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老闆不會告訴你的事:有機會成為CEO的員工,這8種除外!

老闆不會告訴你的事:有機會成為CEO的員工,這8種除外!

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內容簡介

  晉升必有原因,淘汰亦非偶然。
  掌握晉升的秘訣,打通成功的任督二脈!

  「不想當將軍的士兵不是好士兵」,拿破崙的這句名言充分透露出了一個精明上司選拔人才的戰略眼光,同時也道出了為人下屬者應該努力的方向。

  晉升無疑是一條通向成功的捷徑,但許多人默默地工作了很久,卻還是得不到老闆和主管的重用,甚至逐漸被邊緣化,與成功徹底絕緣!問題到底出在哪裡?

  問題就出在──你是不是值得被重用!只要避開阻礙升遷的8大地雷區,升職之路就能變得順暢無比!

 

目錄

前言
第1種員工  做誰的和尚就撞誰的鐘
第2種員工 自甘墮落,拒絕創新
第3種員工 違背職場遊戲規則
第4種員工 品德低劣,搬弄是非
第5種員工 眼裡沒有上司
第6種員工 永遠都在找藉口
第7種員工 不珍惜時間與財物
第8種員工 缺乏團隊精神
 

前言

做自己的「伯樂」

  「不想當將軍的士兵不是好士兵」,拿破崙的這句名言充分透露出了一個精明上司選拔人才的戰略眼光,同時也道出了為人下屬者應該努力的方向。芸芸眾生,有誰不想脫穎而出,獲得晉升?雖然沒有「一人得道,雞犬升天」那麼玄妙,但晉升無疑是一條通向成功的捷徑。晉升不僅意味著你的帳戶上每月將增添幾張鈔票,更代表著你的價值得到了老闆或上司的肯定。按照馬斯洛的需要層次論,自我價值的實現便是一個人最高的追求。所以,對於大多數人來說,晉升本身就是一種成功。至於那些好高騖遠而不踏實工作的員工,不妨想一想,當今馳騁商場的成功人士,有幾個不是從「士兵」中成長起來的?

  當然,晉升之路並不是暢通無阻,否則也就不會有那麼多的職場人士大歎「馮唐易老,李廣難封」,甚至為此勾心鬥角,煞費苦心了。其實,「能者就列,不能者止」,這是亙古不變的真理。能不能得到晉升,準繩不僅握在老闆和上司的手中,而且大部分是握在自己的手中。老闆和上司追求的首先是公司的利益,所以,他們永遠提拔對公司有益的員工;不能晉升的員工,除非真正地遭受排擠,否則必定有其自身的缺點。總結起來,不能晉升的員工有以下八種:

  第一種員工,態度消極,做一天和尚撞一天鐘。這種員工目光永遠停留在現在的目標上,不注重學習,沒有危機感,缺乏自我約束能力,沒有做好工作的強烈欲望,甚至輕視自己的工作。既然自己不求上進,老闆和上司也就讓他繼續「撞鐘」,待連鐘都不想撞時,也就到他丟掉「飯缽」的時候了。

  第二種員工,能力低下,不懂創新。業務不精、表現平庸,一瓶不滿、半瓶晃蕩,人云亦云、毫無主見,缺乏適應能力,提不出自己的創意,不能為老闆想辦法,自我設限,是這種員工的共同缺點,也是他們不能得到晉升的關鍵因素。

  第三種員工,違反辦公室遊戲規則。他們處處表現自己,不知進退,經常諷刺別人,忌妒別人的成績,計較「雞毛蒜皮」,大搞辦公室戀情,甚至充當老闆肚裡的蛔蟲。結果,老闆和上司只能按規則出牌,於是這種人不是眼睜睜看著同事晉升,就是在被淘汰出局後黯然傷神。

  第四種員工,品德低劣,搬弄是非。他們熱衷於「打小報告」,暗中陷害他人,誹謗公司或同事,沒有信譽,洩露公司秘密,欺上瞞下,拉幫結派,壓制新同事;辦公室被這種人搞得烏煙瘴氣。但凡開明的老闆和上司,無不欲除之而後快。晉升的路上,當然不會有這種害群之馬的立足之地。

  第五種員工,不把上司放在眼裡。直接頂撞上司是他們的「性格」,不服從上司的決定是他們的家常便飯,他們經常超越自己的許可權,伺機還要耍弄上司,妄圖取而代之。上司的胸懷再寬闊,也不能將一顆定時炸彈安放在自己身邊,這種人得不到晉升,也是理所當然的了。

  第六種員工,找藉口推卸責任。這種人不肯承認錯誤,不敢承擔責任,遇事互相推諉,找藉口已成為一種習慣。沒有哪一個老闆和上司願意提拔缺乏責任心的員工,就像沒有哪一個員工願意為不負責任的老闆和上司效力一樣,所以,這種員工也難以站到晉升者的行列中去。

  第七種員工,浪費時間與財物。時間觀念淡薄,不會控制成本,不注重減少開支,沒有日常節儉的習慣……老闆的金錢不是西北風吹來的,他會對一個大手大腳的員工視而不見,但絕不會對自己的利益遭受損失而睜一隻眼閉一隻眼。浪費公司財物的員工,憑什麼贏得老闆和上司的青睞?

