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頂尖空服團隊的帶人心法 ANA打造工作默契的35個訓練訣竅

頂尖空服團隊的帶人心法 ANA打造工作默契的35個訓練訣竅

‧不告訴後輩正確答案→讓後輩在「自生自滅」的狀態下迅速成長! ‧偷偷地給予每個人個別指導→以「祕密作戰」讓所有人功力大增! ‧果斷地將工作丟給後輩→學會「完全放手」才是工作順利的關鍵! 5個關鍵字 x 35...more

Google、嬌生都採行的破框領導學:打破「無意識偏見」!

Google、嬌生都採行的破框領導學:打破「無意識偏見」!

下屬總是不願意說出真心話、 交辦的工作老是左耳進右耳出、 開會時永遠像自己在唱獨角戲。 如果你不只一次在心中大喊: 「為什麼下屬都不懂我?」 那可能是你的無意識偏見造成的! 近年來作為推...more

高EQ領導力

高EQ領導力

★ 高EQ領導者的策略,永遠著眼於更大的善! ★ 推動創新、培育明日卓越領導者必讀的重要著作! 本書《高EQ領導力》可說是高曼博士自1995年出版超級暢銷書《EQ》以來最重要的一本書。它輯錄了高曼博士...more

硬派領導哲學:美國超級盃鐵頭教練教你堅守團隊紀律,讓成功自己達陣

硬派領導哲學:美國超級盃鐵頭教練教你堅守團隊紀律,讓成功自己達陣

紀律,是一種做事方法,一種領導哲學,更是一種心理準則。 硬派,則是在組織內貫徹紀律;這比打贏球賽還重要。 訂定嚴格鐵律,要求成員遵守,創造優質團隊文化,就是身為領導者該做的事。 他是美國足球聯...more

這樣下指令,工作急.展.開!

這樣下指令,工作急.展.開!

身為中階主管的你,也是手下員工一堆,但沒一個能打嗎? ◎部屬怎麼講都聽不懂,每天都得從頭教一次一模一樣的事。 ◎主管超級沒耐性,老是怪我報告寫得落落長讀不到重點……。 ◎開會時每個人都變啞巴,...more

這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!

這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!

從前主管的方法對年輕下屬為何沒效? ● 給他升官加薪兼鼓勵 →NO!他嫌薪水只加一點卻要賣命不划算。 ● 激勵他:「加油!」→NO!他覺得你過度期待、壓力太大。 ● 要他有問題快回報 →NO!他拖到問題無法收拾、不...more

績效差,原因真的只有16種!

績效差,原因真的只有16種!

員工為什麼就是不乖乖做事? 我不知道怎麼做。 那不歸我管吧。 你叫我做我就做,但是我覺得應該行不通。 你沒說盡快是要多快啊。 我以為我沒問題。 我不敢問問題。 看起來全是員工在擺爛? ...more

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力(新增訂版)

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力(新增訂版)

★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★全球銷售破百萬冊,授權36種語言 ★TED同名演講全球4000萬人次觀看 Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論 揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力! ...more

找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫

找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫

★TED 4000萬人追蹤的黃金圈理論的具體行動方案 ★新生代領導大師賽門‧西奈克一次解答實踐《先問,為什麼?》的疑惑 成就感,不是少數人的特權,是人人都可以擁有的權利! 關鍵在清晰地了解自己的為什麼,...more

【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!

【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!

行為科學系列作銷售突破25萬冊,正宗第四彈隆重登場! 漫畫圖解版《不懂帶團隊,那就大家一起死!》正式上市! 更好讀、更好懂的領導聖經,讓你「帶團隊」沒煩惱! 想要提高工作業績,你一定要懂得帶團...more

暗黑技術:讓老闆挺你,讓部屬服你

暗黑技術:讓老闆挺你,讓部屬服你

★夾心餅乾主管的必備暗黑工作術! ★甫出版即盤踞日本商業書排行冠軍寶座! ★日本最多上班族瞞著老闆偷偷買來看! ★特別收錄「暗黑大師」無印良品松井忠三的超實例分享! 在變化劇烈的現代職場, 光靠邏輯...more

1分鐘下指令:主管講話超過1分鐘,部屬反而不明白了。給你4種方法套用35種情境,他自己想照你的意思執行

1分鐘下指令:主管講話超過1分鐘,部屬反而不明白了。給你4種方法套用35種情境,他自己想照你的意思執行

主管總擔心: 「我的指令如果說的太短,部屬可能聽不懂、不會按照我的想法去執行。」 但部屬內心想的卻是: 「講得落落長,你到底想說什麼?」 「是是是,我已經非常清楚你想說的內容了。拜託你趕...more

強勢引導:只要盯緊、介入細節, 21天讓部屬養成習慣的行為科學!

強勢引導:只要盯緊、介入細節, 21天讓部屬養成習慣的行為科學!

★日本2018年最熱門的「牆式管理法」 作者以現場指導、NLP理論, 以及行為分析學為基礎, 研發出一套系統化的超強管理術。 總是管不動部屬?不管講幾次,他還是重複相同錯誤? 規定事項無法持續,...more

打造優秀員工的秘訣

打造優秀員工的秘訣

本書透過五招秘訣教您如何打造優員工,以優良的員工關係管理為基礎,建立清晰有效的薪酬激勵體系,搭建系統化的培訓模式,在企業組織整體上放眼未來,企劃文化讓您無為而治,引領企業邁向成功之道路。...more

怪物隊長領導學:管理好5~15人,你就能一直贏!

