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創業前必看的第一本書

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內容簡介

★有別市面上教導如何創業的商業書籍,詳細整理創業會遇到的各種風險與原因,為讀者剖析市場與加盟機制,讓有心創業、卻一知半解的人看清創業必須背負的風險,外行人也能輕鬆瞭解商業的運作法則!
★以著名企業為例,列出加盟時的確認重點、坊間常見的詐騙集團手法、報章媒體可能造成的誤解與企業主應有的正確心態,簡單易懂且切中生活。
★失敗不一定是成功之母,本書揭露真正的創業祕訣,讓創業者懂得如何輕鬆避免失敗的地獄,直登成功天堂!
★台灣成功創業經驗大公開,包括1111人力銀行副總經理吳睿穎的專業建議,以及網路創業、小本經營的商場贏家,如HUG時尚水果概念館、PKGIRL女性服飾、五路財神開店總部、豬腳達人美食店、爆炸毛頭與油炸朱利等珍貴訪談,讓想當自己主人的你更能掌握創業方向!

準老闆的安全氣囊,實現夢想的必備利器!

  「自己當老闆」是人生規畫的熱門選擇,有人脫離上班族生涯自行創業,也有人是因為被裁員才開始創業。事實上,憑藉創業成功者,1500人之中只有1位,真正的奮鬥在踏上創業之路後才開始,當老闆並不如我們想的如此簡單!

  本書針對企業進行深入採訪,尋找創業者容易落入的圈套和失敗的原因,除了企業主應有的正確心態,更彙整加盟機制的優缺點,諸如資金周轉不靈、連鎖企業倒閉、創投支援業者的陷阱、金融詐騙集團的賺錢方式、加盟詐欺等等,讓有心創業者能在轉換職場前,先看清楚市場需求與可能出現的陷阱,跳過失敗負債的泥沼!

作者簡介

渡邊仁

  1951年出生於長崎縣。東洋大學經濟學院休學後,曾任專業報章記者,而後成為自由撰稿人。執筆題材廣泛,主要針對商業雜誌、經營管理雜誌,撰寫商業相關趨勢。2002年4月創立創投支援雜誌《Incubation》,擔任總編輯一職。

 

目錄

前言 創業方知大不易

第一章 創業成功經驗談——台灣創業達人篇
審慎打造你的創業夢——1111人力銀行副總經理吳睿穎的專業建議
延續美麗的金工藝術夢想——「爆炸毛頭與油炸朱利」
滷出一番好滋味——張孝吉的「豬腳達人美食店」
衣出一片無限商機——王筠婷的「PKGIRL」女性服飾
美味水果的偉大夢想——許秀琦的「HUG時尚水果概念館」
幫人造夢的總部——陳滌五、諸利福的「五路財神開店總部」

第二章 創業前必看的「創業失敗前車之鑑」
受到「創業」的誘惑,導致人生破滅
「被裁員創業者」與「放棄高薪者」人數逐漸增加
受到大眾媒體或廣告煽動而離職創業的外行創業者
【實例】清洗佛壇、佛具的事業
【實例】半導體微細加工創投事業
【實例】客製化西裝網路線上
詐騙式企業虎視耽耽,瞄準嬰兒潮世代的退休金
投資集團看中毫無防備之嬰兒潮世代
誘惑的騙術──「只要一年就可以賺回一倍的本金!」
媒體助長了詐騙業者的宣傳
何謂「多層次傳銷法」?

第三章 創業容易落入三種恐怖的陷阱
「公司病」、「報紙病」、「依賴病」三種陷阱
侵蝕上班族的「公司病」
【實例】以視訊電話進行電腦教學的教育體系
媒體會出現意料之外的錯誤訊息
只看得到企業「表相」的「報紙病」
報紙有七成報導站在偏頗企業的立場,全然相信將使自己受傷
大眾媒體全盤接受全日空的宣傳活動
資金、創意、業務全交給別人負責,必定是失敗的傻瓜
創業無法享受猶豫不決的鑑賞期
過於樂觀又欠思考的「創業笨蛋」最容易陷入失敗的深淵

第四章 創業路上埋伏的致命誘惑
掉入合夥人或出資者的圈套裡!
【實例】傳說中的迪斯可「JULIANA'S TOKYO」
【實例】UNIQLO
【實例】Don Quixote
創業者身邊總是圍繞著包著糖衣的各類仲介業者
一次貸款兩千萬,限僅一次的大賭注!
【實例】系統開發公司
融資兩千萬,仲介費用一千萬
誇大員工人數,業績亦浮報十倍
銀行救濟政策成為融資詐騙集團的溫床

第五章 連鎖加盟事業可以帶你上天堂,也可以讓你入地獄
連鎖加盟事業的最後贏家通常是加盟總部
加盟店成為「搖錢樹」
審慎檢視加盟事業的合約書
加入連鎖加盟事業,不一定保證賺大錢
小心一旦違反總部規定,總部會設法擊潰加盟店

第六章 別以為加入連鎖加盟事業就萬無一失!
被總部草率預估的營業額所矇騙,隆重開幕卻迅速關門大吉的案例
【實例】便利商店
盲目相信加盟總部的數據而夢想美好願景
便利商店是大企業鯨吞個人商行的事業型態
每個月上繳總部的金額高達一百萬,店老闆的月薪卻只有八萬的例子很常見
加盟挫敗,導致身心俱疲
【實例】便當店之委託經營

第七章 創業容易遭遇的迷思
過度自信而招致惡果
小小的成功經驗限制了發展
沒有策略,事業計劃不可能實現
因層出不窮的狀況而疲於奔命
擔任不動產仲介籌措資金
各種奇怪標的物紛紛上門推銷
靠著銀座二十一億的大樓,看到成功的曙光!
落入圈套,一切辛苦全成泡影!

