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早上3分鐘搞懂商業經典:變身有錢人的超強競爭力

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內容簡介

立刻活用暢銷商業經典,
具備成為有錢人的超強競爭力!

  80/20法則.長尾理論. M型社會.一分鐘經理.QBQ!問題背後的問題.紫牛.免費.先別急著吃棉花糖.富爸爸,窮爸爸. 貨幣戰爭.第五項修練.從A到A+.執行力.藍海策略. 決定未來的10種人.網路巨變元年.中國大趨勢.僕人.師父.當和尚遇到鑽石

  每天都用得到的超簡單MBA
  拋開艱澀難懂的理論
  教你生活化、實用化、大眾化的大師觀點!
  完全圖解 商業經典

  讀懂商業經典的3大捷徑:

  自我提升篇:怎樣用20%的努力,獲得80%的利潤?要當富爸爸該掌握哪些要訣?街頭智慧真的很管用嗎?想知道成功和失敗的最大關鍵,答案就在棉花糖理論中。

  企管經營篇:冷門商品也有鹹魚翻身的機會嗎?天下真的有白吃的午餐?什麼是獨一無二的市場策略?公司如何從A提升到A+?藍海策略教你如何讓企業立於不敗之地。

  社會趨勢篇:在M型社會中,個人該如何自處?網路發展如何影響我們的實體生活?在貨幣戰爭中,中國面臨什麼樣的危機?中國大趨勢將告訴你東方巨龍的故事。

編者簡介

廖慧淑

  東京外語專門學校日中翻譯科畢業。曾任財經雜誌記者、旅遊雜誌採訪編輯。目前為自由工作者,專職翻譯、口譯及採訪攝影。翻譯作品:《犬的記憶終章》、《犬的記憶》、《巴黎.家的私設計》、《這是一場從巴黎地鐵開始的小旅行》等書。著作:《日本,我來了!現學現用的旅遊日語》。E-mail:scart1020@hotmail.com

 

目錄

自我提升篇

80/20法則
80/20法則指出,你可以只用20%的努力,獲得80%的利潤,問題在於你是否知道20%的努力是什麼。

棉花糖理論
「棉花糖理論」回答了成功與失敗的差別,重點不在於夠不夠努力工作、還是夠不夠聰明,而是在於能不能「延遲享樂」。

富爸爸&窮爸爸
富爸爸認為最重要的財務知識,就是明白資產和負債的區別,重要的不是你能賺多少錢,而是要看你能留下多少錢、留住多久。

街頭智慧
在面對不同面向時,可以從別人身上不斷地學習,也因而獲得經驗,所有的一切都是你的師父,也是你在課堂外學來的「街頭智慧」。

決定未來的10種人
在終身抱著學習態度的基點上,個人實施份內的職責,再以智慧讓各種角色適當結合,他們就能做出一番轟轟烈烈的大事業。

QBQ:問題背後的問題
個人擔當是從「我」開始,因此爛水手責怪風向、爛工匠責怪工具不好、爛教練責怪球員差,而有擔當的人,誰都不怪,包括自己在內!

當和尚遇到鑽石
了解萬物的空性與萬物的無常,無一是自生的,身心自由的開端在於捨棄我執(成見)、簡化生活、放慢生活步調。

企管經營篇

長尾理論
長尾理論指出,網際網路的崛起,將使得99%的產品有機會鹹魚翻身,若加總冷門商品的市場規模,仍可以得到非常大的數字。

紫牛理論
如果要商品闖出名氣,就要想辦法讓它夠顯著,像一群普通牛中唯一閃亮的紫牛,全新有趣、卓越非凡的事才值得討論。

免費
只要是在網路上提供的商品,無論是有形或是無形,都可能真正免費,因為網路促成了許多過去無法實現的商業模式。

一分鐘管理法則
一分鐘經理用意是提醒每一個經理人,每天抽出一分鐘看看自己所管理的人,認真體會他們是公司最重要的資源。

僕人式領導
真正的領導紮根於日常生活中,是一種犧牲奉獻的精神,領導的基礎不在權力,而在授權。

第五項修練
團隊學習之所以重要,是因為在現代組織中,學習的基本單位是團隊而非個人,唯有團隊整體的學習才能促進組織的學習。

從A到A+
企業百分之九十問題都出在人身上。儘管外在硬體設施已臻成熟,但「人」的軟性面向上,才是企業是否能夠面對未來快速變動的關鍵所在。

執行力
執行力就是以有系統的方式,讓企業認清現實狀況,透過有紀律的行動,根據績效評估建立獎勵制度,徹底落實企業目標。

藍海策略
真正成功獲利的企業,自闢無人競爭的市場,創造出屬於自己的市場,即以「創造新需求,維持高獲利」為主。

社會趨勢篇

M型社會
在M型社會中,個人需先了解自己的定位,認清自己的角色,了解自己的專長,分析自己特質和專長適合從事哪一行業。

貨幣戰爭
不管是有流血的貨幣戰爭,或是不流血的貨幣戰爭,都是由一個個獨立的事件引起,而串連這些事件的是黃金和美元之間的戰爭。

網路巨變元年
網路創造人類的分身,製造財富的新經濟圈。虛擬與實體世界連結,網路上的「分身」在實體休息時也能繼續在網路上賺錢。

中國大趨勢
趨勢分析家約翰‧奈思比曾對中國前國家主席江澤民說:「台灣說的是小故事,但說得非常精采。中國有個大故事可以說,卻把這個故事說得很糟糕。」

 

詳細資料

  • ISBN:9789866487361
  • 叢書系列:How
  • 規格:平裝 / 80頁 / 18.8 x 26 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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