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再造的時機與流程

再造的時機與流程

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內容簡介

  企業再造是管理的一個很重要的能力,因為要不斷地再造。再造不只是組織的改變而已,理念的突破是更重要的。而越大的組織,如果要有效地再造,實際上是動作越大、時間越長。在再造的過程中,一個「新」CEO (執行長)是龍頭,扮演最重要角色,不管是換人或者換腦袋,一個「新」的 CEO 是整個再造成敗最關鍵的因素。

 

詳細資料

  • ISBN:9570316489
  • 叢書系列:領導者的眼界
  • 規格:平裝 / 112頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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