  第八種員工,缺乏團隊精神。不能有效溝通,生活在「套子」之中,剛愎自用、目空四海,不關心集體利益,沒有團隊意識。這種「辦公室狼人」,早已為崇尚團隊精神的現代企業所不齒,又有哪一個老闆和上司會提拔他們呢?

  晉升必有原因,淘汰亦非偶然。作為老闆和上司,打開此書,你定會從中領悟到用人之道,從而在良莠不齊的員工中找到「千里馬」;作為員工,讀罷此書,你也可以掌握晉升的秘訣,走出「得不到主管重視」的迷思,找到自己一生中的「伯樂」,實現自己的人生價值。

 

詳細資料

  • ISBN:9789866152122
  • 叢書系列:SUCCESS
  • 規格:平裝 / 256頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第一種員工 做誰的和尚就撞誰的鐘

沒有成功的欲望
如果一個人沒有強烈的成功欲望,就感覺不到自己無窮的潛能。許多人都有一項毛病,就是自認為在某一方面不具才能,於是放棄去努力。然而優秀的員工,也許起先表現平平、甚至落後,但因著強烈的成功欲望,急起直追,不斷得到晉升。

對於公司的員工來說,沒有什麼比擁有成功的欲望更能幫助他在自己的職涯中獲致成功了,老闆並不會因為他「想要成為將軍」而拒絕或冷淡他。只有那些不求上進的下屬,才是令老闆們最反感的。

楊浩天和李明傑同時進入一家開發、銷售電子產品的公司。楊浩天是一所科技大學的畢業生,學歷是科班;李明傑學的是貿易專業,學歷是專科。兩年後,李明傑升為業務部經理,楊浩天卻仍然是一名普通員工。

在尾牙宴席上,一位資深員工小聲問身邊的總經理:「楊浩天是科班畢業,所學專業又與我們的產品吻合,你為什麼提拔了李明傑而不提拔他?」

總經理微微一笑:「雖然李明傑的學歷沒有楊浩天好,但他身上有一股強烈的成功欲望。無論交給他什麼任務,總是盡力做得十全十美。」

是的,一個對成功沒有欲望的員工,只求能保住現在的飯碗,不想追尋工作和人生意義。這樣的員工忽略了一個真理,那就是不敢挑戰自我、不敢接受新任務,只做自己力所能及的事情,他的一生也將停留在職場底層。

「不論耗費自己多少精力與時間,都是值得的」,優秀的員工都會這麼說,因為每天工作所帶來的成就感與滿足感是金錢無法買到的無價之寶。那種「做好工作的強烈願望」實現後的喜悅,是做一天和尚撞一天鐘的員工永遠也領略不到的。

也許有人要問,我也有想做好工作的願望,甚至於想要晉升,想要取得巨大的成就,但為什麼還是一無所獲呢?這是因為他們沒有分清「願望」與「欲望」的區別。「願望」與「欲望」到底差別何在呢?程度上有所不同。「願望」是營養不足的「欲望」,是懦弱者的專利,光有「願望」仍然成不了大事。而「欲望」則是強烈的願望,它能啟動潛意識裡的巨大能量,幫助我們獲得成功。

如果模糊微弱的「願望」轉變成清晰強烈的「欲望」,心中便會萌生一種力量驅使自己向前推進。思想能控制行動,懂得控制自己的思想,便可以產生做好工作,乃至成就事業的欲望,並推動你走向成功。

將「願望」轉變成「欲望」是一門學問,要想夢想成真,必須有所行動。

首先,將接下來一段時間內想做的事情或想要達成的事物全部條列出來,盡量全面地記錄在白紙之上。

其次,刪去那些不可能實現的幻想,保留那些在一段時間內能實現的事項。

需要注意的是,列這張表時,心中必須先有明確的概念,深知自己所追求的究竟是什麼。想清楚之後,依照欲望強度大小決定各事項的順序。而在決定順序的過程中,便會自然而然地發現最適合自己的方向及所謂的「第一欲望」。而且,在工作中,員工必須明確地知道,若是沒有做好工作的強烈欲望,就不可能得到老闆的欣賞,當然也不會獲得晉升的機會。實際上,這也是一種十分有效的心理暗示,它強調的是意識對行動的指導和支配作用。

職場新貴致勝心法
不管是在職場或人生旅途,成功的欲望都是必不可少的。如果沒有這種欲望,就沒有目標和動力。從本質上講,擁有做好工作的強烈欲望,就是對工作負責,是一種視工作為使命的敬業精神。不論是對企業、老闆或個人來說,若是目標和動力都沒有,怎麼可能激盪出輝煌的果實呢?

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