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團隊領導的五大障礙
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內容簡介

業績日漸下滑、政治鬥爭激烈、組織亟待重整,新任執行長步步逼近權力風暴……

一個情境寫實的組織故事,一則關於領導與團隊的寓言

  決策科技執行長凱思琳.彼得森(Kathryn Petersen),面臨最嚴峻的領導危機:重整一支混亂不堪、已經危及公司存亡的團隊。

  觀察決策科技兩週後,凱思琳也不免自問,接下這份工作是否妥當。但是她心知肚明,自己不太可能拒絕這個機會。退休只會讓她徬徨不安,而且,她仍然鬥志高昂。問題是,在接下這份工作時,她並不曉得這家公司的高層團隊問題有多嚴重,團隊成員又會以哪些怪招挑戰她……她能否成功?她會不會為此而被免職?公司會關門大吉嗎?

  關於領導與團隊,藍奇歐尼生動的寓言故事可以做為亙古不變的的暮鼓晨鐘;提醒大家,領導團隊除了需要極大的勇氣膽識,同樣也需要敏銳深刻的洞察力。

  在本書中,藍奇歐尼再次述說一則領導寓言。一如他先前兩本暢銷著作《董事會的前一夜》(The Five Temptations of a CEO,中譯本1999年由中國生產力中心出版)和《傑出高階主管的四大迷戀》(The Four Obsessions of an Extraordinary Executive),本書既吸引人,又富啟發性。這次,他以非凡出眾的才華和說故事的魅力,探索迷人又錯綜複雜的團隊世界。

  在通篇故事中,藍奇歐尼指出團隊領導的五大障礙─喪失信賴、害怕衝突、缺乏承諾、規避責任、忽視成果,深入最優秀團隊照樣需要艱苦搏鬥的真正問題核心。他提綱挈領地勾勒出一個簡單有力的模型和確實可行的行動步驟,以克服這些常見的阻礙,建立團結一心、有效運作的團隊。

 

目錄

  第一篇 寓言
  第一單元 陷入困境
  第二單元 點燃戰火
  第三單元 搬走大石頭
  第四單元 向上提升

  第二篇 模型
  模型概述
  團隊評估
  認識與克服五大障礙

  第三篇 尾聲

  
 

詳細資料

  • ISBN:9867561228
  • 叢書系列:Cheers
  • 規格:平裝 / 256頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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