怪物隊長領導學:管理好5~15人,你就能一直贏!

亞馬遜年度商管選書 讀者4.5顆星好評、普立茲獎得主驚艷推薦 最好看的頂級球隊秘辛+各行業管理者一定要學會的情境式小團隊領導 Q1:如果每個成員都是貝克漢或麥可‧喬丹,能秒贏世界冠軍還是死得更快? Q...more

領導力:卓越領導者如何在組織中管理與創新

領導力:卓越領導者如何在組織中管理與創新

本書按章節分別論述了關於領導力的問題,包括企業的使命和願景;企業的目標;領導者如何擔任教練角色;如何進行創新和變革;如何保證執行效果;如何啟動員工潛能等。透過分別探討這些問題,相信讀者能夠建...more

不懂帶團隊,你就自己幹到死

不懂帶團隊,你就自己幹到死

行為科學管理大師石田淳的最新力作! 一流主管都在運用的管理心法! 領導不需要魅力和天賦,只要掌握「行為」, 不必做牛做馬,帶出夢想、衝出績效! 你是否常苦於部屬不成才,不曉得要如何培育人才?員工無...more

一流主管必學4堂 高明問話的管理技巧:與其把事情攬下來自己做, 不如用一句「對的話」讓事半功倍!

一流主管必學4堂 高明問話的管理技巧:與其把事情攬下來自己做, 不如用一句「對的話」讓事半功倍!

開口罵,怕他玻璃心碎, 自己做,累到死也做不完, 當上主管後,老是覺得帶人讓你心力憔悴嗎? 其實只要善用一點說話技巧, 你就能引導員工變得獨當一面! 每個管理者都知道帶人不容易,想提攜後輩更是難...more

你以為的缺點,其實是我們的決勝點:千禧世代、寬鬆世代又怎樣,5個年輕人常被誤解的真相

你以為的缺點,其實是我們的決勝點:千禧世代、寬鬆世代又怎樣,5個年輕人常被誤解的真相

如果你看不懂斜槓青年在做什麼, 你又怎麼管理他們?賣東西給他們? 千禧世代是你最該認識的員工與顧客! 這年頭的年輕人為什麼寧可排隊兩小時也要吃一碗拉麵? 寧可吃一個月的泡麵也要買一支iPhone? 他...more

不懂帶團隊,你就自己累

不懂帶團隊,你就自己累

【本書特色】 給你一個團隊,你會怎麼管? 帶團隊,你得問問自己, 大家為什麼要跟著你幹? 不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。 用最輕鬆的管理法則, 提升團隊最高效的成功指數。 通用電...more

沒人教我怎麼當主管:量身打造領導力,小團隊也能締造好成績!

沒人教我怎麼當主管:量身打造領導力,小團隊也能締造好成績!

激起團隊動力需要「技術」! 收錄第一線領導者所需要的所有知識! 【成為領導者你需要……】 ・不擺架子、不必特立獨行,以找尋實際的解決方針為首要目標! ・讓團隊工作更順利,所有工作如期完成! ...more

TED沒教的經營管理課:6大領導救生圈

TED沒教的經營管理課:6大領導救生圈

一本讀起來最溫馨且啟發人心的領導書! 從信念到行動、從自我領導到360度動人領導, 從活出平衡的人生到撒下變革的種子。 作者將其數十年的職涯成長和經營管理經驗, 結合長年向國際管理大師學習的精闢理論...more

僕人領導學:領導者與跟隨者互惠雙贏的領導哲學

僕人領導學:領導者與跟隨者互惠雙贏的領導哲學

★現代授權運動之父、「僕人領導」開創者 管理學大師 彼得.杜拉克 領導學之父 華倫.班尼斯 《與成功有約》作者 史帝芬.柯維 《僕人》作者 詹姆士.杭特 新一代管理大師 彼得.聖吉 --專業推薦 僕人領導的概念...more

領導就要懂心理學:職場領導的50堂必修課

領導就要懂心理學:職場領導的50堂必修課

「如果想在公司經營上獲得成功,就得了解人的本質……」 ——經營之神 松下幸之助 好的領導不管人,好的領導懂人「心」, 掌握人「心」,才有辦法做好企業管理! 無論是企業管理,還是商業活動,我們...more

主管這樣帶人就對了:向海豹部隊學習管理之道,讓部屬願意跟著團隊方向前進

主管這樣帶人就對了:向海豹部隊學習管理之道,讓部屬願意跟著團隊方向前進

再差勁的團隊也能訓練成如海豹部隊般精銳 一個好主管才能成就一個好團隊 讓部屬學會當責,讓主管學會領導 主管想帶好團隊,讀這本就夠了! 專文推薦 楊 千,國立交通大學經營管理研究所教授 張文隆...more

超好懂商業入門 人才培育

超好懂商業入門 人才培育

觀察→訂定目標→回顧→回饋 下屬培育是有原理可循的! 把握「工作的交付方式」的四大步驟,再加以實踐。 不只可以培育優秀下屬,自己也能夠有所成長! 一條麻里奈任職於美食評比網站,工作能力受到認可,終...more

不要管太寬:做好主管必須突破的56個管理盲點

不要管太寬:做好主管必須突破的56個管理盲點

「事必躬親」是所有主管都曾經犯過的錯 管理學者史蒂格曾說:「每一個總裁每天進辦公室做的第一件事,應該是確認秘書當天幫他排的事,有那幾件是自己不該管的。」 其實,一般管理者每天管的事,有將近...more

