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微破壞:梅約設計思考法的轉型式創新

微破壞:梅約設計思考法的轉型式創新

大處著眼、小處著手、迅速行動的 轉型式創新體驗 創新不可能偶然發生,而本書是你唯一需要的一本創新指南 轉型式創新是一種「微」破壞,是「使用者」導向,也是反覆破壞。轉型式創新匯集了不同專業領...more

供應鏈,不是有料就好:工業4.0時代的採購實戰力

供應鏈,不是有料就好:工業4.0時代的採購實戰力

忙、盲、茫,採購工作愈做愈忙怎麼辦? 缺料怎麼辦?慌慌張張、忙忙碌碌地催料,卻還是成效不彰怎麼辦? 被老闆的Cost Down第一槍打到,又要怎麼辦? 從採購的角度看供應鏈,目標:「料」事如神! 因為物聯網...more

莫扎特如何帶領 歐普拉及賈伯斯組成的團隊:啟動全腦思維,最大化組織優勢

莫扎特如何帶領 歐普拉及賈伯斯組成的團隊:啟動全腦思維,最大化組織優勢

在瞬息萬變的二十一世紀,面對千變萬化的挑戰,腦袋怎麼老是不夠用? .我要如何讓我的團隊更有生產力? .為什麼我們有人才、有設備,但就是無法達到想要的結果? .為什麼我的組織無法更具創新力和創造...more

賓士之道 奔馳未來:為頂尖產品打造極致顧客體驗

賓士之道 奔馳未來:為頂尖產品打造極致顧客體驗

為什麼賓士的顧客這麼的忠誠而且熱情? 因為賓士的員工帶著他們暢懷奔馳! 賓士──光是這個名號便給人奢華、安全、創新、品質與性能的印象。然而在現今的市場中,只靠頂級產品並不足以在眾多競爭對手脫穎而...more

新創時代:掌握150個成功元素,設計專屬的獲利方程式

新創時代:掌握150個成功元素,設計專屬的獲利方程式

※未來10年將進入剩餘勞力高峰期,因為工作機會減少,創業將成為一種你不得不考慮的選擇。 ※全球有約3億8,000萬名創業家。也就是說,如果你認識100人,其中大概至少會有5位創業家。而未來十年還會再增加1...more

六標準差:全線發揮變革與改善的影響力(全新進化版)

六標準差:全線發揮變革與改善的影響力(全新進化版)

「最具影響力的前二十大商管經典。」──《富比士》雜誌 用對方法‧取得成效‧避免誇大──不只成功,更要維持成功不墜! 成功組織必備五大核心競爭力: 1. 辨識核心流程與關鍵顧客 2. 界定顧客需求 3. ...more

先發制人:打造迎戰變局的高韌性海豹團隊

先發制人:打造迎戰變局的高韌性海豹團隊

搶先、快速、無懼的海豹風格領導── 揭開從戰場到商場變局中 都能迎刃而解的團隊進化力 你不會像海豹隊員一樣在阿富汗山區或伊拉克街頭跟恐怖分子正面衝突。不過就像海豹部隊仰賴領導者達成艱鉅任務、安...more

魔術董事長:要最好,你非變不可!

魔術董事長:要最好,你非變不可!

大金Style開創者──和泰興業董事長「蘇一仲」 2001年,電視廣告中身穿和服的師父一句「他們在爭第二」,一抬眼望向牆上的大金冷氣,揭開大金Style的序幕。別出心裁的對白設計不僅引發熱烈討論,廣告中那...more

精實力:持續改善價值創造的流程

精實力:持續改善價值創造的流程

精實不再是製造業專屬,任何公司都能運用精實從谷底翻身, 成功的關鍵在於企業領導人如何帶領公司徹底落實。 本書作者亞特.伯恩已運用精實策略成功改造無數公司, 精實的力量有多驚人?有志成為或已是企業...more

五十大商業思想家論壇經典套書:當代最具影響力的大師談領導、創新、管理、策略(附典藏書盒)

五十大商業思想家論壇經典套書:當代最具影響力的大師談領導、創新、管理、策略(附典藏書盒)

