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創新求存:黎智英事業與生活的創新之道

創新求存:黎智英事業與生活的創新之道

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內容簡介

現實世界風高浪急,
這不是一個苟且偷生的時代。
你不能再用昨日的腦、昨日的想法面對今天。
若是你不能每天洗心革面,讓自己煥然一新,
那麼明天便不屬於你,再回頭已是百年身。

  知名經濟學家張五常曾說黎智英「其言行按著時代的節奏,其動靜按著時代的脈搏,他代表我們的時代,我們不了解黎智英,是因為不了解我們自己的時代。」

  想在當今時代求存,黎智英面對事業與生活的創新之道,絕對是我們最具參考價值的指標。

變化快速的全球網路世界,作者在本書暢談他面對事業及生活的處世之道。

  唯有天天創新,才能在瞬息萬變的社會及市場存活。因此從個人的內心開始,追求信仰,創造每天快樂的心情,到個人工作上的創新,以至企業的創新,如此才是網路世界的處世之道。

  全書分為三篇,第一篇為「網路世界,創新求存」,面對不能苟且偷生的時代,書寫網路世界的本質,不管個人或企業,為何需要以創新為生存的主軸。

  在這個年代,做生意的再也沒有安樂飯可吃了。今日的市場的確是長江後浪推前浪,想不被激流淹沒,便只能站緊創新的衝浪板跟浪潮搏鬥。創新不是一條安穩的船,風平浪靜中無法誕生偉大的創新。

  創新不是閉門造車,靈感不是來自內在的思考。沒有外界新事物的刺激,只是將舊有的知識重新整理、將舊概念回收翻新(recycle),是無法產生創新的靈感。只有透過與外界互動才可以發現新知識。

  第二篇為「靈魂洗禮,創心世界」,在極速的資訊時代,為何要找到自己心中的信仰,身心如何安頓,在拚事業與顧家庭之間如何找到平衡點。

  黎智英認為,只要做事夠拚命,成功是不難的。事業有成雖然不難,然而想在做事拚命與做人得宜之間拿捏平衡卻是非常困難的。倘若成功的代價是犧牲家庭溫暖、夫妻感情和兒女親情,你還會拚搏嗎?

  面對網路時代的時間壓迫感,他的解藥之一是信仰。宗教信仰可以帶給我們人生的意義和目標,帶來精神上的寄託。不過也並非只有宗教信仰才能帶來精神的寄託,視工作為創作,給別人提供更好的貨品,更大的效益,或是替人們提供更大的方便,或者透過工作探討和實現個人的天賦和能力,以這些為人生目標,都是很好的精神寄託。

  第三篇為「風暴世界,驚恐中樂觀」,變動快速的全球化世界,看黎智英如何以他獨特的觀點解讀世界經濟。

  金融海嘯席捲全球,網路世界讓每個人都無法置身事外,牽一髮動全局。黎智英以獨特觀點,解讀國際金融面貌。

  知名經濟學家張五常評黎智英其人為「其言與行按著時代的節奏,其動與靜按著時代的脈搏」,因此這樣人的世界解讀,又怎能不精采呢?

本書特色

  獨特的黎式觀察,不管在理性(經營面)或是感性(家庭生活面),都是馬力十足的法拉利書寫。

作者簡介

黎智英

  1948年 出生在貧窮的廣東農村,十二歲那年,他乘著舢舨船偷渡到香港,進入成衣工廠當童工,月薪八美元。 他一路經營自己,做到成衣廠的經理,卻因公司的一場記過處分,下定決心自己創業。
  1981年 成立佐丹奴(Giordano)成衣連鎖店,快速打響名號。獨創快速交貨系統(Speed-sourcing),美國的Wal-Mart和GAP、英國的Next和FRENCH CONNECTION、義大利的BENETTON、日本的Fast Retailing 都曾學習其經營模式。
  1989年 創辦《壹周刊》(Next),正式進入媒體事業。
  1995年 繼發行量破紀錄達到15萬本的《壹周刊》後,又創辦《蘋果日報》,發行量超過70萬份,此時他擁有的財富已超過5億美元。
  1995年6月 創辦「蘋果速銷」(adMart),以線上零售為主,虧損10億港幣(台幣40億元)。
  2001年 創辦台灣《壹周刊》。
  2003年 創辦台灣《蘋果日報》。

 