第八章 新創投事業面臨的四種阻力
藉機接近「金雞母」、夢想一夜致富的陣亡者
【實例】網路創投事業的Crayfish
光通信集團的目的──一百八十億的資金
第一種阻力:銀行
【實例】網路版電話行銷(Telemarketing)
第二種阻力:投資者
【實例】系統開發之網路創投業者
第三種阻力:大企業與同業
【實例】環境創投事業
第四種阻力:黑社會勢力脅迫
【實例】Liquid Audio、DigiCube
靠著IPO獲利與出售創投事業的利潤,雙管齊下不放過任何賺錢機會
成立公司很簡單,但要持續十年卻相當困難
向美國管理學研究所學習

結語 審慎創業,帶來光明的未來

【附錄1】在台灣想創業?先找青創會
【附錄2】關鍵字中英辭典

 

詳細資料

  • ISBN:9574505294
  • 叢書系列:WIN
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.6 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

審慎打造你的創業夢
1111人力銀行副總兼發言人 吳睿穎先生
對於創業的課題,1111人力銀行副總兼發言人吳睿穎先生表示,吳睿穎表示,他其實不太贊成年輕人太早創業,因為許多人生經驗和歷絊都鷺不夠,如果光憑一股熱情就創業背後的風險很大對於創業,他建議從自己熟悉的產業及個人已有的專長著手,因為具備了一定的基礎實力在,對產業的熟悉度也比較高 ,如果只是為了創業而專程尋找一種產業往往風險很高。
他給創業者的建議是三三三法則,第一是創業前最好有相關工作三年以上的經驗,第二個是要具備三種技能,一是經營管理、二是行銷企劃能力,一個是財務規畫能力,這三者缺一不可,第三個是一定要預留百分之三十的現金做週轉。

創業前的預習功課
創業一定有風險在,事前的評估與退路最好要有一定的尺度拿 ,吳睿穎說,如果創業之初沒有至少五成的勝算,那不如不要創業,至於退路的預備,他反對以借錢的方式來創業,創業風險評估中要讓自己即便生意做不起來也不會影響最基本的生活開銷。

打破你的創業迷思
創業的夢總是最美,但也存在許多不可不防的迷思,缺乏審慎的考量往往十分危險。吳睿穎表示,很多人想把自己的興趣當成創業的起點,比方愛喝咖啡就開咖啡館,然而一旦興趣變成職業,隨之而來的是店租成本、營業宣傳……等現實的考量,他認為應該要把職業變成,
另外一個則是媒體的影響,很多人看新聞中介紹成功的青年創業例子,覺得創業很容易,但卻忽思了這些人多半是萬中之一的例子,新聞當然都挑成功案例報,但更多失敗的例子沒有人會知道。吳睿穎說笑著表示,大家都知道「失敗為成功之母」,因此媽媽當然輩分大,創業失敗往往比成功者來得多,他提醒創著的人不要被光鮮亮麗的故事過度美化了創業的成功,特別是年輕人,他認為,年輕人要有冒險的精神,但不應該有太多冒險的行為。

年輕人腳步放慢,中高齡依賴資歷
一般人想創業的理由不外在想領高薪,其次是不想被人管青年創茉不是不好,如果你有錢 有家裡的投資,你創業沒有成功的話失敗後你還有沒有法子回到基層上班的角色裡,很多人會說,因為年經,失敗再重來的機會很容易,但很多情況是失敗的創業者無法讓自己的身段下放,例如原本是公司董事職領高薪的人,真的願 意領一個月兩三萬的薪水嗎?心態上要退回去十分困難,這是青年想要創業時必須要考量的要素之一。
至於中高年齡層的朋朋友,在台灣環境裡勢必要創業,因為台灣目前沒有中高齡的就業市場,一旦中年失業就只好自己去創業,從人力銀行的資料來看,多半要三十五歲以下最高是四十歲的人才,因此四十五歲以上的人一旦失業潮來臨,往往首當其衝,所以若從台灣的現況考量,吳睿穎比較鼓勵中年創業,一是不得不如此,第二是經歷已經有一定的累積,容易打通各種關卡。

新型態創業
至於新興的網路創業,吳睿穎提醒大家,其一是他認為以目前多變的社會情況來看,沒有一項媒體能確保一定沒有問題,網路目前正紅,但未來如何沒有人敢說,此外,很多人以為在網路上賣東西可以省去實體店面的成本,但是往背後要付出的往往往的更高的行銷費用,一般實體店面之所以要挑繁榮的地點,就是要靠人潮帶 來錢潮,只要地點好,成功的機會就多了一半,但是在網路上做生意,網海茫茫要被顧客發現更加困難,於是往往要花大筆的費用來做行銷、廣告,例如買「關鍵字」、搜尋順位排序,這些林林總總的費用加起來不輸給實體店面的開銷,所以,網路創業的門檻雖然低,但收益的成果卻未必一定高於實體店面,這是想靠網路做生意的人必須注意的。

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