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生產與作業管理:建立產品與服務標竿5/e

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內容簡介

.本書內容歷經多次改版,全書結構完整、內容深入淺出、重點明確、說理循序漸進,為生管課程歷久彌新的優良教本。

.本書以專章介紹「競爭力與生產?作業策略」、「供應鏈管理」 等重要議題。本版更大幅更新「企業資源規劃」一章,並於每章章末解析各章主題對「生產?作業策略」的意義,以提供讀者最新的觀念與趨勢。

.本版除更新30%「觀念激盪」與「實務透視」專欄,更新增「日本生產精髓」專欄,解構日本式生產的精神,不僅有助於學理觀念的釐清,更能使讀者掌握業界之動態。

.本版更新30%章末「個案研究」的內容,取材涵蓋製造業(台積電、捷安特、英業達、和泰汽車、裕隆汽車等)及服務業(台灣高鐵、家樂福、台灣大車隊、統一超商、航空公司等),並加深了個案的深度,期能增進讀者對於問題分析之能力。

作者簡介

傅和彥

學歷:台灣大學碩士
現職:前程文化事業有限公司總經理
經歷:輔仁大學企業管理系副教授
中原大學工業工程系、企業管理系副教授
二百餘家企業顧問案輔導
研究領域:生產管理、物料管理、品質管理
相關著作:品質管理、現代物料管理、工廠管理
採購管理及工業工程領域專業譯作十餘本

 

目錄

第一章 生產與作業管理概說
第二章 競爭力與生產∕作業策略
第三章 預測
第四章 產品與服務設計
第五章 產能規劃
第六章 製程選擇與設施佈置
第七章 工作系統設計
第八章 地點規劃
第九章 品質管理
第十章 存量管制:獨立需求的存量管制系統
第十一章 總合規劃
第十二章 物料需求規劃、製造資源規劃與企業資源規劃
第十三章 剛好及時生產系統
第十四章 日程安排
第十五章 供應鏈管理
第十六章 專案日程管理
 

詳細資料

  • ISBN:9789867239495
  • 規格:平裝 / 571頁 / 16k / 19 x 26 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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