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讓競爭者學不像:透視台灣標竿產業經營結構

讓競爭者學不像:透視台灣標竿產業經營結構

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內容簡介

  經營結構」與產業發展和企業競爭力息息相關。本書作者群深入走訪台灣標竿產業的經營結構,並一探它們面對中國大陸世界工廠的對應之道。

○中華汽車與起亞汽車怎麼當「追隨型企業」?
○光陽工業怎麼找到台灣機車的國際競爭優勢
○組建A-team:捷安特打造自有品牌
○「企業師徒」的矛盾:台灣TFT-LCD業的知識轉移之路
○廣達、華碩結合零組件廠的集體戰略
○擋不住的開放規格:台灣工具機產業的差異化布局

 

詳細資料

  • ISBN:9789573254690
  • 叢書系列:台灣產業研究
  • 規格:平裝 / 296頁 / 16k / 19 x 26 x 1.48 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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