第一本融合台灣與國際專業服務公司實務的管理書 最全面有系統的專業服務公司中文著作 麥肯錫管理顧問的領航人馬文・鮑爾(Marvin Bower)曾以這段話來描繪他對公司的看法, 可視為專業服務公司共同的一...more
面對效率低落、毫無產出的會議與研討會, 或是單方面輸出、缺乏交流的演講座談,我們其實還有另一種選擇── 從十數人到上千人皆可適用,《第五項修練》組織學習大師彼得‧聖吉高度推崇 從真誠對話出發,一種...more
揭開郭董的神祕面紗 真實與內幕!青年幕僚私觀察首度公開 ★ 郭台銘唯一授權貼身紀實★ 「白紙雖然很單純,卻有著無窮的潛力與揮灑空間。」-臺北市市長柯文哲 「代代之間,透過學習、激盪、互動和辯論,...more
★找到自我定位,揚長避短精準規畫, 在職場上將潛力發揮到最高,先馳得點拔頭籌! 以東西方命理學及識人術、當代個性分析法則為基礎,運用精心設計的是非題組,協助您發現自己在職場上的關鍵成功特質。...more
第一級戰場的修練 第一本關於台積人如何「工作」的書 台積電以極端強調紀律,工作要求嚴苛出名 台積人保守拘謹外表下,體內流動最強悍的生存DNA 這是一本關於台積人如何「工作」的書 也是一本教...more
多工斜槓的時代,除了追求績效, 更要學會「高效能」管理! 跟隨杜拉克的前瞻智慧,你將快速精準達到目標! 效率是「把事情做對」,效能是「做對的事情」, 高效率只是「快」,高效能是「又快又好...more
結合心理學與管理學的先驅 經營與管理者必學的理論 新經濟時代中,人力資源是企業最重要的競爭優勢。 當工作型態隨著隨著科技劇烈轉變,經理人該如何創造企業最高產能,並滿足X、Y、Z世代對工作的需求? 心...more
加入下一階段的組織對話 《重塑組織》所傳達的資訊振奮人心,它們已經引起全世界讀者的共鳴。讀者們透過一次又一次的對話,讓本書成為一種真正口耳相傳的現象。本書協助對話焦點的轉移,從探討現今管理...more
★結合腦科學和阿德勒心理學!作者大平信孝多年以該方法輔導奧運選手、名模、暢銷作家、企業家等各領域卓越人才。 ★逾萬主管學過!實績證明可將部屬培養成有效戰力! ★推廣企業涵蓋:房仲業、保險業、資訊...more
企業培訓│人才養成│翻轉學習│強化社群黏著度│打造個人自品牌, 促進學習成長,凝聚組織向心力,提升企業競爭力! 你對讀書會的印象還停留在一群人聚集在一起,言不及義的東拉西扯? 你覺得讀書最好是一個人...more
麻省理工學院、史丹佛大學、牛津大學、華威商學院最熱門的教育理念 政大EMBA最具特色的課程首度公開 戲劇式情境學習,打造跳脫框架的執行力、領導力與創新力 全球頂尖商學院都在上戲劇課! 透過戲劇技...more
《哈佛商業評論》、《時代》雜誌、《富比士》雜誌、《經濟學人》、 《彭博商業周刊》、世界經濟論壇、《企業》雜誌、《快速公司》、 《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《赫芬登郵報》、 《衛報》、《...more
★一本深度剖析OKR,啟發企業實際應用OKR的實務指南 世界變化太快!OKR管理是創新企業非懂不可的先進成功模式 目標與關鍵成果法(OKR)是矽谷創新公司目前在用的新方法,本書將全面講解其概念、意義、創建...more
★★★★★亞馬遜讀者4.6顆星推薦 亞馬遜前部門主管親自撰寫闡述核心精神, 揭露亞馬遜如何落實14條領導準則, 一步步打造出全球電商龍頭 **台灣數位媒體應用暨行銷協會(DMA)祕書長 盧諭緯專文推薦** 從賣書...more
