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香港大富豪教你的41件事:你的想法要從「美國標準」改變成「中國標準」

香港大富豪教你的41件事:你的想法要從「美國標準」改變成「中國標準」

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內容簡介

  世界最大的市場在哪,就該用那裡的思維賺錢!

  中國不會接受其他國家的標準,它只會建立自己的標準
  請改變你的美國式思維,讓香港大富豪教你不一樣的中國式思考

  學習香港大富豪的思考模式、掌握大局的智慧、化繁為簡的眼光。

  五個你現在就要改變的態度!

  ●對資訊的篩選
  相信專業報表,不如相信可靠人脈。
  ●對風險的判斷
  凡事都要做最壞的打算──收拾殘局的能力比冒險開拓的能力重要。
  ●對金錢的感覺
  即使是有錢人,錢也只花在有用的地方。
  ●做事業的方法
  要能換成現金的產品,才是個好產品。
  ●你的「速度感」
  做生意沒有一定的程序和時間表,要能隨時變通、加快腳步。

  大富豪正在關心的五件事情:

  ●中國西部的開拓,將成為新一波的淘金熱。
  ●不進入中國市場的企業,就會失去成為全球企業的機會。
  ●中國不會加入世界標準,它會建構屬於自己的標準。
  ●一億兩千萬的中國富裕階級,將在未來產生。
  ●中國讓人民幣自由化的時候,就是本世紀最大泡沫產生的時候。

  唯有在中國真正致富的大富豪,才是真正懂得中國經濟的人!

  你可以不知道有錢人的賺錢門道,但你不能不知道有錢人的賺錢眼光。
  讀完本書,你將學會香港大富豪致富中國的祕訣!

作者簡介

大塚純(Otsuka Jun)

  出生於父親派駐的巴基斯坦,小學時代在華盛頓特區及紐約度過。大學畢業於慶應義塾大學經濟學部。

  一九八二年進入日本興業銀行服務。美國芝加哥大學MBA。曾任瑞士興銀(The Industrial Bank of Japan [Switzerland] Ltd)基金經理人,於投資領域累積有豐富實務經驗。歷任瑞穗證券亞洲(香港)有限公司(Mizuho Securities Asia [HK] Ltd)總經理後,於一九九九年回到日本。於Japan Industrial Partners, Inc.擔任常務董事,從事收購業務。

  二○○四年於三菱日聯證券(香港)有限公司(Mitsubishi UFJ Securities [HK] Ltd)設立以大中華圈為投資範圍之基金。二○○六年與美國前總統羅斯福之曾孫共同設立目前公司。這段期間,一方面對製造業、食品業、醫療業、資訊業等大中華圈的企業老闆們提供企業經營策略、財務及銷售策略、公司治理等方面之顧問諮詢服務,一方面投資了十五家未掛牌公司。其中五家公司已分別於香港、台灣、美國等證券交易所掛牌,如此成績受到相當高之評價,被譽為「獨具慧眼的風險資本家」。與香港、台灣、中國的實業家、創業家等大富豪們擁有廣大的人脈。

  現任菱日羅斯福資本顧問(香港)有限公司(MUS Roosevelt Capital Advisers [HK] Ltd)總經理、香港創業投資協會(Hong Kong Venture Capital Association)委員、日本證券業協會檢定委員。

譯者簡介

梁世英

  曾任職大型投資銀行與跨國會計師事務所,研究所畢業於日本一橋大學大學院商學研究科。專長財務金融,目前為專職譯者。譯有《看懂世界經濟的第一本書》等。

 

目錄

寫在前面

序章  大富豪的想法跟你不一樣
1
把本業擺在一邊,去搞什麼不動產投資……
像這種不聚焦於事業的經營者
不管做什麼事都不會成功。

第一章  有錢人聚集的地方,就是有價值的資訊匯集的地方
2
只要在自己的領域成為一流,
那麼那個領域的有價值資訊
自然會源源不絕地流入。
3
華人網絡遍布全球,消息靈通,只要打入核心,
全世界的資訊
就會在日常生活中源源不絕的出現。
4
找到一種產品,討好所有的客戶,那只是一時的好運。
重要的是,你有沒有能力看清楚,
不同的客戶別,需要什麼不同的東西。
5
中國不會加入全球標準。
中國的目的
是建構出自己的中國標準。
6
大家都看好的事業,
你最好有心理準備
已經有一堆人殺進這個市場了。
7
儲蓄絕對不是壞事,
但存了大把錢把它們放在保險箱裡,
這對世界任何人來說,都沒有半點好處。
8
已開發國家的老人多,增加服務業投資,那就對了。
開發中國家的年輕人多,增加製造業僱用,那就對了。

