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CEO都在學的個人品牌術:發現、發揮你藏不住的領導者亮點

Discover Your CEO Brand

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內容簡介

  每一位CEO都會將自己的經驗和領導風格,帶進他們所服務的公司,而最傑出的CEO,帶進的則是品牌!

  想想:賈伯斯(Steve Jobs)、布藍森(Richard Branson)、川普(Donald Trump)還有迪士尼(Walt Disney)!這些名號響叮噹的CEO,都用他們的個人特質,推進並提升了公司的形象。

  在公司及業界之中,發展出品牌般的聲譽,是一種威力強大的必要資產。聲譽和影響力,能讓你為你的事業帶動具體可見的價值。雖然不是每個人都能做到傳說中的賈伯斯,不過在《發現你的CEO品牌》書中,作者能幫助你接受一個觀念:你,也可以建立起你的個人品牌。

  《發現你的CEO品牌》可以帶給你必要的洞見、知識與工具,讓你可以找出自己的領導風格、內化成一股強烈的領袖氣質,然後擴大你的影響範圍。作者應用了自己多年來,輔導《財星》500大企業高階主管的經驗,帶領你:

  ■ 發現你的個人品牌
  ■ 了解個人品牌,並善加應用
  ■ 打動關鍵的訴求對象
  ■ 提升你的領導形象
  ■ 靈活應用傳統和新興媒介
  ■ 吸引並留住卓越人才
  ■ 創造商機
  ■ 塑造高效能企業文化
  ■ 為公司注入長期價值

  這本書會帶你一步一步走過這段路,並教你如何結合傳統的個人品牌工具(如公關和商務聯誼)及新興的社交媒體平台(如Facebook、Twitter和部落格),提高你的能見度與影響力。

  這本書不是在講如何經營公司的品牌(雖然你的領導力品牌會是其中的成分之一),這本書也不是在教你,為了影響他人並「領先群倫」,可以如何憑空形塑出領導風格。這本書的重點在於:要找到你的個人領導風格;要真正讓人對你產生共鳴;要帶來能使公司和員工受益的結構性改變。

  品牌名稱不只是一個詞而已--而是一場對話的開始。不論你是CEO、是高階的領導者,還是期許自己有一天能出人頭地,都要了解到,在這樣的對話中,別人怎麼說你。

  每個成功的執行長品牌,都奠基在其獨特的價值觀、原則、遠見與技能,不會有兩個一模一樣的執行長品牌。你必須清楚了解自己是怎樣的領導人、自己的信念為何,以及這些如何定義你這個人。

  相信自己,你也可以。只要去認識、找出自己那深藏不露、但力量強大的領導品牌,你也可以運用獨特的執行長品牌,為組織帶來貨真價實的正面改變,讓你在你公司,發揮跟明星CEO一樣大的影響力。

本書特色

  觀點簡要而有力,鼓勵所有人從自己的特質出發,傳達人人都可以是好領導者,具激勵效果。

  案例豐富且務實,濃縮數十位CEO的實際經歷,舉出正反面經驗。

  內容易讀而實用,講述實務的觀念與做法,搭配條列式要點、練習題以及每章重點回顧。

作者簡介

蘇珊.貝慈(Suzanne Bates)

  是高階主管教練、演說家和創業家,曾任電視新聞主播並獲獎肯定,現為貝慈溝通公司(Bates Communications)總裁兼執行長,專門協助領導人提升溝通技巧以強化經營成效,著有《人人都要學的CEO說話技巧》(Speak Like a CEO)及《人人都要學的熱血激勵術》(Motivate Like a CEO)等書。

譯者簡介

張家淇

  美國加州蒙德羅國際翻譯研究所國際會議碩士。曾任美國Language Line Services專業翻譯員,現專職翻譯。譯有《服務業管理聖經:打造以人為主的極致服務團隊》、《說服力-讓人說Yes的7個關鍵》及《飛機上的27A》等書。

 

目錄

序|
第1章|你為何需要品牌--你的品牌為什麼重要
第2章|如何建立出色的領導品牌
第3章|你的執行長品牌--你的故事
第4章|品牌認同--別人都怎麼說你?
第5章|用你的品牌帶動輝煌成果
第6章|選擇能擦亮你聲望的樣子
第7章|宣傳你的領導品牌
第8章|社群媒體與品牌--今日的執行長一定要懂的事
第9章|執行長品牌「趨吉避凶法則」--不要破壞你的品牌
第10章|你的個人品牌團隊--替你加分的一群夥伴
第11章|加速建立品牌的十大速成祕訣
第12章|你的領導傳奇--今天就開始寫歷史
 