國內唯一Thinkers50正式授權版本 克里斯汀生、大前研一、馬歇爾‧葛史密斯等商業思想大師 談領導,談創新,談管理,談策略 深入淺出,一次讀懂大師智慧 雙語版本,同步學習原文精華 關於「50大商業思想家...more

翻轉吧醫院:高效能協同醫療模式打造4贏照護體系

翻轉吧醫院:高效能協同醫療模式打造4贏照護體系

「世界上最好的健康照護體系之一。」──美國總統歐巴馬 ─這就是未來─ 翻轉吧醫院!加入革命的行列! 用克里夫蘭醫學模式改造你的組織。 一場革新正在進行中。 有些醫生在醫學的新領域默默耕耘,發展出一...more

50大商業思想家論壇:當代最具影響力12位大師談策略

50大商業思想家論壇:當代最具影響力12位大師談策略

國內第一套Thinkers50正式授權版本 談領導,談創新,談管理,談策略 深入淺出,一次讀懂大師智慧 雙語版本,同步學習原文精華 關於《當代最具影響力12位大師談策略》 一本經理人都應閱讀的當代策略經...more

50大商業思想家論壇:當代最具影響力18位大師談管理

50大商業思想家論壇:當代最具影響力18位大師談管理

國內第一套Thinkers50正式授權版本 談領導,談創新,談管理,談策略 深入淺出,一次讀懂大師智慧 雙語版本,同步學習原文精華 關於《當代最具影響力18位大師談管理》 一本全方位討論管理實務的...more

50大商業思想家論壇:當代最具影響力14位大師談創新

50大商業思想家論壇:當代最具影響力14位大師談創新

國內第一套Thinkers50正式授權版本 談領導,談創新,談管理,談策略 深入淺出,一次讀懂大師智慧 雙語版本,同步學習原文精華 關於《當代最具影響力14位大師談創新》 「不創新,就等死!」(Innovate or...more

50大商業思想家論壇:當代最具影響力13位大師談領導

50大商業思想家論壇:當代最具影響力13位大師談領導

國內第一套Thinkers50正式授權版本 談領導,談創新,談管理,談策略 深入淺出,一次讀懂大師智慧 雙語版本,同步學習原文精華 關於《當代最具影響力13位大師談領導》 一本說穿領導學從過去到未...more

企業遊戲化:5年級、90後,一起玩出競爭新策略

企業遊戲化:5年級、90後,一起玩出競爭新策略

美國總統羅斯福(1882~1945): 「玩的時候要用力玩,工作的時候,一點都不要玩。」 《企業遊戲化》(2014~更美好的未來): 「玩的時候要用力玩,工作的時候,要更用力玩!」 遊戲化(gamification)並...more

流的傳承:大野耐一期待經營、管理者扮演的職責

流的傳承:大野耐一期待經營、管理者扮演的職責

傳承自大野耐一之經營哲學, 歷經四十餘年現場實踐, 匯集而成的豐田流。 豐田汽車以獨樹一格的「豐田生產方式」(Toyota Production System, TPS)登上汽車製造業的第一大廠,「豐田生產方式」更成為...more

現場 改善(第二版)

現場 改善(第二版)

2013全新修訂版(第二版) 涵蓋全球各產業現場改善二十五則案例! 現場是一面鏡子,忠實反映出管理品質 現場也是一個窗口,能看到真正的管理能力 自一九八六年《改善:日本企業成功的奧秘》出版以來...more

全面生產革新實踐手冊:良率、彈性、效率全提升的現場改善寶典

全面生產革新實踐手冊:良率、彈性、效率全提升的現場改善寶典

28年SONY經驗X 20餘家企業輔導心得X 50年現場改善實務 讓你建立能力極大化的自我改善工廠! TPI(Total Productive Innovation,全面生產革新)融合了IE、VE、PM、TPM、QCC、TQM、TQ......more

大主管、小主管,帶人前一定要知道的6件事

大主管、小主管,帶人前一定要知道的6件事

亞馬遜暢銷好書作者:大衛.科特萊爾 直指人心、一針見血之最新力作! 身為領導人的你,最渴望有機會回答的魔法問題-- 「有什麼我可以幫忙的嗎?」 你以為員工成天都只想打混摸魚,時間到了準時上下班走人?...more

