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競爭優勢(上冊)

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內容簡介

  面對僧多粥少的市場競逐,在追求成長和多角化的經營過程中,企業如何持續成本優勢?如何形成自己與競爭對手之間的差異?如何創造競爭優勢?維持競爭地位?

  • 探討競爭力的經典之作
  • 競爭策略理論的核心關鍵
  • 波特的登峰造極之作

  本書探討企業競爭優勢的創造和維持,競爭策略大師波特根據過去十年研究競爭策略與實務的心得,綜合經濟與管理的創見,架起策略擬訂與實際履行之間的橋樑,提出價值鏈的概念,從成本和差異化的角度,檢視所有形成競爭優勢的種種特定來源,更針對影響企業競爭優勢重大的專業領域逐一探討,涵括企業行銷、生產、控制、財務等活動,並連結傳統的企業政策和產業經濟,提出嶄新的全方位觀點。

  書中分為四部:第一部闡述競爭優勢的形態,以及企業如何獲得這些優勢;第二部討論個別產業的競爭範疇,及其對競爭優勢的影響;第三部討論相關產業的競爭範疇,以及如何以企業的整體策略協助不同單位提升競爭優勢;第四部分析發展競爭策略的整體含意,包括如何因應不確定性、及如何改善或維護競爭位置。

  負責制定企業策略、決定公司競爭優勢,以及希望更認識企業和企業績效的人士,透過本書,將重新界定自己在協助公司爭取與持續競爭優勢上所應扮演的角色,對整個企業做出全盤認識,對競爭優勢提出整體概念,轉化為具體的行動步驟。

 

目錄

  • 自序   為誰辛苦為誰忙
  • 新版序 從策略到執行
  • 第一部  競爭優勢的原則
    • 第一章 競爭策略:核心概念
    • 第二章  價值鏈與競爭優勢
    • 第三章 成本優勢
    • 第四章 差異化
    • 第五章 技術與競爭優勢
    • 第六章 選擇競爭對手
  • 第二部 產業內的競爭範疇
    • 第七章 產業區段和競爭優勢
    • 第八章 替代
  • 第三部  企業策略與競爭優勢 
    • 第九章 經營單位間的交互關係
    • 第十章 橫向策略
    • 第十一章 建立交互關係
    • 第十二章 附屬產品與競爭優勢
  • 第四部 攻擊策略與防禦策略
    • 第十三章 產業情境模擬與不確定狀況下的競爭策略
    • 第十四章 防禦策略
    • 第十五章 攻擊產業龍頭
  • 參考文獻
 

詳細資料

  • ISBN:9576215293
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 386頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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