◎ 組織學習大師暢銷25年經典之作全新修訂版 ◎ 21世紀最具影響力企業管理與組織成長專書 ◎ 全新圖表,好讀易懂 1990年,《第五項修練》首度問世,獲《哈佛商業評論》評為七十五年來最優秀的管理書籍...more
把事情做完,是負責;把事情做對、做好,是當責(accountability)。 隨時自問:「我能多做什麼,把事情做對又做好?」 就能脫離受害者循環,進而勇於當責、交出成果、達成目標。 這套經典叢書是「當責三部...more
「每一頁都有深刻的想法,每個故事都會改變你的工作、領導方式,以及你對世界的影響力!」 ──美國行銷大師 賽斯.高汀 ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書 ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年...more
敏捷解密|內行人的敏捷企業轉型指南 啟動、維持、改善敏捷企業轉型的實務指南 隨著長期競爭力消失,企業領導人與顧問公司知道必須做出真正的敏捷轉型。本書作者揭露什麼可行、什麼不可行、以及如何克...more
在新經濟時代,人與組織之間的關係和力量對比發生了改變,不同於原先那種金字塔式的層級結構,組織的結構開始變得更加扁平化和網狀化。內部市場化與組織「失控」成為企業管理新常態,大眾創業的時代已經來...more
★ 本書獲美國亞馬遜 4.5 顆星評價! 這是一本關於領導力、鼓舞人心的書!公司的一切都像這“11項管理祕訣”一樣圍繞著同心圓,這些核心的做法指導團隊和每個人成長和成功,將每個人緊密地團結在一起,並逐漸...more
夾在老闆與下屬之間,讓你無所適從? 用「侍上育下」的心態,兼顧做事與做人, 扭轉上司咎責、下屬抱怨的兩難局面,打 造零內鬨、無糾結的超高效工作團隊 這,才叫真正的「勞勞相挺」 美國Amazon«««««好評...more
職場扮有料,只會死得更快!「扮有料」是一種暫時令你好過一點的「嗎啡」,但只會令你死得更快──死因不是同事的不服氣和唾罵,而是自取滅亡! ‧教你做個有料的上司,成為出色管理人 ‧分析老闆VS員工的矛...more
你的領導團隊表現如何? 你和你的團隊是否一直能達到預期的結果? 問題解決效能低落、無法化解衝突、共事關係緊張和缺乏信任是否阻礙你想達成的目標? 《學習的領導打造成長的團隊》向讀者介紹「相互學...more
本書特色 「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;...more
本書特色 「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;...more
空有一張嘴,是無法說到對方心裡去的! 必須有懂得為對方著想之「情」, 以及不懷抱任何私心之「德」。 \日本亞馬遜★★★★推薦/ 日本熱銷40萬冊、2014年誠品、博客來TOP100暢銷商管書《成為讓部屬願意追...more
◎一份飛機餐,為什麼差點讓一家航空公司倒閉? ◎印度的交通不叫混亂,只要你順著車流開…… ◎護理師、醫師、經理人,誰才適合管理醫院? ◎管理無須太多世界觀,入世最重要! 以上這些,都是當代管理大師亨利....more
「茍日新,日日新,又日新」是企業長青的不二法則,尤其是處在工業4.0的當代,任何組織都得拋開舊思維,以全新的角度去思考未來的使命與任務,並以全新的視野去制定策略與行動準則,奮力轉型,方能屹立不...more
★ 本書獲美國亞馬遜 4.5 顆星評價! ★ 本書以中英對照方式出版,有利於讀者的研習。 ★ 以極為簡潔的方式舖陳事理。 ★ 面對衝突的戰鬥策略和技巧,可以應用在各行各業的日常運作中。 ★ 本書所提及衝...more
