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接受說服的勇氣:看成功領導人如何改變信念,影響全世界

接受說服的勇氣:看成功領導人如何改變信念,影響全世界

──過度自信是缺陷,接受批評永遠有好處!── 接受說服是發覺錯誤與解決危機的不二法門。 樂於聽取不同聲音,懂得順應時勢, 就能改變自己、組織、社會甚至全世界, 創造出極具影響力的能量。 ★亞馬遜讀者...more

禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦

禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦

一個球員是否偉大,不在於他個人能得幾分,而在於他能讓隊友發揮到何等境界。 NBA十一座總冠軍,至今只有菲爾‧傑克森教練一人。 一反NBA場上教練為了贏球而暴怒、狂傲的領導風格,傑克森明白,若沒...more

Sony、Google教我如何貫徹執行力:學那些成功者,習慣顛覆、帶點莽撞的7種特質!

Sony、Google教我如何貫徹執行力:學那些成功者,習慣顛覆、帶點莽撞的7種特質!

作者從Sony高層、Google社長到自行創業, 他完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的精隨, 告訴你如何挑戰創新、發揮雲端即時性及果斷行動! SONY創辦人盛田昭夫說,陰沉的組織沒有生產...more

這樣下指令,再難搞的下屬也願意為你賣命!:主管必學的高效帶人術

這樣下指令,再難搞的下屬也願意為你賣命!:主管必學的高效帶人術

「不懂下屬在想什麼。」 「希望他不要那麼被動,能夠再主動一點。」 「這是他的工作,希望他能乾脆一點承接下來。」 本書是為了幫助有上述煩惱的主管所寫,但不打算說場面話或列舉常見的理論。 作...more

海賊王的信賴力:草帽小子魯夫贏得夥伴衷心信賴的絕招

海賊王的信賴力:草帽小子魯夫贏得夥伴衷心信賴的絕招

信賴的力量:海賊王的新式領導力 以海賊王風格的平等信賴關係、施展各自特長,組成最堅強的團隊! 累積銷量超過21萬冊之《海賊王的夥伴力》,作者安田雪的續作。 新式的領導力V.S.傳統的領導力 ...more

模範領導的養成:20個日常訓練,讓你成為老闆信賴、員工願意跟隨的好主管

模範領導的養成:20個日常訓練,讓你成為老闆信賴、員工願意跟隨的好主管

正確的Lead能讓管理者與被管理者相互啟蒙,打造夢幻團隊。 好的leader能讓部屬發揮95%以上的潛能,成就非常之事。 美國領導學大師、當前50大領導學思想家最新力作 ▋這世界需要模範領導者 你會找沒受過訓練...more

優勢工作哲學:用47個小原則創造大改變

優勢工作哲學:用47個小原則創造大改變

不升遷,就淘汰──麥肯錫領導人日常 有些人能勝任世界最棒的工作,他們有什麼特別之處? 升遷最快的麥肯錫顧問教你致勝47招 麥肯錫是全世界最知名的管理顧問公司。事實上「管理顧問」一詞根本就是為...more

你是來帶人,不是幫部屬做事:少給建議,問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊

你是來帶人,不是幫部屬做事:少給建議,問對問題,運用教練式領導打造高績效團隊

★第10屆國家獨立卓越獎一般商業類書籍 ★2016年國際圖書獎領導與管理類決選書籍 ★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書 千禧世代的部屬,不能念、不能罵,怎麼帶? 責任制時代,不只自己的工作要做,部...more

落實常識就能帶人:迪士尼企業提升夢幻績效的10種領導力

落實常識就能帶人:迪士尼企業提升夢幻績效的10種領導力

享譽全球的迪士尼學院所傳授的領導原則 「我們的成功不是來自於魔法,而是我們的努力創造出魔法。」 為無數人留下美好回憶的迪士尼世界,儘管占地相當於舊金山大小,內有32間旅館、超過31,000間客房、...more

你的團隊需要一個會說故事的人:微軟、NASA都在學的故事思維

你的團隊需要一個會說故事的人:微軟、NASA都在學的故事思維

★為何微軟、NASA、花旗銀行、時代雜誌、華府智庫爭相學習故事思維? ★美國長銷十年的商管經典 ★中國亞馬遜溝通說話類書籍第一名 互聯網時代,不過是比誰更會說故事, 說得好的人贏得一切,說得好的團隊...more

頂尖團隊是如何自我管理?用1張「職場環境量表」,看出戰友出了什麼問題!(全新修訂版)

頂尖團隊是如何自我管理?用1張「職場環境量表」,看出戰友出了什麼問題!(全新修訂版)

只挑想做的工作做、動不動就「請」人處理、 馬後炮特別強、甚至協商時隨口承諾,反而幫倒忙…… 失控的戰友狀況百出,讓人敢怒不敢言。 本書用一張表,擊破所有員工在職場上遇到的問題, 協助管理者...more

今天也要謝謝你!創造管理的奇蹟:4個步驟,凝聚組織向心力,提高生產效率,衝破業績目標!

今天也要謝謝你!創造管理的奇蹟:4個步驟,凝聚組織向心力,提高生產效率,衝破業績目標!

