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像我一樣勇敢:被FIRED也是一種祝福

像我一樣勇敢:被FIRED也是一種祝福

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  • 【2009年度百大】愛書100人:貴婦奈奈

    文/貴婦奈奈2010年11月03日

    貴婦奈奈/知名部落客、作家 最後的演講 推薦品1 我先在網路上看了他精采的演講,然後買了這本書,只是擱到現在才看完,非常動人的一本書。他遺傳了他爸爸非常會說故事的能力,每個事件都完整記錄了他的心理感受和智慧、思想,這能幫助沒有覺察能力的人練習自我覺察。閱讀這本書也見證了他的人生, more
 

內容簡介

  王子云(台灣雅芳股份有限公司總經理)、王文華(作家)、王文靜(商業周刊副社長兼總編輯)、比利(NEWS98電台節目主持人)、白崇亮(奧美集團董事長)、李晶玉(新聞主播)、孫大偉(偉太廣告董事長)、孫越(終身義工)、?士瑩(國際NGO顧問)、黃永洪(建築設計師)、鄒開蓮(Yahoo!亞洲區董事總經理)熱情推薦!

  作者演講中詢問度最高的「找工作都是毛遂自薦!」她如何辦到?首度完整披露!

  我這一生被FIRED兩次。

  一次在婚姻學分上被當掉,我離了婚;

  一次在事業的高峰──從肯德基總經理的位子被FIRED,

  我以為人生長夜漫漫,看不到曙光......

  後來,我花了九個月追回前夫,公開向他求婚;

  也找回工作的自信,重新開創。

  那時我才知道被FIRED,也是人生的一種祝福!

  我書寫,是因為我覺得我的失敗經驗比成功經驗更可貴!

  我書寫,希望可以幫助許多人們,讓他們可以更勇敢地面對自己的靈魂!

  他們是人人稱羨的「搶錢夫妻」,最後卻離婚收場!

  29歲就當上美商芭比娃娃玩具公司總經理,先生當時是媚登峰副總,友人戲稱兩人是「搶錢夫妻」,一個搶小孩的錢,一個搶女人的錢。夫妻拚命追求「卓越」,卻忽略了生命中其他美好價值,婚姻關係冰冷如同室友一般。

  她的事業如日中天,更是媒體寵兒,卻在高峰被迫下台!

  她是肯德基全球第一個女性董事總經理,在任內創下了肯德基的業績高峰,讓「這不是肯德基」、「你真內行」人人朗朗上口!然而一個錯誤的決策,在2006年底,肯德基無預警地裁撤了她。

  她結了兩次婚,但是是跟同一個男人!

  她曾經罹患憂鬱症,長夜漫漫孤獨淚流。她決心追回前夫,受洗當天,對著一兩百人,公開的真誠認錯告白,讓台下哭成一團,卻沒打動前夫。她不放棄,花九個月贏回前夫的心,再結姻緣。

  挫折是人生最重要的禮物!

  失業後的她只難過了一天,她學會憐憫,學會體貼失敗者的心情。她仍然是充滿熱情與膽識的女強人,但多了份柔軟、謙卑與放下。

  最挫敗的遭遇、最殘酷的情感、最冰冷的打擊,如果她都正面迎接了,還有什麼能再讓她恐懼?吳美君認為,面臨挫折正是你的人生在對你說話,只有從心裡接受,拿到挫折要給你的禮物,才能真正的成功!也只有坦然面對自己最軟弱的一面,才是真正的勇敢!

作者簡介

  吳美君

  大大的雙眼,用字精準、說話快速的吳美君,在言談間,已流露出獨屬於她的成功特質,果斷、自信。

  而淡江英文系畢業的她,從進入麥肯廣告擔任小AE,到29歲當上銷售芭比娃娃的美泰兒(Mattel)公司總經理,36歲轉戰肯德基,37歲升任董事總經理(台灣區最高位階),同時是全球肯德基第一位女性總經理。不到40歲,她已經在業界寫下許多紀錄與傳奇,除了膽識、熱情,肯拚肯衝,加上擔任小AE時練就的扎實基本功,她更常以身作則的下海帶頭拚業績。

  2006年在工作顛峰,卻被肯德基突然裁撤,造成當時極大新聞,但吳美君卻難過不到一天,她用最強韌積極、最正面思考的態度去面對突如其來的變局。現在她是美國戶外休閒品牌Timberland總經理。

  吳美君,是一位勇於將人生的逆境視為祝福的女人;一位改寫「挫折」定義的女人。出書前,她的朋友提醒她:「你的書要這樣坦誠嗎?你是一個人家認為很成功的人,要寫出那麼多個性上或經歷上的缺憾或失敗嗎?」

  但她認為她的失敗經驗比成功經驗更可貴,也更可以激勵讀者,她期許所有讀者都能更勇敢地面對自己的靈魂!

