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思考力:提升企業競爭力的核心因素

思考力:提升企業競爭力的核心因素

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內容簡介

  說到「思考」,誰不會思考?但就像「呼吸」與「深呼吸」的差別,面對現代多元社會的種種資訊,思考已不能停留在單點、淺層、浮面、天馬行空的思考。培養個人具備批判性思維——釐清訊息,並加以判斷、分析、歸納,進而做出正確的決定,甚至想出其他解決方法——是二十一世紀重要的致勝關鍵。

  思考不只是計算而已,是你會不會想?會怎麼想?這個方案好嗎?一定要這樣嗎?還有沒有其他的選擇呢?可以換另外一種方式嗎?作者引導您驗證前提與假設,善用腦力風暴,並且以創意思維擴大競爭優勢。

  本書由人類高層次思考的「五種思考能力」開始探討,整理出人們常用的「三種思考路徑」,讓讀者迅速分析自己的思考方式,找出缺口,著手改進。同時針對限制我們思考的習慣領域,提出擴充思考彈性的具體作法,結合豐富的案例與有趣的習題,引導讀者在輕鬆中學習,跨越障礙,提升思考力。

  作者以多年的實務經驗,將複雜的思維模式具體化為簡單易懂的圖表與工具,從「問題的描述」開始,依序介紹解決問題的步驟及分析問題的方法,幫助大家用最短的時間,理性地面對問題、解決問題。讓思考力在實際工作及生活中具體發揮效益。

  「做決策」是思考力的真正考驗。本書除了介紹實用的「決策十步驟」外,更依據作者寶貴的經驗與心得,透過「五種決策風格」,為您剖析決策成功的關鍵因素。

  嚴謹的結構、生動的案例、簡明的文字,本書向您介紹培養思考力的實用方法,教您運用思考力解決問題、制訂決策,在執行過程中規避風險、減少耗損。並且總結「三大失誤」、「七大陷阱」與「三大成功原則」,幫助您強化思考力,理性面對挑戰,在二十一世紀的變局中贏得成功。

書店建議分類:思考、企業競爭、商業管理

作者簡介

李思恩

  美國杜蘭大學工商管理碩士,知名企業培訓講師,資深管理顧問。

  曾任職於食品流通業、金融服務業,由基層做起,歷任課長、經理、副總經理、總經理等管理職位,並曾擔任聯華電子、鴻海集團、中華映管、華南銀行、彰化銀行、台新金控、永豐金控、遠東銀行、中國銀行、招商銀行、國泰君安證券、中國移動、中國醫藥集團、聯想集團、上汽集團、上海紫江集團、李寧體育、安徽煙草、長榮國際、三陽工業等五百餘家兩岸知名企業的管理顧問與培訓講師。

  現任英特亞知識科技公司總經理、上海引帆管理咨詢公司總顧問、太毅國際資深顧問及上海泰爾盟國際諮詢資深顧問。

  作者的企業管理經驗扎實,專長於管理體系建立、兩岸人力發展、經營診斷與決策分析等。

  他的著作條理嚴謹,理論與實務具體結合,言詞輕鬆幽默,有著廣大的發行量,獲得企業界的廣泛好評。

 

詳細資料

  • ISBN:9789867132376
  • 叢書系列:商戰優勢
  • 規格:平裝 / 296頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.48 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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