:為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控?

穀倉效應:為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控?

★亞馬遜行為科學類暢銷榜 第1名 ★亞馬遜人類學類暢銷榜 第1名 ★亞馬遜流程與架構類暢銷榜 第1名 ★歐美最受矚目的話題關鍵字 ★CNN、《金融時報》、 《經濟學人》、《觀察家報》、《衛報》多家媒體推薦報導 ...more

新管理的減法:六個簡單規則,找回管理該做的事!

新管理的減法:六個簡單規則,找回管理該做的事!

無數會議、電郵、KPI與待批准決策 正淹沒了現代管理者 我們要問:大部分主管真的有時間「管理」嗎? 為什麼現在愈來愈多公司開始質疑「績效評估」與「KPI」等制度失去往日成效? 當前盛行的「組織制度...more

組織發展與變革(10版)

組織發展與變革(10版)

本書譯自Cummings & Worley所著的Organization Development & Change第十版,內容深入且完整地將組織發展領域作一詳盡的介紹,延續前幾版的特色,增刪組織發展的管理理論,汰除與更新應用案例。 此外......more

現代企業管理

現代企業管理

個案本土化 現代企業管理以本土化為中心,本書加入許多具代表性的臺灣本土個案,讓讀者以本土化的精神去學習企業管理,強化理論應用。 文字精準化 本書站在管理者的角度闡述管理理論以及應用方法,...more

Organizational Behavior:A Practical, Problem-Solving Approach

Organizational Behavior:A Practical, Problem-Solving Approach

Organizational Behavior:A Practical, Problem-Solving Approach is intended for use as a concepts book for the Organizatio......more

Organizational Behavior: Human Behavior at Work(14版)

Organizational Behavior: Human Behavior at Work(14版)

The most notable is its careful blending of theory with practice, so that its basic theories come to life in a realistic......more

哈佛教你打造溝通力:成功推動絕妙構想、有效凝聚團隊共識的關鍵智慧

哈佛教你打造溝通力:成功推動絕妙構想、有效凝聚團隊共識的關鍵智慧

影響力,從有效溝通,精準表達開始 故事力說話術,才是打動人心的第一步 擔任主管職,你必須具備這樣的關鍵能力:溝通! 溝通是成功主管必備的能力,不管是對主管、下屬、同儕、供應商、公部門,在在需...more

正在學!實戰20年的日本設計管理學:日本設計思考的代表之作,如坂本龍馬的日本設計師,勇戰產業的突破之道

正在學!實戰20年的日本設計管理學:日本設計思考的代表之作,如坂本龍馬的日本設計師,勇戰產業的突破之道

日本設計思考的代表之作 設計師田子學多次應邀來台為企業看診 他說:台灣企業缺的就是設計管理! 還停留在「管理重點=技術+行銷」舊思維嗎? 你以為:壓低成本、粗製濫造、削價競爭、能賣就好。 真相...more

公司治理策略地圖:提升公司治理評鑑之必備步驟

公司治理策略地圖:提升公司治理評鑑之必備步驟

金管會規劃「強化我國公司治理藍圖」,推出「辦理公司治理評鑑」、「編製公司治理指數」等一系列措施, 以提升我國公司治理整體表現。其中,公司治理評鑑堪稱為現階段最具影響力的措施之一,治理評鑑的結...more

小米內幕

小米內幕

■一本首次全面揭開小米高速成長之謎及小米商業模式的書! 作為第一家網路手機品牌,小米以真正的網路思維來武裝自己,從開發到銷售到售後服務,小米採用了完全的網路方式,緊緊地抓住了時代的機遇。 書...more

新數位力:解密數位時代脫穎而出的關鍵

新數位力:解密數位時代脫穎而出的關鍵

【用新數位力提高營業額!他們怎麼做到的?】 他們不是矽谷的科技新星,也不是小型的新創企業,而是來自於各領域的傳統大型企業,看看他們如何運用「新數位力」翻轉為新的市場贏家。 本書特色 《新數位...more

信任的勇氣:找回自信,避免人際傷害的情緒哲學

信任的勇氣:找回自信,避免人際傷害的情緒哲學

懂得真實信任,才足以成為卓越領導人!! 實踐「真實信任」,不再因為背叛、食言、欺騙而受傷!! ★不信任他人,將失去自由,讓生活舉步維艱 「信任」,在我們待人處事時,扮演著重要的角色── ●生病看診...more

健康力,就是競爭力

健康力,就是競爭力

健康UP = 競爭力UP! 企業的競爭力,奠基於職工的健康狀態! 職工的健康將會影響企業的生產力、創新與創造力! 為什麼許多人做完健康檢查卻沒有變健康? 什麼是「三支柱、一衛星」的健康管理? 為什麼「...more