詳細資料

  • ISBN:9789861578576
  • 叢書系列:職涯發展管理
  • 規格:平裝 / 320頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第2章
如何建立出色的領導品牌


一個公司品牌就像一個人的聲望。努力把困難的事情做好,就能贏得聲望。
——傑夫‧貝佐斯(Jeff Bezos),亞馬遜網路書店(Amazon)執行長

從已經建立出色品牌的領導人身上,我們可以學到什麼?在這章,我選了幾個家喻戶曉的名字——在各自業界已經成為「賓士級」的現代領導人與名人,做為我們探討的對象。他們定義了自己所屬的類別,他們是菁英中的菁英。我們都知道他們的故事,但這些故事如何教導我們建立品牌?

就算你不是布藍森、巴菲特、比爾‧蓋茨(Bill Gates)或歐普拉,還是可以在你的行業中成為傑出的領導人。分享這些故事的用意是要讓你知道,他們的故事如何塑造了他們的品牌。我不是要你變得跟他們一樣,而是要你分析這些人的品牌如何變得如此有價值,並從中學習。他們如何創造並增進前一章討論過的品牌、資產與忠誠度?又是如何從沒沒無名到小有名氣,再到無人不曉?

在閱讀他們的故事時,請記住,不是要你模仿這些人,而是希望藉由他們成功的過程來鼓舞你自己。看看塑造及定義他們的事件,並且同時問問自己:「我自己的故事是什麼?」讓他們的故事鼓舞你、為第 3 章做好準備。在第 3 章,我們會開始探討並分析你自己的故事。

※放膽去做  理查‧布藍森,維京集團
當今規模最大、作風最大膽的事業與執行長品牌,非維京集團(Virgin Group)主事者、深具冒險精神的英國實業家理查‧布藍森(Sir Richard Charles Nicholas Branson)莫屬。布藍森的名聲享譽全球,事業王國旗下有 400 家公司,不管是維京大西洋航空(Virgin Atlantic Airways)、維京汽車(Virgin Mobile)、維京藍色航空(Virgin Blue)、維京鐵路(Virgin Trains)、維京美國航空(Virgin America)或是維京伏特加(Virgin Vodka,少數尚未成功的品牌之一),都讓他聲名大噪,大家都知道他喜歡設定大膽目標,然後建立起極為成功的企業。有著驚人想像力與極度勇氣的他,最令人驚奇、創意十足的創舉之一就是:成立太空旅遊公司「維京銀河」(Virgin Galactic),公司宗旨就是要帶平民老百姓體驗次軌道太空旅行。

布藍森不只是商業巨擘,也是口出狂言的冒險家,曾經嘗試搭熱氣球橫渡危險海域與大陸。同時他在人道關懷方面的努力遍及全球,贊助一個由世界思想領袖組成的組織,該組織由尼爾森‧曼德拉(Nelson Mandela)帶領,致力於解決衝突、促進世界和平。

布藍森對於人生總是充滿無限的熱情、熱愛與狂熱,而他出生於特殊兒童育幼院、有嚴重閱讀障礙、學業表現總是不理想,使他的人生故事更令人感動。他開始創業時,做的是小生意,開著車到處兜售立體故事書,但是這個小生意後來蓬勃發展,成為他第一個成功的事業——維京唱片(Virgin Records)。順帶一提,維京這個名字也有其含意,當初選擇這麼名字主要是他與部分一起創業的員工,把自己當做是商業界的維京人(有探險精神)。他們這樣一路走來,真了不起!

如果要你找出 3 個詞來形容布藍森的品牌,你一定能夠從長長的清單中,縮小到 3 個。也許你選的那三個詞是開拓者、探險家與海盜。布藍森在自傳中提到:「我對於人生的喜愛來自於,替自己定下看來遙不可的巨大挑戰,然後努力超越這些挑戰……因為我想要充實我的人生,所以我覺得必須嘗試不可能的任務。」布藍森給大家的印象就是:目標一次比一次更大,然後還會去想可以再大到什麼程度。

布藍森的領導品牌,吸引了很多與他心懷相同願景、協助他創造無數成功企業的人。他對於冒險的追求已經成了他的招牌,也可以說他的招牌就是:「放膽去做。」

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