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電商人妻社群圈粉思維:單月從0到萬,讓流量變現的品牌爆紅經營心法

電商人妻社群圈粉思維:單月從0到萬,讓流量變現的品牌爆紅經營心法

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2022/02/19

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3個方法,讓你的社群變得超吸睛​

書名【電商人妻社群圈粉思維】​

推薦指數:★★★★​

當你創業了,或是你要經營一個品牌​
你會做些什麼呢?​

臉書粉絲團、IG、TIKTOK、部落格​
或是….乾脆架一個網站?​

【每個社群都有擅長的地方】​

沒錯,以上說的通通都是社群的一環​

雖然說社群百百種,但其實​
每個社群都有它適合的經營方式​

例如說,IG是以大量圖片為主的社群​
他就相對適合放短文(甚至直接壓在圖片上)​

功用可能比較像是一個跳板,吸引你注意之後​
接著誘導去更多資訊的地方​
FB/網站/一頁式網頁…等​

當然這邊也要考慮到使用的族群​
在2021年第三季的分析​

以16~24歲使用者為例:​

FB約為14%、IG約為34%​

像類似這樣的資料,網路上很多​
也有一些網站會根據社群作一些統計​
當你越了解,這些數據、特性​

你就能調整出更好的策略​




【競爭對手,就是最好的學習對象】​

如果你對你的產品/品牌不知道該怎麼經營​

可以先觀察你的對手在做些什麼​
觀察他每季/每年度/怎麼操作​

對方什麼樣的影片點擊率最高​
做了哪些迷因圖​
對方跟粉絲互動狀況是什麼​

粉絲的回饋狀況是好的嗎?​

如果是抱怨,或許是可以改良的點​
如果是誇獎,我們可以評估值不值得學習​
緊接著就可以思考如何做出”差異化”​

就像全家便利商店奉行的老二哲學​

“老二永遠都虛心向學”​

【跟你的流量當好朋友】​

有句話是這麼說的​

流量就是財富密碼的鑰匙​
如果你想要流量滿滿​

那你一定不能忽略演算法的重要性​

1)選擇效率好的推廣方式​

以筆者自身經驗為例​
不知道大家有沒有注意到YOUTUBE有一個SHORT短片的功能​

有一次我剛好要上傳我設計的樂高作品​
不小心誤傳到SHORT的短片模式​
結果點擊率大概是平常40倍​
(看看筆者影片點閱率有多糟XD)​

而且居然還有觀眾留言XD​

2)適時的搶”快”​

俗話說天下武功、唯快不破​
(抱歉,跑錯棚XD)​

我們都知道,新鮮的東西永遠都會引起受眾的好奇心​

例如說剛上映的電影,大家會好奇看過的人是好雷/普雷/地雷​

或是一個新的遊戲上市,會好奇有什麼更新的玩法​

當你的產出比別人來得迅速​
也不失為一個可以獲得流量的好方法​


【結論】​

在筆者的印象裡….​
以前流行部落格、後來流行微網誌(FB/IG/微博)​
而最近我覺得短視頻(抖音/小紅書)好像又更吸睛​

社群推陳出新、不斷的變化​

但我想唯一不能改變的是​

「你願不願意堅持產出你覺得”好”的東西,並且持續調整…讓它更好」​

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高產出的本事:用8種表達框架X4張圖X15分鐘, 文章、簡報,圖解一次到位,讓輸出成為你的優勢

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  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2022/02/09

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1個小方法,讓你輸出觀點超快速

書名【高產出的本事】

推薦指數:★★★★

【老是抓不到重點嗎?】

筆者常常會有這個問題,在閱讀的過程中
因為怕自己有地方沒有搞頭,所以就會常常反覆觀看

深怕自己錯過任何一個細節
或是好像總是抓不到重點

【在開始讀之前先做這件事!】

在讀這本書之前,請你先問自己3個問題

1) 我為什麼要讀這本書?
2) 這本書跟我有什麼關係?
3) 讀完之後可以對有什麼幫助?

心理學有一個說法叫做,「彩色浴效果」
當你會在意某件事情,你在意事情的相關訊息,越容易出現在你身邊

(想我最近想買房子…總覺得路上到處都是房子的廣告XD)
(殊不知,只是自己無意識中對房子資訊特別聚焦)


以筆者為例,我的目的是要尋找,快速輸出閱讀心得的方法
所以當書中出現相關的訊息時,我就能夠快速找到
反之,如果跟我想解決問題無關,就會被我快速帶過


【掌握3個步驟快速輸出】

作者提出一個快速輸出的公式的步驟,分別為
定位=>重組=>產出
【定位】:設定目標

問問自己讀完這本書,你想表達什麼?
或是思考,讀完這篇文的人,他可以解決什麼問題

「簡言之,有點想送禮物,你希望送給讀者什麼禮物?」

【重組】:重新咀嚼內容

既然目的已經出來了,那就針對目的簡化你的內容
把不必要的刪除,去蕪存菁

「就像在做簡報時,關鍵從不是你說了什麼」
「而是你說的什麼,是不是與會的人想要的」

【產出】:善用鑽石公式

當內容也出來了,就可以套入寫作的鑽石公式,分別是

開場=>內容=>結尾

【一.開場:好的標題讓你上天堂XD】

作者提出8個設計標題的好方法
礙於篇幅提3個我最喜歡的,分別是:
打痛點、做對比、會提問

因為筆者最近在看房,以下通通以買房子舉例XD (順便讓自己練習一下)

