職場的教導與領導----OJT實施方法---

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內容簡介

◎懂得OJT才能成為稱職的領導者!
◎管理者不得不知的OJT實施方法!
「OJT:On the Job Tranning」:
是部門主管在日常中,與每一位部屬接觸時,可運用的教育訓練方法。在職場工作的過程中,讓管理者找出培育部屬的方法並實施教導與協助,使工作能順利且有效進行的一切活動,就稱之為OJT(職場內訓練)。

本書主要是介紹使OJT能夠確實有效的基礎作業、觀點、管理方法,並提供可實際運用的「職務訓練計畫的建立方法」,以及在實施OJT的過程中,針對所指導的內容(知識、技能、意識等),說明管理者能採用的方法與作法。閱讀本書,對於建立OJT制度與實施OJT活動將大有助益。

本書特點

★深入淺出地說明OJT(職場內訓練)的內涵。
★循序漸進的解說管理者要如何應用OJT做好職場的教導與領導。

 

目錄

第1章  何謂OJT
OJT就是職場內教育∕管理者實施OJT的必要性

第2章 OJT的基礎作業
能力要件的分析∕個人能力的掌握∕有效的實施步驟

第3章 對OJT應有的認識
工作中的能力啟發∕協助成員自我啟發∕尊重人性∕技術、方法

第4章 OJT的管理
將工作現場的問題作成一覽表∕重點是指導者的選任∕以「成果」為中心的評價∕職種、職能別的管理

第5章 OJT的訓練程序──職務訓練計畫的建立方法
從「調查現況」到「完成訓練計畫書」的十個階段

第6章 啟發職業意識的OJT
職業意識的形成∕在日常管理指導場合的幾個要領∕職務異動?教育配置

第7章 工作方法的OJT
工作指導須知∕個別指導的作法∕集合教育的作法∕配置異動時執行OJT

第8章 增長知識的OJT
知識的獲得∕知識的測定和教育的原則∕讀書指導的程序∕說明的程序

 

詳細資料

  • ISBN:9789867945686
  • 叢書系列:現場改善系列
  • 規格:平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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