羅傑.史瓦茲《打造卓越引導力》第三版徹底修訂並更新來源,已經成為業界的標準指南。本書提供的引導方法具有深厚的研究與理論基礎,內容全面、體系一貫,不僅適合顧問、引導員、教練和培訓員閱讀,也適合...more
領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問 提出問題,跟提出對的問題,不一樣! 如果你渴望成為一名真正的成功領導者,你得規畫你的提問策略。 你必須知道自己要問什麼,以及如...more
歐懷琳詩人是「金庸學考證派」代表人物、「金庸商管學」(Jingyong Business Administration, JBA)的開創者、奠基人,自二零零八年起始對「金庸商管學」進行系統研究,創立了《武俠商道》系列。 《武俠商...more
歐懷琳詩人是「金庸學考證派」代表人物、「金庸商管學」(Jingyong Business Administration, JBA)的開創者、奠基人,自二零零八年起始對「金庸商管學」進行系統研究,創立了《武俠商道》系列。 《金庸商...more
成功的領導者,想的跟你不一樣! 日本知名CEO、歷史學者、暢銷作家──皆木和義的管理學 在競爭激烈的時代如何生存下去?從戰國名將身上學習經營法則 分析日本戰國名將的戰略與思考,創造強大組織的方法,藉...more
一個有理想、有發展、有未來的企業,必定也是一個著重經營計劃的企業,既有正確的戰略,又有巨大的執行力。 企業有了總體經營計劃之後,每個部門就能藉著明確的總目標,部門主管要提出如何配合公司總體...more
會議室外的作為,決定了這個會要開多久! 日本亞馬遜評價4.5星好評! 向Google、摩根士丹利學習讓每場會議都有高效產出的關鍵鐵則! 作者發現就連在一流企業工作的友人,都不願意在會上議陳述自己的真實意見...more
把競爭變合作,發揮1+1>2的集體智力 讓個人的小潛力,激發出與人同贏的大潛能 繼紐約時報暢銷書《哈佛最受歡迎的快樂工作學》, 知名潛能開發專家、TED演說點閱率超過1千6百萬人次的尚恩‧艾科爾又一...more
《紐約時報》暢銷書.亞馬遜分類銷售第一名 人人都能逆轉勝! 結合人性與科技的高勝率團隊方程式 直覺 + 專業 + 數據 ﹣偏見 = 勝利 休士頓太空人隊憑短短5年多整軍改造, 從百敗到世界大賽首冠,...more
含金量最高,可系統化解構商學院核心知識, 一本讓你全方位理解商業行為的書! 一間企業之所以存在,必然有它要創造的價值或商業目的,圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」。亦即數據、...more
能夠經歷數十年的考驗而成為經典的商業著作屈指可數,艾弗雷德•史隆的《我在通用的日子》就是這樣一部偉大的著作。 20世紀最偉大CEO的半自傳管理聖經! 管理大師彼得.杜拉克、前微軟總裁比爾.蓋茲一致...more
【漢初三傑】中的張良,因為有運籌帷幄之中,決勝千里之外的謀略,而助漢高祖一統天下。然而以古鑑今,身為e世代,講求團隊、速度的今日,擔任領導人即使無法事必躬親,但若對時事潮流的變化及敏銳度不夠...more
一個企業的生命週期,必定經歷初創期、成長期、穩定期到衰退期,若無法與時俱進,求新求變,被社會淘汰是遲早的問題,而卓越的領導人則必須具備高瞻遠矚的雄才大略,洞悉時代脈絡,知道市場的需求,而順應...more
【漢初三傑】中的張良,因為有運籌帷幄之中,決勝千里之外的謀略,而助漢高祖一統天下。然而以古鑑今,身為e世代,講求團隊、速度的今日,擔任領導人即使無法事必躬親,但若對時事潮流的變化及敏銳度不夠...more