第二章  有錢人最喜歡聊跟錢有關的話題
9
事業彷彿太極圖,
最重要的是取得均衡。
一昧追求利益,遲早會自取滅亡。
10
感覺機會來了,就要毫不猶豫抓住,然後順其自然。
只是煩惱盤算,不懂奮力一搏,
時間也不會等人。
11
面對有錢人的時候,
如果講不出什麼有趣的賺錢或經營事業的話題
那永遠也無法拉近彼此的距離。
12
在中國做生意,
要是沒有「關係」,
很容易吃閉門羹。
13
在中國作事業,
用「以心傳心」的方式溝通是行不通的。
重要的是,要明確、有力又客氣的說出自己的主張。
14
有錢人對怎麼花錢沒有興趣。
他們有興趣的是,
那些錢是怎麼賺來的。
15
知道一個人的年紀,就能某種程度瞭解他的個性。
要是能知道他故鄉在哪裡,
就會連他做生意的方式都瞭如指掌。
16
人潮聚集的地方,就有錢潮。
潮波有高有低,貫徹「低買高賣」的鐵則,
那就對了。
17
缺乏溝通能力的人,
最好祈求自己運氣特別好,
否則事業絕不會如他所願的那樣發展。
18
若是成功了,七分是靠自己實力,
其餘的三分靠的是員工。
還有,別忘了要感謝社會。
19
經營者與資本家之間,存在著潛規則。
與社會之間也一樣。
對社會無益的事業,遲早會被排除。
20
不要好高騖遠。
再怎麼優秀的產品,
若無法賣了變成現金,就不是好產品。
21
中國太大了,沒有任何商品能在中國全部的地方銷售。
要配合地方特性,
徹底研究客戶的差異性,鎖定目標客戶。
22
西部開拓,
有可能會成為
將來的淘金潮。

第三章  向大富豪學習評估風險與報酬的眼光
23
成功經驗,是投資的絆腳石。
太信賴過去的成功經驗,
就無法承受風險。
24
新手投資人眼中只顧著看報酬,
專業投資家則先分析風險,
再考量報酬。
25
只要熟知控制風險的方法,
就能積極主動地
承受風險。
26
人一旦被稱讚,就會自大驕傲。
自大的人要是愈來愈多,
這個集團的未來就不長了。
27
人民幣如果自由化,
這將是本世紀最大的泡沫。
整個過程,充滿賺錢的機會,也充滿崩盤的風險。
28
有經驗的人不會放過一段大波浪、
有眼光的人不會弄錯投資循環,
只有一般人才會心情上下起伏,一喜一憂。
29
證交所若不能自由交易,規模就無法擴張。
國家監控得愈嚴格,
投資家與公司就愈會逃開。
30
公司若無法
擴大調度資金的管道與能力,
公司規模將永遠無法成長。
31
大家似乎認為國家的負債會隨著時間慢慢消失,
但負債就是負債,
遲早還是得由大家一起來償還。

第四章 亞洲的未來要往哪裡變?
32
要促使經濟繁榮,
思想、組織、人種都不重要。
不管黑貓白貓,會捉老鼠的就是好貓。
33
今後的世界,
會變成有錢人住在自己的國家,
沒錢的人,就到東南亞去接受安養照護。
34
中國將出現一億二千萬人的富裕階級。
以亞洲富豪為目標客戶的事業,
正在興起。
35
日本人在中國即使實踐了日本式經營
卻仍無法順利運作,
是因為他們沒有理解中國標準的緣故。
36
從中國加盟WTO以後,
中國就變了。
不必懷疑,中國終將成為全世界最大的市場。
37
投資教育比投資什麼都更重要。
將來的亞洲,
也將出現大量創新的產業。

第五章  做人做事的基本態度
38
不花費任何無用的支出。
錢,
只用在必要的地方。
39
老闆經營能力的高低,全看他出生長大的環境。
愈是在過去吃過苦的老闆,
所帶領的公司就愈強。
40
中國人重面子,
作主人的人會端出許多好菜招待客人。
身為客人要量力而為,即使沒吃完,也絕非失禮之事。
41
在中國做生意,
拒絕時,就要明確地拒絕。
但重要的是,保持尊重,給對方留面子。

結語──如何在全球競爭中脫穎而出

 