品格!西點軍校的領導新定義

品格!西點軍校的領導新定義

培育無數菁英領袖的西點軍校 重新思考新時代領導力的真義 在傳校百年的〈軍校生祈禱文〉中找到答案:品格 西點陸軍軍官學校,美國最受尊崇的機構之一,創造了美國及世界歷史上數位最偉大的領導人。...more

創新者的處方:克里斯汀生破、解醫護體系的破壞型解答

創新者的處方:克里斯汀生破、解醫護體系的破壞型解答

百年前,有位孫醫師說:先破壞而後建設! 百年後,有位哈佛的破壞大師,跟兩位醫師一起, 用「破壞」來「建設」新的醫療! 在美國,付得起醫療費用的人逐年遞減,愈來愈少企業有能力提供健保福利,政...more

產品經理的第一本書 全新實戰指南:從上游到下游的實務整合與挑戰

產品經理的第一本書 全新實戰指南:從上游到下游的實務整合與挑戰

《產品經理的第一本書》久負同類最佳書籍盛名,實用且富洞見。 2012年最新出版《產品經理的第一本書(全新實戰指南)》將提供您面對今日具高度挑戰的經營樣貌下的競爭利基。其中特色包括產品開發流程的延...more

來,攻頂,我們一起:一支登山隊、七位身心障者、十六則領導智慧

來,攻頂,我們一起:一支登山隊、七位身心障者、十六則領導智慧

可曾想過,當你帶領一群身心缺陷者攀登海拔近6000公尺的非洲第一高峰,會是如何情景? 《來,攻頂,我們一起》源自同名得獎紀錄片《The Mountain Within》,講述一段令人內心澎湃的登山歷險。跨國企業高...more

商譽管理:看見危機,穿透危機,決勝於未戰之前

商譽管理:看見危機,穿透危機,決勝於未戰之前

商譽,最被低估的一項企業資產! 心臟病發讓我們學會要時時關照自己的身體;危機發生,教企業要更關心自家的商譽。 在作者顧問工作中,約有60%的時間花在處理企業的形象危機。飽受驚嚇的高階主管通常會...more

當主管必修的第一堂財會課

當主管必修的第一堂財會課

老闆一直提醒你勒緊褲帶、能省則省,客戶不斷要求你降折扣、延帳期, 面對溫和崩壞的時代,你更要學會聰明決策的分析能力 當老闆告訴你,公司今年的收入4,160,000元,比去年多260,000元,但是公司的淨...more

績效!績效!(全新修訂版):管理不頭痛,16種員工績效問題解決祕技

績效!績效!(全新修訂版):管理不頭痛,16種員工績效問題解決祕技

大膽丟掉你的胡蘿蔔和棍子,80後員工才不吃這套 用員工的腦袋去看事情,比叫他「閉嘴,幹活」更有用 員工腦袋最常浮現的OS .問老闆該怎麼做根本是沒用的。他邊走邊說,速度又快,最後我還是一頭霧水...more

管理工具黑皮書:輕鬆達成策略目標

管理工具黑皮書:輕鬆達成策略目標

這本書,千萬不要一頁接一頁讀下去!! 近百個管理Must Know,隨手查立即懂 專為忙碌的你編寫而成的工具書 好查、易懂又實用,保證老闆對你刮目相看 身為公司裡的小主管,一堆雜七雜八的 report是常...more

揭密:透視賈伯斯驚奇的創新祕訣

揭密:透視賈伯斯驚奇的創新祕訣

在賈伯斯之前,從來沒人想過手機也可以不需要按鍵!蘋果電腦的每一項創新,都來自一個規模宏偉、膽識過人的願景,再加上大量的激勵啟發。有一群人正追隨著賈伯斯的創新心法,在製造業、餐飲業、甚至是服務...more

尤瑞奇樂於工作的七大秘密

尤瑞奇樂於工作的七大秘密

遠見雜誌2010年11月號特別報導,亞馬遜讀者5顆星好評 當你問:「我的員工為什麼不肯更認真工作?」 應該先問:「我的員工為什麼工作?」 今天早上,全世界各地的人起床後,開始準備幹活。有些人趁著曙...more

