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博客來
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蔡康永的說話之道(500萬冊紀念版) (電子書) 的所有評鑑
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4.5
蔡康永的說話之道(500萬冊紀念版) (電子書)
中文電子書
心理勵志
蔡康永
如何
|
2024/08/01
88
折$
220
放入購物車
4.5
/5
6位讀者評分
5
67%
4
33%
3
0%
2
0%
1
0%
立即評分
精選書評
地才先生
Lv.3
5.0
|
2023/11/07
懂不懂說話,才是人生決勝點!
一、前言
「現今社會,外表很重要沒錯,但懂得說話,才是人生決勝點!」
好看的外表,的確可以帶來吸睛的第一印象。可是人與人相處──感情、家庭、職場──不是一時的,而是需要透過長久溝通,來建立與維持關係。
不誇張的說,你人生要過得順遂(職場升官、家庭和樂、感情和睦),「懂說話」絕對是必要條件!
放眼台灣公眾人物,著名主持人──蔡康永絕對是懂說話的佼佼者。
他非常喜歡研究「說話」這件事,於是寫了《蔡康永的說話之道》;希望藉由多年的見解與主持經驗,提升大家的溝通、進而改善人際關係。
蔡康永:「你說的話,會變成別人對你的印象、評價你的依據,甚至定位你在他人生中該占的比重。」
二、書中教我們的5件事
1. 請人幫忙要給對方好處
為什麼有人請求幫忙總被拒絕,有人卻總被幫助?
差別在於──如果你僅是單方面請求,例如:「可以幫我處理一下明天開會的資料嗎?」對方願意幫忙的意願就會比較低。但加上「誘因」或「雙贏局面」,對方願意幫忙的意願即會提升。
(1) 誘因(請喝星巴克)
「可以幫我處理一下明天開會的資料嗎?明天我請你喝星巴克。」
(2) 雙贏局面(雙方皆可提早下班)
「可以幫我處理一下明天開會的資料嗎?這份資料處理完,你也可以提前準備明天報告的資料,就可以提早下班囉!」
2. 少說「我」,多說「你」
人關心自己的程度,絕對高於關心他人許多。只要聊到自己的事情,通常會欲罷不能!因此,想要聊天熱絡起來,要將焦點放在對方身上,而不是自己身上。
有一個技巧可以達成此目的──交談中盡量不說「我」,而是多說「你」。如此一來,大部分話題會在對方身上,只要讓對方暢所欲言,便會喜歡與你說話。
3. 用「問句」驅使話題持續下去
聊天時,大家應該很怕碰到「句點王」。為了避免自己成為難聊的人,建議說話少用句點、多用問句,話題自然而然會持續下去,建議如下:
(1) 關鍵字問句
對方:「不敢相信!我們副總竟然跟祕書搞外遇。」像這句話的關鍵字:副總、秘書、外遇。你只要回問:「副總?」、「秘書?」、「外遇?」這三個關鍵字其中一個,對方會覺得你對這個話題感興趣,繼續講下去。
(2) 大白話問句
無論對方說任何話題,你不用管回問的深度,一律用大白話回問:「為什麼?」、「真的喔?」、「怎麼辦?」、「後來呢?」便可以刺激對方繼續講下去的慾望。
「你不必假裝有深度,只要懂得欣賞別人的深度,已經是一種美德了。」
4. 如何問尖銳問題
有時候想問人「尖銳的問題」,為了避免冒犯或像審問對方,建議如下:
(1) 藉著第三方來問
假使老闆做了極爛的行銷活動,你想要提醒老闆,就把問題推給老闆「比較沒轍的第三方」。
你可以說:「老闆,經銷商要我來問你,這次行銷活動內容,有些部分怪怪的?」
老闆通常會比較重視經銷商的想法,因此他聽到這個問題,可能會再想一下活動是否規劃不周。
(2) 陳述事實
小孩成績下滑,你不要說:「你是不是最近都在玩,沒在唸書!」而是要說:「我看到你的成績單,名次下降了十名,平均成績也降了60分,發生什麼問題了嗎?」這種問法帶有事實數據,感覺是在就事論事,而非指責。
(3) 問題倒推一兩步
假設你有個看似沉迷毒品的朋友,你想關心他、卻又怕問題太尖銳。此時,可以先設下最主要的問題、倒推出引導性的小問題,再從小問題開始關心他。
像是想問:「最近你在吸毒嗎?」以此問題開始分析吸毒背後的原因,可能是不快樂,而不快樂的原因可能是離婚。
