讀書日

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九評共產黨

九評共產黨

全球發行最廣華文報「大紀元時報」於2004年11月18日起,開始發表系列社論,給為禍人間ㄧ個多世紀的國際共產黨主義運動,特別是中國共產黨蓋棺論定。 發表後,引起全球華人的注意,如何看待共產黨,如何...more

平岩外四為人的魅力

平岩外四為人的魅力

「要有堅強的意志才能生存,要有柔軟的心才能繼續生存」,可以說是平岩外四一生最佳的寫照!平岩外四自東大法律系畢業 ,即投身東京電力公司,歷經相當多的磨練與訓練,養成平岩外四獨特的領導性格,並且被...more

路是被開拓的-在野村集團的三十五年

路是被開拓的-在野村集團的三十五年

成功並非偶然!作者後藤光男自大學畢業後,即投身野村證卷公司,三十五年來,積極奮發,從默默無聞的營業員,至榮任野村企業的資訊企業,其中艱辛的「拓路」歷程,是每個創業人士的最僅典範。 本書是作者...more

和田一夫-八百半之經營和人才培育

和田一夫-八百半之經營和人才培育

是什麼力量?讓「八百半」由原本的經濟困頓中,激發更大的生命力,進駐國際市場!是什麼心念?領導著這個集團,邁向世界企業模範之路!由商業利益和宗教信仰結合,所營造出的驚人鬥志,帶領「八百半」的事業發...more

豐田英二----沈默而不驕矜的勇者

豐田英二----沈默而不驕矜的勇者

關於「豐田英二----沈默而不驕矜的勇者」 豐田英二,一個將六十年代人生奉獻給豐田汽車的人,在歷經中日戰爭,二次大戰及戰後政局不安、公司瀕臨倒閉等驚濤駭浪下,與石田退三、神谷正太郎,組成三頭馬...more

無私的人-土光敏夫

無私的人-土光敏夫

歷經明治、大正、昭和三代,在戰後的日本歷史上,足以與在政治、外交留名的前首相吉田並列的土光敏夫;擁有「行革狂」、「財界的粗暴法師」、「合理化先生」::等暱稱。不僅是日本財界知名的領導者,更對...more

國際行銷學

國際行銷學

隨著各國市場的逐趨開放,國際間貿易交流日漸熱絡。現在企業,不論是經營內銷,或向外拓展,圴面臨到市場競爭國際化的課題,因而須具備國際行銷的觀念與技術,以因應新時代的挑戰。 本書以產品、價格、...more

日本行銷戰略(下)〔戰略實例〕

日本行銷戰略(下)〔戰略實例〕

關於「日本行銷戰略」 日本的經濟是有目共睹的,其企業於世界上所獲致的成功,從全球充斥著日本商品便可得知,而主要的成功因素之一,即為日本的行銷。 商場如戰場,戰略的運用乃成敗之關鍵,本書由多...more

日本行銷戰略(上)〔戰略指南〕

日本行銷戰略(上)〔戰略指南〕

關於「日本行銷戰略」 日本的經濟是有目共睹的,其企業於世界上所獲致的成功,從全球充斥著日本商品便可得知,而主要的成功因素之一,即為日本的行銷。 商場如戰場,戰略的運用乃成敗之關鍵,本書由多...more

國際行銷

國際行銷

關於「國際行銷」 當一個頗具規模的企業,在國內發展到一程度後,為了確保自已的企業維持成長型態,避免市場鉋和,往往會選擇向海外擴展取得新市場;但卻經常面臨遠較國內行銷更為複雜、困難的市場障礙...more

印尼投資事務解說

印尼投資事務解說

近年來有驚人發展的東南亞國協,正成為世界經濟成長中心,其中的領導者-印尼,正為朝向二十一世紀前的工業起飛而努力,準備迎接一個飛躍的新階段。 在擁有豐富天然資源、龐大的低廉的勞動人力,及廣大市...more

越南投資事務解說

越南投資事務解說

與美國復交、晉身東協成員國,被為「亞洲最後一塊處女地」的越南,於越戰結束二十年後,重登世界舞台。在勞工低廉、資源豐富、消費市場龐大的根基上,加上國際援款的湧入、及東協自由貿易區即將成立,更強...more

大陸投資事務解說

大陸投資事務解說

中國大陸和台灣屬「同文同種國」,擁有相當廣大的市場;然自政府開放赴大陸投資以來,卻有多廠受挫而回。究其原因乃是忽略大陸與台灣斷絕近四十年的事實;未深入了解大陸現今的法律、稅制、勞動市場、拓展...more

採購管理

採購管理

採購業務以往被認為是生產管理之一部份,由於被視為從屬地位而未被經營者所重視。但是眾所周之,採購之良窳實為當今企業經營成敗之關鍵,因為採購猶如企業生命之血液,如企業在適當的時間與地點,未能獲得...more

戰略理論研究

戰略理論研究

  • 聯鳴,出版日期:1981-01-15

有亡國者,有亡天下者,亡國者指亡政權、亡政府;亡天下者指亡民族、亡文化。亡國者固然恥辱不幸,王天下者則更難以言之,故「天下興亡,匹夫有責」。編者皆為一介書生,不握要權,不憑強勢,然而深感時艱...more

李靖

李靖

李靖這個人,在國史上是一位傳奇式人物。他死後神話為「托塔天王」,為武廟「十哲」之一;生前則模範當時,成為「天王級」的將領。除了太原三俠、華廟神遇、霍山行雨等唐朝即已盛傳的軼事不談,單論其人在...more

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