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孫道存與太電集團的典範轉移

孫道存與太電集團的典範轉移

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內容簡介

  看孫道存如何走出傳統產業,開創「台灣大哥大」!

  看競爭激烈的電信產業,誰能真正勝出,成為新世紀「大哥大」!

  隨著網際網路技術的普及與精進,誰能開創出具有競爭優勢的新遊戲規則,就能成為新的典範。太電董事長孫道存正是能開創遊戲規則的典範。作者深入報導了孫道存的前瞻性、開創新局的策略,同時也全面報導了台灣電訊業的競爭態勢與經營策略。書中更說明了「典範轉移」的觀念與理論架構,分析了「網景」如何在網路時代經營大規模的企業以及美國電訊業永遠的大哥大「AT&T」如何重塑網路新典範,是了解「典範轉移」的重要資料。(GVC05)

  孫道存變革電信業遊戲典範

  隨著電信自由化、internet的普及,孫道存如何走出電線電纜的傳統事業,以「台灣大哥大」開創電信新事業主體?

特寫各家業者策略

  看中華電信、遠傳電信、和信電訊、泛亞電信在開放、自由的電信市場中,如何以各種策略打一場全方位電信科技戰。

通訊服務業分析

  想像一下未來手機就和Swatch手錶一樣普及的日子,從明碁電腦看台灣手機未來的發展;而泛亞為何能在行動電話滿意度調查當中奪得首席?

典範轉移的理論架構  在新的競爭條件下,以前最佳的管理實務遭到淘汰,為因應新時代新規則,企業的典範轉移在多變的競爭環境中屢見不鮮;網景在網路時代面臨的種種挑戰,並因時而建立企業的典範,可以給我們什麼樣的啟示?

 

詳細資料

  • ISBN:957621663X
  • 叢書系列:CEO & Management Theory
  • 規格:平裝 / 276頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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