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即戰力:如何成為世界通用的人才

即戰力:如何成為世界通用的人才

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  • 你幫自己「加薪」了嗎?

    文/鐵伊2007年08月07日

    近來看著石油漲、原物料漲,引發各項民生物資價格順勢大幅攀漲的新聞,小編心中除了緊張荷包又要縮水之外,也深刻覺得,在M型社會和通膨蠢蠢欲動的雙重隱憂下,想要讓自己的「實質購買力」不跟著縮水,還真得具備幫自己「加薪」的本事。怎樣才算具有幫自己「加薪」的本事?大前研一在《即戰力》書中 more
 

內容簡介


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大前研一給你M型社會最需要的關鍵競爭力

不想勞碌一生卻永遠沒沒無聞,就從現在開始掌握即戰力,
成為企業爭相邀聘的人才、人人稱羨的職場贏家!

提昇即戰力的關鍵──強化語言力、財務力、問題解決力
.語 言 力:一口流利外語,輕鬆立足無國界經濟圈
.財 務 力:培養金錢概念,積極投資晉身經營高手
.問題解決力:訓練邏輯思考,成為企業最需要的人才

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  日本首席管理大師大前研一認為,松下幸之助、比爾蓋茲、本田宗一郎等世界級經營者,都是30歲時抓住潮流,打造成功基礎的企業家。真正的菁英,都能在30歲時展露才華,佔有業界一席之地。企業領袖們掌握成功的秘訣無他:就是即戰力。掌握即戰力,成為企業爭相邀聘的人才,讓你一步登天,成為人人稱羨的職場贏家!

  序章從堀江貴文事件揭示「下剋上的時代」來臨,進一步談處在結合了「無國界」、「網路」和「倍率」三種型態的新大陸經濟下,「即戰力」和「實戰力」是必備的生存術。

  在「練就語言力」這一章中,大前斷言語言力就是英語能力,包括菲律賓、印度等國家,就是掌握了利用英語與世界接軌的契機;原來因為貧窮,不得不將人力輸出到國外的印度和菲律賓,現在正靠著語學力在服務產業這塊領域內,奪走各個國家的白領工作。

  在「磨練財務力」中,大前更直言想要成功經營企業,得從掌握自己的財務現況,釐清數字概念,看懂資產負債表做起;並提出股市投資的原則,鼓勵擺脫依賴政府的「託付主義」,嘗試自己執掌增加資產的兵符,別再滿足於穩定卻低利的投資方式。

  「問題解決力」則深入探討解決問題的方法是不斷假設與驗證,不是靠直覺,也不要老是沿用以前的理論,要能看穿知識的外衣,回歸到現實面。擁有傑出的邏輯思考、具有優異的問題解決能力的人才,走到哪裡都會被企業以禮相迎。

  除了練就即戰力,也要學會好的學習方法,此章中,大前直指許多欠缺危機意識的上班族不懂得獨立思考,在升學主義下只為了考試而唸書;反觀經濟實力穩定的北歐各國,早已認知到「保持終生學習戰鬥姿態」的重要性。大前研一鼓勵所有上班族應該訂定每個階段的學習目標,自己思考答案,別夢想坐著「晉升電梯」,就能安穩終老。

  練就自身能力同時,藉重別人的經驗更可激盪出知識的火花。在「練就會議技術」這一章,大前主張開會能力可從家庭生活中培養,立論新穎之餘,也提供麥肯錫的會議技術供做學習指引,更增實用性。終章則談及如何避免一生庸庸碌碌,到老還得揹著房貸辛苦度日,而該設法增加身價與頭銜,不要抱著讓國家或子女養的心態,從現在開始,規劃設計自己的人生。

本書特色

  • 日本首席管理大師大前研一,首度提出30歲即是成功關鍵的嶄新觀念
  • 鮮用專業術語,極為淺顯易讀,犀利的言詞讀來暢快淋漓、發人深省。
  • 揭示「下剋上的時代」已然來臨,並進一步指出在無國界的新大陸裡平步青雲、超越同儕薪資百倍的秘訣
  • 日經BUSINESS周刊、讀賣新聞推薦報導
  • 日本奇摩網路書店讀者五顆星推薦

    作者簡介

    大前研一

      1943年生於日本福岡縣,早稻田大學理工學部、東京工業大學研究所碩士、美國麻省理工學院博士班畢業後,進入日立(HITACHI)任職;1972年進入麥肯錫公司,歷任麥肯錫日本分公司社長、亞太地區會長及總公司董事等要職。1995年離開麥肯錫。目前擔任Ohmae&Associates董事長、創業者養成學校(Attacker’s Business School)校長。