成功不需目標就能達到;奇蹟不用奮鬥也可創造。 掌握管理關鍵字,輕鬆攻頂! 一位曾被部下稱為「魔鬼上司」、「冷血人」的主管,在管理上遭遇瓶頸,部下離職的離職、怨聲四起、工作氣氛低迷,使得他決...more

帶對了!天兵也能變菁英

帶對了!天兵也能變菁英

「老闆,我的工作無法如期完成」 「唉唷,怎麼天天加班阿?領這死薪水,還要我幹這麼多的事」 「這件案子這麼難搞,結案老闆也不獎勵一下」…… 不管你是老闆還是主管,是否很常聽到員工怨聲載道的...more

激勵是工具,也是藝術:有效激勵團隊的99種方法

激勵是工具,也是藝術:有效激勵團隊的99種方法

激勵是一門學問 包含了心理學、管理學、領導力等專業知識 正確運用激勵手法 能激發員工潛力,還能鼓舞士氣 進一步地增強公司整體競爭力 想要達到激勵的效果 要用對方法才行 千錘百鍊的九大...more

【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!

【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!

全台熱銷15萬冊《不懂帶人,你就自己做到死!》,正宗漫畫圖解版隆重上市! 更好讀、更好懂的帶人聖經,讓你讀完後立刻上手! 帶人帶得好,工作就會輕鬆愉快! 日本行為科學第一人,用行為科學告訴你帶人...more

超譯《君主論》領導學:在生活中遇見馬基維利,讓你洞悉人心,成為職場、人生的贏家

超譯《君主論》領導學:在生活中遇見馬基維利,讓你洞悉人心,成為職場、人生的贏家

仁慈敦厚、大方豪氣、守信重義, 是否是你心目中的好領袖特質? 但事實上,背信棄義、小氣到極點、把別人耍得團團轉的領導者, 反而得以成就豐功偉業。 因為沒有謀略的仁慈,既損人又不利己; 唯有適時狠心...more

艦長不能說不知道,艦長永遠有答案:不知道怎麼做,這時怎麼下指令?何時要求部屬絕對服從、何事可自主行動?311大地震搶救指揮官告訴你

艦長不能說不知道,艦長永遠有答案:不知道怎麼做,這時怎麼下指令?何時要求部屬絕對服從、何事可自主行動?311大地震搶救指揮官告訴你

◎艦長最可以信任的人,不是善戰的水兵,而是能盡責維護艙門的人。 ◎不過是靠港下錨,為什麼艦長連一公分的誤差都不容許? ◎「這是部屬擅自行動,我毫不知情。」不想丟官,就別說這句。 不知道怎麼...more

心型領導人:一位神祕校工如何改變一支球隊

心型領導人:一位神祕校工如何改變一支球隊

▪榮獲亞馬遜商管類書籍4.7顆星好評 ▪Goodreads國際最大書評網站4.2顆星熱情推薦 一則寓言,一個新的看見,一種全心的價值! 誠實面對領導的困境,會發現原來在扯你後腿的,一直是你自己。 本書...more

漫畫 征服人心,先抓住人性的《君王論》:馬基維利親授,笑傲職場的主管生存術

漫畫 征服人心,先抓住人性的《君王論》:馬基維利親授,笑傲職場的主管生存術

無論是新手主管、中階管理者、空降經理人 還是每天得忍受無能老闆的平凡上班族 《君王論》教你不僅在職場上如何求生 更要在公司裡大翻身! 37歲的 木之下秀斗 任職於食品公司,某天突然接獲人事命令,被...more

不要菁英,用平凡人做非凡事!一流主管教科書

不要菁英,用平凡人做非凡事!一流主管教科書

一流主管這麼想! ◆「摸魚的員工」是必要的 ◆部屬的工作「60分」就及格,不過度追求完美 ◆先有不懂管理的上司,才有加班過勞的部屬 一流主管這麼做! ◆把工作交給外行人 ◆錄用和自己完全相反的人 ◆「讚美」...more

沒天分‧沒經驗‧沒自信 從零開始當主管:誰說領導能力是天生的?沒這回事!從現在開始,打造自己的團隊,沒有一個人敢說「你不適合!」

沒天分‧沒經驗‧沒自信 從零開始當主管:誰說領導能力是天生的?沒這回事!從現在開始,打造自己的團隊,沒有一個人敢說「你不適合!」

日本暢銷34刷!亞馬遜4顆星高評價★★★★ 艱深理論&專有名詞放一邊,照著本書輕鬆成為優秀領導! 一個從小就開始逃避「領導」工作的人,在25歲那年被任命為領導,起初也是依樣畫葫蘆,但是逐漸摸索出自己的理...more

不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)

不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)

在台熱銷累計超過十六萬冊! 日本行為科學第一人,告訴你帶人、帶團隊的訣竅! 想要提高工作業績,你一定要懂得帶人、帶團隊! 日本行為科學第一人石田淳,用行為科學告訴你領導的訣竅! 行為科學的重點...more

管理從豎起拇指開始

管理從豎起拇指開始

管理的終極目標是做事,而不是管人。 創造管理奇蹟的37堂課。 豎起大拇指,很多難題都會迎刃而解。 無論是作為好的領導者,還是管理者,有一個優點是共通的:那就是對員工會給予貼切的讚美,「豎起拇...more

為什麼企業的事,就是大腦的事?領導的科學與藝術:善用腦科學研究,讓員工自發性學習、團隊更有效率、企業績效更好!

為什麼企業的事,就是大腦的事?領導的科學與藝術:善用腦科學研究,讓員工自發性學習、團隊更有效率、企業績效更好!