一個企業的生命週期,必定經歷初創期、成長期、穩定期到衰退期,若無法與時俱進,求新求變,被社會淘汰是遲早的問題,而卓越的領導人則必須具備高瞻遠矚的雄才大略,洞悉時代脈絡,知道市場的需求,而順應...more
什麼是團隊合作最困難的事? 為什麼多數團隊到頭來不是分手就是面臨拆夥? 為什麼只有少數團隊能夠創造令人驚艷的突破? 研究和統計數據都明白顯示,個人的表現一向比他在團體中還要好;但卻有少數團隊...more
★「中國最具網路影響力的CCTV欄目」第一名《百家講壇》節目主講人、管理學教授、國學博士、心理學博士趙玉平力作! ★結合心理學與管理學,從現代商業經營的角度,全面借鏡曹操崛起之路上的成功與失敗。 ...more
現代企業生存在劇變的大時代中,尤其2015年相繼發布《巴黎協議》和「聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)」,全面牽動各國政府的政策、市場規範,新的企業營運風險和機會,深深影響...more
★ 本書獲美國亞馬遜 5 顆星評價! ★ 單本銷售超過100萬本,以12種外國語言譯本暢行全球. ★ 作作品深獲美國白宮、五角大廈、美國國會及全美政商各界佳評如潮。 ★ 榮獲聖經公會、華人基督教文宣基金會...more
公司慘虧、客戶流失、革新停滯不前,究竟哪裡出了錯? 企業運作的背後存在著「隱形的權力線」,這看不見的動力系統,卻牽動著企業組織的過去、現在與未來。 運用「企業系統排列」可以協助領導人看見問...more
別以為管理就是用「錢」擺平一切! 也絕對不是「待他如家人」或「視他為親友」! 一旦當你夾在「老闆」和「下屬」間又該怎麼辦? 當你遇到無良主管時只能「默默承受」或「換個工作」? 職場如戰場, ...more
少子化與彈性工時的衝擊中,如何提高生產力? 持續實踐組織改善方法的TOYOTA,教你如何「讓工作變輕鬆」。 製造商‧金融‧零售‧醫院‧地方政府,300間以上企業組織效果實證! 光靠理論&資料無法讓現場「...more
他沒有顯赫的家族背景 沒有牢靠的政治根基 從赤貧牧童至萬人之上的君王 倚靠的是什麼信念? 傳奇的經歷、鐵腕的治國馭人之術 他開創了大明王朝的穩固基業 為後世的傑出政治家樹立了楷模 臭頭...more
本書以一家典型銷售企業為案例,分析了在信息化背景下,對於銷售連鎖營運管控的建設方案和路徑選擇。以期對於類似企業在進行信息化建設或者集團管控方案選擇時,具有參考借鑑作用。 內容主要分成四個部...more
──全球羽絨霸主/父子企業家兩代之間最真實、坦白的深度對談── 接班後,要撕去富二代「人生勝利組」的心理印記,面對一個殘酷事實: 人生,本來就是不斷遭遇失敗,在試煉中重整旗鼓、再站起來的過程。 ...more
★跟著華頓專家一起,從意想不到之處開始,提升自我影響力。 超強的控制力,是華頓商學院培養出來的精英們所共同的特點。在接受一系列潛移默化的培養方法之後,華頓學子們對於控制力有了獨特的認知與及過...more
做為一個上司遇到難搞的客戶和屬下該怎麼辦? 難道他們只會是災星而不會是助力嗎? 團隊成員不信賴團隊該怎麼辦? 如何培育部屬才能打造最堅強的團隊? 要怎麼樣運用小團隊創造出驚人的營業額? 無論...more
論武力,劉邦和項羽是天壤之別; 論智謀,劉邦也不一定比項羽強。 但有一點,劉邦卻比項羽強很多,那就是知人善任。 劉邦能夠充分發揮人才的作用。且控制人的手腕非常高明,常在無形之中將人置於自己的...more
保險企業管理學是保險經濟研究的組成部分,以作為一種理論,保險企業管理學尋求一個關於保險企業中經濟管理活動的概念與論述的完備且不矛盾的體系,透過該理論能解釋現存的實際情況及其之間的關係,並且能...more