圖解醫療院所品牌經營學

圖解醫療院所品牌經營學

品牌經營,是醫療院所唯一的出路! 醫療產業現況【醫院】醫學中心22家、區域醫院82家、地區醫院370家【診所】健保診所19000多家、純自費診所近2000家。 面對日趨競爭的醫療環境,醫療院所唯有「強化品...more

打造最佳的工作場所

打造最佳的工作場所

員工幸福感愈高,公司愈賺錢 高績效工作場所的祕密:快樂的員工賺更多 人類動機心理學家,教你打造友善職場環境,讓員工時刻以公司為榮 蓋洛普諮詢公司每年都會發表員工敬業度調查,最新的數據指出,全...more

消滅99%的失誤,讓部屬戰勝懶散慢:世界四大管理顧問公司也引進的流程管理

消滅99%的失誤,讓部屬戰勝懶散慢:世界四大管理顧問公司也引進的流程管理

你的部門是不是經常出現這種人: ‧搞不清重點,在小細節浪費太多時間;結果到截止日就手忙腳亂,錯誤百出。 ‧不管標準流程,想到什麼做什麼;結果偏離目標,導致一切重來。 ‧價值觀與眾不同、常說「...more

組織理論與管理(四版)

組織理論與管理(四版)

近年來組織理論的基礎架構雖然變動不大,不過實務應用卻隨著環境變動及全球化趨勢而推陳出新。因此,本版除了在章節架構上做了調整,先討論內在環境對組織的影響,再進一步說明外在環境的影響之外,亦強化...more

哈佛教你發揮救災領導力:因應無法預知的災變,可以預備的組織動員大能力

哈佛教你發揮救災領導力:因應無法預知的災變,可以預備的組織動員大能力

本書精選《哈佛商業評論》歷年四篇重量級文章,由哈佛商學院重量級學者、非營利組織、政府救災單位執行者,共同論述在「南亞海嘯」、「智利礦災」、「日本核災」……等猝不及防的災變發生之後,相關組織與個...more

簡單,但不容易:明茲柏格談管理的本質

簡單,但不容易:明茲柏格談管理的本質

管理不是應該有條有理、分工授權、運籌帷幄嗎? 但實際上為什麼干擾不斷、不停救火、棘手的事情一件接一件? 管理大師明茲柏格挑戰傳統似是而非的思維, 帶你看清管理工作充滿矛盾的本質,掌握簡單的精髓。 ...more

組織行為研究在臺灣四十年:深化與展望

組織行為研究在臺灣四十年:深化與展望

隨著地球生態的改變,人類社會的轉型,以及組織環境的巨大變遷,各式各樣的組織議題此消彼長,新問題層出不窮,組織研究的議題亦多所更迭。承續千禧年初對臺灣組織行為研究三十年的檢討,本書針對最近十年...more

人才培訓的技術

人才培訓的技術

公司想要擁有人才,就要花錢、花時間培訓。這是大家都懂的道理。但是有花錢、花時間培訓,不見得就能擁有相應的人才。因為很多員工對於受訓是不情不願,學了不用,讓公司的錢與時間白花。如何解套?組織經...more

研習論壇精選‧第8輯-培養地方專業經理人的六項修練 :領導智慧、循證管理、組織協力、建設創新、地方行銷、行動學習

研習論壇精選‧第8輯-培養地方專業經理人的六項修練 :領導智慧、循證管理、組織協力、建設創新、地方行銷、行動學習

自民99.02.03.行政院組織法與地方制度法等修正法案相繼正式公布施行,政府組織改造不再只是政策方針或學術概念,而是真正影響中央與地方各級機關,乃至於個別公務員的實際課題;同時,21世紀人類生活環境...more

謀略與關係:當代華人的管理思維

謀略與關係:當代華人的管理思維

說「謀略」、論「關係」,且看經典史籍如何說分明,經世致用須臾皆在日常生活裡。管理學不是西方的產物,華人文化傳統裡早有獨到且虛實相應的管理思維。 本書集結了多位華人學者的探討與研究,試圖從典...more

翻轉吧醫院:高效能協同醫療模式打造4贏照護體系

翻轉吧醫院:高效能協同醫療模式打造4贏照護體系

「世界上最好的健康照護體系之一。」──美國總統歐巴馬 ─這就是未來─ 翻轉吧醫院!加入革命的行列! 用克里夫蘭醫學模式改造你的組織。 一場革新正在進行中。 有些醫生在醫學的新領域默默耕耘,發展出一...more

(圖文版)經商致富.活用孫子兵法

(圖文版)經商致富.活用孫子兵法

本書特色 孫子兵法是中國千秋萬世,一部古奧而神秘的軍事寶典,被譽為「天下第一兵法奇書」;其內容博大精深、邏輯慎密嚴謹,原作者推斷應為春秋戰國時期,軍事謀略家“孫臏”。「孫子兵法」亦稱「兵經」...more

