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經營企劃案撰寫-理論與實務

經營企劃案撰寫-理論與實務

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內容簡介

  「經營企劃」(或稱策略規劃)是企業最重要的引導功能,也是企業營運的龍頭重心。很多大企業的老闆或是高階主管,每天所執行的主要功能,就是對公司或集團的事業發展進行策略性思考、數據性評估以及周密而果斷的作下決策。無怪乎國內營收額第一大民營公司鴻海精密公司董事長郭台銘,曾說過該公司成功的四部曲:「策略、決心、方法與人才」。他把「策略」放在第一個位置上,顯示策略方向、策略分析、策略規劃,與策略執行的高度重要性。因為一旦策略方向與策略內容發生錯誤,不僅浪費時間和投資金額,甚至將為公司帶來不利的競爭力衰退、營收成長的停頓、獲利的下降以及市場領航地位的落後。

本書具有下列幾點特色,列述如下:

  第一:本書為國內類似教科書中的第一本,具有相當的創新性與挑戰性。
  第二:本書力求企業策略規劃實務為主,理論為輔,它可說是一本具有經營企劃工具書與應用書的最佳引導入門書。

  第三:本書適宜於大三或大四、在修完『策略管理』或『經營策略』課程之後,再安排規劃此課程之授課或選課。因為,本教科書是『策略管理』課程之後的應用課程。

  第四:本書不僅具有本土性、實用性、實戰性、案例性、工具書性,而且具有相當的價值性,希望各位同學及上班族朋友們,好好細讀,並且好好保存此書。

  第五:本書幾乎一半以上的內容,都是全文企劃案或大綱企劃案例,提供各位從各種案例狀況中,學到如何撰寫及企劃。

作者簡介

戴國良

【現職】
.世新大學傳播管理研究所專任副教授

【學歷】
.國立台灣大學商學研究所企管博士(主修策略管理及行銷管理)
.國立台灣大學商學研究所企管碩士
.國立政治大學企管學士

【國家考試】
.民國74年高考企管人員及格
.民國71年普考財務行政人員及格

【經歷】
.曾任民間企業經理、協理、副總經理、首席顧問、策略長等15年實務經驗

 

目錄

導引篇 經營策略是什麼
第一章 策略管理的全面理論架構
第二章 各類型企劃案撰寫的大綱架構及內容項目
第三章 經營企劃知識的重要關鍵架構、概念與內涵基礎
第四章 經營企劃知識的重要關鍵字彙整
第五章 日本及國內知名公司未來3年「中期經營計劃」及「法人說明會」報告書實例
第六章 經營企劃案例大綱(大綱架構版)
 

詳細資料

  • ISBN:9789862261941
  • 規格:平裝 / 29 x 21 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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