你就可以先問:「你離婚之後,是不是過的不太好?」然後再看對方答案,是否是你想的那樣,再決定要不要問出:「所以你現在有在吸毒?」此般問法便感覺有在關心他,而非審問。
5. 別人讚美你一句,你便回一句讚美
別人稱讚你的時候,你的態度扭扭捏捏或回說:「還好吧、沒有啦」之類的,會令對方尷尬或氣氛冷掉。
你就大大方方接受對方的讚美。除了說謝謝之外,馬上也回一句讚美(要是你能覺察並讚美到對方最渴望的部分,那是再好不過),然後再加一句問句,即可促使氣氛繼續熱絡下去。
像是對方說:「你的穿著滿好看的。」你可以回說:「謝謝,我覺得你的穿著也滿好看,你平常是怎麼選衣服的?」此回話不僅讚美對方,還讓他講自己的事情,通常對方都會滿開心的。
三、我的後記
閱讀完這本書,我對其中一個章節──把無謂的勝利讓給對方,懂得認輸的人很懂說話──特別有感。隨著年紀愈大,愈懶得與人爭論。第一、能改變他人的,往往不是你說的話,是他親身的經歷;第二、爭論之下無贏家。因此,我相當認同作者所說的:「將無意義的勝利留給對方,把有意義的認輸留給自己,會為你的人生帶來更多收獲。」
最後,分享一個可保持心平氣和的故事給大家:
小明問:「大師,保持心平氣和的秘密是什麼?」
大師:「不要跟笨蛋爭論!」
小明:「我覺得不是欸。」
大師:「是,你說的都對。」
以上是我的一些讀後心得,要是你看完產生興趣,不妨去看一下這本書,書中還有其他值得學習的內容:
● 不應開啟地雷話題
● 交談不是競賽,勿搶答
● 把無謂的勝利讓給對方
● 提出的問題要具體
● 稱讚別人最渴望的部分
如果你喜歡我的文章,想看更多歡迎搜尋「地才先生」~
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把書吃了!
Lv.4
4.5
|
2022/02/26
2010年出版,過了10年,
仍被放在書店裡的推薦書分類架上,
怎樣的書可以這樣熱銷10年?
此書雖名為說話之道,
更是一本教你如何學會「做人」的經典著作。
從探討說話的技巧與方法切入,
教導讀者怎麼把話得好、說得巧,
再把讀者從具體的說話之「術」
帶往更抽象的思維,
使讀者在閱讀過程可以慢慢去感受:
「如何透過說話,更了解自己,
也更重視別人,學會懂得把別人放心上,
透過說話,學會做人。」
書中最喜歡的一句話是:
「你說什麼樣的話,你就是什麼樣的人。」
此書共44篇文,
每篇篇幅極短,內容用字簡單,
卻能引發讀者在閱讀過程時有很深層的反思,
有時反省自己過去在這樣的情況下,
是否也犯了一樣的錯誤,
有時也會因為學習到新的思維
而覺得收穫滿滿。
這是一本我在書店裡就已經看完,
卻還是在看完後買回家的書,
因為這些說話的技巧、做人的細節,
並非一夕之間可以養成,
必須透過有意識的反覆練習方能培養,
故這絕對是本要一翻再翻的書。
第一版2010年
第二版2014年
最新版2020年
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搜尋IG粉專:把書吃了!(eat_the_book_)
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|
共6則書評
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2星
1星
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最近三個月
最近半年
最近一年
最近三年
三年以前
前往
第 1 頁
Ripple
Lv.3
追蹤書評人
5.0
|
2024/04/16
劇透警告
蔡康永的情商課2:因為這是你的人生
這是一本讓我們學習如何好好說話的工具書。康永說:問題很尖銳,可以到推回去兩三步。這個說話的技巧,我實地演練過覺得很實用很有效。當我要問一個尖銳的問題,我可能先從他現在遭遇的困境去詢問,先站在他的立場想,不要直接就丟出尖銳傷人的問題,這樣可以問得到真正的答案。
展開
地才先生
Lv.3
追蹤書評人
5.0
|
2023/11/07
劇透警告
懂不懂說話,才是人生決勝點!