1)打痛點:針對讀者的痛點設計標題
「害怕貸款貸不到,別讓你的頭期付諸東流,第一次首購就上手」

2)做對比:用兩個互相衝突的例子,營造出鮮明的感覺
「買房VS租房───過來人最誠懇的建議」

3)會提問:
「現在是買房的最好時機嗎?3個方法教你來判斷!」


【二.內容:重質不重量】

內容部分,建議針對你一開始定位的"目標"
設定三個你覺得最有幫助的論述就好

要快速輸出,試著練習「重質不重量」



【三.結尾:讓讀者印象深刻】

試著將你的內容,總結並濃縮成簡短的一段話
如果可以的話,套用一句金句做結尾會更好

但如果上述兩項都做不到的話
可以簡略的再次重申文章中你想表達的重點即可

有人可能會問說,那我要去哪裡找金句呢?
筆者這邊會建議,你可以在電腦準備一個文字檔
當你在上網、閱讀、跟朋友聊天

你覺得不錯的,就可以記錄在這個文字檔
有需要時就可以打開這個檔案尋找靈感!


【結論】

你注意到了嗎?快速輸出產出的秘訣,其實很簡單
在閱讀書之前,你早就已經先設定好
你會輸出的內容了 (帶著問題來閱讀)

原本我們是先看完書(輸入),再決定應該要寫什麼(輸出)
而現在要反其道而行:

「在精讀之前,先思考我們要輸出的內容是什麼」
「輸入之前先輸出」

#輸出為王
#一百本書計畫
#49

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極度吸睛:上台不冷場,重量級講師教你的精準說話課

極度吸睛:上台不冷場,重量級講師教你的精準說話課

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2022/02/06

此書評可能透漏關鍵情節

明明教得很用力,但學生總是不專心嗎?​
讓讓學生從頭到尾對你目不轉睛嗎?​


那你一定不能錯過,​
本—極度吸睛────​

【所謂的教學法其實只有兩種】​

分別是講述法,以及講述法以外的方法​
(是不是很像斷水流大師兄…只有垃圾跟..不是垃圾XD)​

而保持吸睛的秘訣的關鍵​
就是不要只用講述法,不要只用講述法,不要只用講述法​

而是要在講述法適時地穿插不一樣的教學法​

像是小組討論法、影片教學法、問答法、演練法、投影片法…等​

如果講述法像是麥當勞的雞塊,那麼這些以外的方法就像是糖醋醬​

如果只吃原味的雞塊,可能很快就膩了,但加上糖醋醬來調味​
那麼你就很有可能多吃幾塊 (多專心上課一下)​

【吸睛重要性其實無所不在】​

就像是你去看五月天的演唱會,​
他也不可能整場一直唱快歌​

有時候是抒情的,有時候嗨翻天的​
甚至為了怕你整場只聽歌會膩​

還會安排一些嘉賓出來,跟五月天講講垃圾話XD​
(像我就覺得周杰倫說要跟五月天,組一個週五很有趣XD)​

甚至開放現場歌名點歌,像是瑪莎不准歌迷點梁靜茹的歌XD​

一切都是為了吸睛啊!​
【開場吸睛關鍵是放下】​

俗話說開場開的好,上課沒煩惱​

當你進入教室的關鍵1分鐘,你做了什麼事​

開場的吸睛的關鍵是,讓學員放下手邊的動作​

準備專心上課​

如果你沒有一開始讓大家手邊工作​

一如往常直接打開PPT,默默的就開始上課​

通常你看到教室風景是,有人可能還在回覆郵件​
可能在跟隔壁同學聊天、可能正準備來一場傳說對決​

【意外元素】​

一般大家對上課的想像是,老師可能會說​
各位同學我們準備上課搂,然後就開始上課​

大概PPT都講6~7頁,可能同學才慢慢開始聽​

而此時,你要做的是顛覆大家的認知​
以筆者為例,我最常做的是,直接放一首緊張的音樂​

然後告訴同學家,同學,等一下老師會倒數10秒​

10秒內,我看誰坐在椅子上(或是收起手機)​

抓最慢的一個,等一下要請他自我介紹~​

然後緊接著開始倒數​
10….已經有同學坐在椅子上了,感謝你的配合​
9……已經有同學把傳說對決關起來了,感謝你的體貼​

其實真正數完早就超過10秒了​
但在這個過程中,只要有部分人開始行動​
往往大家也就會開始跟上,或許也算是一種從眾效應吧​

【過程也要吸睛】​

人的專注力還是會有極限​
像TED這麼優秀的講者,大概也會把影片內容控制在18分鐘左右​

所以作者提出了18+5原則​
也就是每18分鐘左右,可以使用一些吸睛的小活動​

來幫助聽眾重新恢復注意力​

【吸睛小活動-哪裡不一樣】​

礙於篇幅,分享我最喜歡的吸睛小活動:​

事先設計好投影片將投影放出三個動物​

讓學員或小朋友用最快速度找出哪裡不一樣,並搶答​

例如三隻動物,有1隻綿羊、1隻鹿、跟1隻老虎​
你猜到了嗎?老虎不一樣,因為他是肉食性的​

以筆者教樂高為例,如果今天的主題是要做一隻老鷹​

可以設計個5題,最後一題,可能兩個陸地上的動物再搭配老鷹​

緊接著再切入主題​

如果你的主題是健康飲食習慣的話​
也可利用食物的不一樣(有澱粉、無澱粉、有糖無糖)​


【有共鳴就會特別想聽】​

人都有自己的喜好,利用聽感興趣的事物,來設計課程​
往往能夠產生絕佳的效果​
例如高中生體育班,也許你用籃球明星來比喻​

高中女校,也許你可以用影集、韓團來設計​
試著使用,聽眾喜歡或是熟悉的素材​

【熟悉元素】​

以筆者為例,如果今天我的目標是告訴小朋友消防車有什麼功能​

我可能會先問,小朋友,有看過波利的請舉手!(封閉式提問)​
然後才找舉手的小朋友,問他波利有哪些卡通人物​

接著問有台紅色的,大大的那一台,有沒有人知道叫什麼呢?​
(波利卡通裡面有一台消防車叫羅伊)​

當小朋友答道羅伊的時候,同時PPT出現ROY的樣子​
接著再用羅伊的照片觀察一下,他身上有什麼東西(雲梯阿,為什麼紅色阿)​
開始慢慢介紹消防車​

透過熟悉元素的設計,能夠產生較高的共鳴,學員也就會越專注唷!​


【結論】​

本書的內容當然還不止這些​
有太多太多的乾貨,礙於篇幅關係(太長沒人想看QQ)​

筆者擷取自己喜歡的幾段來分享~​

有興趣的建議可以去買書,絕對值回票價唷!​

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教學的技術

教學的技術

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2021/12/01

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【明明課程已經很認真準備了,但是學生還是不買單?】​

那你一定不能錯過,王永福老師出品----教學的技術────​

【魔鬼藏在細節裡】​

如果你跟我一樣,是一個教育工作者​

你會發現,裡面所應用的教學方式,你可能大部分都接觸過​

像是問答法、小組討論法、遊戲化元素​

你可能都曾經用過或是體驗過​

但是……就是這個但是​

我以為這些方法我早就知道​

【讓我煩惱的QA時間】​

但其實每一個方法背後,所隱藏的細節、其實我也只是一知半解而已​

舉例來說,在過去,我在內部或外部上課的時候,對於最後課程結尾前​

的5~10分鐘,QA時間,我總是既期待又怕受傷害​

我期待的是,不知道上課的學員,會問我什麼問題​

而這些問題,或許也代表我在規劃課程時,不足的部分​

而這些寶貴的提問,會成為課程進化的養份​

怕受傷地方是,在課程結束前,你問同學有沒有問題​

往往都會陷入一陣沉默​

「……………….」​


然後就會陷入兩難​

要嘛繼續反問學生問題,或是快速的複習課程中的重點​

【將目標分段】​

但其實,你可以請部份先請同學花個1分鐘​

寫下1個你覺得課程中印象最深/或是最有收穫的地方​

放著一個柔美的音樂-----​

等1分鐘過後​

接著再請人分享心得​

相比直接大範圍式(地圖炮XD),問同學,有沒有問題~​

透過這種階梯式的設計,學員相對來說也比較願意開口說話​


【分組討論的小重點】​

我想除了講述法之外,大家最常體驗應該就是分組討論法​