如何用大數據強化人才力?:Google、星巴克、Whole Foods都在用的解碼管理法則

如何用大數據強化人才力?:Google、星巴克、Whole Foods都在用的解碼管理法則

用新模式找商機,那為什麼還在用舊方法做管理? 幾乎所有管理者採用的管理技術,都已經比他們的年紀還要大了! ————第1本大數據╳人才力的創新管理聖經———— ★ 《紐約時報》暢銷書 ★ Google、星巴克、Whole Fo...more

組織理論與管理:基礎與應用(3版)

組織理論與管理:基礎與應用(3版)

本書是針對大學部學生及實務工作者設計的教科書與工具書。其內容除了介紹組織結構設計與管理的各種基本觀念之外,也提供大量台商、華人及其他外商企業案例協助讀者瞭解各項理論的實務應用,是一本值得管理...more

組織行為:以人為本.優化管理

組織行為:以人為本.優化管理

所謂組織行為,就是「人在職場」的萬千樣貌和「工作行為」之深邃奧秘。職場猶如球場,員工猶如球員,用「管理」將人組織起來,才能有默契與配合,各司其職又有團體綜效。要真正管好人,先要搞懂「人」。這...more

給你一個公司,你能賺錢嗎?

給你一個公司,你能賺錢嗎?

管理,就是管理! 團隊+人才+信任+投資+決策+創新=賺錢 創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。馬雲 決斷,是不能由多數人來作出的。多數人的意見是要聽的;...more

背後領導學:從個人A+到團隊All+,把熱情化為績效的全方位教練學

背後領導學:從個人A+到團隊All+,把熱情化為績效的全方位教練學

★結合「四季模式」、「績效導引教練模式」、「肢體行為導引教練模式」,【背後領導學】是企業持續卓越,個人生涯成功的嶄新領導學 ★從「個人A+」複製擴大為「團隊All+」的領導管理概念 ★全球超過二十五萬...more

彼得‧杜拉克非營利組織的管理聖經:從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道(20週年紀念版)3版

彼得‧杜拉克非營利組織的管理聖經:從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道(20週年紀念版)3版

為什麼非營利組織不支薪的志工工作會吸引愈來愈多的年輕人參與? 為什麼愈來愈多人或企業願意將自己的使命與理想發展為社會企業? 無論是非營利組織或社會企業,在今天的社會已成為日益重要的力量。 ...more

Q&A馬雲與員工內部對話

Q&A馬雲與員工內部對話

這是一個企業家和年輕員工、創業者的對話。這是一些不停推動著我們思維的對話。 馬雲以他特有的話語方式詮釋著激情、睿智和幽默。 這是一個年輕人逐鹿的舞台,在電子商務的大潮中,劈波斬浪。空氣中始...more

跨世代組織領導管理(無書,3CD)

跨世代組織領導管理(無書,3CD)

跨世代組織領導管理學 橫跨世代的各行業領導者要如何激勵帶領組織度過難關? 如何幫助組織團隊再攀高峰? 如何與組織成員交心與連結? 如何與不同世代組織成員溝通? 如何做好領導自我檢視與省思? ...more

把平凡的事,做到不平凡:王品的行政藝術

把平凡的事,做到不平凡:王品的行政藝術

活化工作創意的腦細胞,打造幸福企業的軟實力! 一家企業發展模式的成功, 最核心的能力就是消費者看不到的各項後台行政能力。 行政是一門綜合藝術,是一項「智力+心理+潛能+美感」的整合能力表現。 ...more

軟實力的底蘊:中國背景下的企業文化認同感研究

軟實力的底蘊:中國背景下的企業文化認同感研究

◎探討組織文化認同度的作用機制,揭示了變革型領導、組織人際和諧通過組織文化認同度,而影響組織效能的過程模型。接下來,本書對於兩家企業,和兩家報業集團分別進行了實證研究,分析其組織文化方面的表...more

領導統御核心智慧

領導統御核心智慧

論「道」篇 有效的領導力來源,並不是出自於職位或權力,而是一種內隱於領導人心中對未來的追求(願景)、經營企業的信念(價值觀),以及想要完成任務的責任感(使命)。 論「術」篇 領導者的專業、思考...more

世界頂尖企業主管必修的15堂心理學:可口可樂、西南航空、聯邦快遞、摩根大通都希望主管具備的特質與風格。該如何掌握?

世界頂尖企業主管必修的15堂心理學:可口可樂、西南航空、聯邦快遞、摩根大通都希望主管具備的特質與風格。該如何掌握?