即將成為領導者:未來企業最需要的54則領導價值及思想精華

即將成為領導者:未來企業最需要的54則領導價值及思想精華

無論在學校、在職場、在家庭, 每個人都有各自的分工。 沒有永遠的領導者,也沒有永遠的追隨者。 我們都有成為領導者的時候,如何成為一個好的領導者, 將會是我們一生的課題。 「領導」絕對不是五...more

領導者的83則吸引力心理學:讓部屬甘願追隨你

領導者的83則吸引力心理學:讓部屬甘願追隨你

就算一開始被部下討厭也沒關係! 終要確實抓住部下的心,帶領他們前進。 83則快速實踐的心理技巧~ 領導人必須公平正確地體察部屬,成為指引部屬的明燈。透過這本書所教授的「表揚、勸戒、鼓勵」等基於科...more

領導,帶人更要帶心:人人喊服,贏球不靠運氣的千勝教頭,K教練教你打造一支超級戰隊

領導,帶人更要帶心:人人喊服,贏球不靠運氣的千勝教頭,K教練教你打造一支超級戰隊

一個人成功一次可能是運氣好,但如果每年都要面對不一樣的成員,卻還可以不斷複製和累積成功的經驗,那他身上一定有值得我們效法和學習的地方。 一窺世界級金牌教練如何展現征服人心的魅力 讓K教練引...more

未來你是誰:牛津大學的6堂領導課 (暢銷紀念版)

未來你是誰:牛津大學的6堂領導課 (暢銷紀念版)

領導並非天生,而是後天培養! 牛津培育出超過50位諾貝爾獎得主、 鐵娘子柴契爾夫人、人權鬥士翁山蘇姬、 經濟學之父亞當‧史密斯、物理學家霍金、 媒體大亨梅鐸、「正義論」知名教授桑德爾、 《魔戒》作者...more

拒當領頭豬!不懂當主管,就等著被取代,換個腦袋校正心態

拒當領頭豬!不懂當主管,就等著被取代,換個腦袋校正心態

身為主管,你總是感嘆: 事情永遠忙不完、貼心貼肉對人好還是有人不滿意、總是有收拾不完的爛攤子、緊要關頭總是有拖後腿的人閃亮登場、很多時候你懷疑自己比較像是褓母而非主管…… 老天啊!到底是團隊...more

超譯韓非子:領導者的經營聖經

超譯韓非子:領導者的經營聖經

新世紀商業戰場,孔子擺一邊,孟子拋後面,韓非擺中間; 該是「法家」當道,教你如何利用人性縱橫商場,無往不利! 《韓非子》的箇中魅力,連始皇也瘋狂! 利用《韓非子》透澈人心的精隨,一本在手,受...more

績效為王:新手主管的王牌帶人學

績效為王:新手主管的王牌帶人學

你以為升遷是件天大的好消息, 卻可能是個晴天霹靂的惡耗? 不懂「帶人學」,就準備變成公司裡的夾心餅乾, 讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來! 新手主管該要知道, 老闆出錢,員工出力,主管拼績效; ...more

每天10分鐘,從CEO視角學管理:39道執行長一定要知道的經營習題

每天10分鐘,從CEO視角學管理:39道執行長一定要知道的經營習題

每天10分鐘,小員工也能成為CEO! 圖文並陳,迅速理解企業思維! -產品行銷之道- -企業競爭之道- -戰略規劃之道- -建構企業組織之道- -動員和激勵員工之道- -貫徹核心價值之道- 執行長全都要...more

圖解團隊領導學:從理論到實踐一本搞定!

圖解團隊領導學:從理論到實踐一本搞定!

「最近有了第一個部下。」 「下次的專案要交給我來做。」 這本書是寫給已經出社會十年成為了領導人,或者未來即將成為領導人的讀者,簡單整理出領導人必學的六十個主題,每個主題內涵都非常博大精深,但...more

日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手:提高部下動力、打造優秀團隊,一流主管的48個帶人心法

日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手:提高部下動力、打造優秀團隊,一流主管的48個帶人心法

謹獻給所有想培育部下、建立優秀團隊的主管們! 主管不需要在各方面都贏過部下。 本書提供既忙碌又多煩惱的主管邁向成功的四十八種方法, 如提高部下士氣、時間管理、會議進行等訣竅。 讓你帶領團隊時,再...more

達賴喇嘛的領導智慧:改善決策品質,做出最正確的行動,給商業領袖的成功心法

達賴喇嘛的領導智慧:改善決策品質,做出最正確的行動,給商業領袖的成功心法

《領導之道》經典紀念版 無論是企業、非營利組織或是政府,都應該讀的一本書。 達賴喇嘛與知名國際管理顧問,長達10年的深度對談 「沒有人能預期行動所帶來的後果,但徹底考慮過後果的領導者,必能減低...more

絕對有用的韓非子領導學:為什麼孔明最推崇、當成王者的教材? 讓你對「人性」不再絕望,而是為你所用。

絕對有用的韓非子領導學:為什麼孔明最推崇、當成王者的教材? 讓你對「人性」不再絕望,而是為你所用。

「看完《絕對有用的韓非子領導學》之後,對於許多人事問題, 突然有種恍然大悟的感覺。」 經緯智庫暨保聖那管理顧問臺灣分公司總經理/許書揚 ◎ 如何使部屬展現最大能力?韓非有訣竅:一種做法,加上...more

最後吃,才是真領導:創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊(增訂版)