每個講師期待的畫面,應該都是大家聚精會神的討論​

但是,有時候效果總是跟自己想像中有點落差​

有3個方法,可以讓分組討論的效果提升​

一.【增加時間壓力】​

這讓我筆者想起,我以前在做籃球訓練的時候​

一開始練習新的動作,因為不熟悉,就不熟悉到熟練這個動作​

你會覺得進步非常多​

可是,一旦當你熟練之後,若你沒有做出任何改變​

你就只是默默得重複做,你就會發現​

進步幅度慢慢變小了​

這個時教練就會要求,從原本30秒做10次動作​
改成你要能夠在30秒做到20次​

當你發現一樣時間,你要做的次數變多​
其實你增加了練習的強度​

同時在時間內為了增加次數,同時又不失誤​
通常你就會變得更專注​


所以分組討論讓大家更聚精會神的方式之一​
就是增加時間壓力​

將每個題目,控制在1~2分鐘,就比較能防止失焦的的狀況發生​

二.【題目與目標越明確越好】​

下面是教學現場,講師現在分組討論的指令​

請大家思考一下這樣的分組討論有什麼問題​

「來!現在請各組討論,為什麼我們要學教學技巧」​

.​
.​
.​
.​
.​
你發現了嗎?這樣的討論方式​

因為指令不夠明確、也缺乏引導​

所以在討論過程中,很容易出現,大家一片沉默的狀況​

那麼應該怎麼修改會比較好呢​

你可以修改成​



「來!等一下請各組討論,​
擁有教學技巧,對你有什麼幫助,​

每個人至少要提出2個想法,​
每組要彙整9項,​

請組長將彙整好的9個想法寫在海報上」​

你發現了嗎?​

將原本太發散的題目:”為什麼要學教學技巧?”​

收斂成比較容易討論的”會教學技巧有什麼幫助”​

而且明確的定義出,每人要有幾個意見,各組要彙整成想法​

透過明確的目標設定,就能讓小組討論比較不容易陷入沉默唷!​

三【設計發表機制,讓討論具有輸出意義】​

以筆者為例,正因為我寫的文章或心得​

我知道我會發出去​

所以即使我文筆再不好,​

即使我在懶,我還是會逼自己​

把我看完的影片或書籍結構化,輸出成資訊​

所以當小組討論,不單單只是討論,而是有一個發表的機制(輸出)​

我覺得也能夠增加討論的效益​


【結論】​

教學的方式有太多太多不同的變化​

但唯一不變的只有1件事情​

「請問你有FREE STYLE嗎?(誤XD)」​

「請問你的教學方有緊緊扣住你的教學目標嗎?」​

也就是我們俗稱的WHY​

像是,為什麼這邊我要使用問答法…WHY​

為什麼這邊要分組討論,為什麼分組討論是這個題目?..WHY​

這些選擇是否有符合我的教學目標​

「不應該只是講自己想講的,而是要時常去檢視,是否符合教學目標」​

之前看忘形老師、鳳梨哥,上完ATD的課的心得分享​

感覺也是一再強調,要不斷檢視自己的教學目標​

覺得概念應該有點像​

以前大學的指導老師,在教活動企劃的時候,也是一直強調這個WHY​

例如活動目標是,讓各屆學長姐回來團聚,強化各屆學長姐情誼​

大家第一時間就會想到,阿不就是辦社慶嗎XD​

這時候學長就會反問,如果只是要強化各屆學長姐情誼​

辦流水席也可以呀​

你確定辦社慶,有最符合目標嗎?​

然後就一直被打槍XD (對不起,請重想XD)​

看完之後最大的後遺症就是,好多東西要砍掉重練啊!​

跟「教學的技術」真是相見恨晚啊啊啊阿!​

(看著自己以前的PPT反省中,要重做了QQ)​


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開一家會賺錢的店:店長必讀!收入穩定、集客獲利的原理

開一家會賺錢的店:店長必讀!收入穩定、集客獲利的原理

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2020/07/07

此書評可能透漏關鍵情節

好書分享:開一家會賺錢的店
4個小方法,讓你店裡客人源源不絕
.
推薦指數:★★★★☆
.
本書深入淺出,敘述作為一位店長
該了解的知識,像是必須看懂的報表
.
促銷的要點,增加營業額的方法
防止客人流失的法則,店長的領導法則
.
「本書很適合做為新進店長的教科書」
.
下面筆者列出4點我個人最喜歡的部分
跟各位分享:
.
一【實體店的優勢】
.
1)吸睛的外觀:
實體店最大的優勢莫過於
讓人直接到店裡觀看商品,體驗服務 (廢話)
.
試著在店內的外觀設計上,製造讓人想進來
的動力,通常具特色的櫥窗商品,筆者都會想進店裡多逛兩下
(有鋼彈就更好了XD)
.
2)透明化:
如果你是餐廳,咖啡廳,你可以試著在店鋪做一個小招牌
寫上你熱銷商品的價格
或是熱銷商品的介紹
.
有時候客人駐足不前,或是不敢進來(?)
可能就是擔心價格或商品與落想的有落差
.
「就像打開潘朵拉的盒子一樣」
「既期待又怕受傷害」
.
二【廣告善用組合技】
.
現在的人在決定是否消費之前
往往不會只依據一種資訊管道
通常會是兩種以上
.
例如說,看到一間餐廳的廣告DM
會先上網看部落格有沒有人分享用餐心得
.
或上Dcard看看,有沒有人曾經推薦過
然後分辨一下,這是業配心得文
還是一般分享文,最後再決定是否消費
.
像筆者買球鞋,先看球鞋哪位球星代言
然後看YOUTUBER分析球鞋功能
接著在上PTT查一下評價
.
最後去才會去實體試穿,看滿不滿意
所以行銷模式,可以的話,不要只依賴一種
可以善用組合技。
.
三【降低客戶流失率】
.
在經營店鋪,或商品時,常常提到
要有所謂的差異化行銷,也就是
.
要去思考,我們與對方的服務、商品
有哪裡不一樣
.
事實上「與顧客建立良好的人際關係」
就是最好的「差異化策略」
.
可以善用以下2種方法增加接觸:
.
1)經營活動接觸:
舉辦可以增加顧客獨特感,參與感的活動
像是音樂教室的學生成發表演,效果很好
.
2)經營電訪接觸:
在防止老顧客的流失上
電訪往往會有戲劇性的效果
.
了解客戶產品的使用狀況.
或是操作上有什麼問題
.
簡單關心往往確實又有效
.
四【重複曝光效應】:
.
很多時候店家會覺得,客人會流失是因為
對商品沒有滿足需求,或是對店裡的服務有所不滿。
.
但實際上,不是服務不好
而是對方是不知不覺就忘記光臨了
因此適當得重複曝光,增加與客戶接觸
非常重要
.
(像YOUTUBER的記得打開小鈴鐺唷~)
(或是LINE@的推播訊息,都是一樣的道理!)
.
#1年100本書
#42

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素人也能寫出好文章:從動筆前的「思考準備」到下筆後的「冷靜修改」,誰都能寫好作文、報告、企畫書的32種練習!

素人也能寫出好文章:從動筆前的「思考準備」到下筆後的「冷靜修改」,誰都能寫好作文、報告、企畫書的32種練習!

