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富爸爸辭職創業
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內容簡介

沒學會「富爸爸創業B-I三角」之前,先別辭職!
富爸爸以親身經驗,教你成功創業的十個關鍵!
★ 富爸爸最新力作,甫出版便躍居亞馬遜網站排行榜。
★ 今日美國:本書是每個人成功獲得財務自由的起點。
★ 書單雜誌:富爸爸叢書以其始終如一的智慧,教我們學校?無法獲得的財務觀。

  頭路難找,工作辛苦,物價猛漲,薪水下跌……

  你是否也萌生「給人請不如自己當老闆」的念頭?從今日起,辭職創業將不是口號,富爸爸教你如何成為成功的創業家!本書?「富爸爸」系列的最新著作,甫問世便躍居亞馬遜網站排行榜。本書中作者羅勃特.T.清崎透過其創業失敗總結出的經驗教訓,加入大量真實案例和深入分析,濃縮成10堂課,並獨創「富爸爸創業B-I三角」,告訴你創業的必備元素,只要其中的一個基礎不穩固,就會令你的企業功虧一簣!

  在本書中,富爸爸以自己在創業中親歷的失敗,從現金流、溝通、財務等方面進行分析,提醒那些想辭職創業的人們,光有一個好的主意還遠遠不夠,每個創業者都必須學好這至關重要的10堂課,才可能少走遠路,儘量避免不必要的損失。這10堂課是:

  • 成功的生意是在有生意之前?生的。
  • 學會把壞運氣變成好運氣。
  • 弄清工作和勞動的區別。
  • 成功揭示出你的失敗。
  • 過程重於目標。
  • 最佳答案在你心中,而非頭腦中。
  • 使命的高度決定了?品。
  • 設計一家公司,做別人不能做的事。
  • 不要?賣便宜貨而打得焦頭爛額。
  • 知道何時逃跑。

      本書中的每一講,除了諸多的創業故事與經驗談之外,作者莎朗也總結出重點,幫助你釐清自己未來創業成功將面臨、或是已經面臨的問題。這不僅是想要創業成功的人要看的書,更是所有已經在創業階段人們的成功教本。想要開拓出自己的一片天,成功創業,跟著富爸爸就對了!

    作者簡介

    羅勃特.T.清崎
      在47歲退休之後,出版了暢銷全球的《富爸爸》系列叢書,他人們介紹如何運用現金流象限的投資法則,主動創造無限財富。《富爸爸商學院》這本書,是為了想經由創業來累積個人財富的投資者而寫的。富爸爸認為,只要能建立起個人的企業,就能擁有充裕的現金流。而「人脈網絡」是創業過程中極重要的關鍵因素,藉由持續不斷地改善經營技巧可以讓人在現金流象限中成為贏家。

    莎朗.L.萊希特
      也是《富爸爸》系列的作者之一。她是執業會計師,企業家,以及三個孩子的母親。她認為現行的教育體制已不太能夠因應當今的變革潮流,「我們必須向年輕人傳授經營技能和理財技巧,這不只是要讓他們勉強維持生存,更能讓他們過著美好富足的生活。」

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    目錄

    引言 005

    富爸爸創業課程 第1章035
    成功的生意是在有生意之前?生的。
    第1講雇員和創業者有何區別?

    富爸爸創業課程 第2章063
    學會把壞運氣變成好運氣。
    第2講傻有傻富

    富爸爸創業課程 第3章 099
    弄清工作和勞動的區別。
    第3講?什?要無償勞動?

    富爸爸創業課程 第4章125
    成功揭示出你的失敗。
    第4講 街頭智慧和學校?的智慧

    富爸爸創業課程 第5 章155
    過程重於目標。
    第5講錢會說話

    富爸爸創業課程 第6 章193
    最佳答案在你心中,而非頭腦中。
    第6講 三種財富

    富爸爸創業課程 第7章225
    使命的高度決定了?品。
    第7講 怎樣從小公司成長?大公司

    富爸爸創業課程 第8章 257
    設計一家公司,做別人不能做的事。
    第8講 商業領袖的任務是什??

    富爸爸創業課程第9章291
    不要?賣便宜貨而打得焦頭爛額。
    第9講 如何找到好顧客

    富爸爸創業課程第10章327
    知道何時逃跑。
    第10講 總結

     

    是什麼讓創業者與?不同?