作者序

  世界局勢發展到現在,原本執世界金融牛耳至今的歐美資金受到重挫,另一方面,中國則藉由成為「世界工廠」參與生產製造,累積鉅額的中國資金,開始影響全球金融市場。

  然而,在本文中還會仔細詳述,最近,世界的風險資金(願意承受高風險而追求高報酬的投資資金)規模雖然開始縮小,但中國的風險資金卻反而在持續增加。

  在這樣的潮流之中,我一邊與華人企業家及大富豪們一起共事,一邊對中國、台灣、香港等地的企業進行投資。在這個過程裡,我一則對他們的事業理念及思考模式產生興趣,一則也從他們的力量、魄力及創造力之中學到很多東西。

  在那其中,我想把那些特別成為我參考的部分──也就是他們那全球化的資訊收集力與判斷力、速度、金錢感覺、大膽的風險承受方式,以及在中國國內做事業的方式,介紹給各位讀者。

  本書,並非只是單純描述中國事業在過去與現在的狀況,而是在這個世界潮流發生大幅變化的時代,針對「今後究竟應該思考什麼樣的事業」,以及「從今而後,站在全球視野進行事業計畫究竟有多麼重要」這二個主題進行彙整。其中我特別希望對:

  ●希望更了解中國的人
  ●希望知道華人的大富豪心裡在想什麼的人
  ●正在中國進行企業或股票投資的人
  ●正打算在中國開始建立事業的人
  ●今後有可能與海外華人進行交易的人

  等讀者提供一些幫助,故我把一位住在香港的華人大富豪所教給我的智慧與經驗作為核心,整理成這一本書。

  在本書中登場的,住在香港的大富豪這位老人,是真有其人。而不只是他給我的教誨,許多其它成功的華人及創業家們所教我的事情,我也在本書中,寫成這位老人對我的教導。

***

  人們常說,中國之所以能大幅成長至今,「靠的是華僑(華人)的力量」。而要論及他們的力量來源,中國那激烈變動的歷史環境則是無論如何都無法忽略的背景。要說是由於年幼時那苛刻的生活經驗,將華人、華僑造就成那不為小事所動、不畏風險的人們,也一點都不為過。

  中國的社會制度,已從過去重視意識形態,轉變為對實際利益的重視。自從導入「只要拼命努力,就能得到相對報酬」的這種市場導向國家政策之後,使得人們充滿幹勁,也因此造就中國經濟大幅的飛躍。

  然而,這幾年華人、華僑之所以能創立起眾多事業,留下許多成功案例,基本上主要還是拜其「以不依賴國家的自立精神,全力找出活路」的心態所賜。中國自從認可個人股東的權利之後,誕生出無數創業家,建立起許多打著新營運模式的私人企業。而由於新事業的勃興,產生出新的就業機會,帶動經濟更加成長。如此的良性循環,便這樣開始啟動。

  目前,全球已經開始進入一個新時代──一個中國開始走向市場性資本主義,歐美國家則開始修正其過度暴衝的資本主義的新時代。從今以後,我們不能再只關心歐美國家提倡的全球標準,也必須時時留意中國的「中國標準」。為了不錯看這個潮流,我們不該將目光離開大中華經濟圈。

  若想了解真正的中國,最好的方式就是親自到中國走一趟,以自己的眼睛,親自對這個國家作觀察。如此一來,您一定可以親身感受到時代正在變化,也了解到我們的鄰國,正在發生了不起的大事。

  在這本書裡,我把華人、華僑的事業本質,交織著我自己的許多經驗,整理成四十一個項目。若能讓本書成為您今後事業和人生的參考,身為作者,這將會是我無上的光榮。

  最後則附記一點,本書內容中所述的意見與見解,純粹是我個人的觀點,不代表本人所屬機構的任何立場。

  二○一○年一月  大塚純

 

詳細資料

  • ISBN:9789866702808
  • 叢書系列:Start +
  • 規格:平裝 / 228頁 / 15 x 21 x 1.14 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

大家都看好的事業,你最好有心理準備已經有一堆人殺進這個市場了。
現在的中國,有著數都數不清的創業家們,開創出許多的事業。而他們之中的大多數人,都認為自己在做的是自己獨特的營運模式,深信那是別人無法模仿的。但其實抱著同樣想法的人,所在多有。

世界上的競爭非常激烈。所以現實上,幾乎不會有什麼事業,是只有自己才辦得到的。即使是獨創性很高的事業,一旦上了網際網路,資訊就會在瞬間傳遍到全世界。只要事業規模愈來愈大,一定會出現競爭對手。事業是活的,不是死的;有賺頭的生意,一定會蹦出競爭對手來。

常有日本的朋友對我說,「這個技術只有日本有。」但經過調查後,常會發現其實中國或台灣已經在生產著同樣的東西。中國市場的競爭,正是熾烈到如此地步。新事業能享受先行者優勢的期間,了不起二年左右。獨自的商品在市場上推出來後,競爭對手追隨上來的速度非常快。正因為如此,若要說無法進行迅速的經營判斷,在中國是無法做事業的,也不為過。