《商業周刊》第1538期獨家推薦書摘 德國亞馬遜網路書店★★★★★讀者好評 《明鏡週刊》列選「經濟類暢銷書」 「賽巴斯提安・普爾波斯-帕提戈正如我所期盼,是將大腦研究相關資料以如此方式呈現及應用的第一...more

用人靠技巧,管人靠智慧:用人管人心理學100招

用人靠技巧,管人靠智慧:用人管人心理學100招

本書特色 *此書為《用人心理學》改版 企業是以人為本的,人的工作任務必須在能力之上。用人管人是一個企業興衰成敗的關鍵所在。領導者和管理者用人管人的關鍵在於瞭解人、洞察人,對人才進行詳細的分...more

超領導心理學:從心開始,當一個99%部屬都愛戴的領導者

超領導心理學:從心開始,當一個99%部屬都愛戴的領導者

領導者不需要優秀、強悍與領袖魅力! 只要掌握小技巧就能打造出超強經營團隊 帶人要帶心!領導者到底該做哪些事才能擄獲屬下的心呢?本書作者直接在書中條列出75項職場心理術,幫助「剛被任命為領導者的人...more

靜爭力:唯有心細如髮,才能打造最強團隊!

靜爭力:唯有心細如髮,才能打造最強團隊!

綿羊如何引領獅群? 看似無為的領導,其關鍵價值就在於「願景」。 所謂高調強勢、殺伐果決的領導風格已成昨日黃花, 取而代之,「個性低調」「愛瞎操心」「小心翼翼」,才是內向型領導的典範! ★ 日本...more

幽默團隊管理學

幽默團隊管理學

從公司的管理階層以至最基層的員工,遇上最困擾的問題往往都在自己的團隊之中。因此各階層的人都應該要懂團隊管理,掌握其原理。一個人能應用原理帶進日常生活的思考之中,就能學會理性判斷,獲得分析四周...more

無法測量的領導藝術:跟超級老闆學帶人──他們不說、沒人會懂的非典型 × 跨世代人才培育力!

無法測量的領導藝術:跟超級老闆學帶人──他們不說、沒人會懂的非典型 × 跨世代人才培育力!

「這本著作簡直是網絡時代的領導學指南。」 ──里德.霍夫曼 LinkedIn共同創辦人 請注意:由於本書過於顛覆革新,其中觀念可能惹怒某些老闆。 好老闆帶領團隊完成目標, 超級老闆則培育整個世代的領導...more

哈佛教你高EQ管理術:領導自我、領導部屬、領導團隊、領導組織的必備軟實力

哈佛教你高EQ管理術:領導自我、領導部屬、領導團隊、領導組織的必備軟實力

要成為卓越的領導人,不只要才智出眾,更要具備「情緒智慧」! 暢銷書《EQ》作者丹尼爾.高曼發現,要展現傑出的領導力,情緒智慧的重要性,是其他能力的兩倍。而且,情緒智慧不只對領導人有決定性的影響...more

變革‧變革‧再變革:給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法

變革‧變革‧再變革:給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法

你不思改變,對手就超越你。 平庸不思改變的企業,無法生存。 你的團隊如何因應變局?是立定腳跟頑抗到底,還是張開雙臂去擁抱改變? 對領袖而言,做出改變的決策很容易。難的是博得屬下的支持。為什麼?...more

好人主管的不公平領導學:員工的幹勁你得用「錢」買,而且,買的越偏心、不公平,效果最好。

好人主管的不公平領導學:員工的幹勁你得用「錢」買,而且,買的越偏心、不公平,效果最好。

別家公司這樣學我——照套就行了。 本書作者小山昇 ◎為留住某個人,我提高他的獎金,公司裡馬上有人不滿,我只好放棄公開獎勵。 ◎公司明明獲利減少,但員工還是認為獎金應該照領,讓我這主管超為難。 ...more

在一起,更好(無香版):一本充滿啟發、創造感動的小書(中英對照)2版

在一起,更好(無香版):一本充滿啟發、創造感動的小書(中英對照)2版

★無香小資版 ★在北美已售出72,000冊! ★美國亞馬遜暢銷榜語錄書系第1名! ★外文版在博客來網路書店全館即時榜上最高第5名、外文榜第1名! ★賽門.西奈克在TED的演說已超過3,500萬人觀賞! ★作者在Ins...more

牧羊人領導:詩篇23的領導智慧

牧羊人領導:詩篇23的領導智慧

牧羊人領導不僅是僕人領導,更要成為追隨者的榜樣 以色列史上最偉大的大衛王,他的詩篇23傳誦千載, 詩中蘊藏的牧羊人領導法,是當今最神奇實用的管理模式, 幫助現代人面對領導的難題。 現代領導人的形象...more

唐太宗領導學:從《貞觀政要》的君臣對話,一窺卓越領導者的核心價值,以盛世為師

唐太宗領導學:從《貞觀政要》的君臣對話,一窺卓越領導者的核心價值,以盛世為師

★暢銷領導管理經典《一分鐘經理》 《貞觀政要》,一部流傳千年的經典史籍 日本德川家康、中國清帝乾隆、韓國高麗光宗……都在看! 若在當代商場,唐太宗的功績,可比財星五百大跨國企業 而《貞觀政要》則是...more