最後吃,才是真領導:創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊(增訂版)

根據破1.5億次瀏覽超瘋傳影片〈千禧世代在職場上出了什麼問題〉 全新增訂跨世代溝通合作章節與附錄!最新解答盡在本書! 增訂版上市即登amazon分類排行榜TOP1 ★TED 超過4000萬人跟隨的新世代必讀帶人學 ...more

火炬效應:運用故事思維,點燃團隊鬥志,照亮創新冒險的領導溝通技術

火炬效應:運用故事思維,點燃團隊鬥志,照亮創新冒險的領導溝通技術

建立團隊、達成目標、推廣理念的關鍵, 要把自己的願景轉化為大家不放棄的熾烈夢想! 視覺溝通大師、矽谷最大傳播公司CEO南西・杜爾特(Nancy Duarte) 拆解改變的5大階段、活用4大溝通工具,激勵前進, ...more

控制狂又怎樣:平庸者不懂、酸民也不說的完全制勝法則

控制狂又怎樣:平庸者不懂、酸民也不說的完全制勝法則

★美國《企業雜誌》票選:2016年最佳勵志書TOP 7 ★英國商業資訊網Richtopia票選:與巴菲特、馬斯克並列全球十大最具影響力CEO 過去的卡爾登,成天鬼混、無毒不吸,曾被朋友揍到失血過多,差點死在公寓裡...more

向劉備學領導:從草鞋商人到一方皇帝

向劉備學領導:從草鞋商人到一方皇帝

從草鞋商人到社稷之主 打破天下三分局面,一統亂世霸業 最激勵人心、德才兼俱的「最佳職場領導力指南」 當你對自我的領導才能懷疑時,就來問「劉備」吧! 劉備,字玄德,涿郡涿縣(今河北省涿州市)人...more

人氣女主管帶心管理術:新手主管必修41個習題,培養後天領導力,打造超強團隊,跟任何部下都合得來!

人氣女主管帶心管理術:新手主管必修41個習題,培養後天領導力,打造超強團隊,跟任何部下都合得來!

「我適合做主管嗎?」 「當了主管,我還能兼顧家庭與工作嗎?」 「部下都不照著自己想的做......」 「該怎麼誇獎、責罵下屬......」 給 想很多的女性新手主管 就算零經驗、没自信、有家庭小孩要顧...more

為什麼一流主管都用跨頁週間行事曆?:做主管,行事曆要像指揮塔,讓團隊領導事半功倍

為什麼一流主管都用跨頁週間行事曆?:做主管,行事曆要像指揮塔,讓團隊領導事半功倍

∣行事曆記錄什麼,反映了一個主管的「腦」∣ 執行者的行事曆,是單打獨鬥的光榮紀錄 寫得密密麻麻,通常戰績愈好 主管的行事曆,則是領導團隊的「指揮塔」 必須一目瞭然,才能運籌帷幄 ★隨書收...more

公司要這樣經營,才能搶到好人才!:雇用×培育×發展,打造能夠吸引好人才的良性循環

公司要這樣經營,才能搶到好人才!:雇用×培育×發展,打造能夠吸引好人才的良性循環

「在迎向不確定的時代,更應該把握好的人才。」 當Google、Twitter、Dropbox等企業都在搶人時, 憑什麼認為你不用打造一間「好品格」公司 就能夠吸引「好」人才? 「我們這種中小企業,根本沒有好人才想...more

接受說服的勇氣:看成功領導人如何改變信念,影響全世界

接受說服的勇氣:看成功領導人如何改變信念,影響全世界

──過度自信是缺陷,接受批評永遠有好處!── 接受說服是發覺錯誤與解決危機的不二法門。 樂於聽取不同聲音,懂得順應時勢, 就能改變自己、組織、社會甚至全世界, 創造出極具影響力的能量。 ★亞馬遜讀者...more

週一清晨的領導課(全新修訂版)

週一清晨的領導課(全新修訂版)

亞馬遜網路書店五顆星評價 領導管理類圖書銷售量第一 全球暢銷冠軍的領導力培訓手冊 「別忙著管理,趕快領導吧!」 傑克‧威爾許(Jack Walch)前通用電氣執行長 晶元光電、三立電視、信義房...more

客觀思考的效率:強大領導者如何看見事物本質,減少內隱偏見與過度反應?

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─壓力與雜音之中,協助主管做好判斷的心智基本功─ ★廣受好評!美國巴布森商學院「高階主管客觀領導」學程精華再現 ★真實故事:王牌銷售員「美國運通小姐」慘賠百萬美元的心智反轉悟道 ★個人的「客觀...more

禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦

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一個球員是否偉大,不在於他個人能得幾分,而在於他能讓隊友發揮到何等境界。 NBA十一座總冠軍,至今只有菲爾‧傑克森教練一人。 一反NBA場上教練為了贏球而暴怒、狂傲的領導風格,傑克森明白,若沒...more

Sony、Google教我如何貫徹執行力:學那些成功者,習慣顛覆、帶點莽撞的7種特質!

Sony、Google教我如何貫徹執行力:學那些成功者,習慣顛覆、帶點莽撞的7種特質!