本書的研究目標是在梳理、分析團隊衝突和決策理論的基礎上。探尋跨國企業高層管理團隊現場決策過程中,團隊任務衝突對決策績效的影響,建構「任務衝突-獨特信息加工-關係衝突-團隊決策績效」的概念模型;...more
下屬做事少根筋 ≠ 沒有自覺、能力不佳 行動並非出自意志或情緒,而是在於「環境」! 「懶散」、「被動」……你也會替下屬、同事貼標籤嗎? 小心!這些標籤可能會扼殺了無限的可能性! 拋開過去一味追求「自覺...more
★借鏡財星五百大企業人力資源經驗, 提升自我能力,協助企業轉型,躋身國際舞台。 保聖那管理顧問公司總經理許書揚,繼出版《CEO要的不是你》、《CEO最在乎的事》、《態度講堂》三本職場工作暢銷書籍...more
本書先對企業軟實力的相關研究進行文獻總結與述評,分析社會與企業發展的文化動力基因,指出企業文化動力與社會文化動力是企業軟實力的核心,並總結與提出了企業軟實力的演化形態與階段的模型。第二章至第...more
本書在系統介紹績效管理理論和方法的同時,列舉了大量鮮活案例,兼顧了專業性和可讀性。本書堅持以解決銀行績效管理實踐中的具體問題為出發點和落腳點,設計了大量的工具和模板,突出好用管用,努力打通基...more
不要滿足於自己能夠獨力完成的事! 「沒有任何管理階層會因為他的部屬太強或太有效率而受苦。」--彼得‧杜拉克 「作為一個未來的領導者,在組織中,你不是資產,就是負債。」--約翰‧麥斯威爾 只有一個...more
☑要杜絕失誤很困難,但是又想閃避麻煩。 ☑忙著處理麻煩,自己的工作卻毫無進展。 ☑即使進行雙重檢查,依舊發生失誤而造成麻煩。 ☑就算實行了矯正措施,仍然發生其他的麻煩。 ☑下屬引起麻煩後,不肯說出真...more
一位菜鳥記者因為報導實在,有幸採訪到全美最受尊崇的企業家西奧多.麥克布萊德(Theodore McBride),他曾擔任通用科技公司(General Technologies)的執行長十七年之久。 透過他們長時間的相處與訪談,麥克...more
俗話說:「三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮。」 然而諸葛亮真有那麼容易取代嗎? 隆中對策、舌戰群儒、草船借箭、七擒孟獲、三氣周瑜、空城之計…… 隨機應變,審時度勢,機智口才無人能敵 想勝過諸葛亮...more
1. Engage students with the OB Theory to Practice feature that offers applied recommendations derived from OB theory and......more
管理,就是連續的解謎。 本書描述企業再造專家三枝匡(Tadashi Saegusa)擔任三住集團(MISUMI Group)社長(總經理)兼執行長期間(2002至2014年),以現身說法回顧自己如何在經營現場,藉由管理解謎的日常練習...more
難以置信的好!紐約時報暢銷書! 十年來,大數據的技術和分析方式已有巨大的進展,每年自動生成的棒球資料量已經等同於二十世紀的資料總量。 大數據究竟是萬靈丹,還是虛有其表的裝飾品? 《魔球》故事...more
5S=「整理、整頓、清掃、清潔、素養」 乃工作的基本 能理所當然的做好理所當然的事 營造安全又有效率的職場成長! 結衣繼承了甜甜圈工廠的家業, 並宣布要以5S革新工作環境。 她和從事5S顧問的...more
作者Jutta Eckstein 和 John Buck 整理出他們20多年協助企業轉型的心得,並以實際案例的方式示範如何在企業中實踐敏捷轉型,並由林裕丞(Yves Lin)台灣敏捷協會理事長翻譯成繁體中文版。 研究超越預算模...more
