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牌2原來一家親:日本品牌家族企業史

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內容簡介

  您很可能喝過朝日啤酒、吃過森永牛奶糖
  您也很可能坐過豐田汽車或用過佳麗寶化妝品

  但是您知道嗎?這些看似完全沒有關係的大企業,竟然有個同樣的大媽媽──三井財團。

  不論是飲料、零食、化妝品、機械、家電......我們生活週遭充滿了日系商品,而且人人愛用。但是,在各種老品牌的背後,他們有如何的成長歷史?他們如何互相連結?他們又與在台灣的我們有著什麼樣的關係?

  本書將帶您進入知名日系品牌的世界,層層撥開、尋找出品牌背後的家族支撐力!

本書特色

  商業必知──找對關係好牽線
  人文必知──事情都不是偶然
  生活必知──天助自助都重要

  你想像不到的日系品牌親屬關係
  告訴你原來各個品牌就像樹葉分支,背後都有相同的根!
  原來這些品牌都是一家人!

作者簡介

沈佳姍
  
  國立臺北大學民俗藝術研究所碩士、國立政治大學博士候選人;興趣主軸除了軟軟可愛的綿綿羊駝(Alpaca),還有台灣文化和台灣公衛史。曾榮獲彭明敏文教基金會「2007年台灣研究論文獎」、中央研究院人文社會科學研究中心衛生史計畫獎助。著有《臺灣日日新:阿祖ㄟ身體清潔五十年》等書,並入圍行政院新聞局第34屆金鼎獎、國民健康局「2011健康好書悅讀健康」推薦好書受賞。最大的願望是依偎在綿綿羊駝的身上看書做夢

 

目錄

1-0│以商業金融成世界第一─三井(MITSUI)
1-1│成就如稻穗結實—豐田汽車
1-2│拼第一!拼第一!—東芝
1-3│高貴不貴—王子製紙
1-4│就是要你甜蜜蜜—台灣製糖與森永製果
1-5│啤酒三兄弟—札幌、朝日、惠比壽
1-6│小三在哪裡?—鐘淵紡織、佳麗寶與葵緹亞

2-0│軍工領航─三菱(MITSUBISHI)
2-1│愛的父與子—三菱重工與三菱汽車
2-2│精密不是蓋的—尼康
2-3│東也田邊,西也田邊—田邊三菱製藥
2-4│ 營養的三明治—大日本明治製糖、明治製糖、明治製果
2-5│長頸鹿?麒麟?傻傻分不清楚—麒麟啤酒

3-0│擁有很重的日本錢箱─住友(SUMITOMO)

4-0│日本金融界基底─安田(瑞穗)(YASUDA)
4-1│就是強調日本製造—日產

最後尾聲
資料來源

 

序言

  幾年前,日本實力派兼內斂型帥哥唐澤壽明(就是演「白色巨塔」的那一位),主演了一部「不毛地帶」的日劇,內容講述一名從陸軍大學第一名畢業的青年才子,在二次世界大戰的期間擔任陸軍幕僚,專門負責擬定作戰計畫。日本戰敗後,因為日本的關東軍(最菁英的日本陸軍)不願意承認失敗,想要繼續戰鬥下去,所以他受命前往中國的東北(原滿州國)勸關東軍放棄抵抗,棄械投降,結果在路途上被蘇俄當作戰犯被俘虜,抓到西伯利亞關11年,受盡艱苦;被放出監獄後,他輾轉進入大阪商事公司,不只要重新學習他不懂的商業領域,也開始另一場一連串人性與商業攻防的戰爭。整個故事看似擬真實虛,實際上對商業史有點心得的人都知道,作者山崎豐子是以伊藤忠商事及其財閥事業版圖為背景,所進行的歷史小說,主角也確有其人(據傳是瀨島龍三)。又故事中所說的五井商事和五菱商事,則是隱喻日本的前二大財閥企業─三井商事和三菱商事。這類以大公司為背景的權力或愛情角力故事,一直以來都是影劇作家們發揮的好題材。台灣的熱門台劇八點檔,從「娘家」、「夜市人生」,到現在正在上演的「父與子」,也從沒脫離過人際關聯和企業商場爭權奪利的主軸。

  前面說的伊藤忠,在日本眾多的財閥團體中,是屬於第二次世界大戰前後才崛起的新興財閥,目前在日本排名約是第十位,旗下有纖維、機械通訊、金屬、生活用品、飲食、建築、不動產、金融、保險、物流等等各方面產業,台灣大眾對它比較熟悉的是丸紅商事、吉野家和全家便利商店。其中,它旗下僅伊藤忠商事一間公司,2011年初的總資產就有64,000億日圓,以75:1的匯率,約是853.3億美元。