作者從Sony高層、Google社長到自行創業, 他完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的精隨, 告訴你如何挑戰創新、發揮雲端即時性及果斷行動! SONY創辦人盛田昭夫說,陰沉的組織沒有生產...more

這樣下指令,再難搞的下屬也願意為你賣命!:主管必學的高效帶人術

這樣下指令,再難搞的下屬也願意為你賣命!:主管必學的高效帶人術

「不懂下屬在想什麼。」 「希望他不要那麼被動,能夠再主動一點。」 「這是他的工作,希望他能乾脆一點承接下來。」 本書是為了幫助有上述煩惱的主管所寫,但不打算說場面話或列舉常見的理論。 作...more

海賊王的信賴力:草帽小子魯夫贏得夥伴衷心信賴的絕招

海賊王的信賴力:草帽小子魯夫贏得夥伴衷心信賴的絕招

信賴的力量:海賊王的新式領導力 以海賊王風格的平等信賴關係、施展各自特長,組成最堅強的團隊! 累積銷量超過21萬冊之《海賊王的夥伴力》,作者安田雪的續作。 新式的領導力V.S.傳統的領導力 ...more

模範領導的養成:20個日常訓練,讓你成為老闆信賴、員工願意跟隨的好主管

模範領導的養成:20個日常訓練,讓你成為老闆信賴、員工願意跟隨的好主管

正確的Lead能讓管理者與被管理者相互啟蒙,打造夢幻團隊。 好的leader能讓部屬發揮95%以上的潛能,成就非常之事。 美國領導學大師、當前50大領導學思想家最新力作 ▋這世界需要模範領導者 你會找沒受過訓練...more

優勢工作哲學:用47個小原則創造大改變

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不升遷,就淘汰──麥肯錫領導人日常 有些人能勝任世界最棒的工作,他們有什麼特別之處? 升遷最快的麥肯錫顧問教你致勝47招 麥肯錫是全世界最知名的管理顧問公司。事實上「管理顧問」一詞根本就是為...more

你是來帶人,不是幫部屬做事:少給建議,問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊

你是來帶人,不是幫部屬做事:少給建議,問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊

★第10屆國家獨立卓越獎一般商業類書籍 ★2016年國際圖書獎領導與管理類決選書籍 ★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書 千禧世代的部屬,不能念、不能罵,怎麼帶? 責任制時代,不只自己的工作要做,部...more

落實常識就能帶人:迪士尼企業提升夢幻績效的10種領導力

落實常識就能帶人:迪士尼企業提升夢幻績效的10種領導力

享譽全球的迪士尼學院所傳授的領導原則 「我們的成功不是來自於魔法,而是我們的努力創造出魔法。」 為無數人留下美好回憶的迪士尼世界,儘管占地相當於舊金山大小,內有32間旅館、超過31,000間客房、...more

你的團隊需要一個會說故事的人:微軟、NASA都在學的故事思維

你的團隊需要一個會說故事的人:微軟、NASA都在學的故事思維

★為何微軟、NASA、花旗銀行、時代雜誌、華府智庫爭相學習故事思維? ★美國長銷十年的商管經典 ★中國亞馬遜溝通說話類書籍第一名 互聯網時代,不過是比誰更會說故事, 說得好的人贏得一切,說得好的團隊...more

頂尖團隊是如何自我管理?用1張「職場環境量表」,看出戰友出了什麼問題!(全新修訂版)

頂尖團隊是如何自我管理?用1張「職場環境量表」,看出戰友出了什麼問題!(全新修訂版)

只挑想做的工作做、動不動就「請」人處理、 馬後炮特別強、甚至協商時隨口承諾,反而幫倒忙…… 失控的戰友狀況百出,讓人敢怒不敢言。 本書用一張表,擊破所有員工在職場上遇到的問題, 協助管理者...more

今天也要謝謝你!創造管理的奇蹟:4個步驟,凝聚組織向心力,提高生產效率,衝破業績目標!

今天也要謝謝你!創造管理的奇蹟:4個步驟,凝聚組織向心力,提高生產效率,衝破業績目標!

成功不需目標就能達到;奇蹟不用奮鬥也可創造。 掌握管理關鍵字,輕鬆攻頂! 一位曾被部下稱為「魔鬼上司」、「冷血人」的主管,在管理上遭遇瓶頸,部下離職的離職、怨聲四起、工作氣氛低迷,使得他決...more

帶對了!天兵也能變菁英

帶對了!天兵也能變菁英

「老闆,我的工作無法如期完成」 「唉唷,怎麼天天加班阿?領這死薪水,還要我幹這麼多的事」 「這件案子這麼難搞,結案老闆也不獎勵一下」…… 不管你是老闆還是主管,是否很常聽到員工怨聲載道的...more

激勵是工具,也是藝術:有效激勵團隊的99種方法

激勵是工具,也是藝術:有效激勵團隊的99種方法

激勵是一門學問 包含了心理學、管理學、領導力等專業知識 正確運用激勵手法 能激發員工潛力,還能鼓舞士氣 進一步地增強公司整體競爭力 想要達到激勵的效果 要用對方法才行 千錘百鍊的九大...more

【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!

【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!

