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策略性人力資源管理

策略性人力資源管理

Strategic Human Resource Management

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內容簡介

  本書第一版著重於策略性人力資源管理理論的探討,以及實務運作模式的建立,為使理論和模式能與實務作緊密的結合,本版在人力資源管理各功能的每一章之後,增加實務個案的研討,以利策略性人力資源管理的瞭解與應用。

  個案的撰寫以國內較具競爭性的企業為主,包括:製造業與服務業,這些公司在經營上均有良好的績效。每章的個案均有大個案和小個案。大個案的內容,首先說明公司的背景,其次分析公司的經營策略,然後再說明人力資源管理的功能,如何配合經營策略的運作狀況;小個案的撰寫,以人力資源管理較常遭遇到的問題為重點。

  個案的說明除可瞭解企業界在實務上的一些作法外,亦可作為教學討論之用,以擴展學生的思考空間,增強學習的效果。

 

目錄

  • 1.人力資源管理的基本概念
    • 人力資源的意義
    • 策略性人力資源管理的意義
    • 人力資源管理的角色
    • 人力資源管理的演進
    • 結語
  • 2.經營策略的基本概念
    • 經營策略的意義
    • 經營策略的結構
    • 結語
  • 3.人力資源管理的內外在環境
    • 人力資源管理的外在環境
    • 人力資源管理的內在環境
    • 結語
  • 4.組織的內部勞動市場
    • 組織內部勞動市場的性質與作用
    • 組織內部勞動市場的理論基礎
    • 組織內部勞動市場的雇用系統
    • 結語
  • 5.員工的生涯流動
    • 生涯流動的基本類型
    • 員工生涯流動的歷程與內涵
    • 結語
  • 6.人力資源規劃
    • 人力資源規劃與經營策略的關係
    • 人力資源規劃的模式
    • 結語
    • 個案研討
  • 7.任用
    • 任用的理論基礎
    • 任用與人力資源規劃的關係
    • 任用的模式
    • 結語
    • 個案研討
  • 8.績效評估
    • 績效評估的演進
    • 績效評估與人力資源規劃的關係
    • 績效評估的模式
    • 結語
    • 個案研討
  • 9.薪酬
    • 薪酬的理論基礎
    • 薪酬與人力資源規劃的關係
    • 薪酬的模式
    • 結語
    • 個案研討
  • 10.人力資源發展
    • 人力資源發展的基本概念
    • 人力資源發展的理論基礎
    • 人力資源發展與人力資源規劃的關係
    • 人力資源發展方案的模式
    • 人力資源發展方案評鑑的新典範
    • 我國中小企業人力資源發展的問題與對策
    • 結語
    • 個案研討
  • 11.勞資關係
    • 勞資關係的理論基礎
    • 勞資關係與人力資源規劃的關係
    • 勞資關係的模式
    • 結語
    • 個案研討
  • 12.國際化人力資源管理
    • 權變理論的配合與彈性
    • 國際化人力資源管理的整合性架構
    • 結語
  • 參考書目
 

詳細資料

  • ISBN:9579725837
  • 叢書系列:工業叢書
  • 規格:平裝 / 490頁 / 16 x 23 x 2.45 cm / 普通級 / 單色印刷 / 再版
  • 出版地:台灣

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