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ERP實務入門

ERP實務入門

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內容簡介

  由於資訊技術的推出、改革速度太快,我們還來不及評估它帶給企業經營、組織的衝擊, ERP系統就已成為IT投資市場的主流。因此除了以本書總結其成果之外,也將探討套裝系統是否可為企業帶來「變革」的可能性,進而歸納出各種可行方法,以協助使用者控制套裝系統這個「怪物」。透過日常生活的諮詢工作,以及從各種經驗、研判所累積的技術(know-how),本書將致力於大多數ERP著作從未觸及的部分,並與歐美的專案進行比較,藉以闡明專案任務(Project Mission)與意識改革的重要性。對於現在正考慮ERP系統導入,以及目前正在奮鬥中的企業經營者、資訊執行長(CIO)和專案推動者,希望本書能夠使他們理解ERP的本質、將來的成效。

作者簡介
  近安理夫,埃森哲股份有限公司(Accenture)全球業務支援事業部資深經理。1990年進入埃森哲股份有限公司。負責指導以製造業為中心的全公司企業變革、業務改革、ERP系統導入專案設計等。
  譯有《關鍵任務~從ERP到企業系統》,湯瑪斯.戴文波著。
埃森哲股份有限公司,為全球管理與技術的諮詢顧問公司。
  埃森哲公司作為新經濟時代的領航者,當社會、人類的生活受到巨大衝擊之際,擔負起創造、構築市場的新任務。藉由管理諮詢、科技、業務外包化、企業結盟、創投基金等,埃森哲公司為所有的產業領域提供革新的技術與商業模式,為客戶構築符合企業需求的商業網路。

譯者簡介
  王瑤英,輔仁大學外語學院日文系畢業,曾任台視文化公司企劃、經典傳訊文化公司編輯、權威影視公司副理,譯作包括《E衝擊》、《魅力型經濟》、《觀看星座的第一本書》等。

 

  ERP系統(企業資源規劃)、SCP(供應鍵計劃)系統等套裝系統,在日本作為資訊系統的引進工具,並沒有經歷漫長的歲月,就已成功地鞏固地位。同時,這些系統開始遭受質疑、批判,導致人們逐漸喪去興趣,這也是在短時間內形成的。

  一九九九年,正是ERP系統業者初次接受考驗的一年。對於許多ERP系統業者來說,前一年仍持續攀升的營業額,至此已逐漸喪失其優勢。如果與日本作比較的話,歐美的 ERP業者面臨更嚴峻的考驗, ERP系統的成長率已從九七年到九八年的百分之四十三,下降至九九年的百分之十五~十八。

  由於資訊技術的推出、改革速度太快,我們還來不及評估它帶給企業經營、組織的衝擊, ERP系統就已成為IT投資市場的主流。這幾年來,我們本身也經歷各種考驗,因此除了以本書總結其成果之外,也將探討套裝系統是否可為企業帶來「變革」的可能性,進而歸納出各種可行方法,以協助使用者控制套裝系統這個「怪物」。

  我們從每天的諮詢活動,發現客戶之所以對ERP系統的效用產生懷疑,在於他們並未真正了解這項工具的本質,同時在引進之際也並未採取必要措施,才會導致一連串的失敗。另一方面,今後這項工具也將成為企業的有效手段之一,甚至將被視為企業革新的最重要課題。

  根據這樣的狀況,本書將不為各位解說ERP系統的個別機能,我認為一位專業諮詢顧問的任務,就是透過本書使各位理解這種工具的本質、以及它在管理上的意義。

  透過日常生活的諮詢工作,以及從各種經驗、研判所累積的技術(know-how),我將致力於大多數ERP著作從未觸及的部分,毫不吝惜地貢獻一己所知。本書將與歐美的專案進行比較,藉以闡明專案任務(Project Mission)與意識改革的重要性。

  對於現在正考慮ERP系統導入,以及目前正在奮鬥中的企業經營者、資訊執行長(CIO)和專案推動者,希望本書能夠使他們理解ERP的本質、將來的成效,如果因而有助於企業改革的推動,本書即已達成任務。

  附帶一提,我要特別感謝任職於accenture知識管理部的服部直子,她在案例調查和統計資料上提供各種協助。

  此外,在東洋經濟新報社出版局的大貫英範先生、松本文武洋先生的大力協助之下,並從專業的立場提供編輯上的建議,本書才得以如期完成。

  最後,我藉此再度表達心中的謝意。

二○○一年三月
accenture
近安 理夫
 

詳細資料

  • ISBN:986124199X
  • 叢書系列:最佳實務
  • 規格:平裝 / 304頁 / 23 x 17 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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