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聽說你在創業

聽說你在創業

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內容簡介

這時代需要這樣一本書。
一本說出當責之人,他心中聲音的書。

  《每天來點負能量》《告別負能量》暢銷作者
  ————林育聖(鍵人)————
  最新力作!

  放下創作者的身份,回歸創業者的角色
  將那些負能量,都化作創業路上的能量


  聽說你在創業————
  那你一定很多委屈吧
  你這麼有責任感,一定有很多人討厭你吧
  你願意承擔風險,一定有很多人誤會你吧


  ▌比起冰冷的公司管理, 比起無情的職場生存,比起社會所渲染的對立聲音,
  我們都應該更瞭解,每個人內心的聲音。
  這是一本關於老闆心聲的書,也是一本關於我們都不容易的書。————林育聖(鍵人)

  這本書,寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管,
  也寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的每一個人。

  這是一本有關創業的散文。
  原來,這時代最被稱頌的創業精神,背後是這樣的故事。

  這也是一本有關責任與煎熬的書。
  讓你從此能更全然地觀看自己在工作與人生中的位置,不論你是老闆,還是員工。

  --

  卸下「每天來點負能量」七十萬粉絲團的光環,鍵人林育聖選擇回歸本業,經營文案公司,與公司夥伴一起為創業願景打拼。

  這時代談了太多創業的美好與自由,理想與目標,也說了太多我們印象中的「慣」老闆,但真實的公司經營,卻比表面上更殘酷,那讓人又恨又妒的老闆背後,往往是血淚斑駁的道路。太多書談論如何當好老闆、如何當好員工、如何向上管理、如何當好領導者,卻沒有人說到,在職涯的歷程中,人的心境都是如何轉變的。

  本書分為四個篇章——創業之初、與人之事、上班日常、身為老闆,以獨特角度記錄老闆不曾訴說的心境,從創業之初的雄心,到逐漸意識到身為老闆的責任,每天也在心中上演小劇場,還有不敢說出口的苦口婆心。書裡談被員工排拒在外的老闆心情、談一個人吃飯的老闆心態、談面對離職時老闆的內心波動、談成為老闆之後每日背負的壓力與責任,以及老闆們如何一步步變成鋼鐵心,做出狠心無情的決策。

  老闆是職位,也是人生的選擇。書中的文字,來自作者自身創業經歷,也來作者身邊的老闆朋友訴說的故事。第一次,有這麼多老闆不再是老闆,而是一個「人」,說出自己的真心話。

  這是一本,記錄責任背後心聲的書。
  像翻開一本日記,讓我們看見那些不容易。
  或許我們會更珍惜,那些生命中,願意承擔責任的人。

  如果你要創業,那就該先翻開這本書,看看裡面斑駁的傷痕,寫著怎樣的創業人生。
  如果你是老闆,那更應該看這本書,看見你那創業路上的心傷與苦,回顧這些日子,跟自己說聲辛苦了。

  ●我算了很多成本,卻沒把自己算進去,那些我們不知不覺中損耗掉,生命中重要的事,像家人、像情人、像自己的價值,又或是自己的心情。
  ●我們喜歡談動機,不是因為動機很重要,而是因為我們都無法保證未來。因此才希望即使未來沒有真正得到什麼收穫成果,那最起碼動機被滿足了,也就無怨了。
  ●沒有人希望開一間公司來折磨彼此,但事實上我們都被折磨了。
  ●被污名化的星期一是無辜的,失去工作的熱情,才是真的。沒有人喜歡星期一的原因,是因為沒有人喜歡工作。
  ●開會的無力之處,就在於你永遠不知道那些無言之中藏著什麼。
  ●我們都太害怕找不到方向,因此只能透過一條條的規定,仿若什麼明燈,照著規定,就不會有錯;照著規定,如果錯了,就不是我的錯。
  ●老闆是一份工作, 有一個「人」負責這項工作,他承擔了我們看不見的責任,所以做了我們不理解的決定。
  ●管理責任很多,但被管理的人,需要的不過就是每一天,能快快樂樂上班,平平安安下班而已。
  ●自開公司那一天起,你就消失了,剩下身分,剩下責任。
  ●權力不是絕對的存在,都是來自於有人願意交付與信任。沒有員工,老闆哪來的權力;沒有夥伴, 你在市場哪來的權力;沒有信任,你的權力無法達成任何目的。