領導是技術,也是藝術:帶好團隊的99個技巧

領導是技術,也是藝術:帶好團隊的99個技巧

此書為《帶隊伍-將平庸團隊打造成王牌之師》改版 本書特色 古往今來,大多成大事者都具備獨特的領導特質和超強的領導藝術,他們精於管理與領導之道,能夠運籌帷幄,他們懂得如何讓自己的手下心甘情願的...more

好領導壞領導:追求卓越x自信果敢,頂尖管理者必備特質

好領導壞領導:追求卓越x自信果敢,頂尖管理者必備特質

20% 的業績變數(variance) 跟領導力有關! ─ Hay Group 領導力關鍵在於領導人能否把應該做的事做好 識人X選人X用人X育人X留人 成功的領導者,能讓部屬真心誠意的追隨 失敗的管理者,只會運用權威壓迫...more

權經出將入相領導統御術

權經出將入相領導統御術

「權」,這個字在中國古代的本義是秤錘。 一付秤斤論兩的秤錘,本來並無討論之餘,但因被稱量的資格、秤重的價值,掌握在秤錘。四兩能吊千斤,誰具有秤量別人的資格,誰就有掌控操縱一切的力量。 權力...more

在一起,更好:一本充滿啟發、創造感動的小書(中英對照)

在一起,更好:一本充滿啟發、創造感動的小書(中英對照)

★在北美已售出72,000冊! ★美國亞馬遜暢銷榜語錄書系第1名! ★外文版在博客來網路書店全館即時榜上最高第5名、外文榜第1名! ★賽門.西奈克在TED的演說已超過3,500萬人觀賞! ★作者在Inside Quest暢談《千禧世...more

麥肯錫最強帶人管理術:用10個表格、30個驚人好習慣,帶出高效率、零失誤的部屬【全圖解/大開本】

麥肯錫最強帶人管理術:用10個表格、30個驚人好習慣,帶出高效率、零失誤的部屬【全圖解/大開本】

14年麥肯錫經歷、暢銷作品《零秒思考力》作者‧赤羽雄二最新作! ★ 麥肯錫唯一全圖解+大開本 ★ Amazon.jp 5顆星推薦 跟著麥肯錫精英學帶人,學會這40個方法讓部屬變成即戰力! 結合工作哲學 x 時間管理 x A...more

看人用人厚黑智謀

看人用人厚黑智謀

把人看到骨子裡的用人心計 薩迪曾說:「從一個人的辦事能力,或許一天便可看出能力的高低,但是他心中的善惡決不可妄加揣測,因為這要經過長久的歲月才能見出他內心的卑劣。」 因此,想要判斷自己所...more

華人領導的十堂必修課

華人領導的十堂必修課

本書是作者對其過去數十年來之領導研究的總結,並以科普的語言將領導的內涵與精神傳達給大眾理解。書中首先指出,一般人往往誤以為領導就是指領導人,但實際上並非如此。領導其實是領導者、部屬及其所處情...more

給領導者的12堂必修課:管人就是管欲望,帶人則是帶信心

給領導者的12堂必修課:管人就是管欲望,帶人則是帶信心

★為打造強大競爭力的工作團隊提供最佳思考工具及解決方案 匯整組織管理中領導統御各項議題,以相關經典學說理論為本,參酌世界成功企業的實際經驗,全面探討,完全關照! 最腦補的管理者思維雞湯‧最接...more

僕人的領導思維:建立關係、堅持理念、與人性關懷的藝術

僕人的領導思維:建立關係、堅持理念、與人性關懷的藝術

彼得.杜拉克盛讚:「領導這個主題,坊間多的是比它冗長的著作,但是這本書的說理更明白,文字更優雅,而且更有說服力。」 山姆.華頓(沃爾瑪百貨創辦人):「有關領導與企業經營哲學的主題,這是我所讀過...more

BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

《商業周刊》第1518期(2016年12月15出刊)書摘 〈關鍵一句話 訓練豬隊友變職場菁英〉 培育人才的主管該看,想要晉升的部屬更要看。 懂得培育人才,就能提高組織的即戰力、強化企業的競爭力。 人才是否能...more

激勵員工士氣,一句話就夠了:10秒說話術

激勵員工士氣,一句話就夠了:10秒說話術

作為一個管理者, 如何適當應對各種個性的員工, 建立信賴關係,並激發其工作熱情? 不管是草食系、肉食系、運動型、文青型或宅男宅女型的員工, 都可適用的溝通話術。 只要學好本書的傳達術,一...more

領導者必先知道的事:松下幸之助給你的95則成功啟示

領導者必先知道的事:松下幸之助給你的95則成功啟示

日本熱賣突破30萬本! 向松下幸之助學經典:比戰略‧戰術更重要的事 從松下政經塾典藏未公開的一百多個小時錄音檔中,嚴選出來的成功智慧 不只是領導者,對想要在工作、人生中獲得成功的人, 是值得一再閱讀...more

這是你的團隊,你會怎麼帶?:部屬為什麼不照我意思行動?怎麼改變? 管理者必學的行為分析技術

這是你的團隊,你會怎麼帶?:部屬為什麼不照我意思行動?怎麼改變? 管理者必學的行為分析技術

行為分析學第一本最佳實務指南 ◎交付工作時,我很仔細說明了,部屬卻怪我事前沒講清楚。 ◎教了明確的工作方法和流程,但他就是不照做,非要「用自己的方法試試看」! ◎我明明一直誇獎,這傢伙卻無感...more

交辦的態度 為什麼好的指令可讓「團隊奮起」, 而一句批評卻讓部屬們「沉默不語」?

