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如何指責部屬糾正錯誤

如何指責部屬糾正錯誤

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內容簡介

  作者以個人多年的工作經驗,依據職場生態提出各種有效的職責技巧,並具體歸納出部屬常犯錯的事類,便於領導者參考學習、靈活運用。矢志成功的管理人請翻閱此書,因為適時糾正部屬的過失、得到部屬的忠心信服,絕對是你穩操勝券的必要條件。

 

本書所謂的「指責」,在於糾正、指導部屬的失誤,使之能積極向上,達到更佳的工作效率。領導人物本身如果沒有充分的能力,以及對企業的熱,是無法做到這點的。我曾經管理過許多部屬,其間工作環境雖有變遷,卻一直認為唯有「指責」才能提高部屬的素質。有些離職的部屬,也曾忠告大可不必如此,但我仍一本初衷。我認為對部屬的過失視若無睹,是不負責任的行為,更有昧於良心。當個主管如果不能指責部屬,他的領導生涯也將告結束。

本書蒐錄了發生在我周遭有關的各種事件。由於個人才疏學淺,無法充分地表達,但若能引起讀者的共嗚,對企業界賢達之士稍具參考價值,將深感萬分榮幸。

 

詳細資料

  • ISBN:9573605465
  • 叢書系列:經營者叢書
  • 規格:平裝 / 204頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版二刷
  • 出版地:台灣

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