★日本經營類第1名 ★17年麥肯錫顧問的經驗分享 開會時間越短,代表越有效率嗎?錯! 用95%資源,栽培前5%頂尖員工?對! 本書解說,麥肯錫如何顛覆傳統效率思維, 活用創新手法,解決工作上的阻力! ★...more
◆◆◆管理職必學﹗把該說的話好好說清楚,不再懼怕忠言逆耳!◆◆◆ 你常因為新手員工沒進入情況,資深員工的不當習慣,只好自己收拾爛攤子嗎? 想要精確完整的表達對下屬的建議, 絕對不能忽略feedback的5大事項...more
如果最大的敵人不在市場上,而在組織內,你該怎麼辦? 今年最值得團隊成員共讀的一本書! 著作在全球暢銷上百萬冊的組織行為顧問, 為你解開冠軍團隊靠什麼一路常勝的祕訣! ★Amazon編輯評選年度十大財經好...more
* 切斯特.巴納德在管理領域被尊稱為「現代行為科學之父」和「現代管理理論之父」 * 《組織與管理》與《經理人員的職能》正是奠定切斯特.巴納德於現代管理科學中崇高地位的經典著作 * 巴納德在《組織與...more
要策略布局、該盯生產流程、想巧用人才、還得降低成本,方法在哪裡? 免偷學,別操煩,《商業周刊》送上30年精選管理妙招! 5種管理面向╳109則實例╳123個秘訣, 成功者的創意借來用! ★他們的管理絕...more
★本書為您解決普遍存在於各個團隊中的「管理之惑」。 三流企業靠人治,一流企業靠制度,本書教你善用制度,關照人性因素,融合西方管理派別及東方經營法則,助你團隊表現最優化。 真正卓越的管理應該...more
企業改革的成敗八成取決於「態勢的質量」 面對反抗才能提高態勢的質量 「缺乏理論基礎」、「不被允許失敗」、「毫無經驗」 這三重困境大幅增加了改革計畫的難度。 本書談論的主題是企業的改革活動,也...more
※欠債還債,欠人還人,此乃天經地義的道理,然而,歷史上借什麼可以不用還?最擅於借「勢」的人又是誰? ※說曹操,曹操到!中國歷史最有爭議的人物之一,同時被稱為英雄與梟雄的神人,他玩的是心計,也是處...more
公司死氣沉沉?老闆木然無神?體制僵化難改?員工缺乏思考? 你是殭屍企業裡的活死人嗎? 還不快丟掉你手中那本企管學! 企業還沒變殭屍,你的腦袋就先僵化啦! 想在職場上更靈活運用管理學,別再看殭屍寶...more
華人家族企業在近代中國歷史上扮演重要的角色,故相關的研究也非常火熱。然而,此類出物版大都圍繞着成功的個案進行探索,鮮有探討失敗的個案。為什麼坊間有這麼多成功案例,失敗的卻特別少?關鍵並不是成...more
《孟子‧梁惠王下》有如下一段孟子的話:「君子創業垂統,為可繼也」。家族企業的接班問題近年備受社會關注,原因是接班順利與否,決定着家族及企業的命運。在香港,多個家喻戶曉的華人家族近年相繼進入了...more
人們在開創事業時, 無不在追求一個永續經營的願景, 為達此目的,開始規劃企業的組織架構, 包括經營哲學、人事管理、產品定位、 市場區隔、通路服務……等, 即便如此嚴密的規劃, 依舊逃不了...more
傑克.威爾許在奇異四十年的職業生涯中,他帶過三人團隊,也管過三萬人的事業部門;曾處理萎靡不振的生意,也經手過急速成長的業務。歷經裁員、收購、裁撤、組織危機,還有經濟起飛及衰退,他如何在卸任前...more
你知道全世界頂尖的策略系統大師是博恩‧崔西嗎? 你相信一本書可以翻轉你的半場人生嗎? 你相信選對的池塘,認真工作三年就能建立穩定現金流嗎? 未來,只有懂得把知識變現的人可以掌握世界脈動! Br...more
繁體中文版暢銷30萬冊! 美國亞馬遜五顆星高度評價,讀者熱烈回應: 「這本書改變了我的人生!謝謝你,米勒先生!」 改變你一生觀念的小書,從此不再怨天尤人、怪天怪地怪父母! 不是我的錯!我不知道! ...more