帶人,不能只靠加薪:挑戰你的下屬,他們能做的比你想的多

帶人,不能只靠加薪:挑戰你的下屬,他們能做的比你想的多

你老覺得部屬混水摸魚不長進,得過且過不積極? 你希望他們全力以赴嗎?你得使出新法寶才行! 給予員工100%的挑戰,並成為員工100%的麻吉, 「嚴愛」領導激出滿分員工,拿出100%的能力與幹勁。 有77%的領導...more

征服領導 歐巴馬成功的10個習慣

征服領導 歐巴馬成功的10個習慣

讓別人相信的領導力,你有嗎? 領袖不是天生,靠的是學習 讓歐巴馬成功的10個秘訣,也是帶你走向巔峰的10個台階 在許多人眼中,歐巴馬是一個不知道從哪冒出來的傢伙。但是,他能史無前例地登上美國總統寶...more

打造高績效健康照護組織

打造高績效健康照護組織

提昇醫療品質的最佳處方 一套絕對能提高效率的經營秘密 茱蒂.吉泰爾在《關係與績效》裡,揭櫫了《財星雜誌》稱之為「有史以來最成功的航空公司」的經營管理祕密。現在,這位暢銷書作者解釋如何將那些相...more

看穿對手的商業戰術:簡單四步驟,在競爭中出奇制勝

看穿對手的商業戰術:簡單四步驟,在競爭中出奇制勝

資源越來越少 挑戰越來越多 讓你比對手超前一步的策略聖經 致力提升公司績效而不顧競爭對手的下一步,是專注還是愚昧? 商場如戰場,沒有事前的沙盤推演和作戰演習,就像矇眼打戰一樣,你可能連戰場在哪...more

佼兔智慧學:連豐田、麥肯錫都推崇的競贏法則

佼兔智慧學:連豐田、麥肯錫都推崇的競贏法則

企業要如何經營,才能出色到讓同業成為名存實亡的對手? 儘管他們處於同一業別,耕耘同一市場,甚至和相同的協力廠合作,但是這些「兔子」就是能遙遙領先,還能持續攻下更大的版圖。在《佼兔智慧學》書中...more

實戰麥肯錫:看專業顧問如何解決企業難題

實戰麥肯錫:看專業顧問如何解決企業難題

暢銷書《麥肯錫的專業思維》作者最新力作 作者獨創『全方位團隊焦點模型使用指南』,所有企業難題都將迎刃而解。 專案管理的人際互動要素TEAM + 成功的專案管理所需的核心分析元素FOCUS = 經營企業的百...more

綠經濟-提升獲利的綠色企業策略

綠經濟-提升獲利的綠色企業策略

為了跟上消費者和社會要求企業降低環境衝擊的聲浪,當今企業擠破頭要進入綠色市場。但是綠化一間企業可不容易,儘管在綠色新經濟裡處處是商機,追求綠色策略的企業老闆卻發現能依靠的地圖、既成的規則都屈...more

零距創新:全球經濟重生的創新三角策略

零距創新:全球經濟重生的創新三角策略

今周刊634期 今選書摘推薦 孕育創新的生態體系 創新靠的是運氣還是辛勤耕耘?是靈光乍現的成果還是周詳管理之下的產物?創新者是渾然天成、還是經過後天調教?作者茱蒂.艾絲翠恩(Judy Estrin)在《零距創新...more

來上一堂破壞課:創新大師克里斯汀生的教育新解

來上一堂破壞課:創新大師克里斯汀生的教育新解

教育界、商界、家長必讀的創新解答 《創新的兩難》及《創新者的解答》作者、創新大師克里斯汀生最新力作 用破壞性創新打破標準化的工廠式教育系統 回想一下過去的求學經驗,學校就像是個標準化的工廠作...more

控制狂進化論

控制狂進化論

2006 年 5 月 2 日,澳洲一項名為「你老闆是控制狂嗎?」的調查發現,在 385 位從世界各地而來的受訪員工中,有半數以上的人,同意這個說法。其中,有 68% 的受訪者,主管是男性,32% 的受訪者,主管是女性...more

有機成長力

有機成長力

企業有機經營,獲利樂活成長 一項為期兩年、針對800家創造價值的上市公司所進行的研究結果發現,藉由努力提升顧客滿意度、員工投入度及獲利能力而在內部實現的成長,能造就長期穩定的員工留任率、股價增...more