      目前以企管顧問的身分活躍國際學界,在澳洲、南韓的知名大學擔任客座教授。著作包括《看不見的新大陸》、《中國,出租中》、《IT道場》、《力用中國》、《OFF學》…等。

    譯者簡介

    呂美女

      1957年生,日本上智大學新研所畢業。譯有《未來的啟示》、《生死書》等書。

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    目錄

    前言
    序章  下剋上的時代
    堀江貴文風波留下什麼?
    Hills族帶來下剋上的時代
    日本晉升落後世界標準二十年
    人才導向的時代
    新大陸的生存法則
    生存的條件
    由松井秀喜與鈴木一郎看「專業」
    即戰力必備的三種法寶

    第一章  練就「語言力」
    語言力即是英語能力
    英語是有賺頭的語言
    亞洲各國的語言力
    為何日本人以學英文為苦?
    鍛練「英語耳」

    第二章  磨練「財務力」
    有會計、沒財務的國家
    財務力如何養成
    股市投資的原則
    想進步就別怕受傷

    第三章  鑽研「問題解決力」
    何謂問題解決力?
    別用直覺下結論
    打破前世紀的成見
    誰是「與貿易無緣的國家」?

    第四章  學會好的學習方法
    「教人思考答案」比「教人如何回答」更好
    欠缺危機意識所以不思考
    每年選定學習的主題
    就金融動向決定學習主題
    日本人的學習止於入學考試
    考量六十歲以後的人生再學習
    如何擠出學習時間?
    持續保持「戰鬥姿態」

    第五章  練就「會議技術」
    日本人不擅討論
    家庭是養成討論力的好地方
    學學麥肯錫的會議技術
    開會是為問題找出路
    從和妻子交談開始
    和社長直接對話

    終章  設計自己的人生,豈可假手他人
    臨終前覺得「滿足」嗎?
    危險過關的五年級,夾縫生存的六年級
    走出漫畫世界
    從非勝不可發想
    提前配備「身價」與「頭銜」
    房子用租的就可以
    美國型社會即將到來
    過自己喜歡的生活
    這個國家只有上層階級
    開始設計未來吧!

     

    詳細資料

    • ISBN:9789866948671
    • 叢書系列:天下財經
    • 規格:平裝 / 256頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
    • 出版地:台灣
     

    內容連載

    前言
    經過大眾傳播的報導,日本年輕一代的所得差距問題,在政界也鬧得沸沸揚揚。僅管日本各界不斷地構思對策,但是我認為這是時勢所趨,很難改向。加上成果主義掛帥等因素,未來日本人的收入差距幾乎只會擴大,不可能縮小!

    至於差距大小,我認為考量不同人具備不同的附加價值,大到一百倍應該是正常。詳細內容不妨參照本書內容,首先要強調的是,即使同一所大學出身,經過二十年後,大約四十五歲時的年收入差距,大概是在五億日圓到五百萬日圓之間吧!從事單純的工廠作業和行政業務處理的人,依照世界的收入標準,年收入大約是兩百萬日圓左右,至於工作不固定的飛特族(Freeter)和臨時工人的收入,多半比上述的行情還低。

    日本的企業人士也應該明白,就像入浴時不可能一直浸泡在溫水中一樣,人也無法期待在可以優良企業中永久任職;你們任職的企業並未保証照顧到你退休,國家給的養老年金是否可以照顧退休後的生活也值得懷疑;換句話說,所有的企業人士,不管未來公司和國家的命運如何,還是得靠自己的力量培育出能力才能生存。時間上當然是愈早開始愈有利,至於磨練的內容則不外乎「即戰力」和「實戰力」這兩項能力。

    這本書的序章就接二連三就堀江貴文事件的影響和其功罪,提出交錯分析;接著利用第一到第三章介紹培養「即戰力」的三項重要絕技:「語言力」、「財務力」和「問題解決力」;第四章談的是日本人普遍欠缺的學習方法;第五章教授的是如何培養會議中收放自如的討論能力。最後也就是終章,主要是依據不同的年齡層今後應如何進行生涯規劃,提出有關思考方法方面的建議。再晚起步也不嫌遲,只要從當下開始修正,自己的一生就會改變;如果大家都改變,日本就沒有理由不改變!

    到目前為止,我創立過一個民間論政團體,即「平成維新會」,為發掘培育人才還設立了「一新塾」;此外,為了培養創業家而設立「攻擊者經營學校(Attackers Business School)」和「商業突破(Business Breakthrough)」,將學校擴大成企業。最近「商業突破研究所」講座也十分叫座。這些行動的初衷,只是為了讓年輕人能夠學習在未來嚴峻的社會中生存的能力,這對國家也有好處。

    由衷盼望讀者諸君能藉由參考這本書來磨練自己,在未來時代的洪流中屹立不搖。

    大前研一
    二○○六年三月

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