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作者介紹

作者簡介

林育聖


  林育聖,筆名鍵人
  寫字的商人,做生意的文人,一個有創意的普通人。
  2015年開了一間文案公司,而後粉絲團「每天來點負能量」出頭,一生以文字為業,還在持續開拓更多文字可能性。

  keyman@copywriter.com.tw
  www.copywriter.com.tw

 
 

目錄

寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管的序
寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的序
引言

●PART 1  創業之初
1 想成為不一樣的老闆
2 創業成本
3 老闆很愛上課
4 印象中的老闆
5 正常的老闆
|小故事————漸變為鋼鐵之人

●PART 2  與人之事
1 面試
2 閱人無數
3 動機
4 老闆來了
5 小圈圈
6 心寒
7 離職
8 總有人撐不下去
|小故事————堆築城邦之人

●PART 3  上班日常
1 工作熱情
2 公司福利
3 開會了
4 這是公司規定
5 做錯事怎辦
6 情緒
7 糟糕的不只一天
8 回憶
|小故事————端坐虛幻王座之人

●PART 4  身為老闆
1 倒閉
2 老闆的工作
3 老闆的意見
4 老闆的權利與權力
5 老闆的格局
6 老闆的人氣
7 創業的原因

終語
感謝言


 
 

寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管的序

  ————我覺得,這時代需要這樣一本書。一本說出當責之人,他心中聲音的書。————

  二○一六年,我在臉書上寫了一篇文章,叫「聽說你在創業」。

  該篇文章至今還是我個人帳號上,迴響最熱烈的一篇,有興趣的朋友可以再回味一下:https://www.facebook.com/moinwawa/posts/1505371452814653。

  在那之後,我就常遇到許多老闆跟我訴苦,各種苦,包含我文章裡說到的與員工之間的關係、一個人打拼卻不被體諒、付出與收穫不成比例、想當個好老闆卻總是被逼成慣老闆……等。

  雖然我們都知道,這社會上還是有好老闆、好員工、好情人跟好人。
  但人就是這麼奇怪,你遇到一百個人對你好,不會覺得怎樣,但只要一個人對你壞,你就會覺得這社會好可怕,人性好可怕。
  在創業的路上,我們何止遇過一百個人?
  從商業合作夥伴、顧客消費者業主、員工夥伴合夥人,公司最麻煩也最逃不開的,就是關乎「人」的事了。
  這其中,每日陪伴我們最久、影響我們心情最大的,就是朝夕相處的員工了。

  我問過每個老闆,全都曾為員工的事困擾過,各種花式困擾都有,有偷盜公司財物的、有放任公司事務不管的、有積極向上後取走公司資源自立為王的、有消失不見蹤跡的、有整天在社群上演哀怨宮廷劇的……這些問題小則影響公司運作,大則破壞公司根基,讓老闆失去相信人的能力皆有。

  我們都知道,好夥伴好員工有,但也知道糟糕的人同時存在,糟糕的人會讓你印象深刻,並顛覆你的想像,成為你心中的傷並改變你的領導模式。
  如同社會上好老闆也是很多,但壞老闆才會上新聞版面,成為眾矢之的,成為「老闆」的形象。
  好情人都相守一生,恐怖情人才會鬧上新聞,難道我們就因此害怕感情了嗎?
  因此,我想寫這本書,寫下你們的心聲。
  不是站在公司的角度,說一些管理啊、領導啊、職場人生哲學之類的,這種東西大家都已經聽膩了,不過是尋常老闆喜歡說的大道理而已。