目錄

第一篇/網路世界,創新求存

創新求存
糖衣左毒
不許成功見白頭
質量壟斷的時代
速食最好吃
創作的潮流
牽一髮動全身
想通了不等於做到了
真正的溝通發自內心
品格是做生意最大的本錢
成功是對創新的著魔

第二篇/ 靈魂洗禮,創心世界

我見過天使
孩子的自信
保重
彼岸等著你
快樂無緣無故
五十九歲的覺悟
靈魂的洗禮
過去
金錢的詛咒
盛滿一半水的杯
快樂不太遲
危機良機
田園生活
新年

第三篇/風暴世界,驚恐中樂觀

美國沒落
我們無須太擔心
油價
排山倒海,不外蝴蝶振翅
意料之外
驚恐正是樂觀的時刻
捍衛市場
恐慌網路全球化

 

詳細資料

  • ISBN:9789866285073
  • 叢書系列:People
  • 規格:平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

創意是企業的生命力
每一個復興的企業背後都有個創新的事蹟,史蒂夫‧賈伯斯的蘋果公司更不用說了。史蒂夫‧賈伯斯回巢掌舵之前,蘋果電腦只有兩條路可行:要麼關門大吉,要麼便轉賣,讓別的科技公司收歸旗下。當時沒有人想過蘋果會起死回生,甚至發展成最有前途的電訊產品科技公司。

史蒂夫‧賈伯斯的朝氣和專注於創新打造出了今日蘋果的局面。他那魔術棒般的創新本領在昏頭亂腦的蘋果電腦輕輕一觸,一間只懂得跟在別人後面有樣學樣、頹勢畢現、步入黃昏的公司,馬上生氣勃勃、充滿活力。從蘋果的身上可以見到創意是企業的生命力。

再看看日本的任天堂。他們一推出Wii,瞬間便重新雄霸電玩市場,這也讓我們知道產品創新有多麼重要。現在任天堂所有的產品都按Wii主機的構想來發展, Wii主機本身這一創新概念已是任天堂今後創作新產品的藍圖和原動力了。創新活力的犀利之處真是不可思議。

如果你是一間企業主管,你試問自己,不創新,幾年後你的公司會變成怎麼樣?我可以確確實實的告訴你,不創新你的公司必死無疑。在以資訊為導向、產品新陳代謝一日千里的時代,根本沒什麼老本可吃。在資訊年代,每一天都是嶄新的開始,你不能再以昨天的頭腦、昨天的概念、昨天的產品面對今天的市場。若是你不能每天洗心革面,讓自己煥然一新,那麼明天便不屬於你,再回頭已是百年身。

沒有偉大的創新是在風平浪靜中誕生
這個時代真的這麼殘酷?真的,但也特別刺激、特別好玩。這當然是對那些喜歡創新的人而言。在這個年代,做生意的再也沒有安樂飯可吃了。今日的市場的確是長江後浪推前浪,要不被激流淹沒,便只能站緊創新的衝浪板跟浪潮搏鬥。是的,創新不是一條安穩的船。不,沒有偉大的創新是在風平浪靜中誕生的。資訊年代風高浪急,一不小心我們便會從衝浪板摔下來,葬身怒濤。這不是個讓膽怯的人苟且偷生的時代。

是不是每個人都有創新的能力?不是。膽小的人便沒有這個本領了,只有創業家才有創意。創業家都有冒險精神,創新便是冒險。不,你可能會說,不少有創意的人都是不善於冒險的,甚至害怕冒險。

對不起,有創意但怕冒險的人,他們的創作肯定是沒有結果的。不敢冒險,便是懼怕未來,那又豈會做出有結果的事來?誰會要沒有結果的東西?做生意便是講結果而不是講形式。廣告創作人,或躲在書房筆耕的作家,看似與世無爭,其實分秒必爭地拿自己的事業和名譽去冒險。廣告輸給對手幾次,創作人或作家的作品很快便不賣錢,淪為加油站的打工族了,而這也是所有今日CEO的命運。

以前資訊流通緩慢,整個世界似乎是等你動了手才會有反應的。你不動手,全世界便靜止下來,在那裡等待著,讓你慢條斯理不斷重複過去的做法。整個世界都以不變應萬變,似乎在慢動作鏡頭中蠕行。就算信件遲了一兩個月才送到你手中,內容與你身邊的事、手頭的工作也不會脫節,仍然緊貼你的思想脈搏。資訊年代可不一樣,信也幾乎沒有了,甚至遲了幾小時看電郵便時效盡失。在資訊的催促下,今日的世事幻變無窮。

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