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實踐社群

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內容簡介

  今日的商業市場以知識為燃料,然而有系統地運用知識,卻還是個挑戰。領先的公司發現只有科技是不夠的,培育實踐社群才是使知識策略發揮效用的基石。

  實踐社群由共同擁有的興趣與專業知識的人士組成,不管是第一線的經理人或客戶服務代表、神經外科醫生或程式設計師、市政官員還是改善家園的業餘人士。他們在團隊、事業單位和全公司的界線內或外,創造、分享並運用知識,也為打造真正的知識組織指出一條明路。

  除了詳細論述實踐社群的理論外,作者在書中透過如戴姆勒克萊斯勒、麥肯錫顧問公司、殼牌石油和世界銀行等知名企業與國際團體深度的案例研究,指出實踐社群可以用來推動所有公司的策略,並將個人發展和公司目標連結在一起。

 

目錄

  • 第一章實踐社群及其對組織的價值
  • 第二章實踐社群及結構元素
  • 第三章培育實踐社群的七大原則
  • 第四章發展的早期階段----計畫並發起實踐社群
  • 第五章發展的成熟階段----栽培並維繫實踐社群
  • 第六章分散式社群的挑戰
  • 第七章實踐社群的不利因素
  • 第八章評量並管理價值創造
  • 第九章立基於社群的知識活動
  • 第十章重新編結世界----超越組織的社群
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    詳細資料

    • ISBN:9789864172337
    • 叢書系列:財經企管
    • 規格:平裝 / 275頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.38 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
    • 出版地:台灣

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