  我希望站在一個「人」的角度,擔任老闆這份職務,寫出我們心中會有的想法、現實會有的掙扎,好像我們看電影時,都會怒罵癡情主角:「這有什麼好猶豫的,快甩了那個賤人啊!」但等到感情抉擇真的在自己身上發生時,我們卻難以做下決定。

  我想寫出那些困難的抉擇,背後的心情。創業路上兇險萬分,當初不知道信了誰、吃錯什麼藥,才會走上創業這條路。
  「既然自己選擇了這個頭銜,就要做好承擔到最後的準備。」
  我們都不想找人麻煩,麻煩的從來都是這世界複雜的運作。而我們就是必須第一個面對麻煩的人。
  聽說你在創業,那你應該被叫過老闆、頭家、BOSS、負責人……等,不管哪一個稱謂,都代表著這間公司所發生的事情,都是你的事。
  我們是老闆,但我們又不老也不古板。
  我們是活生生的人,我們有血有肉,有家人有孩子,有感情有苦惱,有歡樂有情緒,有責任有困難。
  我想寫出這些。
  比起冰冷的公司管理,比起無情的職場生存,比起社會所渲染的對立聲音,我們都應該更瞭解,每個人內心的聲音。
  這是一本關於老闆心聲的書。
  也是一本關於:我們都不容易的書。
  希望這本書,能稍稍地療癒一點,你那創業路上的心傷與苦。

寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的序

  ——————這會像是一本日記。記錄著責任二字的艱熬。——————

  創業之前,我也當了幾年的員工,曾在自己的臉書上記錄了當初職場的心情和委屈。
  是的,當員工的我們,都有點委屈。
  總覺得自己不被認可,總覺得自己常被誤會,總覺得自己值得被更好的對待,總希望可以更被信任與做更大的事。
  總覺得總覺得,都是我們自己覺得,但是老闆都不這麼覺得。
  因此我們總覺得老闆很壞、主管很糟。覺得這些主事者都是討人厭的角色,總推翻自己的努力,又取得過多的利益。
  這些心情常常環繞於我的心中,心裡想著:「如果有一天我當老闆了,我一定不要這樣。」
  我們總是難以理解「上頭」下的決策,覺得許多事應該顯而易見,但不知道為什麼他們都看不到,是換了位置就換了腦袋,還是站得太高腦袋就凍傷了呢?
  如同我們都聽不慣:「養兒方知父母恩」、「當了爸媽你就知道爸媽的辛苦。」這之類的「幹話」一樣,覺得即使如此,也不能掩蓋掉父母對我們的錯誤。
  雖然我們不知道好主管、好老闆是什麼樣,但我們可以確定自己的主管老闆都不好。
  我心裡存著一個好老闆的樣子,那是我當老闆後,努力要變成的樣子。
  直到我們擔負的責任。
  當你成為小組長,也開始帶人後,覺得別人真的好難帶,講好多次還聽不懂。
  當你升上當小主管,也開始面試招募後,覺得新鮮人真的好不會寫履歷,面試態度也好差,好人才真是不好找。
  當你也變成了經理,開始扛組織業務與拓展業務時,覺得底下的人怎麼這麼不努力,這麼不拼,外面世界有多殘酷他們真是不懂。
  當你滿心期待的開了店,當起小老闆,覺得做生意真是不簡單,花錢請人來他還像大爺一樣等著招呼,愛來不來。
  當你雄心壯志的開了公司,當了創業者,覺得競爭壓力好大,市場變化好快,為什麼夥伴們動作都這麼慢,整間公司好像只自己在打拼。人都沒變,世界也沒變,我們只是看見了不同世界。
  原來,過去的我們覺得顯而易見的原因,都是因為有人扛起了複雜的道理。
  在那些複雜殘酷的道理之中,都有著讓人難以抉擇的挑戰,並且需要下讓人無法接受的決定。
  是選擇要讓一個部門裁退,好換取一個組織多存活三個月希望嗎?
  是選擇要接下一個硬仗,好換取下一個月全公司的薪水嗎?
  是選擇用今年尾牙的經費,來進行這一次冒險的提案,成功大家明年可能加薪,失敗則今年連年終都發不出來。
  每一個選擇,背後都是一條血管,連著一個家庭的明日。
  責任,改變了我們。
  老闆是一份工作,有一個「人」負責這項工作,他承擔了我們看不見的責任,所以做了我們不理解的決定。
  這不是一本教你如何當老闆的書。
  而是一本,記錄著責任背後心聲的書。
  像翻開一本日記,讓我們看見那些不容易。