向梅約學管理:世界頂尖醫學中心的三贏哲學

向梅約學管理:世界頂尖醫學中心的三贏哲學

透過以病患優先的核心價值觀,打造出醫生、梅約醫學中心與病患間的三贏哲學 《向梅約學管理》首度揭露梅約醫學中心這個複雜的服務組織,如何培養出一個超越顧客期望並獲得顧客及員工高度忠誠的文化。服...more

杜拜&Co. 掌握波灣國家商機的全球布局

杜拜&Co. 掌握波灣國家商機的全球布局

商業周刊1087期 商周書摘推薦 除了「七星級」杜拜飯店對全世界的吸引力外,這裡更是匯聚更多財富的經濟新金磚! 成功進軍全球成長最快速的城市 向來給人不安定、種族衝突嚴重、戰火頻仍的「中東」波灣...more

網民經濟學: 運用Web2.0群眾智慧搶得商機

網民經濟學: 運用Web2.0群眾智慧搶得商機

號召全民力量上網致富 新的虛擬市場充滿億萬商機,Youtube、MySpace、Facebook、Google等平台崛起,網路創業家結合創業技巧與Web 2.0專業,他們的時代已經來臨。 下一波熱潮是什麼?維基百科引爆全民創...more

普哈拉的創新法則

普哈拉的創新法則

創新 全面改變 各行各業創造價值和成長的關鍵,就在於取得全球性的資源網路,與顧客共同創造獨一無二的經驗,一次一個的個人化經驗。要達成這個目的,執行長、主管和各級經理人,都必須改造他們的商業流...more

搞定怪咖員工創意法則

搞定怪咖員工創意法則

你在職場上常碰到怪咖嗎?他們是怕事又依賴?情緒化又反應過度? 還是有精神潔癖又愛搞破壞?如果碰巧這些怪咖都是你的員工,要怎麼管? 你不必是心理學家才能成為優秀的經理人。但有一本職場實用心裡學,對...more

科技福爾摩斯:科技優勢永遠源自創新

科技福爾摩斯:科技優勢永遠源自創新

任何組織要達到突破性的成長,必須借助資訊科技來創新原有的運作方式,但是企業往往耗費大筆金錢人力導入科技卻收效寥寥。為甚麼資訊科技無法促成組織創新?不同的資訊科技又應該如何運用,才能達到創新的...more

葛林斯班的泡沫:美國經濟災難的真相

葛林斯班的泡沫:美國經濟災難的真相

今周刊596期內文書摘刊載 !敬請期待! (2008/5/22) 美國聯準會無知的年代! 未來幾年當中,不管你是什麼身分──投資人、交易商、或是企業執行長 都勢將感受到葛林斯班「無知時代」帶來的衝擊 書中根據葛林...more

矽谷@中國

矽谷@中國

是該面對現實的時候了! 中國正急起直追,企圖取代美國成為全球的技術領導者,而且,不出幾年,可能超越世界上的每個國家。新一代的中國創業家,正以谷歌和雅虎等成功的美國企業為典範,帶領中國經歷第二...more

危機OFF-企業危機管理指南

危機OFF-企業危機管理指南

西元二○○七年四月,當CNN報導有維吉尼亞理工大學正發生槍擊事件時,多數人仍未想到面對的將是美國史上傷亡最慘重的校園槍擊事件。 二○○五年八月,五級颶風卡翠納(Katrina)重創美國南端,造成至少一千八...more

你不知道的傑克.威爾許-揭露管理大師的霸氣、堅持與行事風格

你不知道的傑克.威爾許-揭露管理大師的霸氣、堅持與行事風格

本書讓你近距離觀察威爾許改造奇異20年的過程。藍尼第一手、貼身的紀錄,揭露了威爾許最鮮活、最刺激的時刻,包括: @ 在佛羅里達對分析師的演說,威爾許憤怒的談話,刺激了奇異的股價成長 (詳見第六部) ...more