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2020/06/26

此書評可能透漏關鍵情節

「不動手也能練出一手好文章」
「讓寫作更具體的3個小方法」

推薦指數:★★★★★

一【目標與目的的親密關係】

小時候,收到禮物時
最期待打開包裝的瞬間
當你不自覺發出「哇!」的一聲
通常是對方送了一個你很喜歡/需要的東西

我想寫文章的目的,就像送禮物一樣
希望讀者能夠非常開心的收下這份禮物

如果「目的」是渴望成就的事物
那麼「目標」是達成目的的方法

假設目的是:讓人快速了解出國的「眉角」
那麼目標就可以寫:
建議路線的安排、機票的價格、推薦的美食

或是哪一家的空姐最漂亮
哪一家的航空公司服務最好
「用很多的小目標,來達成你設定的目的」

二【換句話說的重要性】

小時候,大家都有做過造句的練習
一樣的造句範例,不同的人就會產出不
同的答案

小時候最喜歡奇怪造句法…..

好比說用數碼寶貝造句,筆者就會亂造
今天吃素嗎?(數碼),寶貝….
硬是把數碼跟寶貝拆開….

---------切入正題分隔線--------

一樣的詞,用不同方式敘述
就會有不同的效果,以下介紹幾種範例

「譬喻法」

空氣很差→「就像沒有風扇的燒烤店一樣」
優柔寡斷→「像一腳踩油門,一腳踩剎車」

若你是科技業,可以試著譬喻法解釋
一些專有名詞,像是SSD、記憶體、CPU..

以筆者為例,因為我是做機器人教學的
在做教學時,為了幫助學生理解
通常我會說:
「機器人的主機像是人的大腦」

而感應器 (超音波、馬達、顏色)
「像是人的五官,跟四肢」

「換句話說」的核心是:
「要比原本的事實更容易想像」

三【養成輸出資訊的好習慣】
學習一件事,往往會經過三個過程

第一項「閱讀資訊」:
可以是閱讀書籍
觀看影片(老高的影片真的好看)
上實體課程、數位課程

第二項「整理資訊」:
儘量把資訊跟自己的生活經驗連結
並用自己的話重新產出
才有機會變成自己的東西

若只是單純的閱讀資訊,其實很容易忘
以筆者自己看電影為例,我有寫影評的
電影,通常到現在劇情都還不太會忘記

反而有些配著消夜看的
我連有沒有看過都想不起來XD
甚至看第二遍時
才發現,「啊!我看過了!」

第三項「輸出資訊」:
試著去輸出你整理好的資訊

最簡單的方法,試著說給別人聽
如果你能夠好好的表達出來讓別人理解
通常代表你掌握一定程度的精隨

反之,如果你講起來覺得哪裡卡卡的
那就代表,可能有些地方還有點模糊
你就可以試著針對那些模糊的地方下手

筆者小時候每聽完一個笑話,就迫不及待
想找人分享,在分享過程中,會發現好像
漏了什麼重要的笑點,就會從中修正


並且心裡暗暗想著:
「下次遇到喜歡的女生,一定要讓她笑死」

「透過輸出資訊,像是說話,教別人」
「就能夠更深刻的掌握,變成知識的巨人」


#1年100本書
#41

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全球商學院必修決策思維術〔全圖解〕:50張秒懂圖表╳認清問題盲點=做出最佳決定 (電子書)

全球商學院必修決策思維術〔全圖解〕:50張秒懂圖表╳認清問題盲點=做出最佳決定 (電子書)

  • 會員評鑑等級 類型:電子書
  • 評鑑日期:2020/06/17

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你有選擇困難嗎?3個原則讓你決策更容易!

推薦指數:★★★☆☆ 

【生活中處處都需要決策!】

你可能要在有限的青春裡選擇另一半
你可能要在有限的預算裡選擇你想要的車
你可能要在有限的成績裡選擇你想要就讀的學校
.
(當然你夠厲害的話,你也可以說,小孩才做選擇我全都要XD)
.
可惜,現實通常是殘酷的…
.
【如果無法決定時,你可以考慮這麼做】
.
1) 設定上限:
.
當你要買東西要做決定時,固然做越多研究越安心
但終究會有臨界點,你的目標畢竟是要買車來用
而不是要了解,有關車的所有專業知識
.
所以試著為你的研究時間設定上限吧
像是,做一個禮拜的功課,問3個朋友,試開3種品牌的車..等
.
2) 降低期望:
.
與其永無止盡的追尋
不如列出五個你最在意的條件就好
.
這讓筆者想到,聽說理科太太當初找老公,也是如此
她先列出幾個最在意的條件
.
像是身高,工作,家庭背景等
並將這些條件依據她最重視的程度
填入表格,並依據公式加權….最後結算出總成績找人..
.
(當然,聽說最後現任老公好像不是當時第一名,這又是另一個故事)