引言

  ————「你為什麼假日還要進辦公室?」

  老闆,作為一種職業,很少說話。或者說,很少說關於自己的話。
  談經營、談管理、談公司未來與發展。
  就是不談自己。

  我們揹上這身分後,自己就消失了,取而代之的,是責任下的稱呼。
  那些社會上,責怪的慣老闆。
  那些辦公室裡,被說不懂裝懂的笨老闆。
  那些茶餘飯後,被嫌棄抱怨的蠢老闆。

  每個員工版本不同,但大多不是什麼好聽的話。

  老闆,是一個很髒的職位,諷刺的是,這職位是我們自己選的。
  跟大多數工作一樣,是自己選的,但我們更髒許多。
  因為在話題裡,我們都是帶給別人痛苦的角色。
  提案不過、薪水給太少、指令不明確、上禮拜說的這禮拜又換……職場上的抱怨,大多因老闆而起。
  彷彿老闆是這一切苦痛的根源,只要老闆一消失,那這一切就會解決了。
  老闆何苦存在?

  ————「你是工作狂嗎?」

  沒有人喜歡工作,我的夢想就是不工作。
  不論工作再怎麼喜歡,只要冠上工作二字,就不那麼有趣。
  就好像書本再怎麼有趣,只要說:「下禮拜要考。」那學習就死去。
  老闆也不想工作。

  幾乎我認識的每個老闆,包括我,假日都會進辦公室。
  是因為他們喜歡工作嗎?
  職場上常聽到有人說:「如果是我喜歡做的事,那即使每天加班也願意。」
  通常,這樣說的人,總是找不到喜歡的事。

  老闆不加班的,因為沒有下班。
  這是生活,再加下去,人生就會倒下。
  人生是取捨,你不能貪心的什麼都要,那是找工作才可以奢求的事。

  常說老闆不是人。
  當然,是人都不該揹負這麼大的責任。

  所以我想寫,寫點老闆的心聲。
  無關商業、無關管理、無關領導、無關市場。
  只關乎,這個職位。
  被稱為負責人的,老闆。
  你。

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869691840
  • 叢書系列:有方之度
  • 規格:平裝 / 236頁 / 14.8 x 21 x 1.18 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

會員評鑑

3
9人評分
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9則書評
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立即評分
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1
|
2022/09/01
與其說是一本書,更像是作者個人的心情雜記。讀完只會有一個收穫,那就是:嗯,作者用幾萬字說他覺得創業好累喔。
書中有一句說得很好:創業的他有一部分的自己已經死了,我想,這位作者死的那一部分應該是耐心,才會把自己的營運壓力轉嫁為對員工的情緒發洩。
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0.5
|
2021/03/26
結果根本討拍大全
還把員工的隱私都拿出來消費
是有沒有在尊重人的
最好笑的是,去求職天眼通查文案的美
才知道老闆是超級自我感覺良好的大雷包
被請去勞工局兩次
還情緒壓榨勒索員工
性別歧視,對男員工特別糟糕
以下幫大家節錄天眼通;

「據內線表示離職的員工中有不少人在離職後情緒糟到嚴重到後需要看身心科,公司裡唯一的主管非常情緒化、擅長情緒勒索,動不動就很大聲嘆氣、用力敲鍵盤讓員工精神處於緊繃狀態,還會把自己的情緒化當作公司文化的一部分希望員工包容他,更寫書抱怨討拍自己的員工都不了解自己的用心,書中的一些場景也跟事情不符