      我辭職正式成為一名創業者的那天是我生命中最可怕的一天。從那天開始,我不再有穩定的薪水,不再有健康保險或退休計劃,不再有病假或帶薪假期。

      那一天,我的收入變成了零。沒有固定的薪水是我體會過的最恐怖的經歷之一。最糟糕的是我不知道,在得到另一份穩定收入之前我還得捱多久……或許要好多年。在我辭職的那一刻,我才明白了為什麼那麼多的雇員沒有去做創業者。那是因為害怕自己沒有錢,沒有有保障的收入,沒有穩定的薪水……很少有人能在沒錢的狀況下維持很久。創業者是一些異類,他們的一個特異之處便是能在沒錢的狀況下理智和聰明地行事。

      也是從那一天開始,我的花費直線上升。作為創業者,我得租一間辦公室、一個車位、一間倉庫,得買一張桌子、一盞燈,得開通一部電話,我得為出差、住旅館、吃飯、計程車、複印、鋼筆、紙張、釘書針、信箋、營業證書、郵票、手冊、產品,甚至於辦公室裡的每一杯咖啡掏錢。我還不得不雇了一個祕書、一個會計、一個律師、一個出納、一個商業保險代理,甚至一個看門人。我這時才明白從前別人雇用我的代價有多麼高——雇人的花費遠遠不止員工薪水單上所顯示的那些數字。

      所以,雇員和創業者的另一個區別就是:創業者得知道如何花錢——就算他們沒有錢。

     

    詳細資料

    • ISBN:9867088336
    • 叢書系列:RICH致富館系列
    • 規格:平裝 / 336頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
    • 出版地:台灣
     

    內容連載

    新生活的開始

    正式離開公司的那天是一九七八年六月,我在波多黎各的聖胡安參加全錄公司的「總裁俱樂部」慶典,那是一個表彰公司最佳銷售人員的典禮,全錄公司的員工將從世界各地趕來領獎。

    儀式棒極了,那些盛大輝煌的場面會永遠留在我記憶裡——我簡直想不出全錄為了感謝最佳銷售員們到底花了多少錢。大夥都在慶祝,我卻悶悶不樂。在慶祝活動的整整三天裡,我腦子裡想的只有辭職——放棄穩定的收入和職位。我知道聖胡安的慶祝一結束,我就得開始孤軍奮戰。我不會再回到全錄公司或是它的火奴魯魯分公司上班。

    離開聖胡安那天,我們坐的那架飛機故障了,需要在邁阿密迫降。機長讓大家繫好安全帶,抱住腦袋,做好墜機的準備。要知道,這可是我成為創業者的第一天,本來感覺就已經夠糟的了,難道竟然馬上就得準備去死?這可不是一個美妙的開始。

    當然了,後來飛機沒有墜毀,我接著轉機飛到芝加哥,去為我的尼龍魔鬼氈錢包做一個產品介紹。結果航班晚點,到達芝加哥商業中心時已經過了約會時間,我需要見的那個人——
    一家大型連鎖百貨店的採購員已經走了。我又一次在心裡嘀咕:「看來我的創業生涯一開頭就不走運。要是做不成這筆買賣,公司就沒有營業額,我就沒有收入,桌上就沒有食物。」因為我很愛吃,所以沒有食物這點最讓我心慌。

    有人是天生的創業者嗎?

    「創業者是天生的創業者,還是被訓練成創業者的?」當我對我的富爸爸問出這個老問題時,他答道:「這樣的問題毫無意義,這就如同問,雇員天生就是雇員,還是被訓練成雇員的?」他接著說道:「人是可以被訓練的,他們可以被訓練成雇員,也可以被訓練成創業者。而之所以世界上雇員比創業者多,那是因為我們的學校總是在訓練年輕人成為雇員。這就是為什麼這麼多的父母告訴孩子『好好上學,將來找個好工作』。我還沒怎麼聽人說過『好好上學,將來當個創業者』。」

    雇員是一種新現象

    雇員相對來說是一種新現象。在農業時代,多數人都是創業者。很多人是在國王的土地上勞作的農夫,他們並不從國王那兒領工資。事實上,農夫向國王交稅,以得到國王土地的使用權。不當農民的人可能是商販,可能是勤勞的小業主,他們是屠夫、麵包師或是蠟燭匠。從這些人的姓中有時就能看出他們從事的生意。這就是為什麼如今有這麼多人姓史密斯(Smith)——它來自鐵匠(blacksmith),或是貝克爾(Baker),他們原來是麵包作坊主(bakery),還有法默(Farmer),他們家原來是種地的(farming)。他們都是創業者,而不是雇員。多數在這樣的家庭中長大的孩子會子承父業。可見,這還是一個訓練的問題。

    進入工業時代,社會對雇員的需求增加了。政府相應地擔負起了大衆教育的任務,並實行了普魯士體制,從而形成了今天大多數西方學校系統的雛形。當你研究普魯士教育背後的邏輯時,你會發現它的明確目標就是培養士兵和職員,培養人們服從命令聽指揮,等等。普魯士教育體制是一個批量化生產雇員的偉大體制。這還是訓練的問題。

    最有名的創業者

    你可能會注意到,在那些名氣最大的創業者中,很多人都沒完成學業。他們當中有通用電氣的奠基人愛迪生、福特汽車創始人亨利.福特、微軟創始人比爾.蓋茲、維京航空創始人理查德.布蘭森、戴爾電腦創始人邁克.戴爾、蘋果電腦及皮克斯工作室創始人史蒂夫.喬布斯、CNN創始人泰德.透納。當然了,也有一些創業者當年就是好學生……但他們多半沒那麼出名。

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