全台熱銷15萬冊《不懂帶人,你就自己做到死!》,正宗漫畫圖解版隆重上市! 更好讀、更好懂的帶人聖經,讓你讀完後立刻上手! 帶人帶得好,工作就會輕鬆愉快! 日本行為科學第一人,用行為科學告訴你帶人...more

超譯《君主論》領導學:在生活中遇見馬基維利,讓你洞悉人心,成為職場、人生的贏家

超譯《君主論》領導學:在生活中遇見馬基維利,讓你洞悉人心,成為職場、人生的贏家

仁慈敦厚、大方豪氣、守信重義, 是否是你心目中的好領袖特質? 但事實上,背信棄義、小氣到極點、把別人耍得團團轉的領導者, 反而得以成就豐功偉業。 因為沒有謀略的仁慈,既損人又不利己; 唯有適時狠心...more

艦長不能說不知道,艦長永遠有答案:不知道怎麼做,這時怎麼下指令?何時要求部屬絕對服從、何事可自主行動?311大地震搶救指揮官告訴你

艦長不能說不知道,艦長永遠有答案:不知道怎麼做,這時怎麼下指令?何時要求部屬絕對服從、何事可自主行動?311大地震搶救指揮官告訴你

◎艦長最可以信任的人,不是善戰的水兵,而是能盡責維護艙門的人。 ◎不過是靠港下錨,為什麼艦長連一公分的誤差都不容許? ◎「這是部屬擅自行動,我毫不知情。」不想丟官,就別說這句。 不知道怎麼...more

心型領導人:一位神祕校工如何改變一支球隊

心型領導人:一位神祕校工如何改變一支球隊

▪榮獲亞馬遜商管類書籍4.7顆星好評 ▪Goodreads國際最大書評網站4.2顆星熱情推薦 一則寓言,一個新的看見,一種全心的價值! 誠實面對領導的困境,會發現原來在扯你後腿的,一直是你自己。 本書...more

漫畫 征服人心,先抓住人性的《君王論》:馬基維利親授,笑傲職場的主管生存術

漫畫 征服人心,先抓住人性的《君王論》:馬基維利親授,笑傲職場的主管生存術

無論是新手主管、中階管理者、空降經理人 還是每天得忍受無能老闆的平凡上班族 《君王論》教你不僅在職場上如何求生 更要在公司裡大翻身! 37歲的 木之下秀斗 任職於食品公司,某天突然接獲人事命令,被...more

不要菁英,用平凡人做非凡事!一流主管教科書

不要菁英,用平凡人做非凡事!一流主管教科書

一流主管這麼想! ◆「摸魚的員工」是必要的 ◆部屬的工作「60分」就及格,不過度追求完美 ◆先有不懂管理的上司,才有加班過勞的部屬 一流主管這麼做! ◆把工作交給外行人 ◆錄用和自己完全相反的人 ◆「讚美」...more

沒天分‧沒經驗‧沒自信 從零開始當主管:誰說領導能力是天生的?沒這回事!從現在開始,打造自己的團隊,沒有一個人敢說「你不適合!」

沒天分‧沒經驗‧沒自信 從零開始當主管:誰說領導能力是天生的?沒這回事!從現在開始,打造自己的團隊,沒有一個人敢說「你不適合!」

日本暢銷34刷!亞馬遜4顆星高評價★★★★ 艱深理論&專有名詞放一邊,照著本書輕鬆成為優秀領導! 一個從小就開始逃避「領導」工作的人,在25歲那年被任命為領導,起初也是依樣畫葫蘆,但是逐漸摸索出自己的理...more

不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)

不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)

在台熱銷累計超過十六萬冊! 日本行為科學第一人,告訴你帶人、帶團隊的訣竅! 想要提高工作業績,你一定要懂得帶人、帶團隊! 日本行為科學第一人石田淳,用行為科學告訴你領導的訣竅! 行為科學的重點...more

管理從豎起拇指開始

管理從豎起拇指開始

管理的終極目標是做事,而不是管人。 創造管理奇蹟的37堂課。 豎起大拇指,很多難題都會迎刃而解。 無論是作為好的領導者,還是管理者,有一個優點是共通的:那就是對員工會給予貼切的讚美,「豎起拇...more

為什麼企業的事,就是大腦的事?領導的科學與藝術:善用腦科學研究,讓員工自發性學習、團隊更有效率、企業績效更好!

為什麼企業的事,就是大腦的事?領導的科學與藝術:善用腦科學研究,讓員工自發性學習、團隊更有效率、企業績效更好!

《商業周刊》第1538期獨家推薦書摘 德國亞馬遜網路書店★★★★★讀者好評 《明鏡週刊》列選「經濟類暢銷書」 「賽巴斯提安・普爾波斯-帕提戈正如我所期盼,是將大腦研究相關資料以如此方式呈現及應用的第一...more

用人靠技巧,管人靠智慧:用人管人心理學100招

用人靠技巧,管人靠智慧:用人管人心理學100招

本書特色 *此書為《用人心理學》改版 企業是以人為本的,人的工作任務必須在能力之上。用人管人是一個企業興衰成敗的關鍵所在。領導者和管理者用人管人的關鍵在於瞭解人、洞察人,對人才進行詳細的分...more

超領導心理學:從心開始,當一個99%部屬都愛戴的領導者

超領導心理學:從心開始,當一個99%部屬都愛戴的領導者

領導者不需要優秀、強悍與領袖魅力! 只要掌握小技巧就能打造出超強經營團隊 帶人要帶心!領導者到底該做哪些事才能擄獲屬下的心呢?本書作者直接在書中條列出75項職場心理術,幫助「剛被任命為領導者的人...more

靜爭力:唯有心細如髮,才能打造最強團隊!

靜爭力:唯有心細如髮,才能打造最強團隊!

