有機會成為CEO的員工：這八種除外！

序言  做自己的「伯樂」

第1種員工  做誰的和尚就撞誰的鐘
．一個不忠誠於統帥的士兵
．沒有遠大目標
．沒有成功的欲望
．懶惰的惡習
．不注重學習
．沒有危機感

第2種員工 自甘墮落，拒絕創新
．發業務不精，表現平庸
．一瓶不滿，半瓶晃蕩
．對待工作馬馬虎虎
．像毛毛蟲一樣工作著
．只會動嘴的人
．缺乏適應能力

第3種員工 違背職場遊戲規則
．愛出風頭
．渙散無紀律性
．怨天尤人，滿腹牢騷
．不知進退，無法控制情緒
．過分逢迎諂媚
．以諷刺別人為樂

序

做自己的「伯樂」

　　「不想當將軍的士兵不是好士兵」，拿破崙的這句名言充分透露出了一個精明上司選拔人才的戰略眼光，同時也道出了為人下屬者應該努力的方向。芸芸眾生，有誰不想脫穎而出，獲得晉升？雖然沒有「一人得道，雞犬升天」那麼玄妙，但晉升無疑是一條通向成功的捷徑。晉升不僅意味著你的帳戶上每月將增添幾張鈔票，更代表著你的價值得到了老闆或上司的肯定。按照馬斯洛的需要層次論，自我價值的實現便是一個人最高的追求。所以，對於大多數人來說，晉升本身就是一種成功。至於那些好高騖遠而不踏實工作的員工，不妨想一想，當今馳騁商場的成功人士，有幾個不是從「士兵」中成長起來的？

　　當然，晉升之路並不是暢通無阻，否則也就不會有那麼多的職場人士大歎「馮唐易老，李廣難封」，甚至為此勾心鬥角，煞費苦心了。其實，「能者就列，不能者止」，這是亙古不變的真理。能不能得到晉升，準繩不僅握在老闆和上司的手中，而且大部分是握在自己的手中。老闆和上司追求的首先是公司的利益，所以，他們永遠提拔對公司有益的員工；不能晉升的員工，除非真正地遭受排擠，否則必定有其自身的缺點。總結起來，不能晉升的員工有以下八種：

　　第一種員工，態度消極，做一天和尚撞一天鐘。這種員工目光永遠停留在現在的目標上，不注重學習，沒有危機感，缺乏自我約束能力，沒有做好工作的強烈欲望，甚至輕視自己的工作。既然自己不求上進，老闆和上司也就讓他繼續「撞鐘」，待連鐘都不想撞時，也就到他丟掉「飯缽」的時候了。

　　第二種員工，能力低下，不懂創新。業務不精、表現平庸，一瓶不滿、半瓶晃蕩，人云亦云、毫無主見，缺乏適應能力，提不出自己的創意，不能為老闆想辦法，自我設限，是這種員工的共同缺點，也是他們不能得到晉升的關鍵因素。

　　第三種員工，違反辦公室遊戲規則。他們處處表現自己，不知進退，經常諷刺別人，忌妒別人的成績，計較「雞毛蒜皮」，大搞辦公室戀情，甚至充當老闆肚裡的蛔蟲。結果，老闆和上司只能按規則出牌，於是這種人不是眼睜睜看著同事晉升，就是在被淘汰出局後黯然傷神。

　　第四種員工，品德低劣，搬弄是非。他們熱衷於「打小報告」，暗中陷害他人，誹謗公司或同事，沒有信譽，洩露公司秘密，欺上瞞下，拉幫結派，壓制新同事；辦公室被這種人搞得烏煙瘴氣。但凡開明的老闆和上司，無不欲除之而後快。晉升的路上，當然不會有這種害群之馬的立足之地。

　　第五種員工，不把上司放在眼裡。直接頂撞上司是他們的「性格」，不服從上司的決定是他們的家常便飯，他們經常超越自己的許可權，伺機還要耍弄上司，妄圖取而代之。上司的胸懷再寬闊，也不能將一顆定時炸彈安放在自己身邊，這種人得不到晉升，也是理所當然的了。

　　第六種員工，找藉口推卸責任。這種人不肯承認錯誤，不敢承擔責任，遇事互相推諉，找藉口已成為一種習慣。沒有哪一個老闆和上司願意提拔缺乏責任心的員工，就像沒有哪一個員工願意為不負責任的老闆和上司效力一樣，所以，這種員工也難以站到晉升者的行列中去。

　　第七種員工，浪費時間與財物。時間觀念淡薄，不會控制成本，不注重減少開支，沒有日常節儉的習慣……老闆的金錢不是西北風吹來的，他會對一個大手大腳的員工視而不見，但絕不會對自己的利益遭受損失而睜一隻眼閉一隻眼。浪費公司財物的員工，憑什麼贏得老闆和上司的青睞？

　　第八種員工，缺乏團隊精神。不能有效溝通，生活在「套子」之中，剛愎自用、目空四海，不關心集體利益，沒有團隊意識。這種「辦公室狼人」，早已為崇尚團隊精神的現代企業所不齒，又有哪一個老闆和上司會提拔他們呢？

　　晉升必有原因，淘汰亦非偶然。作為老闆和上司，打開此書，你定會從中領悟到用人之道，從而在良莠不齊的員工中找到「千里馬」；作為員工，讀罷此書，你也可以掌握晉升的秘訣，走出「得不到主管重視」的迷思，找到自己一生中的「伯樂」，實現自己的人生價值。