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總經理如何經營公司(增訂二版)

總經理如何經營公司(增訂二版)

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內容簡介

  一個企業的成敗興衰,總經理的領導能力和?策能力,是關鍵性的因素,中外企業概莫能外。

  一個傑出的總經理是企業的領導者,首先,他是一個戰略家,具有高瞻遠矚的膽識和氣魄,在戰略運籌中能把握全局,先人一步;其次,他是一個思想家、宣傳家,能傳播他的偉大理念與理想,說服別人?生共識,一致向目標前進;而且,他還是一個戰術家,能?在激烈的商戰中匠心獨運、出奇制勝,使企業在市場中發展壯大,立於不敗之地。有效的領導,良好的管理,意味著你必須說明該做什??何時該做,但是要儘量避免?調該怎?做,如果你落入這個陷阱,那?所做的工作是你的。

  一旦你不能授權,你會把自己由總經理降級成工作者。告訴部屬你希望他達到的目標,並加以適當的輔導與督促。被提升?總經理的關鍵,就是要讓那些擁有任命權的人認?你是個總經理人才。要讓他們相信,你的能力遠迢過你以往傑出的表現。

  首先要讓他們相信,你可以順利地由部門經理轉任總經理。他們心中的關鍵問題是:你能不能將你的才智由達成「部門目標」,轉移到達成「公司目標」。

  要讓他們信服,最有效的方法就是「證明」你能做得到。你的思想和行動愈像總經理,就愈可能被視?總經理;你要樂於承擔更重的責任,以自信的態度邁向成功之路。

本書特色

  本書介紹作為總經理所應執行的各種重點工作,全書以企業實例輔助講解,內容切實可行,是世界500強企業的最佳參考工具書。

作者簡介

李平貴

  譯者著書頗多,譯筆流暢,有一睹為快之感。

 

詳細資料

  • ISBN:9789866704963
  • 叢書系列:經營顧問叢書
  • 規格:平裝 / 319頁 / 15.2 x 21 cm / 普通級 / 初版
  • 出版地:台灣

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