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誰決定了你的薪水

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內容簡介

從優秀到卓越的秘密

決定你薪水的不是老闆,不是企業大小,不是學歷高低,而是你自己!

職業定位:薪水並不是工作的全部
職業解惑:修練成「白骨精」還有多遠
職業技巧:拿高薪難度有多「高」
職業倦怠:克服工作中的倦怠,從優秀到卓越
職業精神:薪水到底誰來決定

  聯想集團總裁的柳傳志:「人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最後的大贏家。」

  松下幸之助:「首先是創造優秀員工,然後是製造電器。」

  通用電氣公司前董事長威爾許:「公司一般都是由20%的優秀員工主導的,這20%的員工影響著另外80%的員工,決定著一個公司的經營效率。」

  比爾.蓋茲:「把我們頂級的二十個人才挖走,那麼我可以告訴你,微軟會變成一個無足輕重的公司。這些人絕頂聰明,他們與公司一同成長,是他們組成了這樣一個團隊。」

  公司的核心技術、開發能力、與關鍵客戶的關係的鑰匙,都掌握在20%的精英手裡,老闆絕不會虧待真正卓越超凡的人才。當你滿腹委屈、感慨懷才不遇時,請你認真思考,你身上缺少些什麼公司所需要的觀念精神。這就是本書將告訴你的成功祕密。

作者簡介

高紹軒

  實戰派人力資源專家,美國人力資源協會認證講師、 PTT 國際職業培訓師資格認證講師,國際管理諮詢協會認證諮詢師、國家人力資源管理師認證培訓講師,並與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名諮詢公司合作。

  具有二十多年的管理實踐經驗,曾在國內外著名企業擔任總經理、人力資源總監等高級管理職務,對於國內外產業動向有深入了解與研究。

 

目錄

前言

第一章 職業定位:薪水並不是工作的全部

第1節 在職場中看準自己的位置,在社會中找準自己的職業定位
第2節 關注問題的不同,心態也不一樣
第3節 不要只為薪水而做,眼光寬廣方能顯示出你的與眾不同
第4節 遠大的理想需要與踏踏實實的工作結合
第5節 不要小看小職位,任何工作都值得做好
小測試——你瞭解自己現在的工作狀態嗎?

第二章 職業解惑:修練成「白骨精」還有多遠

第1節 「窮忙族」:勤勞憨厚薪水卻依然不漲
第2節 「思想者」:擁有妙點子老闆卻不看重
第3節 「雙高者」:高學歷、高智商換不來高待遇
第4節 「焦大」們:曾經的輝煌到如今的蹉跎度日
第5節 曲途中自有美麗風景,彎路並不可怕
第6節 不為自己的失敗找藉口,學會冷靜對待
第7節 關鍵是有從失敗中汲取經驗和教訓的能力,你會比別人更強大
小測驗——你在職場中有什麼缺點?

第三章 職業技巧:拿高薪難度有多「高」

第1節 永遠保持你積極的心態
第2節 在原地等待良機不如自主創造時機
第3節 解決公司極需解決的問題,呈出你的業績
第4節 只有業績才是你的金字招牌
第5節 帶著服務意識去工作
第6節 敢為天下先:勇於創新
小測驗——工作中你最重視什麼?

第四章 職業倦怠:克服工作中的倦怠,從優秀到卓越

第1節 今天你倦怠了嗎?
第2節 進行有效的自我管理,適者生存
第3節 為自己建立一個完美的社會支援系統
第4節 學會獎勵自己
第5節 使自己的工作更有趣味
第6節 讓自己更超脫些
小測驗——你職業倦怠了嗎?

第五章 職業精神:薪水到底誰來決定

第1節 主人翁精神:把公司當作你自己的家
第2節 自覺精神:老闆在不在都能堅持認真工作
第3節 奉獻精神:樂於奉獻,不比較誰奉獻得多少
第4節 敬業精神:付出百分百的努力去工作
第5節 忠誠精神:企業利益高於一切
第6節 合作精神:融入團體,融洽合作才能與企業共同走向成功
第7節 務實精神:應揚求真務實之精神
第8節 高效精神:要確定你的工作方式能讓你有高效率的工作水準
第9節 節約精神:會節約的員工,才能在企業中遊刃有餘
第10節 溝通精神:有效溝通才能造就完美結果
小測驗——你解決問題的能力有多高?

後記 寫給「薪薪」人類

 

前言

  薪水到底由哪些因素決定,自己又有多大的主動權?

  金融危機來襲之時,驚恐、無措、焦慮乃至絕望緊緊攫住我們的神經,危機感層層蔓延,深深紮根。每個員工都害怕突然有一天,老闆遞給你一份解雇書,從此淪落進失業大軍,為了找份糊口養家的工作而奔波忙碌。

  也許你會毫不在意地說:「反正我也不喜歡現在的工作。」也許你認為在這份工作中找不到絲毫的樂趣,也沒有什麼發展空間,那為什麼你還會待在這個職位呢?因為你只是把它當作一個謀生手段吧!

  其實誰都害怕被炒魷魚。不要總以為經濟危機離我們很遙遠,當危機在國內爆發之後,許多企業不是選擇裁員,就是在來勢洶洶的危機狂潮下倒閉。沒人擁有特殊的保護傘,讓自己不受一丁點影響。

  在這樣不景氣的情況下,身為員工的我們還敢奢望加薪嗎?我們又該怎麼做,才能贏取老闆青睞的眼光,使自己立於一片不敗之地呢?

  也許,你是抱著「拿多少錢,做多少事」的想法,認為「我們拿一百元的錢,就應該做一百元的事」是理所當然的,或是對自己所獲薪酬不滿,而失去了努力工作、積極進取的動力,但你有沒有想過,其實我們這些員工是企業最大的資產,也是最寶貴的財富資源,優秀的員工是企業不斷發展乃至走向卓越的根本保證。

  「人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最後的大贏家。」聯想集團總裁的柳傳志這樣認為。

  松下幸之助的觀點是:「首先是創造優秀員工,然後是製造電器。」

  通用電氣公司前董事長威爾許認為,商業其實就是由最優秀員工組成的團隊之間的角鬥場。他說:「公司一般都是由20%的優秀員工主導的,這20%的員工影響著另外80%的員工,決定著一個公司的經營效率。」

  豐田不僅全球聞名,而且生產效率也特別地高,原因就在於它培育出了最強大的員工群。

  比爾.蓋茲也認為:「把我們頂級的二十個人才挖走,那麼我可以告訴你,微軟會變成一個無足輕重的公司。這些人絕頂聰明,他們與公司一同成長,是他們組成了這樣一個團隊。」

  公司的核心技術、開發能力與關鍵客戶的關係的鑰匙,都掌握在20%的精英手裡,老闆絕不會虧待真正卓越超凡的人才。當你滿腹委屈、感慨懷才不遇時,請你認真思考,你身上缺少些什麼公司所需要的觀念精神。這就是本書將告訴你的祕密。永遠相信一句話,決定你薪水的不是老闆,不是企業大小,不是學歷高低,而是你自己!

 

詳細資料

  • ISBN:9789576597725
  • 叢書系列:人生A﹢
  • 規格:平裝 / 290頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.45 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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