對於員工的培訓也相當沒耐心,只要情緒一來或忽然想要檢討員工就會口氣很差,然後給一些非常沒建設性又抽象的舉例,想遇到經營者有耐心的話的話大概要燒香祈福的程度,一些自己想不出解決方法、懶得面對的問題常常就順手丟包給員工當作「訓練」。」


真的不用浪費錢看這種沒意義的書啦,還浪費生態資源砍樹
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0.5
|
2021/03/06
超級不推薦,過譽了這本書
整本都是老闆討拍文
我本身也創業七八年了
所有的事情誰沒經歷過
但有必要花時間看了一整本書來告訴你
「喔對啊,你真的很辛苦」嗎
本來以為讀這本書
可以得到一些心靈雞湯
讓我有動力可以更堅定的走下去
但沒有
就是沒有
這本書就是告訴你你好可憐,我幫你拍拍
拍完然後呢
然後就沒有然後了
老實說看完真的有點生氣
畢竟我花了錢也花了時間
當老闆時間真的很寶貴
尤其是我們這種工作家庭兩頭燒的創業人
但我花了時間看這本書
卻沒有任何的實質成長或滿足感
而且這本書老實說我覺得他有毒
就跟負能量一樣會讓人喪失動力
果然是每天來點負能量創辦人
在這本書上展露無疑
奉勸大家遠離
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5
|
2020/07/19
劇透警告
本書作者的林育聖,過去曾以「每天來點負能量」創立FB粉絲團人數多達74萬粉;好學校的兩門課的開課導師。最後回歸到創業初衷-文案的美創辦人。在這本書當中,作者不是要教你怎樣成功當老闆,而是訴說老闆的創業過程和心情。不論你的頭銜是頭家、當家還是經營者,你就是老闆。一個人普通工作十年經驗,你當老闆在一年內都會碰到,但是老闆也是活生生的人,有血有肉,有家人有孩子,當然一定會有情緒,同時也要承擔責任和困難。
這本書從幾個方向,簡單分享老闆的生活:從創業之初、平日上班行程與下屬人際溝通,樣樣都必須親身處理。簡單來說無論是在工作上、課堂中等等,人都是最重要的因素。
對於尚未創業的人說,這本書不寫出展現在眾人面前的成功與成功的結果,單單寫出當老闆的心情與你分享。如果沒有工作經驗的人閱讀此書,可做為不同人生觀與經驗的感受。若有待過新創公司的人會更有畫面,因你的老闆就會坐同個辦公室,甚至在你旁邊一起工作。講話溝通沒有隔間,可能比你早出現;比你晚回家,甚至週末來拿東西彼此還會遇到,這就是創業的生活常態。就因為老闆在你旁邊,更能夠用第一人稱視角來觀察老闆的創業生活,因此對於書中說的招募、公司發展與上班日常都會有較深刻體悟。
最近常聽到斜槓人生、一人公司,某種程度上來說,就是自己當家做老闆的概念,那當老闆會有什麼感受? 或許再創業之前,你可以看看這本書寫的創業心情文,或許你看到之後會退卻,或許接受事實繼續衝刺創業之路上。現在這個世代,一個人的一生工作時間如此長,也很難始終如一在一家公司一直工作到退休。更何況,選擇工作如同交朋友一般,選擇工作如同交朋友一般,覺得不適合自己的話,讓大家好聚好散,繼續找下一份工作。最終,能找到自己的一片天~成就自己想做的事情。
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4
|
2019/03/17
當老闆的不容易很難在一般市面上看到相關的訊息,但老闆也是人,書中所言應會讓「高處不勝寒」、「心中之苦無法為外人道」、「老闆就該是耐挫力最高、EQ/IQ最高的神人、不可脆弱」的老闆們,了解其實做什麼角色都有它的不容易,讓自己孤獨感不那麼深。不管資方、勞方,每個人都在扮演不同的角色,有各自的辛苦,互相多些了解與體諒,也會讓大家相處的更順利愉快。
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