交辦的態度 為什麼好的指令可讓「團隊奮起」, 而一句批評卻讓部屬們「沉默不語」?

老虎上司不爽問:「你為什麼連這種小事都做不好?」 松鼠部屬內心委屈OS:「真是☆△○※#□……」 這樣的NG交辦情節,在辦公室裡天天上演。 本書傳授如何正確下指令、讚美、責罵等32個技巧, 只要你願意換個溝通...more

二十一世紀當責式管理聖經套書組(當責、賦權、賦能)

二十一世紀當責式管理聖經套書組(當責、賦權、賦能)

二十一世紀當責式管理聖經三部曲 當責、賦權、賦能 獻給現在與未來的領導人,建立有責、有權、有能的個人、團隊與組織! 當責的字源及延意是:要算清楚的、需報告的、可依賴的、能解釋的、知得失的、負後...more

告訴你連前輩都不知道的職場密技套書

告訴你連前輩都不知道的職場密技套書

噓,千萬別讓前輩發現你在看這本書! 蒐集整理3千3百位主管+1萬名商界人士的實戰經驗 濃縮成想超越前輩一定要看的職場生存法則 看著在職場上如魚得水的前輩, 你是不是很羨慕,希望自己也可以盡早...more

頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%領導訣竅!

頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%領導訣竅!

~82個領導絕學,打開團隊效率開關~ 在不對的地方認真是種浪費。 「勾勒願景」、「掌握人心」、「激勵部屬士氣」, 讓散沙變團隊,化阻力為戰力! ◎職場圖文作家馬克——快狠準推薦! 【聰明人...more

每個員工都重要:把員工擺第一,關愛猶如家人,你會擁有超凡力量

每個員工都重要:把員工擺第一,關愛猶如家人,你會擁有超凡力量

企業領導人都該知道的經營理念,讓員工每天快樂上班的秘密! 利潤很重要,但利潤,是人創造出來的。領導者要以員工為本,取得信任,給予回饋與安全感,這樣就可以打造出最穩定創新、績效良好的企業。 1...more

豬隊友也能化身神團隊!:好主管一定要懂的OJT在職訓練術

豬隊友也能化身神團隊!:好主管一定要懂的OJT在職訓練術

「這麼不受教,真不知道該怎麼帶他!」 「什麼都沒教,只會要我打雜!」 不管你是主管或下屬, 這種自覺委屈的狀況經常在職場上演, 你知道嗎?關鍵問題就出在沒做好OJT(在職訓練,On The Job Training)! ...more

好人主管的狡猾管理學:我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。

好人主管的狡猾管理學:我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。

主管限定,部屬不要(在主管面前)看。 ◎部屬天天準時下班,我卻忙到七晚八晚,我這主管做得好累。 ◎我熬夜想出解決方案,底下的人卻用各種「想法」表示行不通。 ◎一步步教部屬解決難題,他卻完全無法...more

這樣的主管,下屬最自動!業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技

這樣的主管,下屬最自動!業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技

傳統派主管:「下屬就是要看著前輩的背影學習!」 新世代下屬:「……前輩你有點駝背喔。」 多元化的價值觀、獨立化的工作模式、消費行為的改變…… 光有業績無法得到真正的認同, 傳統的業務管理模式...more

看歷史故事學用人智慧:識人與擇才

看歷史故事學用人智慧:識人與擇才

本書特色 「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;...more

看歷史故事學用人智慧:任人、育才與御人

看歷史故事學用人智慧:任人、育才與御人

本書特色 「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;...more

領導的本質:成為領導人的52堂必修課

領導的本質:成為領導人的52堂必修課

自律,是成為優秀領導人的第一步! 彼得‧杜拉克說過;「管理是把事情做對,領導則是做對的事情」。 成功領導者的共同特質,在於立定目標之後, 能擁有貫徹執行的心態與行動,這一切都仰賴堅持不懈的...more

慣性領導:交辦下不去、罵人很掙扎,是因為「善良」惹的禍,還是……

慣性領導:交辦下不去、罵人很掙扎,是因為「善良」惹的禍,還是……

屬下做錯,你不習慣指責? 公司給目標,你的指令揮不動? 其實真正一流主管,不是來交朋友, 而是懂得讓自己習慣「去要求」! 「最危險的迷思是認為領導者是天生的,其實領導者是培養多於天賦。」──領導學...more

傑出領導人的最關鍵轉變:走出權力,變身「轉型教練」的革心旅程【如何讓改變發生?系列4】

傑出領導人的最關鍵轉變:走出權力,變身「轉型教練」的革心旅程【如何讓改變發生?系列4】

我們常說「失敗為成功之母」, 在我多年的高階主管教練經驗中, 卻更常看到「成功為失敗之母」的殘酷現實…… 這本書裡,我建立了一套機制,讓領導人能活化組織,傾聽不同的聲音,再來釐清,分辨,判斷,...more

讓改變發生!:為何創新與轉型常困在最後一哩路?【如何讓改變發生?系列3】

讓改變發生!:為何創新與轉型常困在最後一哩路?【如何讓改變發生?系列3】

有太多的書談論過「改變」, 但懂得「改變的知識」還不足夠, 我們要能衝破那「死亡之谷」,改變才能發生。 本書以教練的專業和「合力共創」的精神來和讀者一起啟動改變,完成由「要我做」到「我要做」...more