3) 10/10/10法則:
.
閉上眼睛,想像一下你的這個決策
會對10天後的你、10個月後的你、或10年後的你
造成什麼樣的結果?
.
這讓筆者想到,在我大學時
終於存夠錢,準備購買人生第一台筆電時
我也苦惱很久,到底要買到什麼等級才好呢?
.
最後聽到學長的一句話,讓我下定決心
學長說:你只要思考這台筆電的性能
能不能解決你這3年的需求就可以了
.
與其直接規劃先買好10年的性能(要編列非常高的預算)
不如3年後,重新買一台,享受當下最新的技術
總花費平均下來,可能還比較低哦!
.
(意外的是這台筆電,默默得讓我用到第10年了XD)
.
【圖表只是輔助】
.
本書提供大量的圖表,能夠幫助你分析問題,整理你的思緒
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但切計,圖表分析畢竟只是輔助的工具
關鍵還是在於,你定義問題的方式
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定義問題的方式找到了
簡單的圖表不見得效果會比較差
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要記得沒有最厲害的工具,只有最適合的工具
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你當然可以把法拉利拿來當貨車
雖然很厲害,但是未必會比較適合哦!
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#39
#一年100本書計畫

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精準寫作:寫作力就是思考力!精鍊思考的20堂課,專題報告、簡報資料、企劃、文案都能精準表達

精準寫作:寫作力就是思考力!精鍊思考的20堂課,專題報告、簡報資料、企劃、文案都能精準表達

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2020/05/27

此書評可能透漏關鍵情節

你的點子明明就很棒,為什麼別人都不買帳?
從寫作開始訓練你的表達力!
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推薦指數:★★★★☆ 
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【寫作是表達與思考的基本功】
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記得以前上創意設計課時,老師第一堂課就跟我們說
未來,縱使你有再好的創意,但如果你不能讓別人清楚理解
那就不能稱之為「創意」,頂多只能叫「想法」。
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所以除了設計之外,我們還花了大量時間練習
寫作(思考)、簡報(表達)的能力。
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本書鉅細靡遺得將寫作分成8個關鍵技巧,教你如何精煉文字
設計主題、掌握重點、描述情節、陳述觀點、設計標題…等
透過學習書中的方法,讓你能夠精準表達!
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【精準表達就是射中箭靶的紅心!】
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「請你告訴我,我應該走哪條路呢?」愛麗絲問
「那就要看你想去哪兒。」笑臉貓說。
「去哪兒都無所謂。」愛麗絲回答。
「那麼,你選哪條路走也都無所謂了。」笑臉貓說。
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對廚師來說,「目標」是要滿足顧客的味蕾
對老師來說,「目標」是要讓學生能夠學會
對作家來說,「目標」是要讓讀者有所收穫
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如果沒有設定好目標,那麼,寫什麼可能也就無所謂了。
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【善用ROA法則設定目標】
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什麼是ROA?
R=讀者,你要先思考你的讀者是誰?大人?小孩?上班族?特定職業?
O=目標,讀者需要什麼?有辦法解決他們的痛點嗎?
A=行動,讀完之後,你希望他們會採取什麼行動,參加活動?分享文章?
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學會設定好目標之後,緊接著我們練習怎麼下標題
好的標題就像路邊彭于晏,街上的林志玲,一不小心你的眼球就會忍不住
想要多看幾眼 (認真)
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【標題4類型】
作者將標題分成4個類型,分別為:
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1)觀點式標題:
直接了當得用一句話將主題說清楚
為了加強效果,通常會使用數字
或是比較極端(最少、最多、唯一)的關鍵字來輔助。
EX.最後14堂星期2的課、1人公司、6招教你閃避職場小人
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2)提問式標題:
使用提問法,藉由問句,引起好奇心
如果你想要寫一篇介紹印度文化的書
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比起「印度文化大哉問」這樣的標題
作者建議,你可以把標題改成,為什麼印度人天天吃咖哩
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文化的概念相對抽象,咖哩比較具體
重點是咖哩跟一般人的生活比較有共鳴
(至少我是這樣啦XD)
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3)警告式標題:
使用對比加上連結,讓兩個句子彼此聯繫產生關係
EX.別在該動腦子時,動感情、脫貧比脫單重要
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4)懸疑式標題:
利用對比加上問句的方式,讓人產生好奇心
EX.為何一家嘉義「小」醫院,成為全台灣「最多」人的生命終點站
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結論
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本書除了筆者寫到的標題力之外
還有像是主題力、開場力、觀點力、情結力、結論力
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而且每一個章節都有相應的作業或思考點可以讓你去挑戰
如果你是一個喜歡寫作,但是不知道該怎麼切入的人
推薦你可以閱讀這本書,我想應該可以從中獲得啟發
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最近讀了一些關於簡報、溝通、設計的書
我發現這些書中,其實有很多概念是通用的
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舉一個最明顯的例子,他們都強調why
你必須先思考why,像是你為什麼要做這件事?
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目標為何?動機為何?想要有什麼成果?
(這讓筆者想到洋蔥….不對是黃金圈)
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仔細想想,把這個道理套用在自己的生活中
一樣說得通
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假設你的目標是三年內考上律師好了
那你就要從目標反推,為了考上律師
.
你應該具備什麼樣的能力?
為了具備這樣的能力,你應該做什麼樣的努力?
最後再經由實作的過程中,去修正你執行的方向
看看自己努力的方向有沒有問題
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其實這個時代,道理都不難懂,方法也不難掌握
就怕我們像紀伯倫說的:
「有時候,只是我們走太遠了,以至於我們忘記為何出發」
「而且我們還渾然不知」
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#37
#1年100本書計畫
#本書有加入心智圖筆記

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文案變現:4個黃金步驟,立刻寫出讓人忍不住掏錢包的超有效文案!