綿羊如何引領獅群? 看似無為的領導,其關鍵價值就在於「願景」。 所謂高調強勢、殺伐果決的領導風格已成昨日黃花, 取而代之,「個性低調」「愛瞎操心」「小心翼翼」,才是內向型領導的典範! ★ 日本...more

幽默團隊管理學

幽默團隊管理學

從公司的管理階層以至最基層的員工,遇上最困擾的問題往往都在自己的團隊之中。因此各階層的人都應該要懂團隊管理,掌握其原理。一個人能應用原理帶進日常生活的思考之中,就能學會理性判斷,獲得分析四周...more

無法測量的領導藝術:跟超級老闆學帶人──他們不說、沒人會懂的非典型 × 跨世代人才培育力!

無法測量的領導藝術:跟超級老闆學帶人──他們不說、沒人會懂的非典型 × 跨世代人才培育力!

「這本著作簡直是網絡時代的領導學指南。」 ──里德.霍夫曼 LinkedIn共同創辦人 請注意:由於本書過於顛覆革新,其中觀念可能惹怒某些老闆。 好老闆帶領團隊完成目標, 超級老闆則培育整個世代的領導...more

哈佛教你高EQ管理術:領導自我、領導部屬、領導團隊、領導組織的必備軟實力

哈佛教你高EQ管理術:領導自我、領導部屬、領導團隊、領導組織的必備軟實力

要成為卓越的領導人,不只要才智出眾,更要具備「情緒智慧」! 暢銷書《EQ》作者丹尼爾.高曼發現,要展現傑出的領導力,情緒智慧的重要性,是其他能力的兩倍。而且,情緒智慧不只對領導人有決定性的影響...more

變革‧變革‧再變革:給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法

變革‧變革‧再變革:給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法

你不思改變,對手就超越你。 平庸不思改變的企業,無法生存。 你的團隊如何因應變局?是立定腳跟頑抗到底,還是張開雙臂去擁抱改變? 對領袖而言,做出改變的決策很容易。難的是博得屬下的支持。為什麼?...more

好人主管的不公平領導學:員工的幹勁你得用「錢」買,而且,買的越偏心、不公平,效果最好。

好人主管的不公平領導學:員工的幹勁你得用「錢」買,而且,買的越偏心、不公平,效果最好。

別家公司這樣學我——照套就行了。 本書作者小山昇 ◎為留住某個人,我提高他的獎金,公司裡馬上有人不滿,我只好放棄公開獎勵。 ◎公司明明獲利減少,但員工還是認為獎金應該照領,讓我這主管超為難。 ...more

在一起,更好(無香版):一本充滿啟發、創造感動的小書(中英對照)2版

在一起,更好(無香版):一本充滿啟發、創造感動的小書(中英對照)2版

★無香小資版 ★在北美已售出72,000冊! ★美國亞馬遜暢銷榜語錄書系第1名! ★外文版在博客來網路書店全館即時榜上最高第5名、外文榜第1名! ★賽門.西奈克在TED的演說已超過3,500萬人觀賞! ★作者在Ins...more

牧羊人領導:詩篇23的領導智慧

牧羊人領導:詩篇23的領導智慧

牧羊人領導不僅是僕人領導,更要成為追隨者的榜樣 以色列史上最偉大的大衛王,他的詩篇23傳誦千載, 詩中蘊藏的牧羊人領導法,是當今最神奇實用的管理模式, 幫助現代人面對領導的難題。 現代領導人的形象...more

唐太宗領導學:從《貞觀政要》的君臣對話,一窺卓越領導者的核心價值,以盛世為師

唐太宗領導學:從《貞觀政要》的君臣對話,一窺卓越領導者的核心價值,以盛世為師

★暢銷領導管理經典《一分鐘經理》 《貞觀政要》,一部流傳千年的經典史籍 日本德川家康、中國清帝乾隆、韓國高麗光宗……都在看! 若在當代商場,唐太宗的功績,可比財星五百大跨國企業 而《貞觀政要》則是...more

領導是技術,也是藝術:帶好團隊的99個技巧

領導是技術,也是藝術:帶好團隊的99個技巧

此書為《帶隊伍-將平庸團隊打造成王牌之師》改版 本書特色 古往今來,大多成大事者都具備獨特的領導特質和超強的領導藝術,他們精於管理與領導之道,能夠運籌帷幄,他們懂得如何讓自己的手下心甘情願的...more

好領導壞領導:追求卓越x自信果敢,頂尖管理者必備特質

好領導壞領導:追求卓越x自信果敢,頂尖管理者必備特質

20% 的業績變數(variance) 跟領導力有關! ─ Hay Group 領導力關鍵在於領導人能否把應該做的事做好 識人X選人X用人X育人X留人 成功的領導者,能讓部屬真心誠意的追隨 失敗的管理者,只會運用權威壓迫...more

在一起,更好:一本充滿啟發、創造感動的小書(中英對照)

在一起,更好:一本充滿啟發、創造感動的小書(中英對照)

★在北美已售出72,000冊! ★美國亞馬遜暢銷榜語錄書系第1名! ★外文版在博客來網路書店全館即時榜上最高第5名、外文榜第1名! ★賽門.西奈克在TED的演說已超過3,500萬人觀賞! ★作者在Inside Quest暢談《千禧世...more

麥肯錫最強帶人管理術:用10個表格、30個驚人好習慣,帶出高效率、零失誤的部屬【全圖解/大開本】

麥肯錫最強帶人管理術:用10個表格、30個驚人好習慣,帶出高效率、零失誤的部屬【全圖解/大開本】

14年麥肯錫經歷、暢銷作品《零秒思考力》作者‧赤羽雄二最新作! ★ 麥肯錫唯一全圖解+大開本 ★ Amazon.jp 5顆星推薦 跟著麥肯錫精英學帶人,學會這40個方法讓部屬變成即戰力! 結合工作哲學 x 時間管理 x A...more