建立自己的獨特領導風範:團隊改變的基礎,永遠靠領導力支持【如何讓改變發生?系列2】

建立自己的獨特領導風範:團隊改變的基礎,永遠靠領導力支持【如何讓改變發生?系列2】

「傑出」其實並不罕見 更高的境界是能成為有「風範」的領導人。 大部分的組織現在正由「管理」轉換到「領導」的道路上;管理是科學,它可以學習和複製,但是領導則不同,它不再只是「懂就夠了」的知識,...more

我們憑什麼信任?:傑出組織的秘密武器【如何讓改變發生?系列1】

我們憑什麼信任?:傑出組織的秘密武器【如何讓改變發生?系列1】

信任是改變發生的前提, 但太多團隊在轉型前其實已經遺失了它。 在組織裡,許多高層主管非常努力,可是團隊就是跟不上來,有位董事長就告訴我:「為什麼我事業這麼成功,但是還是這麼辛苦?」在和他的高...more

如何做好一個專業經理人:頂尖經理人的15堂致勝課

如何做好一個專業經理人:頂尖經理人的15堂致勝課

本書特色 經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬...more

領導者的蛻變:領導者在職場上的意識進化

領導者的蛻變:領導者在職場上的意識進化

亞馬遜五星最高評價! 影響管理學未來十年走向的力作! 教練、管理顧問及高階主管,更上一層樓不能或缺的「求生手冊」! 解讀哈佛教授Robert Kegan「意識進化理論」,如何影響全球管理者! 兩岸三地首本領導力...more

一分鐘經理(軟精裝版)

一分鐘經理(軟精裝版)

全球逾20種語言,銷售超過1500萬本的管理經典 如果你是某公司的經理, 員工的快樂與工作的成效,要如何兼顧? 給你一分鐘,你會做什麼? 在《一分鐘經理》這個故事中,描述一位積極進取的年輕人,努...more

部屬為什麼不想對你說實話:有意圖的偏心、有想法的朝令夕改,把員工交給客戶管……能奏效的主管學,商學院沒法教

部屬為什麼不想對你說實話:有意圖的偏心、有想法的朝令夕改,把員工交給客戶管……能奏效的主管學,商學院沒法教

身為主管的你,心中是不是經常幹譙怒吼…… ◎「這問題不是稍微動腦想一下就會了嗎?」 ◎「又來了!隨隨便便就把辭職掛在嘴邊?」 ◎「辦事能力這麼差,當年我還是新人時手腳可非常俐落呢!」 ◎「剛剛不是...more

敏捷人才管理:讓雲端團隊為你工作,運用外部專家精準完成目標

敏捷人才管理:讓雲端團隊為你工作,運用外部專家精準完成目標

二十一世紀人才運用的全新思維與全新遊戲規則! 敏捷人才管理,一舉打破傳統的聘僱模式,從雲端尋找外部專家, 讓人才整合進入全新啟動模式。 蘋果、Google、臉書、可口可樂、美孚石油、IBM、思科等一流企...more

新手主管的職人寶典:第一次當主管就四平八穩

新手主管的職人寶典:第一次當主管就四平八穩

新手主管的職責不是管人,而是管事。要管事,就要有工具、方法和技巧。本書提供實證有效的工具、方法和技巧,教你管得剛剛好,優質團隊高績效!...more

中堅的力量:從理論到實踐,成為老闆的得力愛將

中堅的力量:從理論到實踐,成為老闆的得力愛將

「中小企業的老闆都在尋找著可靠的副手。但是老闆中意的人材卻很少出現。」任職過大型銀行、中小企業,擔任顧問和許多業主接洽過的作者,有這樣的感想。為什麼呢?最大的原因是,小型企業裡本來就沒有一個...more

如何讓改變發生?(全四冊典藏書盒版+《讓改變發生的50個關鍵課題》工作筆記書)

如何讓改變發生?(全四冊典藏書盒版+《讓改變發生的50個關鍵課題》工作筆記書)

「改變是唯一通往成功的捷徑,但是這條路並不擁擠,因為堅持的人不多。」 ICF國際認證資深教練 陳朝益 全新四部曲力作! 《幫員工自己變優秀》、《幫主管自己變優秀的神奇對話》、《翻滾吧,MIT人才!》...more

主管帶人就靠這一套《這是你的船》+《這是我們的船》

主管帶人就靠這一套《這是你的船》+《這是我們的船》

這不只是你的船,是我們的船,是大家的船! 如果我們同在一艘船上,遇到暴風雨時,艦長和士兵一樣會被雨淋溼;沉船的時候,大家都會溺水。 《這是你的船:有效領導的十大技巧》(修訂版) It s Your Ship...more

總經理手冊

總經理手冊

一個企業的成敗興衰,總經理的領導能力和决策能力,是關鍵性的因素,中外企業概莫能外。 傑出的總經理,不僅能使企業發展壯大,還能使瀕臨破產、將倒閉的企業起死回生,重鑄輝煌。無數實例證明,傑出的...more

高效信任力:達成目標的極速能量

高效信任力:達成目標的極速能量

猜疑虛耗精力‧磨合浪費時間…… 唯有信任才會產生速度—— 讓你在競爭中更快脫穎而出,更圓滿的達成目標 小史蒂芬.柯維提出創造性新思維:想要在全球新經濟體系掌握關鍵性的領導能力,並在生活每一個面向永...more

