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你一定要會的用人36計

你一定要會的用人36計

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內容簡介

  • 1.作為領導,理智地認識下屬,對每位下屬的特點了然於心,才有可能發現真正的人才。
  • 2.不同性格、性情的人適宜做不同的工作。用人者必須把握手下人各自不同的性格特徵,量才而用。
  • 3.領導者的高明之處在於短中見長,善用短處。
  • 4.產生新構想的好方法之一是成立智囊團,企業領導的決策離不開智囊團的幫助。
  • 5.領導者必須摸清下屬的願望和需求,並與以適當的滿足,才能讓眾人追隨你。
 

目錄

  • 第1計慧眼識人017
  • 第2計量才而用024
  • 第3計因人而異038
  • 第4計善用智囊044
  • 第5計帶人帶心050
  • 第6計新老結合056
  • 第7計用長避短063
  • 第8計提拔幹將069
  • 第9計舉賢任能073
  • 第10計培植心腹079
  • 第11計點石成金085
  • 第12計適當加壓089
  • 第13計看破紅塵093
  • 第14計慷慨激勵097
  • 第15計論功行賞104
  • 第16計合理授權108
  • 第17計言聽計從115
  • 第18計勤於溝通120
  • 第19計表現權威127
  • 第20計一言九鼎131
  • 第21計利用惡人134
  • 第22計防止詐欺140
  • 第23計有效批評146
  • 第24計寬猛相濟152
  • 第25計輕拍馬屁157
  • 第26計賜與榮耀161
  • 第27計信而不疑166
  • 第28計充當偶像170
  • 第29計能黑能白174
  • 第30計未雨綢繆180
  • 第31計左右逢源186
  • 第32計和風細雨191
  • 第33計陰陽互補198
  • 第34計禮賢下士204
  • 第35計能位匹配207
  • 第36計權變用人210
 

詳細資料

  • ISBN:9867804163
  • 叢書系列:RICH YOUNKER系列
  • 規格:平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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