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思考的黃金法則
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內容簡介

換個思考,換種人生
生活不難,改變不難,
只要找到正確的思考方法。
領導學大師提供一套實用的思考模式,
教你從制高點俯瞰人生,實現心中想望的世界。

  思考的模式,是一個人成功與否的關鍵。

  想培養好的思考模式,就需要好的思考技巧。

  美國領導激勵大師、紐約時報暢銷書作家麥斯威爾,歸納出:獲取宏觀思考的智慧--讓你拓展眼界、擴大影響範圍;發揮專一思考的潛力--讓你心無旁騖、提高效率;感覺樂觀思考的能量--讓你正面思考發揮潛能......等,十一項必備的思考技巧。

  只要你能經常訓練、共同運作,就能盡情發揮自己最大的力量,徹底改變人生。

作者簡介

約翰.麥斯威爾 John Maxwell

  美國知名的領導策略專家,亦是管理顧問公司音久機構(INJOY GROUP)的創辦人。三十多年以來,他規劃的課程幫助了許多人發揮領導潛能,成功經營事業與人生。

  約翰.麥斯威爾的著作豐富,其中《領導力二十一法則》(The 21 Irrefutable Laws of Leadership)與《領導EQ》(Developing the Leader within You),都曾經創下高踞紐約時報暢銷書排行榜的佳績。


譯者簡介

顏湘如

  美國南伊利諾大學法文系畢業,曾任職電影台從事字幕翻譯,現專事翻譯。

  譯作包括《男人都該知道的女人祕密》(天下文化出版)、《生命的樂章》、《環遊世界八十天》、《鑽石與寶石》......等。

 

目錄

前言:造成真正差異的差異

第一部 換個想法,換種人生
第一章 思考模式的價值
第二章 改變思考模式的影響力
第三章 精通思考流程   

第二部 成功先修,十一項必備的思考技巧
技巧一 獲取宏觀思考的智慧
技巧二 發揮專一思考的潛力
技巧三 發現創意思考的樂趣
技巧四 明白務實思考的重要
技巧五 釋放策略思考的力量
技巧六 感覺樂觀思考的能量
技巧七 接納反省思考的教訓
技巧八 質疑從眾思考的接受度
技巧九 鼓勵共同思考的參與性
技巧十 體驗無私思考的滿足感
技巧十一 享受核心思考的收益力

結語:肺腑之言

 

  為什麼有些人可以成功,有些人不能?這個問了數百萬遍的問題,答案有許多,以下是最常見的幾個:

  .成功的人有比較好的機會。
  .不成功的人沒有背景。
  .教育大不相同。
  .失敗是因為運氣不好。
  .有些人很聰明,有些人不然。
  .懶惰的人不會成功。

  我這一生都在尋找問題的答案。我且告訴各位一個故事,解答應該就在其中。

  我的一位朋友有兩個女兒。小女兒琴二十一歲,在大四那一年申請藥學研究所,收到錄取通知當天,她的姊姊珍妮(二十五歲)也在場。琴簡直欣喜若狂,珍妮當然為琴感到高興,卻也很同情她。

  「媽,」她說:「我覺得琴好可憐,她還得再上四年課!」

  一個女兒想的是:「我剛剛為自己的未來爭取到一個機會。」她的姊姊想的卻是:「她還得再上四年課!」

  差異就在這裡:

  成功者和失敗者的思考方式不同。

  妹妹聽到消息之後很興奮,因為她聯想到一個豐盛的生涯即將展開,姊姊卻只想到必須花多少時間才能達成。

  你的思考能力如何呢?你思考的方式可以幫助你達成目標嗎?本書中列舉出成功人士使用的十一種思考方式,你認為哪一種思考方式能夠增進自己成功的機率呢?

  微觀的思考或宏觀的思考?
  散亂的思考或專一的思考?
  限制的思考或創意的思考?
  幻想的思考或務實的思考?
  隨性的思考或策略的思考?
  有限的思考或樂觀的思考?
  衝動的思考或反省的思考?
  從眾的思考或革新的思考?
  獨自的思考或共同的思考?
  自私的思考或無私的思考?
  許願的思考或核心的思考?

  如果目前的你並不成功,或是不如你預期的成功,可能是因為你沒有思考自己的攻頂之路。想讓自己置身於成功大道上,建議你做到以下幾點:

  .詳讀每個章節來了解成功的思考方式。
  .回答每個章末的思考問題做自我評估。
  .依照各章節描述的行動步驟,實地學習成功的思考方式。

  接下來的十四個章節,我們將一同展開思考之旅。這個差異可能徹底改變你的人生!

約翰.麥斯威爾

 

詳細資料

  • ISBN:9789862163894
  • 規格:平裝 / 254頁 / 14.8 x 20.5 x 1.27 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

奇異公司前任總裁威爾許宣傳新書《jack》的演講中,一位意氣勃發的年輕人提問:「當您在我這個年紀的時候,如何在同事當中突顯自己?」

威爾許滿口讚賞:「問得好!」他要求全場六百名企業人士注意聽:「如果你明白問題只是開端,很快你就會與眾不同。」

因為,當老闆問問題或交代計畫時,「大多數人只是照做,但是差別就在這裡。如果你想自我提升,所花的腦力與時間不只要用來回答問題,還要超越問題,為老闆腦中的一連串想法加分。」

如何造成這種差別呢?威爾許特別強調思考的力量:「百分之九十九點九的員工都一樣--他們不去思考。如果你了解這個原則,上司就會丟出更多重要問題讓你回答,那麼遲早你就是丟問題的人了!」

威爾許所說的,不只是思考答案,而是如何思考問題。不過,學校或家庭教育,常常只教導我們思考的內容,而不是思考的模式。

以下摘錄其中幾個觀念:

【宏觀思考】
如果你希望抓住新的機會、開啟新的視野,就必須擁有宏觀思考的能力,而關鍵在於廣徵雅言。

這並不是要你在走廊上或雜貨店等著付帳的隊伍中,隨便抓一個人問他對於某事的想法。你要找那些認識你並關心你的人、熟悉他自己專業領域的人,以及經驗比你更深更廣的人。

【專一思考】
當一個人經驗愈多、爬得愈高,專一思考變得更重要。那麼,應該專一思考什麼?以下是幾個提醒:

認清優先順序--如果你十分了解自己,一開始就專注在自己的強項,把焦點放在能夠盡情施展技巧與天賦的事情。或許,你也可以利用八十/二十法則,將百分之八十的力氣,花費在前百分之二十的工作上。總之,留意可能開花結果的領域。

發覺自己的天賦--並非所有人都很清楚自己的技能、天賦與才幹,並能善加利用。你不妨做做性向測驗、問問積極、樂觀的朋友和家人,覺得你哪方面很傑出,或者騰出一點時間,想想過去的成功例子。

發展夢想--若是不確定自己有什麼夢想,不妨專一的思考一下。如果思緒一次又一次回到某個特定領域,你的夢想也許就在那裡,再多花一點時間思考它,看看會有什麼變化。一旦找到夢想,就義無反顧的前進吧。

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