  年齡:五年級生

  學歷:淡江大學英文系

  經歷:麥肯廣告AE(1987-1989)、奧美廣告企劃(1989-1992)、美泰兒公司總經理(1992-1999)、雅虎奇摩網站業務副總裁(2000-2001)、台灣百勝肯德基董事總經理(2001-2006)、台灣天柏嵐有限公司(Timberland)(2007至今)台灣區總經理

 

詳細資料

  • ISBN:9789866745539
  • 叢書系列:Vision
  • 規格:平裝 / 288頁 / 14.8 x 20.8 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

找工作我都是毛遂自薦!
從Mattel開始,我的工作幾乎都是毛遂自薦得來的,只要心裡清楚意識到自己喜歡的產業、品牌,我就會想出辦法找到門路去毛遂自薦,雖然人家不一定會要我,甚至當下我也不知道他們有什麼職缺,我也會毫無包袱地去面試,就算失敗,我也不會覺得丟臉!
為什麼不等「獵人頭公司」來挖角?那對我來說都太慢了,我喜歡主動出擊,因為只有你自己最了解自己的長處,只有你知道自己工作的「熱情引爆點」。而且只要是衷心喜歡的工作,你在面試的時候,不需要武裝、就一定能表現出最真誠的一面,也能讓對方看到自己的熱情與優點!

當我離開奧美時,我毛遂自薦到Mattel是如此,後來到Yahoo!Kimo業務副總裁、肯德基行銷總監的工作都是這樣找到的!
後來我有許多機會到各處演講,發現很多人都對我這些「主動敲門」的經歷感到有興趣!這之中有幾個經典的小故事:
要毛遂自薦,首先我會坦承自己在工作上的好惡。

在Mattel遞了辭呈後的那段時間,我問我自己:下一步呢?我該去哪裡工作?首先,我不要再重複我在Mattel最討厭的事情——逼經銷商「塞貨」,我清楚知道一個公司若是百分百做wholesale生意,在市場上是非常辛苦的,沒有自己通路的品牌,就不能掌握自己的命運!所以我決定聚焦在零售業,且要有很多間連鎖店的零售業,因為規模夠大,才有力量去做行銷打廣告,讓我發揮我最厲害的專長!
你要把自己當回事!
其次,我一定只能為自己熱愛的品牌做事,而且自己就要是愛用者,才會自然發出熱情,像芭比當初就是這樣吸引我進去的!於是我問自己一個問題,若在路上看到哪一個品牌的招牌時,我會感到愉快,甚至露出笑臉來?這樣說吧,每次去美國出差,只要在街頭看到Starbucks咖啡,或Banana Republic、Ambercrombi & Fitch服飾,我的嘴角就會忍不住上揚,但在台灣,哪個品牌有這種魔力?

有一天我坐在計程車中,在台北街頭看著路邊每一家店的招牌,突然看到有一個招牌是我超有感覺的!就是誠品書店!對!就是它!我要幫誠品書店做事!
於是我趕快動腦筋想要找到key man,我知道奧美廣告曾經做過誠品書店這個客戶,就找TB(奧美董事長)試試看!他一口答應幫我介紹,於是我就直接到誠品老闆吳清友先生的辦公室面試。

第一次見面,我帶著滿滿熱情說著自己的經驗,講到我做玩具七年,熟悉兒童市場及批發零售業務,對行銷工作衝勁十足……但我也告訴他,我所看到的誠品書店有好多錯失的機會點,例如店內有氣質沒活力、兒童館內陳列沒有重點,沒有讓人想多買的陳列設計,最後我誠懇地告訴吳先生:像誠品這樣棒的品牌,如果不賺錢就太可惜了,我願意為他賺錢……。

吳先生似乎覺得我這個人很有意思,就叫我回去做個企劃書,他想完整的看看我對誠品兒童館的建議。抱著任務回家,我整整花了一個月的時間去收集資料、提企劃案,還自掏腰包請人畫店內設計圖,並親自參與好幾次誠品兒童館辦的活動,去體驗他們的服務、感受身為消費者有沒有未被滿足的需求,可提出什麼樣的服務來提升業績。

一個月後,我興奮地帶著厚厚一大疊企劃案、設計圖回到吳先生的辦公室,報告完後,他並沒有說什麼,只說要看看內部有沒有缺人,我等了一兩週沒有回應,就直接打電話去問他,他這才告訴我:「吳小姐,我們兒童館主管現在不缺人!」我鍥而不捨再問:「那麼,有缺店長嗎?既使只有三萬元薪水,我很願意從店長做起,因為我真的太喜歡這個品牌了!」吳先生說:「那怎麼好意思呢!這樣大才小用!」總之,他拒絕了我!

很多人害怕談到失敗的經驗,我卻非常愛分享這個故事,因為不是結果成敗的問題,而是整個面試過程中,我自己非常認真且努力的態度——不管別人有沒有把你當回事,但你要把自己當回事!
雖然被拒絕,我並沒有因這件事情失去信心,我告訴自己,不是我沒有能力,是我們沒有緣分!

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