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PLM─產品生命週期管理

PLM─產品生命週期管理

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內容簡介

  這是個追求速度的時代。顧客不但把將高品質視為理所當然,並總是想著能盡早得到自己想要的產品。隨著網路時代來臨,在寬頻普及的現代,訊息的即時回應已然成為常識。比起長時間使用一種產品,時時追求新產品已是顧客心中普遍的想法。在這樣的背景之下,市場上商品的汰舊率越來越快。企業也必須盡早作出暢銷產品,並且在產品已不暢銷時,立刻在市場上推出下一個暢銷產品。掌握產品上市的速度,所謂的“Time to Market(上市時程)”,可以創造出優於其他企業的競爭優勢。

  本書所介紹的「產品生命週期管理」(Product Lifecycle Managemen;tPLM),是一種加速商品上市時程(Time to Market),達到與其他公司產生戰略上的差異之劃時代方法論。在歐美國家,與CRM、SCM等相同,已成為固定於一般企業中的一種基本思考模式。

  目前這種市場趨勢適用於所有行業、所有的商品及服務上。確認出重要的顧客(忠實顧客),規劃顧客需求的先後次序,並將這些需求反映在商品上之後將商品上市,在特定時機結束銷售將產品下架,要如何快速地循環上述一連串產品生命週期的速度,是各企業努力追求的目標。

  本書以結構性之論點以及日本企業之實例,使讀者從宏觀之策略定位到專案之執行原則皆能有一廣泛之瞭解;確實為PLM入門之第一本書。

作者簡介

  ABeam Consulting德碩管理顧問公司(前身在日本為Deloitte Tohmatsu Consulting,在台灣為Arthur Andersen Business

  onsulting 與 Deloitte Consulting)ABeam Consulting德碩管理顧問總部位在日本東京,全球顧問人數超過兩千人。

  主要的服務產業領域,包括金融服務業、電信?媒體產業、製造業?流通業、政府?公共事業等,提供策略、業務流程、人員組織、IT技術之管理顧問與解決方案導入之服務。

 

目錄

作者群介紹
推薦序

第一章 能強化企業競爭力的嶄改革領域 -PLM
第二章 "Time To Market"的重要性
第三章 何謂PLM(Product Lifecycle Management)
第四章 實現PLM的基本關鍵詞
第五章 以引進PLM 為目標
第六章 使PLM 獲得成功的秘訣

 

詳細資料

  • ISBN:9867096118
  • 叢書系列:經營管理
  • 規格:平裝 / 260頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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