高薪不一定挖到好人才:如何發掘及留用優秀員工

高薪不一定挖到好人才:如何發掘及留用優秀員工

良禽擇木而棲,賢臣擇主而事 每個主管或老闆都希望能更有效聘請並留住最佳人才,但是單憑刊登職缺、比較履歷表,無法幫你找到好人才。要找到公司的最佳夥伴,你必須不斷改善人事管理方法,並提升效率,...more

換掉你的鱷魚腦袋

換掉你的鱷魚腦袋

想要智勝競爭對手嗎?就學學如何發揮創見巧思吧! 「豐富思考模式」是幫你發揮創見巧思、讓你更有效思考的架構。許多公司以這套模式來為事業難題尋找新奇解答,許多人依賴這套模式解決迫切的個人問題。 在這...more

這樣開會最有效:迅速獲得共識的10大關鍵祕訣

這樣開會最有效:迅速獲得共識的10大關鍵祕訣

有效達成會議共識、正確決策、處理爭議、凝聚向心力 如果你是顧問、經理、會議主持人、團隊領導人、社群的組織人、或很單純是參與許多決策過程的個人,這本書就是為你所寫。 本書並不是一本簡化會議程...more

不按牌理出牌的思考力

不按牌理出牌的思考力

有理?無理?還是富有邏輯? 不按牌理出牌,才是真道理! 若是你太講道理,凡事中規中矩,你就會採取與他人相同的策略,做出下列這些事:把今年的目標訂得比去年高一點;以大家的意見為意見,沒有自己的主張...more

服務業管理聖經:打造以人為主的極致服務團隊

服務業管理聖經:打造以人為主的極致服務團隊

美國聯合超市擁有91年的企業歷史,成功在奧克拉荷馬州與德州經營有將近75家分店,是美國第一家獲得全國市場道德獎的超市(上屆曾獲得此獎的企業包括有IBM、SONY)。聯合超市強調以人為主的組織,擁有優異的...more

成功的毒蘋果:頂尖企業保持不墜地位的9個提醒

成功的毒蘋果:頂尖企業保持不墜地位的9個提醒

企業成功固然值得慶賀, 不過,小心!別讓成功將企業推向毀滅。 你一定沒想過,成功是企業的致命弱點。 它可以摧毀一個組織或一個人洞悉改變的能力,同時還會破壞打破現狀的動力。組織和人會被各種因循的...more

杜拉克的最後一堂課 : 現代管理學之父給全球經理人的箴言

杜拉克的最後一堂課 : 現代管理學之父給全球經理人的箴言

★★ 好評推薦 ★★ 中國生產力中心總經理 張寶誠 美商甲骨文台灣分公司總經理 吳昇奇 寶鹼董事長兼執行長 萊夫利(A.G. Lafley) 《今周刊》546期 今選書摘 彼得.杜拉克這位偉大的管理學之父雖然已離我們遠去,...more

沒有名片,你是誰?:感受真實的自我,創造有力的存在價值

沒有名片,你是誰?:感受真實的自我,創造有力的存在價值

真實的領導故事就從這裡開始 塞茲.史蒂文斯這位屆退的執行長有一個最後的機會來重申他的領導主張。他的最後一個任務是對一群新上任的經理上課,而這也是絕佳的機會讓人得以從他精彩的領導故事中體驗到永...more

Chindia : 中國與印度顛覆全球經濟的關鍵

Chindia : 中國與印度顛覆全球經濟的關鍵

前經建會主委、立法院副院長 江丙坤 資深媒體人 陳文茜 三陽工業海外事業副總經理 劉武雄 《今周刊》今選書摘 一致好評推薦! 中國與印度正在改造世界 什麼是Chindia? 經濟學家預估,印度將在三十年內成...more

班加羅爾之虎:印度科技新銳威普羅如何改寫全球競爭法則

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產學界一致推薦: 三陽工業海外事業副總經理 劉武雄 專文推薦! 國立中央大學資工系教授兼電算中心主任 李允中 專文推薦! 台灣《商業週刊》999期 商周書摘 特別推薦! 想知道印度企業是如何以驚人的速度崛起...more

史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解

史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解

探討史隆管理哲學的第一本書 眼光遠大的企業領導人艾弗烈.史隆(Afred P. Sloan, 1875 - 1965)徹底顛覆了美國的企業界,而且其作法可說是前無古人、後無來者。靠著石破天驚的領導方式,包括仰賴共識、鼓...more

