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生產訂單管理步驟(增訂二版)

生產訂單管理步驟(增訂二版)

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內容簡介

  製造業在激烈的市場競爭中面臨著巨大挑戰:製造成本增高,人工不足,交貨週期縮短,利潤空間減少,促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制。企業必須實現精細化管理,實現快速反應,因應客戶需求而緊急處理訂單生產。

  本書以製造業的管理為基礎,深入分析生產管理中的訂單問題,為生產管理者提供了實際而可行的作業指導。

  本書《生產訂單管理步驟》是針對生產訂單的管理而撰寫,以生產訂單管理為主線,介紹「正常的訂單管理」與「緊急插單的因應管理」,從訂單接收管理、生產訂單的作業準備、生產訂單的計劃安排、生產訂單的生產線管理、插單,外協訂單管理及生產賬表與產品交付,全面闡述了生產訂單管理各個環節的核心工作。

  一旦訂單產生變化,本書從緊急生產計劃的管理、緊急生產的資源管理、緊急生產的運作管理、緊急生產的現場管理、緊急生產能力的提高、緊急生產現狀的方面,全面闡述了緊急生產作業各個環節的應急對策。

  本書有系統的介紹生產訂單的管理,是從事生產線各級主管所必須掌握的管理技巧。全書透過大量的圖表,生動地將生產訂單管理的實施辦法、操作技巧、操作步驟詳細地表現出來,便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵,在輕鬆閱讀中得到啟發和提高,並轉化為具體的行動。

  本書在2008年7月上市,所講授的管理技巧具有很高的操作性,受到許多企業生產部門主管的喜愛,為了讓讀者能夠更加直觀地理解圖書內容,本書在2011年4月修訂再版,在本書的每一章都透過案例進行分析與解讀,引導讀者思考與反思,讓讀者在閱讀中瞭解到各類問題的解決方法。同時,增加相關的管理辦法與圖表,為管理者規劃出行之有效的能力提升計劃。

  本書是製造業主管、相關管理人員進行規範化管理,迅速提升自身能力的最佳參考圖書。

本書特色

  本書《生產訂單管理步驟》是增訂二版,增加內容多,針對生產訂單的管理而撰寫,以生產訂單管理為主線,介紹「正常的訂單管理」與「緊急插單的因應管理」,從訂單接收管理、生產訂單的作業準備、生產訂單的計劃安排、生產訂單的生產線管理、插單,外協訂單管理及生產賬表與產品交付,全面闡述了生產訂單管理各個環節的核心工作。

 

詳細資料

  • ISBN:9789866421983
  • 叢書系列:工廠叢書
  • 規格:平裝 / 318頁 / 15.2 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 增訂二版
  • 出版地:台灣

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