  那怎樣的企業體才算是「財閥」呢?他最基本的條件有三項:1.生產與資本高度集中後,成為「獨佔」資本或企業( 後期會變成寡佔) ,2.「多角經營」,3.具有「金融資本」。最後一項的金融資本,簡單說就是產業發展過程中的資金來源,包括銀行資本與產業資本,但最常見的是開設或投資銀行。另外,財閥通常也是單一家庭的集合體,會世襲;雖然家族會從企業外圍聘請專家擔任專業經理人,但真正的掌權人和股票持有人─至少在二次大戰結束後的「財閥解散令」之前─永遠都是家庭中的成員。

  台灣的大企業團體,在日治時期是基隆顏家、板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家和高雄陳家,被稱為「台灣五大家族」,是地方上最具政經影響力的本省五大家族;二次大戰後因為台灣的經濟變革,又產生台塑王家、遠東徐家、國泰與富邦蔡家、和信與中信辜家(出於鹿港辜家)、新光與台新吳家,被稱為「新台灣五大家族」,是比較可能在未來發展成為類似財閥特質的台灣企業集團,但因為前三個基本條件之故,他們距離成為真正的「財閥」,還有一段不小的距離。

  根據富比士雜誌發表的富豪排行榜,2010年,台灣首富是郭台銘,但他的鴻海集團因為產業外擴性及影響力,與所謂的「財閥」定義更遙遠。排名第二的蔡萬才家族(富邦集團),以49億美元位居全球166名,也有在本業外努力向外轉投資、擴展觸角,但比起日本財閥家族的經濟力,還是相差甚遠;像之前提到的日本排名第十名的伊藤忠財閥,僅伊藤忠商事一門,總資產就有853.3億美元,是蔡萬才家族總資產的17.4倍。

  這些日本的財閥,有絕大部分是源自二次世界大戰之前就興起的經濟大集團。他們大致可以分為4種型態:

  1. 江戶時期(1603-1867),以高利貸資本崛起者,如三井、住友。(安田也算,只是他崛起時間較晚,所以歸類在後面)

  2. 明治維新時期(1868-1904),以商工業資本或銀行業起家者,如三菱、澤、安田。

  3. 日俄戰爭或一次大戰時期(1904-1918),因投械資本擴張者,如大倉、古河。

  4. 滿州事變至太平洋戰爭時期(1937-1945),急遽膨脹擴展者,又被稱為新興財閥,如中島、野口、鯰川。

  其中,三井、三菱、住友、安田是日本歷史悠久,勢力也最大的四大財閥。他們成立的時間都約在明治初年或更早。而其經濟實力,根據聯合國的調查,1946年時,僅三井、三菱、住友、安田四家財閥,他們所擁有的企業資本,就佔日本全國企業總資本額的24.5%,財富嚴重壟斷的現象由此可見一斑。雖然這些財閥因為他們過於強大的經濟力,在二次大戰剛結束不久的1946年,就被聯合國最高司令官以「財閥解散令」下令解散,而且因為組織太過龐大複雜,所以花了約3年的時間才分割完成,但每個財閥原本就一家親的性格終究難被抹滅;再加上韓戰爆發,以美國為主的資本主義西方國家開始改變對亞洲的態度,因此過去被迫分割的各個公司在1950年代漸漸連結,再次重組成原本的大財閥體系;只是這時候,就不適合再用感覺比較難聽的「財閥」稱號,而要使用「財團」來稱呼他們了。

  台灣在近代化和工業開始發展之後,一直以來都深受日本的影響;1895年日本統治台灣後,各財閥的手也隨著帝國力量進入台灣,對台灣的政治經濟運作體系,或台灣人的生活,產生不小的影響;即使二次大戰結束後台灣曾經有過「積極排日」的時光,但產業和生活上使用的物品很多都還是「日本製造」;尤其1970年代後台灣解禁,開始興起瘋狂的哈日風潮後,各種日本著名品牌再度席捲而來,不用再躲藏地躍上各領域的消費市場上。我們在快樂使用各種日本製產品的同時,通常只會看見該廠牌的本身,而忽略在這些大公司的背後,還有更大的母體公司存在;更不用說是否知道這些母體後的超大型母體,他們成立和奠基的時間,都發生在司馬遼太郎小說《上之雲》所說的明治時期(1867-1911),日本一切都在向上爬坡的辛苦努力階段。

  現在,我們所見到的各大知名品牌,都是不同的母體在爬到山頂後,所見到的美麗雲彩果實。而這本書的目的,就在利用二次大戰之前就已經產生,而且到現在都還圍繞在我們四周,具重大知名度的品牌企業體,藉著提舉出企業辛苦的成長歷程和背後一家親的系譜關係,希望各位在享受便利生活和時尚品牌的同時,也同時注意到市場背後那無形汗水和無形手的存在。當然,若有業務、從商或投資之需時,更應該參考本書;從「母以子貴」或「子承父蔭」的觀點看企業,也是一種投資抉擇的參考。

 

詳細資料

  • ISBN:9789866318696
  • 叢書系列:閱讀台灣
  • 規格:平裝 / 184頁 / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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