「英語化沒在怕!」CNN、華爾街日報等國際媒體矚目的企業內部改造計畫 ~《商業周刊》1298期特別報導˙《今周刊》824期特別企畫~ 日本樂天集團7000名員工為何要花1000個小時提升英語程度? TOEIC成績不到750分...more
彼得.杜拉克(Peter F. Drucker,1909~2005年)是管理界最著名的思想家之一,被譽為「管理大師中的大師」。本書集結杜拉克發表在《哈佛商業評論》的文章,透過他在管理學的深刻思維,得以觀照當代,並找到未...more
本書講述耶穌基業長青、跨越兩千年的影響力,深入觀察耶穌以愛為出發點,言教身傳的門徒栽培帶領,學習及應用耶穌的榜樣,思考如何在今日的職場當中建立更優質的團隊,深入研討以耶穌、聖經為本,並愛神愛...more
教育訓練,是一貫的堅持;閱讀運動,是共同的興趣; 專業學習,是持續的累積;冒險創新,是永遠的思維; 用愛、信任與包容,打造如大家庭般快樂的工作環境。 「媽咪樂」居家清潔服務集團,不僅開啟...more
《策略與商業》(Strategy+Business)年度管理選書 公理商業圖書獎(Axiom Business Book award)獲獎作品 當企業與個人的關係正劇烈轉變, 當愈來愈多組織層級更趨向社群與協作, 當許多傑出新企......more
【業界熱烈好評,組織學必讀新趨勢】 ★《彭博社》2015年最佳商業書籍 ★《財星》雜誌2015年五大商業書籍 ★亞馬遜書店組織學類百大暢銷書籍 ★Frost & Sullivan顧問公司2014年「成長、創新與領導」年度最佳書...more
成為管理高手所必備的成功基礎知識 你不一定是優秀的「知識份子」,但一定要是優秀的「能力人才」。 你對未來經濟的發展要具有預見和洞察能力。 總經理的能力、水準、素質是企業成功之關鍵。 要高...more
在這快速變遷的時代, 「技術導向」的企業守則不再是唯一生存之道, 有時1%的差異更是決勝關鍵── 就是「人文學」! Google、Intel、Apple、SAMSUNG、KIA、Volvo、ROLEX、星巴克、可口可樂 愛迪達、TO.....more
『本書是業務主管與IT主管必讀的葵花寶典,幫助你克服並駕馭不斷增長的IT複雜度。』 - Jim Whitehurst,Red Hat執行長 『本書情節扣人心弦,清楚捕捉諸多仰賴IT之企業所面臨的困境,並且提供切實可行的...more
Stephen P. Robbins為全球最暢銷的「管理學」與「組織行為」教科書作者,其著作至今除廣受超過1,000所美國大專院校採用,亦被翻譯成16國語文暢行世界。《組織行為學》(Organizational Behavior)自出版伊始...more
彼得。杜拉克曾表示,經營者的任務是「決定不做什麼事」。 史蒂夫。賈伯斯也說過:「最重要的決策,不是要做什麼,而是不要做什麼。」 要一個人「別做○○」,要比叫他「去做○○」更容易執行,這也許...more
職場上要鋒芒畢露?抑或鋒芒不露?究竟敢顛覆求突破,是否就能出奇制勝?何靜瑩憑敢說真話做實事的態度縱橫職場多年,執筆與你分享職場處世之道,教你拆解管理中最核心難題。只要你活學活用,從批評中發奮,...more
阻礙個人與組織無法前進的原因,從來都不是意志力! 哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒的高效方法, 只要你願意去做,改變近在眼前! ★「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁...more