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我們以為可以掌握科技,但現在該是讓科技自由的時候了——《釋控》
【週年慶獨家】一張圖表,幫團隊找出成功獲利模式──《獲利團隊》
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我們以為可以掌握科技,但現在該是讓科技自由的時候了——《釋控》

 

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釋控:從中央思想到群體思維,看懂科技的生物趨勢

★科技趨勢大師凱文•凱利(KK)第一本科技經典
★了解比特幣、虛擬實境、人工智慧等現代趨勢的重要著作


1993年,全球資訊網(WWW)剛剛起步,網際網路正式推向全球。而在1994年,KK便在《釋控》中預言了網路世代接下來30年,甚至50年的發展。迄今所有科技發展,竟然幾乎都在他的預料之中。然而,他帶給我們的不只是科技的預言,更是如何觀察科技的一個創新觀點。

◎科技也是生物——想要贏,先放手
早在工業革命發生以前,我們就已經相當依賴科技的發明。而在文明演化的過程中,我們也愈來愈仰賴科技。但是,在我們將創造力還有自我控制的能力交給機器之後,我們也即將失去對科技的控制。在失去控制之後,我們會得到什麼?

◎一加一等於蘋果——群體的智慧
一窩大舉遷徙的蜜蜂是怎麼決定要去哪裡的?複雜的科技常常參考自然界的群體,就如同分散式運算正在變成人工智慧的重要趨勢。KK告訴我們:有時候,一個完整的智慧是從聚集在一起的微小意識中浮現出來的。這樣的智慧不僅是昆蟲的生存手段,可能更是讓地球蓬勃發展的重要因素。

◎演化是一種趨勢——從生物到科技
演化,自達爾文那革命性的《物種源始》之後就一直承襲著「天擇」以及「隨機突變」這兩大觀念。但是,愈來愈多科學家認為,這個理論並不完善:複雜的眼睛是怎麼在不同物種間演化的?隨機突變真的是演化的唯一動力嗎?從個體到族群、物種到生態系,更從生物界到科技界, KK擴展了演化的概念,也說明演化或許不只是一個生命現象。

KK以生物演化適應的角度觀察科技做為一個物種的未來,並從中理解到科技需要的並不是命令和控制。我們應該引導科技,讓科技自由發展,這或許才是與科技和平共處的解答。全書帶我們了解科技的本質與變化趨勢,描繪一個人類、科技與整個地球生命網路的共同未來。

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【週年慶獨家】讓人才變成優質團隊必讀的實用管理書──《獲利團隊》

 

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內文
獲利團隊:用一張圖表,幫團隊找出成功獲利模式

*2018/9/7前,結帳輸入@team現折20

如果主管、經理人只能用一本書了解團隊運作、提升獲利,就讀這本吧!

一直以來,「團隊合作」是經營管理相當看重的一環,然而不管有多好的理論或方法,常常礙於現實中複雜的原因,如:內部政治、複雜的組織關係、僵化體系,溝通不良等問題,「團隊合作」最後常常落於口號,無法實現更大的目標,成員的視野被侷限,最後,老闆或主管管理多於領導,員工彼此間不懂合作的意義。不僅減損團隊效能,更無法及時看出問題、也會大大折損獲利。

來自39國,225位頂尖人士,共同完成了《獲利團隊》,這些人的專業背景橫跨商業、科技、政府、學術、醫學、法學、設計等領域,教你運用全新工具,打造適合個人、團隊與企業的商業模式。

藉著商業模式圖(Business Model Canvas)精準找出事業的獲利模式,《獲利團隊》把商業模式圖套用在個人與團隊上,組織系統一旦視覺化,容易看出問題與差異,並以速成的方法幫助領導者提升效能,讓「團隊合作」不再只是一句口號。

書中提出團隊合作有效的觀念與方法──將個人與團隊的商業模式「校準」,不論思考上、覺察上、行為上,都有一番突破,個人能看到其優勢、團隊的目標,主動建立合作關係;團隊將能藉此釐清目標、解決內部問題,提升商業策略的精準度,帶來大幅度的實際效益。

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