策略思考的威力:導入關鍵思考流程 創造企業領先地位

策略思考的威力:導入關鍵思考流程 創造企業領先地位

結合公司集體智慧,創造企業領先地位 對所有陷入經營難題的管理者來說,本書最巨大的觀點不在於「策略怎麼定?」而是:其實,每家公司的團隊已經有足夠知識自己定出好策略──只是欠缺深入優秀的思考方法。...more

預見未來:善用預測力,創造企業的競爭優勢

預見未來:善用預測力,創造企業的競爭優勢

前瞻性思考,預見商場未來競爭新態勢 一九八0年代,系統整合的先知維微克?拉納戴夫打破了即時資訊的藩籬,成功地協助華爾街數位化。而九0年代末期,他出版全球暢銷書《即時?資訊?利》,預告了即時商業革...more

產品生命週期管理:精實二次革命

產品生命週期管理:精實二次革命

數位時代的二次精實思維 公司各部門對同一個產品的描述各吹各的調,現今方便的EXCEL表誰都自定格式,有一天,你卻發現再也找不到「最正確的產品資訊版本」? 浪費與無效率可不只發生在製造現場,你的企...more

大力士翩翩起舞:日本經濟再起的關鍵力量

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向日本經驗取經 這個世界正迅速蛻變。如果你希望在當今的全球化市場中出奇制勝,就必須重新審視原本的策略,勇敢面對迎面而來的新競爭。但是要怎麼做到這一點呢?要如何重新思索自己的管理風格、進行企業...more

每秒千桶:看準下一波能源大勢與世紀商機

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油價飆漲、財富縮水,明天過後會怎樣? 石油荒,節能熱,今天你該怎麼布局? 本書教你因應能源危機,掌握世紀商機。 未來十年影響全球政經最重要的著作之一。 投資人必讀、消費大眾必知、政府決策者必看、企...more

精實六標準差工具手冊

精實六標準差工具手冊

Amazon網路書店持續熱銷中正在推行精實六標準差與六標準差的企業人不可或缺的案頭工具書 最專業的作者 最實用的好書 本書主要作者麥可.喬治(Michael L. George)是全球頂尖的精實六標準差顧問公司George ...more

跟著廉價資源走:兼顧成本與品質,提升企業競爭力的全球委外指南

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落實並管理成功外包專案的專家指南 外包(outsourcing)是今日的商業世界中最為困難且極富爭議性的領域之一。從微軟到Nike再到瑞輝大藥廠(Pfizer),頂尖的企業為了保持競爭優勢,莫不將外包此一議題納入管...more

擁有藍海又怎樣? 你有行動路線圖嗎? (Implementation)

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企業願景不會自動生根發芽 本書教你如何透過有效率的執行流程 將策略性計畫,變成爆炸性成果 實現策略願景的必要指南 企業執行長如果無法達成公司的策略目標,通常不是因為願景有疏漏,而是他們無法有效...more

黑帶精神:由嬌生經驗看卓越企業如何有效執行六標準差

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是否缺乏高階主管的支持, 中階經理人就無法有效地將六標準差導入企業? 本書以嬌生公司的成功案例, 大膽破除這個迷思! 本書將告訴你如何建立一個能完全符合你的企業目標、品質團隊使命,以及日常運作的...more

人人都是領導者

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【LEADER七元素】 聆聽而學Listen to Learn 善體人意Empathize with Emotions 促成志向Attend to Aspirations 診斷探詢Diagnose and Detail 力求善果Engage......more

行動領導─頂尖領導人如何透過有效溝通落實目標

行動領導─頂尖領導人如何透過有效溝通落實目標

真正的頂尖領導人不靠頭銜和形式贏得認同與服從, 而是憑藉高超的溝通能力與行事效率, 展現領導行動的具體成果。 請即刻投入本書如賽車般的溝通力倍增競賽, 從發動引擎、到跑完最後一圈賽事, 你將學到...more

真誠領導-發展與實踐

真誠領導-發展與實踐

本書以橫跨三十年的蓋洛普領導人研究為根本,過去一百年領導課程為案例,藉由真誠領導發展計畫,創造你的人生關鍵時刻,培養你成為一位能把未來帶到現在的高影響力成功領導人。 成為真誠領導人的關鍵時刻 ...more