一、前言
「現今社會,外表很重要沒錯,但懂得說話,才是人生決勝點!」
好看的外表,的確可以帶來吸睛的第一印象。可是人與人相處──感情、家庭、職場──不是一時的,而是需要透過長久溝通,來建立與維持關係。
不誇張的說,你人生要過得順遂(職場升官、家庭和樂、感情和睦),「懂說話」絕對是必要條件!
放眼台灣公眾人物,著名主持人──蔡康永絕對是懂說話的佼佼者。
他非常喜歡研究「說話」這件事,於是寫了《蔡康永的說話之道》;希望藉由多年的見解與主持經驗,提升大家的溝通、進而改善人際關係。
蔡康永:「你說的話,會變成別人對你的印象、評價你的依據,甚至定位你在他人生中該占的比重。」
二、書中教我們的5件事
1. 請人幫忙要給對方好處
為什麼有人請求幫忙總被拒絕,有人卻總被幫助?
差別在於──如果你僅是單方面請求,例如:「可以幫我處理一下明天開會的資料嗎?」對方願意幫忙的意願就會比較低。但加上「誘因」或「雙贏局面」,對方願意幫忙的意願即會提升。
(1) 誘因(請喝星巴克)
「可以幫我處理一下明天開會的資料嗎?明天我請你喝星巴克。」
(2) 雙贏局面(雙方皆可提早下班)
「可以幫我處理一下明天開會的資料嗎?這份資料處理完,你也可以提前準備明天報告的資料,就可以提早下班囉!」
2. 少說「我」,多說「你」
人關心自己的程度,絕對高於關心他人許多。只要聊到自己的事情,通常會欲罷不能!因此,想要聊天熱絡起來,要將焦點放在對方身上,而不是自己身上。
有一個技巧可以達成此目的──交談中盡量不說「我」,而是多說「你」。如此一來,大部分話題會在對方身上,只要讓對方暢所欲言,便會喜歡與你說話。
3. 用「問句」驅使話題持續下去
聊天時,大家應該很怕碰到「句點王」。為了避免自己成為難聊的人,建議說話少用句點、多用問句,話題自然而然會持續下去,建議如下:
(1) 關鍵字問句
對方:「不敢相信!我們副總竟然跟祕書搞外遇。」像這句話的關鍵字:副總、秘書、外遇。你只要回問:「副總?」、「秘書?」、「外遇?」這三個關鍵字其中一個,對方會覺得你對這個話題感興趣,繼續講下去。
(2) 大白話問句
無論對方說任何話題,你不用管回問的深度,一律用大白話回問:「為什麼?」、「真的喔?」、「怎麼辦?」、「後來呢?」便可以刺激對方繼續講下去的慾望。
「你不必假裝有深度,只要懂得欣賞別人的深度,已經是一種美德了。」
4. 如何問尖銳問題
有時候想問人「尖銳的問題」,為了避免冒犯或像審問對方,建議如下:
(1) 藉著第三方來問
假使老闆做了極爛的行銷活動,你想要提醒老闆,就把問題推給老闆「比較沒轍的第三方」。
你可以說:「老闆,經銷商要我來問你,這次行銷活動內容,有些部分怪怪的?」
老闆通常會比較重視經銷商的想法,因此他聽到這個問題,可能會再想一下活動是否規劃不周。
(2) 陳述事實
小孩成績下滑,你不要說:「你是不是最近都在玩,沒在唸書!」而是要說:「我看到你的成績單,名次下降了十名,平均成績也降了60分,發生什麼問題了嗎?」這種問法帶有事實數據,感覺是在就事論事,而非指責。
(3) 問題倒推一兩步
假設你有個看似沉迷毒品的朋友,你想關心他、卻又怕問題太尖銳。此時,可以先設下最主要的問題、倒推出引導性的小問題,再從小問題開始關心他。
像是想問:「最近你在吸毒嗎?」以此問題開始分析吸毒背後的原因,可能是不快樂,而不快樂的原因可能是離婚。
你就可以先問:「你離婚之後,是不是過的不太好?」然後再看對方答案,是否是你想的那樣,再決定要不要問出:「所以你現在有在吸毒?」此般問法便感覺有在關心他,而非審問。
5. 別人讚美你一句,你便回一句讚美
別人稱讚你的時候,你的態度扭扭捏捏或回說:「還好吧、沒有啦」之類的,會令對方尷尬或氣氛冷掉。
你就大大方方接受對方的讚美。除了說謝謝之外,馬上也回一句讚美(要是你能覺察並讚美到對方最渴望的部分,那是再好不過),然後再加一句問句,即可促使氣氛繼續熱絡下去。