成為人氣女主管的50個point:寫給強悍又溫柔的未來領導者

成為人氣女主管的50個point:寫給強悍又溫柔的未來領導者

部屬不找妳商量事情嗎? 妳一進到廁所瞬間,裡面的人就停止聊天? 妳邀請部屬去喝茶或吃飯,卻沒有人願意去? 感覺大家都避免跟妳搭同一部電梯? 妳身為女性主管,難道做人真的這麼失敗…… 在辦公室,也不過...more

教曉員工高飛:風箏管理學的5P魔法

教曉員工高飛:風箏管理學的5P魔法

打工仔成功上位,下一步要學帶人; 初創企業(Start-up)打造班底,則要學揀人; 在大企業當主管,更加要學識管人! 司徒永富最新作品《教曉員工高飛──風箏管理學的神奇魔法》,與一眾上位者、創業者、管...more

迪士尼把員工變一流の教練模式:提升效率、翻轉業績的18個管理訣竅!(全新修訂版)

迪士尼把員工變一流の教練模式:提升效率、翻轉業績的18個管理訣竅!(全新修訂版)

傳統管理方法,通常把部屬當助理用, 他們善於執行,自己思考的能力卻很弱, 因此你永遠覺得他們「不受教」。 但是迪士尼是如何把平庸、沒經驗的人,塑造成一流的員工? 因為他們讓員工了解工作的意義, 激...more

先發制人:打造迎戰變局的高韌性海豹團隊

先發制人:打造迎戰變局的高韌性海豹團隊

搶先、快速、無懼的海豹風格領導── 揭開從戰場到商場變局中 都能迎刃而解的團隊進化力 你不會像海豹隊員一樣在阿富汗山區或伊拉克街頭跟恐怖分子正面衝突。不過就像海豹部隊仰賴領導者達成艱鉅任務、安...more

不懂讚美,你就自己做到死

不懂讚美,你就自己做到死

屬下工作態度總是得過且過,敷衍了事 運用許多管理技巧,績效卻無法提升 不是你不會帶人,也不是你不夠用心 是你不知道員工要的是什麼 是你還沒掌握激勵的竅門 帶人要帶心,帶心靠激勵 善用9...more

帶團隊:用制度管人,按流程做事

帶團隊:用制度管人,按流程做事

團隊該如何管理才能更高效? 角色定位+規範制度+簡化管理+細化目標+強化溝通+有效執行+獎懲分明 如何確實提升團隊的整體績效? 如何利用策略和方法來組織並管理團隊? 本書以制度與流程為切入點,涵蓋...more

團隊引導:點燃熱情,讓他們自動為你賣命的領導術!(全新修訂版)

團隊引導:點燃熱情,讓他們自動為你賣命的領導術!(全新修訂版)

面對新世代崛起, 強勢、命令那一套已經失效。 與其成天把「代溝」掛嘴上, 你該引導團隊,學習用熱血思考和行動! 身為主管,你無法理解「年輕人為什麼這樣做?」 稍微被唸兩句,Y世代部下莫名委屈,忙...more

向阿德勒學習:部屬育成心理學

向阿德勒學習:部屬育成心理學

如今正是在企業經營上活用阿德勒學說的時刻! 想要部屬自動自發地做事, 就「不可以稱讚!」、「不可以斥責!」、「不可以教導!」 「想要更多可以用的人才」,這應該是所有為了培育下屬的領導階層,...more

嘴炮管理學:讚美、批評、回饋,主管一定要會的三大溝通技巧

嘴炮管理學:讚美、批評、回饋,主管一定要會的三大溝通技巧

主管不是默默低頭做事 也不是緊抓進度、業績數字 而是,適時地讚美屬下的進步 回饋部屬的意見 批評員工的失誤 營造良好的溝通環境 帶人要帶心,帶心先帶話 主管們,好好鍛練自己的嘴上功夫 ...more

員工快樂公司也賺錢!日本最幸福企業的成功法則

員工快樂公司也賺錢!日本最幸福企業的成功法則

山田昭男所創立的公司「未來工業」被選為日本最幸福公司,一天的工作時間是7小時15分鐘,禁止加班。一年的休假日數是140天,曾被表揚為「全日本休假最多的公司」。終身僱用制、育嬰假最長可以請3年。所有...more

TSE絕對執行力

TSE絕對執行力

全球500強企業CEO給員工人手1本的執行聖經! 兩岸三地超級暢銷書《絕對成交》作者最新權威力作! 當什麼都一樣,公司產品制度、市場都一樣,那為什麼收入不一樣? 答案是:人不一樣! 沒有員工的成長...more

翻轉領導力:創造更多領導者,不是訓練更多聽從者

翻轉領導力:創造更多領導者,不是訓練更多聽從者

《與成功有約》史蒂芬‧柯維(Stephen R. Covey)強力推薦! 翻轉傳統領導模式,締造新的領導指標:釋出控制權,培育領導人才! 沒有糟糕的團隊,只有差勁的主管 不只是要授權,更要賦權,養成部屬學會當責 ☆...more

將將:打造將才基因2

將將:打造將才基因2

打造將才基因系列兩岸暢銷近30萬冊 *經濟部中小企業處「金書獎」 *博客來商業理財類暢榜TOP3、誠品財經商業類暢榜TOP2、金石堂財經企管類TOP3 一將功成,萬骨枯!? 主管的養成,不該總是摸索、試誤及遍...more

