借力：用人才創造錢財

前言

第一章　建立牢不可破的利益同盟
．借人之力，成己之實
．吸引優秀的合作者
．一筆不可估量的財富
．與朋友一起做生意
．誠信無疑，相互信任
．相互尊重，取長補短

第二章 贏得人心就是贏得力量
．發展「精神生產力」
．化解下屬負面情緒
．先把人往好處想
．團結部下，重在「攻心」
．管理者要有政治家的眼光
．提高非權力影響力

第三章　抓好做事的關鍵步驟
．敢於解決棘手問題
．培養果斷決策的工作習慣
．相信自己，當斷則斷
．與下屬共同承擔責任
．領導者做事要靈活變通

前言

　　大多數時候，人們總是以為「謀事在人，成事在天」。如今在這個日趨開放的時代裡，「謀事在己，成事在人」將變得更加有意義，也更深得人心。

　　成功需要什麼樣的條件呢？需要人，不僅僅是參與者自己一個人，其中還有自己的合作者，又有自己的同伴和下屬。

　　能力再優秀的人，也會有他無知的地方，而能力再低下的人，也會有他所擅長的項目。所以，一個人要想在事業上有所成就，必須把眾人的力量形成一股合力，從而實現目標、創造奇跡。

　　好的領導者在於善用別人的意見，挖掘眾人的潛力，使他們發揮得淋漓盡致，而絕不是傾盡自己的才能唱「獨角戲」。只要善於彙聚眾人的智慧，把各種各樣的人用好，人盡其才，各盡其能，你的事業便可望興旺發達，使你盡享成功的樂趣。

　　綜觀歷史，高明的領導者無不知人善任，因善於選人用人而成大器者，不勝枚舉。他們在如何識別、尋覓、求索、使用、培養人才方面，為後人提供了無數的寶貴經驗。劉邦依靠張良、韓信、蕭何，開創漢朝數百年基業。項羽昧於用人，終致眾叛親離，身死國滅。

　　所以說，連一個人也抓不住的人，也就抓不住成功的機遇。

　　「人」是最偉大的資源。卓越的人，也就是有傑出成就的人，都會尊重和珍惜每個人的存在。他們重視團隊，重視共同的目標，重視團結的氛圍。

　　作為一個領導者，要想站得更高，看得更遠，就要像一個球隊的教練一樣，把每個隊員放在最合適的位置上，給他們清晰的目標並適時地激勵他們，使他們發揮最佳的作用。

　　一句話：善於用人，並能充分的借人之力，你就能最大限度的用人才創造錢財！