文案變現:4個黃金步驟,立刻寫出讓人忍不住掏錢包的超有效文案!

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2020/05/19

此書評可能透漏關鍵情節

商品總是賣不出去嗎?
掌握這4個步驟,讓你的商品變成超級提款機!
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推薦指數:★★★★★
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所謂的文案並不單單指文字
基本上圖片、廣告策略、影片等
都是與文案不可分割的一部分
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作為文案寫手,一切有利於銷售的部份,都需要思考…
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在你記憶中,你最喜歡的廣告是哪一支?
你印象最深的廣告詞是哪一句?
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為什麼有些廣告文案,會讓你目不轉睛,印象深刻?
我想每個人的答案應該都不太一樣
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本書透過科學化的方式告訴你,一個好的文案其實是有公式的,只要掌握這4個核心,就能夠把文案寫出來!
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一【文案比一比】
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以下有兩個賣房子的短文案,你覺得哪個比較能打動人?
並試試問自己為什麼?
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文案一
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圖片是一棟一棟非常豪華的別墅,圖片上除了地產商資訊之外還寫著幾個大字:「品質傳承、榮耀人生」。
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文案二
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圖片是一個年輕人的背影,上班族的打扮,手插著口袋在路上走著,街旁的房子雖然很模糊
但能感受到燈火通明的感覺
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一樣寫著兩行大字:
「故鄉眼中的驕子,不該是城市的遊子」
「三萬首付、扎根珠海」
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再看下去之前,你可以先問問自己,哪一個你比較有感覺
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二.【文案設計---核心關鍵4步驟】
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關鍵的4個公式分別是:
「WHY、WHO、WHAT、WHER」
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「WHY」:
首先先確定文案的目標,文案目標大致上可分為三個階段:
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分別為,認知、情感、行動
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如果是新出的服務或產品時
會主打「認知」,像是介紹功能,推廣品牌
.
反之,若你已經有一定名氣,就可以打「情感」
(像NIKE的,猶豫是對自己太客氣)
.
而最關鍵的「行動」,可以是評論轉發,參加實體活動
或是最直接的掏錢出來購買XD
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「WHO」:
確定文案目標對像是誰?什麼樣的族群?
要特別注意人群特性:像是年紀、職業、收入
以及人群喜好:購物方式,使用的媒體,喜歡的明星
他們的需求是什麼?
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「WHAT」:
產品或服務有什麼優勢或賣點,文案該用什麼方式呈現
同時文案要想辦法滿足上述的WHY跟WHO
.
「WHERE」:
廣告文案內容,張貼位置在哪裡,是公車上,網路上
路邊招牌,還是在百貨公司的櫃位
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我想聰明的你可能已經發現了
不管是在做企劃,做簡報,寫教案,生涯規劃上
其實這4個W只要稍微做些小調整,通通都能套用哦!
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以筆者設計課程/活動為例子:
WHY:課程目標是什麼,小朋友上完課可以學到什麼
WHO:學生年紀多大?幾個小朋友,有沒有混齡
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WHAT:上課的方式/內容是什麼?怎麼呈現?要分組討論,還是傳統講授?
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WHERE:上課教室是什麼類型,階梯教室嗎?一班教室嗎?
有什麼設備…
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再設計文案之前,與其空想,可以試著先把這4個要素
寫出來,再撰寫文案上應該就會相對簡單一點了
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三.【短文案創作框架】
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1【賣點+收益點】:
找出產品的優點,並且思考能帶來什麼好處
EX 柔軟輕盈,讓你雙腳更舒適---鞋子
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如果真的找不到好的賣點,或是賣點太普通
那就稍微逆向思考一下,如果「沒有」該項產品
會有什麼痛苦的事?也就是下面說要說的-----
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2【痛點+解決方案】:
點出沒有使用產品的痛點,並加上解方案
EX夜貓子有福啦,讓你永遠跟熊貓眼說再見---眼睛隔離霜
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3【低門檻+解決效果】:
利用數字低的門檻,強調產品的效果
EX 12件必備單品,讓你解決一年穿搭---服飾業
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四.【結論】
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筆者上述所寫的,其實都只是冰山一隅
書中內容非常豐富,提供非常多關於文案創作的公式
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像是檢驗文案好壞的4個法則
撰寫長文案的4個流程,
提升文案說服力的3個技巧
寫出讓人想轉發的文案應具備的條件
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並且附上大量的案例,幫助你去思考、分析
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要說拿來當作寫文案的教科書,我覺得也不為過
強力推薦對文案有興趣的人,可以去買來看看
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最後分享一個我很喜歡的廣告文案
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李宗盛說的一句話:
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「人生沒有白走的路,每一步都算數」
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有人有猜到是什麼廣告嗎? 哈哈哈哈
有興趣的人可以留言猜猜看是什麼哦~
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#36
#1年100本書計畫
#現在開始每本書會加入畫心智圖筆記

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如何幫雞洗澡:幫商業簡報脫胎換骨,個人品牌再升級,提升職場影響力