打造將才基因(增訂版)

打造將才基因(增訂版)

打造將才基因系列兩岸暢銷近30萬冊 *經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍 *博客來年度百大暢銷排行榜 站對姿勢.少繞彎路─植入將才基因,躋身關鍵的30%! 基層員工,你選擇打好基礎,成為...more

觀念漫談:打造將才基因系列

觀念漫談:打造將才基因系列

職場中所有你覺得不應該、不喜歡的事,可能就是你無法前進的關鍵。 主管不方便說,卻能引發員工思考與態度轉變的話,《觀念漫談》幫你講清楚說明白。 創造9500億營收的跨國企業家、最具投資價值的專業...more

打造將才基因系列限量套書

打造將才基因系列限量套書

熱銷近30萬冊最受歡迎的職場暢銷書系列 連續12年榮獲台灣標竿企業的內訓手冊完全公開 擁有四十年培育將才經驗、被《哈佛商業評論》選為台灣十大CEO的聯強國際集團總裁杜書伍,經營領導企業注重「觀念領...more

勇敢做自己:奇異管理學院的7堂領導課

勇敢做自己:奇異管理學院的7堂領導課

世界NO.1領導者培訓學院 身為主管,你是否被工作追著跑,做決策身不由己? 面對挑戰,你是害怕受挫,還是勇於前進? 其實,領導力是一場無止盡的自我追尋之旅, 因此,自我進化才是因應變化的最根...more

黑帶管理學:軟爛部屬變能幹!這樣帶人,讓C咖變A咖,不服從、愛抱怨、效率差,通通消失

黑帶管理學:軟爛部屬變能幹!這樣帶人,讓C咖變A咖,不服從、愛抱怨、效率差,通通消失

還在糾結「帶人要帶心」﹖ 身為部門主管或CEO的你是否覺得越用心越無力! 苦口婆心外加步步引領…… 我的員工仍是講不聽、教不會! 問題在哪裡?解決對策是什麼? 這次,你需要的不是「帶」人,而是「識」人 ...more

用人心理學:用人管人100 招

用人心理學:用人管人100 招

本書特色 用人靠技巧,管人靠智慧 領導者和管理者用人管人的關鍵在於瞭解人、洞察人,對人才進行詳細的分辨和判斷;把人才放在最合適的位置上,使他們充分發揮自己的特長,施展才幹。 本書從用人...more

再難搞的下屬都能帶!從此不再爆青筋的42個應對下屬的技巧

再難搞的下屬都能帶!從此不再爆青筋的42個應對下屬的技巧

面試超過3,000人、指導超過1,000人部屬的主管專家, 教你如何面對職場小白慣有惡習, 進而帶出好幫手,自己不再累個半死做牛做馬! 遲到、頂嘴、愛說藉口、逃避問題、會議中不發言…… 再難搞、令人頭痛...more

厚黑學完全使用手冊:領導統御篇

厚黑學完全使用手冊:領導統御篇

你不能不知道的用人做事厚黑法則 莎士比亞曾經寫道:「建立豐功偉業的人,往往藉助於對自己盲目崇拜的人之爭。」 的確,所謂的英雄並非比平凡人優秀,只不過他們懂得如何運用厚黑權謀,讓追隨他...more

好主管就該學的不傷感情責罵術:關鍵時刻,56個不動氣的責備技巧,打造士氣高、效率驚人的優質團隊【特別收錄:100個不傷感情的責備金句】

好主管就該學的不傷感情責罵術:關鍵時刻,56個不動氣的責備技巧,打造士氣高、效率驚人的優質團隊【特別收錄:100個不傷感情的責備金句】

★★罵人,也能讓人感覺良好!★★ 如何有效指正部屬缺失,不被討厭,讓他做得更好? 責罵絕不是吵架、找麻煩,而是提醒、改正錯誤。 【特別收錄】100個不傷感情的責備金句 關鍵時刻,這樣開口最有效。 ◆讚美...more

蜂潮來襲:女性領導時代來臨

蜂潮來襲:女性領導時代來臨

您是否有觀察過蜂巢的運行方式, 在大自然的運作規則中,蜂巢的運行具有一定規則, 雄蜂負責「拈花惹草」,傳宗接代, 工蜂負責維持整個蜂巢的生產而運作, 而蜂巢中最重要的主人──女王蜂,如同蜂巢中的領...more

自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答

自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答

主管的天職就是完成組織交付的任務, 自慢社長職場經驗總整理,讓你多對少錯,獲得更大的學習、成果與回報! ★Google Play 2016 年度最佳書籍 主管的天職是完成組織交付的任務, 因此我們總是希望能...more

如何移動你的公車?:輕鬆駕馭生活、工作的寓言,讓你找回熱忱、增加效率、提高績效、無往不利!

如何移動你的公車?:輕鬆駕馭生活、工作的寓言,讓你找回熱忱、增加效率、提高績效、無往不利!

★ 《紐約時報》暢銷作家、《優秀是教出來的》作者 隆.克拉克最新力作! ★ Amazon.com 讀者評價4.7顆星 ★ 榮獲「全美最佳教師獎」 ★ 歐普拉稱他為「驚奇人士」 ★ 他的故事被拍成電影《春風化雨師道...more

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