《紐約時報》暢銷書 世界頂尖企業, 為什麼都希望主管掌握這15堂心理課? 每個領導者都有三種面貌,你看到的是哪一種? ◎世界頂尖企業,為什麼都希望主管學習這15堂心理課? 對企業來說,選出有能力,...more

富爸爸教你打造冠軍團隊

富爸爸教你打造冠軍團隊

★「富爸爸集團」首席顧問、世界NO.1企業教練布萊爾‧辛格暢銷作品 ★《富爸爸,窮爸爸》羅伯特‧清崎極力推薦團隊領導大師 單打獨鬥的時代已經過去了,再厲害的人坐上主管,都還是要靠團隊創造績效。 現...more

用五個為什麼找出問題發生的真因 TOYOTA獨步業界的解決力

用五個為什麼找出問題發生的真因 TOYOTA獨步業界的解決力

有「思考力」,任何環境下都是常勝軍。 豐田獨步業界的最強方法「解決問題的八大步驟」大公開! 為何豐田有革新力?因為豐田有化革新為可能的「思考力」 為何豐田有「思考力」?因為全體員工都學會了發現...more

經營快樂:賣什麼不如賣快樂,迪士尼的財富祕密

經營快樂:賣什麼不如賣快樂,迪士尼的財富祕密

生產快樂、提供快樂、把快樂變成商品傳遞全世界, 為消費者提供最好、最特別的快樂體驗, 就是最成功的生意人。 如果你是一位敢於夢想、敢於設計未來的人,你也應該像迪士尼配製自己的魔法藥丸一樣配製...more

麥言回首:秒殺偽管理

麥言回首:秒殺偽管理

作者麥嘉隆縱橫文化與商界多年,看清市場管理真面目,秉筆直書毫不隱諱,一語道破管理「偽」術!...more

管理點子製造機:《商業周刊》最強管理好點子精選

管理點子製造機:《商業周刊》最強管理好點子精選

要策略佈局、該盯生產流程、想巧用人才、還得降低成本,方法在哪裡? 免偷學,別操煩,《商業周刊》送上27年精選絕妙點子! 7種管理情境╳80則實例╳123個秘訣,成功者的創意借來用! ★他們這樣想管理...more

馬雲內部講話II:如人飲水,冷暖自知

馬雲內部講話II:如人飲水,冷暖自知

為什麼公司要讓人心向善? 風暴中掌舵者怎樣穩定航線? 為什麼公司不能被業績綁架? 為什麼淘寶生態比利潤更重要? 為什麼工作會被視為一段理想的旅行? 為什麼不堅持價值觀,錯誤會來得更快? 新亞...more

精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版)

精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版)

庫存太多,永遠是管理者心中的痛!而各種形式的庫存,其實就是「浪費」。 本書以豐田生產方式(TPS)和及時生產(JIT)為基礎,徹底剖析精實生產(Lean Production)的思維與做法。本書將教您如何觀看流程、消...more

我們辦公室沒有人!管理大解放,自由工作團隊如何創造更高績效

我們辦公室沒有人!管理大解放,自由工作團隊如何創造更高績效

今天開始,改變你的辦公室文化!老闆、員工一起翻桌出走! 踢破假責任制、丟掉束縛員工枷鎖、再沒有週一症候群 這是創業團隊、中小企業、自由接案者都該看的管理改造故事 1.為什麼他們都不用到辦公室裡...more

國防管理與決策分析:系統動態觀點

國防管理與決策分析:系統動態觀點

1956年美國MIT教授Jay W. Forrester創立系統動態學(System Dynamics,亦譯為系統動力學),期望藉由系統思考方式,幫助人類理解複雜系統,學習面對當今複雜議題,作出較正確的決策。交通大學謝長宏教授於19...more

2D邁向3D:自我顛覆、勇於突破的惠普科技

2D邁向3D:自我顛覆、勇於突破的惠普科技

2014年10月底,惠普發表名為「Multi Jet Fusion」的3D印表機 宣稱列印速度比現行技術快10倍,預計2016年開賣 產品發表會後一週,《華盛頓郵報》撰文報導 憑藉其技術革新與產品轉型 惠普目標成為全球...more

Peopleware:腦力密集產業的人才管理之道(增訂版)

Peopleware:腦力密集產業的人才管理之道(增訂版)

在修訂版中新增了6章,探討的內容包括:以往不認為是問題的領導問題、開會的文化、由不同世代所組成的混合團隊,以及,我們最常用的工具不見得是助力,可能反而是阻力。此外,作者為整本書做了修訂,以切...more

主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣:讓精實做事,內化成部屬的8個簡單習慣

主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣:讓精實做事,內化成部屬的8個簡單習慣

從小倉庫起步, 曾遭逢破產危機、金融海嘯、311東日本大地震, 卻總能從逆境中奮起,終於打敗歐美汽車列強,長期稱霸全球。 豐田集團是怎麼管理的,能一直維持精準確實? 他們成功的關鍵竟然是,內化在主...more

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