看人用人厚黑智謀

看人用人厚黑智謀

把人看到骨子裡的用人心計 薩迪曾說:「從一個人的辦事能力,或許一天便可看出能力的高低,但是他心中的善惡決不可妄加揣測,因為這要經過長久的歲月才能見出他內心的卑劣。」 因此,想要判斷自己所...more

華人領導的十堂必修課

華人領導的十堂必修課

本書是作者對其過去數十年來之領導研究的總結,並以科普的語言將領導的內涵與精神傳達給大眾理解。書中首先指出,一般人往往誤以為領導就是指領導人,但實際上並非如此。領導其實是領導者、部屬及其所處情...more

給領導者的12堂必修課:管人就是管欲望,帶人則是帶信心

給領導者的12堂必修課:管人就是管欲望,帶人則是帶信心

★為打造強大競爭力的工作團隊提供最佳思考工具及解決方案 匯整組織管理中領導統御各項議題,以相關經典學說理論為本,參酌世界成功企業的實際經驗,全面探討,完全關照! 最腦補的管理者思維雞湯‧最接...more

僕人的領導思維:建立關係、堅持理念、與人性關懷的藝術

僕人的領導思維:建立關係、堅持理念、與人性關懷的藝術

彼得.杜拉克盛讚:「領導這個主題,坊間多的是比它冗長的著作,但是這本書的說理更明白,文字更優雅,而且更有說服力。」 山姆.華頓(沃爾瑪百貨創辦人):「有關領導與企業經營哲學的主題,這是我所讀過...more

BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

《商業周刊》第1518期(2016年12月15出刊)書摘 〈關鍵一句話 訓練豬隊友變職場菁英〉 培育人才的主管該看,想要晉升的部屬更要看。 懂得培育人才,就能提高組織的即戰力、強化企業的競爭力。 人才是否能...more

激勵員工士氣,一句話就夠了:10秒說話術

激勵員工士氣,一句話就夠了:10秒說話術

作為一個管理者, 如何適當應對各種個性的員工, 建立信賴關係,並激發其工作熱情? 不管是草食系、肉食系、運動型、文青型或宅男宅女型的員工, 都可適用的溝通話術。 只要學好本書的傳達術,一...more

領導者必先知道的事:松下幸之助給你的95則成功啟示

領導者必先知道的事:松下幸之助給你的95則成功啟示

日本熱賣突破30萬本! 向松下幸之助學經典:比戰略‧戰術更重要的事 從松下政經塾典藏未公開的一百多個小時錄音檔中,嚴選出來的成功智慧 不只是領導者,對想要在工作、人生中獲得成功的人, 是值得一再閱讀...more

這是你的團隊,你會怎麼帶?:部屬為什麼不照我意思行動?怎麼改變? 管理者必學的行為分析技術

這是你的團隊,你會怎麼帶?:部屬為什麼不照我意思行動?怎麼改變? 管理者必學的行為分析技術

行為分析學第一本最佳實務指南 ◎交付工作時,我很仔細說明了,部屬卻怪我事前沒講清楚。 ◎教了明確的工作方法和流程,但他就是不照做,非要「用自己的方法試試看」! ◎我明明一直誇獎,這傢伙卻無感...more

交辦的態度 為什麼好的指令可讓「團隊奮起」, 而一句批評卻讓部屬們「沉默不語」?

交辦的態度 為什麼好的指令可讓「團隊奮起」, 而一句批評卻讓部屬們「沉默不語」?

老虎上司不爽問:「你為什麼連這種小事都做不好?」 松鼠部屬內心委屈OS:「真是☆△○※#□……」 這樣的NG交辦情節,在辦公室裡天天上演。 本書傳授如何正確下指令、讚美、責罵等32個技巧, 只要你願意換個溝通...more

二十一世紀當責式管理聖經套書組(當責、賦權、賦能)

二十一世紀當責式管理聖經套書組(當責、賦權、賦能)

二十一世紀當責式管理聖經三部曲 當責、賦權、賦能 獻給現在與未來的領導人,建立有責、有權、有能的個人、團隊與組織! 當責的字源及延意是:要算清楚的、需報告的、可依賴的、能解釋的、知得失的、負後...more

告訴你連前輩都不知道的職場密技套書

告訴你連前輩都不知道的職場密技套書

噓,千萬別讓前輩發現你在看這本書! 蒐集整理3千3百位主管+1萬名商界人士的實戰經驗 濃縮成想超越前輩一定要看的職場生存法則 看著在職場上如魚得水的前輩, 你是不是很羨慕,希望自己也可以盡早...more

頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%領導訣竅!

頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%領導訣竅!

~82個領導絕學,打開團隊效率開關~ 在不對的地方認真是種浪費。 「勾勒願景」、「掌握人心」、「激勵部屬士氣」, 讓散沙變團隊,化阻力為戰力! ◎職場圖文作家馬克——快狠準推薦! 【聰明人...more

每個員工都重要:把員工擺第一,關愛猶如家人,你會擁有超凡力量

每個員工都重要:把員工擺第一,關愛猶如家人,你會擁有超凡力量

企業領導人都該知道的經營理念,讓員工每天快樂上班的秘密! 利潤很重要,但利潤,是人創造出來的。領導者要以員工為本,取得信任,給予回饋與安全感,這樣就可以打造出最穩定創新、績效良好的企業。 1...more

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