如何幫雞洗澡:幫商業簡報脫胎換骨,個人品牌再升級,提升職場影響力

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2020/05/12

此書評可能透漏關鍵情節

你的工作需要上台做簡報嗎?你害怕上台嗎?
好不容易鼓起勇氣上台做簡報,卻發現不如你想像中順利
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其實在上台之前,只要把這些地雷避開,你也可以上台做簡報!
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推薦指數:★★★★☆ (要留著,要有客觀的批評)
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如果你想學習如何「做出簡報」的話,那這本書可能不適合你
但是如果你想學習如何「好好上台做簡報,並表達你的觀點的話」
那這本書你一定不能錯過。
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作者將所有上台需要注意的細節,全部寫在書裡面,
全部都是非常基礎且實用的小知識,
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像是講者的筆記應該要放在哪裡?
怎麼偷喵比較自然
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怕時間掌握不佳,戴手錶有什麼缺點?有更好的方法嗎?
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一.【簡報就像做行銷,目標不同,方式差很大!】
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以賣一支筆為例,除了可以強調筆有多好寫,價格有多實惠
但是當你的銷售目標變成了,以寫作為生的作家
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你的文案可能就會變成,好的鉛筆可以提高生產力
而橡皮擦是一個可以讓你在寫作的過程中
讓你面對挑戰並且快速修正的神兵利器。
.
所以在設計簡報之前,就跟行銷一樣,你要先思考你的聽眾的特質
他們需要什麼?他們接受什麼樣的方式?要輕鬆一些,還是嚴肅一點?

二. 【太多資訊想表達,該怎麼辦?】
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作者提出了一個概念叫做故事版
其實我覺得就是分鏡搞的概念
在紙上畫出九個框框,分別在九個框框寫上你要陳述的重點
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也就是說你有九個大標題,把這九張投影片放在你的簡報裡
再針對每個組題,根據流暢度,或想補充的細節做其他的投影片
以加強你的論述,這樣會比你從第一張開始從頭做,簡單很多。
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三.【在內容順序上的安排的好方法】--問題解決架構
.
首先試著描述一個情境,說明這個情境下有什麼衝突
試著提出一個分析找解方,並且下一個結論,
或是緊接引導到下一個情境或衝突,類似像這樣:
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【情境】:我們公司今年在外派教學上,業績上有顯著的提升
.
【衝突】:因為疫情關係,外派的課程大幅縮減,公司現金流很糟
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【解方】:我們可以嘗試線上教學的部分,來解決外派受限的問題
.
【下一個衝突】:以我們的課程來說,執行線上課程會遇見的問題
可能會有這些...
.
「若是要直接下結論,不要在結尾時,提出聽眾難以消化的建議」
.
四.【上台之前的那些小事-----讓你輕鬆無負擔-】
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《調整燈光》:
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現場的光要夠暗能夠看清楚投影機的畫面
也要夠亮,能夠讓大家抄寫筆記,同時讓講者看清楚大家的表情
(想起大學時,那個燈光,教授那個口吻,一不小心就找周公了QQ)
.
《別用講台》:
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講台會成為與觀眾互動的限制,簡報講者儘可能與聽眾連結,互動
講台,會限制你的肢體語言,跟走位路線。
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《備妥時鐘》:
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戴手錶是一個好習慣,如果你是容易緊張的人
你可能會不自覺淂一直重複看自己的手錶,
所以如果可以在觀眾的後方,擺置一個掛鐘/時鐘
當你觀看時間,就會自然許多。
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這邊提供筆者的一個小技巧,我通常會在設定”時間檢查點”
假設今天的簡報有20張,我會設定好在第10張的時候,距離
.
簡報結束的時間,至少還要有X分鐘,若時間剩太多,我後面就可
以描述詳細一點,若時間太少,可能後面就要稍微加快。

記得時間檢查點,不要太多,3個以內為佳,太多容易造成自己的混亂。

五.【掌握這些小技巧,你的專業度就會大提升】
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《關於聚焦》
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《站著作簡報》:讓觀眾聚焦,坐著的人理眼光自然看向站著講話的人
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《幫其他講者 準備坐位》:台上保持一位講者即可
太多講者,觀眾容易失焦
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《數據的重要性》
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當簡報時,善用精確得數據,可以有效提升專業度。
若不確定精確數字時你可以使用大略法
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像是「我記得沒錯的話,”大約是8%”」,
當然,如果你能夠越精確的話越好。
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《合理的情節安排》
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像是你可以說:過去30年來公司改了三次標籤,
分別是1994,2008,2014最大變動2008那年
針對2008這邊我們用了藍色標記
大家可以看一下桌上的手中藍色標記部分
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“不經意的的隨口提,就朔造了你對這項業務瞭如指掌的觀感”
.
三.結論
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我想每個人或多或少,都有上台簡報得經驗在看完這本書之後,
我第一個想法是,要是我大學就看過這本書那該有多好,
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裡面所論述得概念,不僅僅可以用在簡報上
舉凡如演講,教學、會議、上台表演,主持,帶活動
通通常可以派上用場,裡面每一個小方法,真的都可以拿來設計成案例
.
把他變成關於公眾表達的講課素材
.
我想在這個流量為王的時代,大家應該都知道公眾表達的重要性
你可能擁有世界上最棒的點子,但如何表達能讓大家理解他的好

【就像幫雞洗澡,洗乾淨才能讓它以最佳的狀態亮相】

要讓人快速理解你想說的,又何嘗不是這樣呢?

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