實踐六標準差:活用標竿企業經驗、執行最佳六標準差

實踐六標準差:活用標竿企業經驗、執行最佳六標準差

奇異、3M、聯合訊號等標竿企業如何成功地全面應用六標準差,有效管理專案、設計、流程、內外部顧客?從六標準差的源起到演化,體驗全球最傑出企業持續改善的管理智慧,教你重新定義、發現六標準差的可用性...more

作業基礎成本管理的第一本書

作業基礎成本管理的第一本書

訂單接不完,接越多卻賠越多;殺價衝高銷貨量,賣越多卻賺越少;預算額度直追加,加碼越多卻績效越差;大力削減研發費用兼裁員,長期營運成本卻不降反升……。為求立時解決這類經營上的難題,你急需利用科學...more

創新者的實踐

創新者的實踐

專業推薦 哈佛商學院企業管理教授、暢銷書《創新者的解答》、《創新者的修練》作者 克雷頓?克里斯汀森(Clayton M. Christensen) 「創新」悠關一個企業的興盛衰敗, 未能創造成功的新產品、服務和商...more

合力促進 再造奇異:打破組織藩籬、精簡工作流程、迅速解決問題的高 績效策略

合力促進 再造奇異:打破組織藩籬、精簡工作流程、迅速解決問題的高 績效策略

台新銀行 總經理 謝壽夫 先生 強力推薦! 「合力促進幫我們建立了一種文化,使每個人都開始成為企業的一分子,每個人的想法也開始變得有價值。」 ── 傑克.威爾許 當組織隨著時間成長、擴張,常常會面臨組織...more

財務會計管理-幫助非財務經理人做好關鍵財務決策

財務會計管理-幫助非財務經理人做好關鍵財務決策

內容簡介 收益、成本、比率、價值評估、績效衡量……等,商業世界就建立在這些數字基礎之上。身為專業經理人,必須依據這些數據擬定關鍵決策;對於這些決策,經理人或許覺得不自在,因為必須擁有相關背景...more

更聰明更快速更賺錢:企業之全面創新與再造

更聰明更快速更賺錢:企業之全面創新與再造

你的公司面臨了停滯不前的窘境嗎?你一定也曾經想過,面對迎面而來的這場風暴,是該做些改變的時候,卻又無所適從?所有想要投入這場戰爭的商業人都應該來看這本書,讓它帶領你穩紮穩打地奠定轉型基礎。這不...more

企業獲利之顧客觀點:創造雙贏的顧客價值管理

企業獲利之顧客觀點:創造雙贏的顧客價值管理

顧客價值管理創造雙贏 想像著自己要租一部車,在抵達租車公司時,你所租的汽車引擎已然發動,冷氣也開始運轉,你所要做的事,就是把公事包往後座一丟,就可以把車開走。這種令人愜意的經驗,是由赫玆租...more

績效!績效!Part Ⅱ,強化員工競爭力的教導對談篇

績效!績效!Part Ⅱ,強化員工競爭力的教導對談篇

《績效!績效!PartⅡ》是全美知名企業管理顧問費迪南.佛尼斯繼《紐約時報》年度最佳管理叢書《績效!績效!》的最新力作。 經過實證,「教導」已經是一種最有效的、提升員工績效的一對一管理技巧。而本書正...more

複製奇異:傑克‧威爾許打造企業強權實戰全紀錄

複製奇異:傑克‧威爾許打造企業強權實戰全紀錄

繼《企業強權》之後,作者勞勃‧史雷特將其多年研究、報導傑克‧威爾許與奇異企業經營管理秘訣的心得,井然有序地整理成條列分明、圖表豐富的《複製奇異──傑克‧威爾許打造企業強權實戰全紀錄》。本書可說是...more

現場改善:日本競爭力的成功之錀

現場改善:日本競爭力的成功之錀

冶煉日式管理的精粹 世界級的改善大師今井正明認為,提升成果的改善焦點是在企業營運績效中,最具關鍵性的場所-現場,亦即為實際發生行動的場所;因為所有的企業,皆得從事三項賺利潤的主要活動:開發、...more

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