有一天,我約了老人在咖啡館見面,向老人請教LED(發光二極體)事業的問題。LED是一種在半導體通電便會發光的材料,而這種化合物半導體技術以往一向是由日本領先,但最近台灣與韓國也以猛烈的速度急起直追。由於LED具有環保節能的特性,故以市場來說,也是個有希望成功的領域。

在愛迪生(Thomas Alva Edison)將可以長時間使用的燈絲運用在燈泡裡面後,燈泡就普及到全世界,大幅改變了人們的生活。從那之後經過了百年,期間有許多發光材料不斷被開發出來,但這幾年真正受到矚目的,是運用了LED的半永久燈泡。

而這次我在評估的這個投資案,投資標的是一間中國的LED製造商。四瓦的LED燈相當於八瓦的球型省電燈泡,或是五十瓦的白熾燈;以壽命來說,相對於球型省電燈泡的六千小時及白熾燈的一千小時,LED的壽命達到四萬小時。這,實在是無與倫比的環保節能商品!

簡單計算一下就能知道,一顆LED燈的壽命足以和四十顆白熾燈匹敵;白熾燈換了四十顆之後,LED燈才只需要換一顆。再加上LED在理論上,是個可以讓電費減少到十分之一的節能商品。我不得不認為製造這種產品的公司,未來非常可期。

然而,把這番話對老人說了之後,老人卻給我令人意外的回答。

「大家都看好,就表示很可能早已經有一堆人開始了這個事業,製造著同樣的東西。你覺得好的情報,也有許許多多的人知道,所以想必這間公司,應該正面臨著激烈的競爭。總而言之,先去網路上查查,到底有多少家公司在做LED燈這種東西吧。」

打開網路,用某個網頁一檢索,竟然搜尋出六千家製造商。而光在中國境內,也已經有一千家公司在做這個產品。我做夢也沒想到,這個評估後原本覺得可期的領域,已經有幾千家公司在展開激烈的競爭了。

而且,後來更發現大多數公司其實是組裝工廠,做的是OEM(原廠委託製造──掛原廠品牌的外包加工製造)的工作。其中大多數公司,生產的都是粗糙的劣質品。雖然未來有一天,中國企業的技術也會迎頭趕上,但總而言之,大家都看好的生意,競爭也相當熾烈。

「液晶電視是個最好的例子。許多家電公司看好傳統電視會被液晶電視取代,投資了幾千億元下去,但成功的公司用一隻手的手指都數得出來。總之,最後只有擁有品牌價值的大企業才有辦法殘存。當世界已經全球化到這種地步的時候,也就告訴我們只有擁有龐大的販賣通路、能夠進行鉅額投資的公司,才有辦法留在市場上。所以小型企業想要能夠有生存的機會,就要往誰也不會留意到的利基市場發展。」

做事業,重要的是配合自己的能耐,展開規模大小剛好的事業。尤其是製造業,需要龐大的投資,中小企業若沒想清楚就往資本密集的產業發展,很可能被捲入始料未及的競爭紅海。大家一片看好的事業,大企業自然也嗅到了商機,所以中小型企業可說是根本沒有勝算。

「那麼,資金不多的創業者,到底該做什麼行業好?」

老人抬頭看著灰濛濛的香港天空,陷入認真的思考。然後,伸手指了指咖啡廳前面的一家店。那是一家小小的乾洗店。老人又指了另一家店。那是一家餐廳。老人開口說道:

「營運模式愈簡單愈好。如果沒辦法在三分鐘內說明你的營運模式,就別期望投資家搞得懂。乾洗店的初期投資金額不大,誰都有能力開店。大家平常不會特別去注意,也不需要什麼宣傳費。地點很重要,挑選在較多單身者居住的公寓附近開店,就沒問題了。」

「社會愈富足,單身不結婚的人就愈多。所以先想想這種人需要的是什麼樣的服務,建構出讓他們付錢買那個服務的機制就可以了。與其自己洗衣服,把衣服交給乾洗店處理,省下來的時間可以拿來做更多其它事情。打掃也是,用餐也是。對單身的商務人士來說,這些都是浪費時間的事。能夠提供這些服務的企業,在未來的中國,一定會成功。」

中國的個人GDP(國內生產毛額)已經超過三千美金;都會區的單身家戶數,正在快速竄升。像這種需求,的確應該會增加。提供人方便,讓人以金錢購買時間的服務業,前景值得期待。

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