第1章 免基礎！用故事輕鬆讀懂財務課題
 
資金短缺的致命傷！從問答中找到避免的方法
　　
你知道每年有多少企業逃不過倒閉的命運嗎？根據帝國數資訊銀行（Teikoku Databank）的調查，光是二○一二年，日本就有一○，七一○家企業倒閉，平均一天二十九家。也就是說，每經過一小時，日本某地就有一家以上的企業吹熄燈號。
  
到底是什麼原因，導致這麼多企業關門大吉？假如資金周轉失靈，公司當然得面臨倒閉的命運。舉例來說，進貨成本大於營業收入，資金就會短缺；明明沒賺錢，卻持續支付高額獎金；當初認為必要而購買的機器設備，卻閒置一旁；對於清償高額貸款毫無計畫等問題，都是造成資金短缺的致命傷。
   
聽到我這麼說，大多數的人應該會想：「要是出現這些狀況，公司不瀕臨破產才怪。」但事實上，沒有事先考慮收支平衡，持續只憑經驗和直覺來經營管理公司，就會在不知不覺中做出使公司倒閉的事。
   
相信如果這些企業及早了解本書介紹的思考方式，一定能在倒閉之前採取對策，解決問題。舉例來說，透過第五章的現金流測驗題目，將了解價格調漲五％，營業利益就能提升五○％。換句話說，只是微幅調漲或是調降價格，都會對實際獲利產生重大影響。
   
如果不了解價格與獲利的關係，隨便調降商品價格或是訂定低價，很可能會使原本能賺錢的生意，變得血本無歸。相反地，如果了解這種機制，想要賺取兩倍的利潤，其實並非難事。換句話說，只憑經驗與直覺來經營管理，很可能一輩子都無法發覺這其中的奧妙。
   
據說，以前日本商人多半在腰前掛著大錢袋，不管是收進來、找出去，或是向銀行借的錢，都一股腦地扔進袋子裡，於是賺來或借來的錢全部混在一起。然後，一整天的生意打烊之後，商人便將袋子裡的錢倒在桌上，來計算到底有多少錢。
   
這樣處理錢財的方式，就是所謂的「糊塗帳計算」。使用「糊塗帳計算」的商人，無法區分金錢來源，也無法考量收支平衡，財務管理雜亂無章，很容易就陷入「錢夠用」與「錢不夠用」的一喜一憂當中，於是在經營上只能憑經驗和直覺，走一步算一步，聽天由命了。