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確保新產品開發成功(增訂四版)

確保新產品開發成功(增訂四版)

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內容簡介

  我擔任企業的經營顧問19年,每當公司面臨激烈競爭時,我總是會給企業一個脫困之計,就是迅速推出新產品。

  新產品開發與銷售,一旦失敗,影響是災難性的,不僅浪費了大量的人力物力,而且浪費了寶貴的機遇和時間。在重大的新產品開發項目上,公司越來越輸不起了。

  回憶我在1984年擔任股票上市公司的商品企劃主管時,深刻體會出市場需求是不斷變化和發展的,企業只有不斷地推出滿足市場需要的新產品,才能立於不敗之地。所開發的新產品,不僅要與競爭者有競爭力,拉大彼此間距離,更要自我挑戰。理由是競爭者雖無法立刻在做改進,但隨時會冒出來,所以我們要自我挑戰,「明天的新產品」要比「今天的新產品」更優異性。

  但是,新產品開發與銷售,是一項高投資、高風險的活動,一旦決策不當,就會使企業陷入經營困境。

  新產品開發與銷售,既不是一項神乎其技的活動,也不是「天才」的專利。任何企業只要依據科學的方法,在正確決策的情況下,都可以獲得成功,都可以憑藉新產品獲得市場競爭優勢。因此,深入瞭解新產品開發與銷售的方法,對企業經營者和技術開發人員尤為重要。資深顧問師可以拍著胸脯對你說的金科玉律是:「不創新,便死亡。」。

  本書從管理者的角度闡述了新產品開發的方法,對新產品每個環節中存在的問題進行深入剖析,並提出相應對策。

  新產品的成功,是企業興衰存亡的關鍵。本書主要內容是針對新產品,從產品開發流程,到產品行銷上市,都詳細論述,對其中的每一個步驟和環節都進行了詳盡的分析,撰稿的顧問專家列舉了案例和企業成功經驗,深入淺出,非常實用,可操作性強,對公司實施新產品開發來說,具有極高的價值。如何能提高新產品的成功機率呢?本書為你提供了寶貴的啟示和經驗指導。

  本書的主要讀者:是那些從事技術管理或是工程設計的人員,他們希望能瞭解新產品的開發戰略;是那些市場行銷專業的人員,他們已經修過基礎的行銷管理課程,希望對新產品開發有一個深入的瞭解。

  《確保新產品開發成功》的初版是2006年在臺北出版,後來推出第二版,雖然2008年在中國的廈門大學推出簡體版本《新產品開發與銷售》,已有針對內容加以更實務的修正。近年來,由於市場環境發生巨大變化,全世界經濟呈現不景氣,我總感覺此書似乎有增訂、修正改版的必要性,希望增訂四版能為企業帶來提升績效、正面改革的好極會。

本書特色

  開發新產品就是使公司不斷獲得新的競爭優勢的重要手段。如何快速成功地開發、行銷新產品,對公司的生死存亡產生了重大的影響。沒有正確的開發新產品,產品必然會失敗;只會開發新產品,而不會行銷上市,新產品也會失敗。

  本書是增訂四版,從管理者的角度闡述了新產品開發的方法,對新產品每個環節中存在的問題進行深入剖析,並提出相應對策。

  新產品的成功,是企業興衰存亡的關鍵。本書主要內容是針對新產品,從產品開發流程,到產品行銷上市,都詳細論述,對其中的每一個步驟和環節都進行了詳盡的分析,撰稿的顧問專家列舉了案例和企業成功經驗,深入淺出,非常實用,可操作性強,對公司實施新產品開發來說,具有極高的價值。如何能提高新產品的成功機率呢?本書為你提供了寶貴的啟示和經驗指導。

 

詳細資料

  • ISBN:9789866084485
  • 叢書系列:工廠叢書
  • 規格:平裝 / 330頁 / 15.2 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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