像是對方說:「你的穿著滿好看的。」你可以回說:「謝謝,我覺得你的穿著也滿好看,你平常是怎麼選衣服的?」此回話不僅讚美對方,還讓他講自己的事情,通常對方都會滿開心的。
三、我的後記
閱讀完這本書,我對其中一個章節──把無謂的勝利讓給對方,懂得認輸的人很懂說話──特別有感。隨著年紀愈大,愈懶得與人爭論。第一、能改變他人的,往往不是你說的話,是他親身的經歷;第二、爭論之下無贏家。因此,我相當認同作者所說的:「將無意義的勝利留給對方,把有意義的認輸留給自己,會為你的人生帶來更多收獲。」
最後,分享一個可保持心平氣和的故事給大家:
小明問:「大師,保持心平氣和的秘密是什麼?」
大師:「不要跟笨蛋爭論!」
小明:「我覺得不是欸。」
大師:「是,你說的都對。」
以上是我的一些讀後心得,要是你看完產生興趣,不妨去看一下這本書,書中還有其他值得學習的內容:
● 不應開啟地雷話題
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● 把無謂的勝利讓給對方
● 提出的問題要具體
● 稱讚別人最渴望的部分
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說話也是一個復活復活
Lv.1
追蹤書評人
5.0
|
2022/07/26
說出你的話題!我的最新一代年輕人在我心中的第一。這裡沒有把握當下決定,在家就有機會獲得精美小禮物——康永哥的知識和經驗豐富的經驗。太棒了!這個問題是一個很大的影響,需要康永哥說出來的話點醒夢中人,我們要不要去掉霉運用到鑑識證據顯示,說話的藝術創作。
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把書吃了!
Lv.4
追蹤書評人
4.5
|
2022/02/26
2010年出版,過了10年,
仍被放在書店裡的推薦書分類架上,
怎樣的書可以這樣熱銷10年?
此書雖名為說話之道,
更是一本教你如何學會「做人」的經典著作。
從探討說話的技巧與方法切入,
教導讀者怎麼把話得好、說得巧,
再把讀者從具體的說話之「術」
帶往更抽象的思維,
使讀者在閱讀過程可以慢慢去感受:
「如何透過說話,更了解自己,
也更重視別人,學會懂得把別人放心上,
透過說話,學會做人。」
書中最喜歡的一句話是:
「你說什麼樣的話,你就是什麼樣的人。」
此書共44篇文,
每篇篇幅極短,內容用字簡單,
卻能引發讀者在閱讀過程時有很深層的反思,
有時反省自己過去在這樣的情況下,
是否也犯了一樣的錯誤,
有時也會因為學習到新的思維
而覺得收穫滿滿。
這是一本我在書店裡就已經看完,
卻還是在看完後買回家的書,
因為這些說話的技巧、做人的細節,
並非一夕之間可以養成,
必須透過有意識的反覆練習方能培養,
故這絕對是本要一翻再翻的書。
第一版2010年
第二版2014年
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Chang
Lv.1
追蹤書評人
3.5
|
2021/05/15
書本內容用字淺顯易讀,紙質磅數高翻閱觸感佳,平時可以當休閒閱讀的小品,每個章節字數不多章節各自獨立,非常適合偶爾翻閱偷閒的娛樂。
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ChiechinPeng
Lv.7
追蹤書評人
4.0
|
2020/11/18
手上這本似乎是一版46刷覺得流暢好讀引用的典故適切加上內頁的插圖是不錯的結合呈現且作者本人維持身段與曝光率應該也是出版品暢銷的因素吧~ 無論從哪個篇章讀起都可以喔! 祝福各位閱讀愉快
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