誰決定了你的薪水

前言

第一章 職業定位：薪水並不是工作的全部

第1節 在職場中看準自己的位置，在社會中找準自己的職業定位
第2節 關注問題的不同，心態也不一樣
第3節 不要只為薪水而做，眼光寬廣方能顯示出你的與眾不同
第4節 遠大的理想需要與踏踏實實的工作結合
第5節 不要小看小職位，任何工作都值得做好
小測試——你瞭解自己現在的工作狀態嗎？

第二章 職業解惑：修練成「白骨精」還有多遠

第1節 「窮忙族」：勤勞憨厚薪水卻依然不漲
第2節 「思想者」：擁有妙點子老闆卻不看重
第3節 「雙高者」：高學歷、高智商換不來高待遇
第4節 「焦大」們：曾經的輝煌到如今的蹉跎度日
第5節 曲途中自有美麗風景，彎路並不可怕
第6節 不為自己的失敗找藉口，學會冷靜對待
第7節 關鍵是有從失敗中汲取經驗和教訓的能力，你會比別人更強大
小測驗——你在職場中有什麼缺點？

第三章 職業技巧：拿高薪難度有多「高」

第1節 永遠保持你積極的心態
第2節 在原地等待良機不如自主創造時機
第3節 解決公司極需解決的問題，呈出你的業績
第4節 只有業績才是你的金字招牌
第5節 帶著服務意識去工作
第6節 敢為天下先：勇於創新
小測驗——工作中你最重視什麼？

第四章 職業倦怠：克服工作中的倦怠，從優秀到卓越

第1節 今天你倦怠了嗎？
第2節 進行有效的自我管理，適者生存
第3節 為自己建立一個完美的社會支援系統
第4節 學會獎勵自己
第5節 使自己的工作更有趣味
第6節 讓自己更超脫些
小測驗——你職業倦怠了嗎？

第五章 職業精神：薪水到底誰來決定

第1節 主人翁精神：把公司當作你自己的家
第2節 自覺精神：老闆在不在都能堅持認真工作
第3節 奉獻精神：樂於奉獻，不比較誰奉獻得多少
第4節 敬業精神：付出百分百的努力去工作
第5節 忠誠精神：企業利益高於一切
第6節 合作精神：融入團體，融洽合作才能與企業共同走向成功
第7節 務實精神：應揚求真務實之精神
第8節 高效精神：要確定你的工作方式能讓你有高效率的工作水準
第9節 節約精神：會節約的員工，才能在企業中遊刃有餘
第10節 溝通精神：有效溝通才能造就完美結果
小測驗——你解決問題的能力有多高？

後記 寫給「薪薪」人類

前言

　　薪水到底由哪些因素決定，自己又有多大的主動權？

　　金融危機來襲之時，驚恐、無措、焦慮乃至絕望緊緊攫住我們的神經，危機感層層蔓延，深深紮根。每個員工都害怕突然有一天，老闆遞給你一份解雇書，從此淪落進失業大軍，為了找份糊口養家的工作而奔波忙碌。

　　也許你會毫不在意地說：「反正我也不喜歡現在的工作。」也許你認為在這份工作中找不到絲毫的樂趣，也沒有什麼發展空間，那為什麼你還會待在這個職位呢？因為你只是把它當作一個謀生手段吧！

　　其實誰都害怕被炒魷魚。不要總以為經濟危機離我們很遙遠，當危機在國內爆發之後，許多企業不是選擇裁員，就是在來勢洶洶的危機狂潮下倒閉。沒人擁有特殊的保護傘，讓自己不受一丁點影響。

　　在這樣不景氣的情況下，身為員工的我們還敢奢望加薪嗎？我們又該怎麼做，才能贏取老闆青睞的眼光，使自己立於一片不敗之地呢？

　　也許，你是抱著「拿多少錢，做多少事」的想法，認為「我們拿一百元的錢，就應該做一百元的事」是理所當然的，或是對自己所獲薪酬不滿，而失去了努力工作、積極進取的動力，但你有沒有想過，其實我們這些員工是企業最大的資產，也是最寶貴的財富資源，優秀的員工是企業不斷發展乃至走向卓越的根本保證。

　　「人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最後的大贏家。」聯想集團總裁的柳傳志這樣認為。

　　松下幸之助的觀點是：「首先是創造優秀員工，然後是製造電器。」

　　通用電氣公司前董事長威爾許認為，商業其實就是由最優秀員工組成的團隊之間的角鬥場。他說：「公司一般都是由20％的優秀員工主導的，這20％的員工影響著另外80％的員工，決定著一個公司的經營效率。」

　　豐田不僅全球聞名，而且生產效率也特別地高，原因就在於它培育出了最強大的員工群。

　　比爾．蓋茲也認為：「把我們頂級的二十個人才挖走，那麼我可以告訴你，微軟會變成一個無足輕重的公司。這些人絕頂聰明，他們與公司一同成長，是他們組成了這樣一個團隊。」

　　公司的核心技術、開發能力與關鍵客戶的關係的鑰匙，都掌握在20％的精英手裡，老闆絕不會虧待真正卓越超凡的人才。當你滿腹委屈、感慨懷才不遇時，請你認真思考，你身上缺少些什麼公司所需要的觀念精神。這就是本書將告訴你的祕密。永遠相信一句話，決定你薪水的不是老闆，不是企業大小，不是學歷高低，而是你自己！